2020年監(jiān)理工程師考試《進(jìn)度控制》知識點(diǎn)合輯

2020年監(jiān)理工程師考試《進(jìn)度控制》知識點(diǎn)合輯一、網(wǎng)絡(luò)圖的組成?概念：由箭線和節(jié)點(diǎn)組成，用來表示工作流程的有向、有序網(wǎng)狀圖形。?分類：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖、單代號網(wǎng)絡(luò)圖。（1）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖（箭線式網(wǎng)絡(luò)圖）——以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號表示工作;同時(shí)，節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或結(jié)束以及工作之間的連接狀態(tài)。（2）單代號網(wǎng)絡(luò)圖（節(jié)點(diǎn)式網(wǎng)絡(luò)圖）——以節(jié)點(diǎn)及其編號表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系。?在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，有時(shí)存有虛箭線，稱為虛工作。?虛工作既不消耗時(shí)間，也不消耗資源——相鄰兩項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。?在單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛擬工作只能出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)處。二、工藝關(guān)系和組織關(guān)系（一）工藝關(guān)系生產(chǎn)性工作之間由工藝過程決定的、非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序關(guān)系稱為工藝關(guān)系。（二）組織關(guān)系工作之間因?yàn)榻M織安排需要或資源（勞動力、原材料、施工機(jī)具等）調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系稱為組織關(guān)系。三、緊前工作、緊后工作和平行工作（一）緊前工作網(wǎng)絡(luò)圖中，相對于某項(xiàng)工作來說，緊排在該工作之前的工作稱為該工作的緊前工作。（二）緊后工作網(wǎng)絡(luò)圖中，相對于某項(xiàng)工作來說，緊排在該工作之后的工作稱為該工作的緊后工作。（三）平行工作網(wǎng)絡(luò)圖中，相對于某項(xiàng)工作來說，能夠與該工作同時(shí)實(shí)行的工作即為該工作的平行工作。四、先行工作和后續(xù)工作（一）先行工作相對于某項(xiàng)工作來說，從網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，順箭頭方向經(jīng)過一系列箭線與節(jié)點(diǎn)到達(dá)該工作為止的各條通路上的所有工作，都稱為該工作的先行工作。（二）后續(xù)工作相對于某項(xiàng)工作來說，從該工作之后開始，順箭頭方向經(jīng)過一系列箭線與節(jié)點(diǎn)到網(wǎng)絡(luò)圖的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的各條通路上的所有工作，都稱為該工作的后續(xù)工作。五、線路、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作（一）線路網(wǎng)絡(luò)圖中從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)點(diǎn)，最后到達(dá)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路稱為線路。（二）關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作?線路上所有工作的持續(xù)時(shí)間總和稱為該線路的總持續(xù)時(shí)間。?總持續(xù)時(shí)間最長的線路稱為關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路的長度就是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的總工期。?在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路可能不止一條。而且在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路還會發(fā)生轉(zhuǎn)移。?關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作。關(guān)鍵工作的實(shí)際進(jìn)度是建設(shè)工程進(jìn)度控制工作中的重點(diǎn)?！酒?020年監(jiān)理工程師考試《進(jìn)度控制》知識點(diǎn)：設(shè)備監(jiān)造質(zhì)量控制一、設(shè)備制造的質(zhì)量控制方式設(shè)備監(jiān)造是指監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同和設(shè)備訂貨合同對設(shè)備制造過程實(shí)行的監(jiān)督活動。對于某些重要的設(shè)備，要對設(shè)備制造廠生產(chǎn)制造的全過程實(shí)行監(jiān)造。建設(shè)單位直接采購或招標(biāo)采購設(shè)備，可通過監(jiān)理合同委托監(jiān)理單位實(shí)施;由總承包單位或設(shè)備安裝單位采購的設(shè)備可自行安排監(jiān)造人員，必要時(shí)也可由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)派出監(jiān)造人員。對主要設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將設(shè)備制造廠作為工程項(xiàng)目總承包單位的分包單位實(shí)施監(jiān)理，按程序和要求做好監(jiān)造工作。（一）駐廠監(jiān)造對于特別重要設(shè)備，監(jiān)理單位能夠采取駐廠監(jiān)造的方式。駐廠監(jiān)造人員應(yīng)即時(shí)了解設(shè)備制造過程質(zhì)量的真實(shí)情況，審批設(shè)備制造工藝方案，實(shí)施過程控制，實(shí)行質(zhì)量檢查與控制，對出廠設(shè)備簽署相對應(yīng)的質(zhì)量證明文件。（二）巡回監(jiān)控對某些設(shè)備（如制造周期長的設(shè)備），則可采用巡回監(jiān)控的方式。采取這種方式實(shí)施設(shè)備監(jiān)造時(shí)，質(zhì)量控制的主要任務(wù)是監(jiān)督管理制造廠商持續(xù)完善質(zhì)量管理體系，審查設(shè)備制造生產(chǎn)計(jì)劃和工藝方案，監(jiān)督檢查主要材料進(jìn)廠使用的質(zhì)量控制，復(fù)核專職質(zhì)檢人員質(zhì)量檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性、可靠性。（三）定點(diǎn)監(jiān)控絕大部分設(shè)備能夠采取定點(diǎn)監(jiān)控的方式。針對影響設(shè)備制造質(zhì)量的諸多因素，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，做好預(yù)控及技術(shù)復(fù)核，實(shí)現(xiàn)設(shè)備制造質(zhì)量的控制。質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在對設(shè)備制造質(zhì)量有明顯影響的特殊或關(guān)鍵工序，或針對設(shè)備的主要零件、關(guān)鍵部件、加工制造的薄弱環(huán)節(jié)及易產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的工藝過程。二、設(shè)備制造的質(zhì)量控制內(nèi)容（一）設(shè)備制造前的質(zhì)量控制.熟悉圖紙、合同，掌握相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，明確質(zhì)量要.明確設(shè)備制造過程的要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對圖紙中存有的差錯(cuò)或問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出意見或建議。.審查設(shè)備制造的工藝方案當(dāng)采用新工藝、新材料和新的工藝裝備時(shí)，設(shè)備制造單位應(yīng)按相關(guān)要求和程序?qū)嵭性囼?yàn)、論證或鑒定，并提供相關(guān)的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的適用性。只有經(jīng)過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意采用的新工藝、新材料，才能使用于正式產(chǎn)品的生產(chǎn)中去。.對設(shè)備制造分包單位的審查.檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)要求的審查.對生產(chǎn)人員上崗資格的檢查.用料的檢查（二）設(shè)備制造過程的質(zhì)量控制.加工作業(yè)條件的控制.工序產(chǎn)品的檢查與控制.不合格零件的處置當(dāng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為設(shè)備制造單位的制造活動不符合質(zhì)量要求時(shí)，應(yīng)指令設(shè)備制造單位實(shí)行整改、返修或返工。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量失控或重大質(zhì)量事故時(shí)，由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫停制造指令，提出處理意見，并即時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。.設(shè)計(jì)變更在設(shè)備制造過程中，如因?yàn)樵O(shè)備訂貨方、原設(shè)計(jì)單位、監(jiān)造單位或設(shè)備制造單位需要對設(shè)備的設(shè)計(jì)提出修改時(shí)，應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具書面設(shè)計(jì)變更通知或變更圖，并由總監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)變更及因變更引起的費(fèi)用增減和制造工期的變化。設(shè)計(jì)變更應(yīng)得到建設(shè)單位的同意，各方會簽后方可實(shí)施。設(shè)計(jì)變更不得降低設(shè)備質(zhì)量。.零件、半成品、制成品的保護(hù)【篇三】2020年監(jiān)理工程師考試《進(jìn)度控制》知識點(diǎn)：設(shè)備采購質(zhì)量控制設(shè)備可采取市場采購、向制造廠商訂貨或招標(biāo)采購等方式實(shí)行采購，采購過程中的質(zhì)量控制主要是采購方案的審查及其工作計(jì)劃中質(zhì)量要求的確定。一、市場采購設(shè)備質(zhì)量控制市場采購方式主要用于標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的采購。(一)設(shè)備采購方案(二)市場采購設(shè)備的質(zhì)量控制要點(diǎn)(1)為使采購的設(shè)備滿足要求，負(fù)責(zé)設(shè)備采購質(zhì)量控制的監(jiān)理人員應(yīng)熟悉和掌握設(shè)計(jì)文件中設(shè)備的各項(xiàng)要求、技術(shù)說明和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。(2)應(yīng)了解和把握總承包單位或設(shè)備安裝單位負(fù)責(zé)設(shè)備采購人員的技術(shù)水平情況。(3)總承包單位或安裝單位負(fù)責(zé)采購的設(shè)備，采購前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交設(shè)備采購方案，按程序?qū)彶橥夂蠓娇蓪?shí)施。對設(shè)備采購方案的審查，重點(diǎn)應(yīng)包括以下內(nèi)容：采購的基本原則、范圍和內(nèi)容;依據(jù)的圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查及驗(yàn)收程序;質(zhì)量文件要求;保證設(shè)備質(zhì)量的具體措施等。二、向生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備質(zhì)量控制選擇一個(gè)合格的供貨廠商，是向生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)。.合格供貨廠商的初選入圍按照建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)備招標(biāo)代理單位規(guī)定的評審內(nèi)容，在各同類廠商中實(shí)行橫向比較，以確定備選廠商。在評審過程中，對于以往的工程項(xiàng)目中有業(yè)務(wù)來往且實(shí)踐表明能充分合作的廠商可優(yōu)先考慮。對供貨廠商實(shí)行初選的內(nèi)容可包括以下幾項(xiàng)：(1)供貨廠商的資質(zhì)供貨廠商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營范圍是否涵蓋了擬采購設(shè)備，對需要承擔(dān)設(shè)計(jì)并制造專用設(shè)備的供貨廠商或承擔(dān)制造并安裝設(shè)備的供貨廠商，還應(yīng)審查是否具有設(shè)計(jì)資格證書或安裝資格證書。(2)設(shè)備供貨水平。包括企業(yè)的生產(chǎn)水平、裝備條件、技術(shù)水平、工藝水平、人員組成、生產(chǎn)管理、質(zhì)量的穩(wěn)定性、財(cái)務(wù)狀況的好壞、售后服務(wù)的優(yōu)劣及企業(yè)的信譽(yù)，檢測手段、人員素質(zhì)、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度和文明生產(chǎn)的情況、工藝規(guī)程執(zhí)行情況、質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況、原材料和配套零部件及元器件采購渠道。(3)近幾年供應(yīng)、生產(chǎn)、制造類似設(shè)備的情況，當(dāng)前正在生產(chǎn)的設(shè)備情況、生產(chǎn)制造設(shè)備情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況。(4)過去幾年的資金平衡表和資產(chǎn)負(fù)債表。(5)需要另行分包采購的原材料、配套零部件及元器件的情況。(6)各種檢驗(yàn)檢測手段及試驗(yàn)