建筑施工管理質(zhì)量控制淺議

建筑施工管理質(zhì)量控制淺議

1前言

隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展，一些業(yè)主的建設(shè)項(xiàng)目投資越來越大，相應(yīng)的首先是基礎(chǔ)設(shè)施的投入也越來越大，一般來說，小的幾百萬元，大的上億元，隨著社會的發(fā)展和精品工程的要求不斷提高，建筑施工的技術(shù)以及監(jiān)控的手段也相應(yīng)越來越嚴(yán)格，以往的建筑工程施工管理人員和監(jiān)理人員工作職責(zé)范圍在“三掌握”、“二管理”、“一協(xié)調(diào)”的施工管理理論也日益顯得過于片面，依據(jù)多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)，個人認(rèn)為在“三掌握”基礎(chǔ)上將“安全管理”、“環(huán)保掌握Ⅱ“文明施工掌握”納入施工管理人員，尤其是甲方管理人員和監(jiān)理人員的工作職責(zé)范疇尤為重要，這將是新形式下提高施工管理水平的一個有力的補(bǔ)充。施工管理人員和監(jiān)理人員工作中需要充分處理好‘六控”的辯證關(guān)系，使建筑工程建設(shè)事業(yè)更上一個新的臺階。

2如何做好施工管理人員工作的掌握

人的因素，對于建筑工程的質(zhì)量而言，是“第一位”

的影響因素。因此，作為被掌握對象的人，就是使其避免產(chǎn)生失誤，同時也可以充分調(diào)動人的積極性。為此，除了加強(qiáng)思想政治教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)學(xué)問培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動條件，公正合理地激勵勞動熱忱外，還需依據(jù)建筑工程特點(diǎn)，從確保質(zhì)量動身，本著適才適用，揚(yáng)長避短的原則來掌握人的使用，即做到在人的使用上，從政治素養(yǎng)、思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和身體素養(yǎng)等方面綜合考慮，全面掌握。施工管理人員工作的掌握是相互矛盾又互為補(bǔ)充的，根據(jù)各自的掌握原則為共同的目標(biāo)開展工作，對工程建設(shè)尤為重要。

2．1專心抓好質(zhì)量掌握工作所謂質(zhì)量掌握，就是為達(dá)到規(guī)范或規(guī)定對數(shù)據(jù)質(zhì)量要求而采取的作業(yè)技術(shù)和措施。

工程質(zhì)量與工作質(zhì)量有緊密的聯(lián)系。工作質(zhì)量就是建筑安裝企業(yè)為了保證工程質(zhì)量所做的“掌握”。工作質(zhì)量是工程質(zhì)量的保證，工程質(zhì)量在一定程度上又是工作質(zhì)量的反映。要使建筑安裝工程的質(zhì)量得到保證，必需既要管工程質(zhì)量，又要管工作質(zhì)量，而且應(yīng)把工作重點(diǎn)放在工作質(zhì)量上，通過提高工作質(zhì)量來保證和提高建設(shè)工程的質(zhì)量。施工管理人員和監(jiān)理人員要按施工程序準(zhǔn)時跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。旁邊監(jiān)理不僅要具備現(xiàn)場質(zhì)量掌握工作的相應(yīng)素養(yǎng)，加強(qiáng)合同意識，避免想當(dāng)然的人為因素，而且需吃透合同規(guī)定，避免出現(xiàn)問題措手不及，要準(zhǔn)時堅決地處理質(zhì)量和工期的矛盾。

2．2充分發(fā)揮主觀能動性，抓好工期掌握關(guān)施工管理人員不要轉(zhuǎn)嫁責(zé)任，放棄職權(quán)。應(yīng)積極審查施工單位施工組織方案，查找經(jīng)濟(jì)與進(jìn)度的最佳結(jié)合點(diǎn)，專心編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃圖，找出關(guān)鍵線路，合理支配和調(diào)整工期，發(fā)掘一切有利因素，加快施工進(jìn)度。平常要幾時跟蹤工程進(jìn)度，全過程掌握指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)展，削減窩工、怠工現(xiàn)象，有效地贏得工期。

3如何做好施工管理質(zhì)量掌握

3．1工作要準(zhǔn)時、規(guī)范、精確，把好成本關(guān)降低成本是社會主義國家積累資金的基本方法，因此，如何管理好成本就成為極重要的事。投資掌握的主要目的是工程項(xiàng)目在確保質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保和文明施工的前提下，不超出批準(zhǔn)的總投資額，而且是合理的支付。質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保和文明施工與投資六者是辯證統(tǒng)一的，這就要求管理人員通過各種手段做好成本掌握，因此管理人員對工程的每一個程序都要求做到準(zhǔn)時、規(guī)范、精確，避免反反復(fù)復(fù)的無效工作，削減資源的鋪張。

3．2重視安全、環(huán)保和文明施工掌握安全、環(huán)保和文明施工掌握，在過去的一段時期內(nèi)，盡管在施工過程中各項(xiàng)目業(yè)主和施工單位都不曾輕視過，而且在實(shí)踐中也形成了一套針對此方面的條例和規(guī)定，但始終沒有把其提高到建設(shè)項(xiàng)目事實(shí)階段的管理理論來對待，“隨著”以人為本“的理念提出，把“安全、環(huán)保和文明施工掌握’郴“質(zhì)量、工期、投資”并列起來是必要的和適時的。

(1)安全，不僅從敬重人命的這一觀點(diǎn)來講是重要的，而且事故的發(fā)生會給企業(yè)，甚至國家財產(chǎn)帶來很大損失。這里有一組來自建設(shè)部的統(tǒng)計數(shù)字：據(jù)建設(shè)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計，20XX上半年全國共發(fā)生建筑施工事故519起、死亡人數(shù)582人、重傷68人，與去年同期相比，事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別上升24．5％和20．7％，重傷人數(shù)下降41．9％。

安全生產(chǎn)是黨和國家保護(hù)勞動人民的一項(xiàng)重要政策，也是社會主義企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。因此，在編制施工組織設(shè)計和施工計劃時，要同時編制勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施計劃。必需建立和健全嚴(yán)格的安全管理制度和安全操作規(guī)律，內(nèi)容包括：①安全施工責(zé)任制度；②安全施工教育制度；③安全措施計劃制度；④安全施工檢查制度；⑤傷亡事故的調(diào)查和處理制度。

(2)環(huán)保，是一個社會可持續(xù)發(fā)展的問題，這里所爭論的“環(huán)保”問題僅指項(xiàng)目施工中的產(chǎn)生環(huán)保問題，尚不包括項(xiàng)目可研階段的“環(huán)保”問題。而主要常見的包括：

①建筑垃圾；②建筑粉塵；③有毒氣體；④其他。

隨著國家基本建設(shè)的不斷擴(kuò)大，尤其是城市化發(fā)展，每年產(chǎn)生的建筑垃圾、廢水等，據(jù)粗略統(tǒng)計，我國每年僅施工建設(shè)所產(chǎn)生和排出的建筑廢渣就有4000萬t。由此可見不正確處理建筑垃圾問題，將直接影響到人們的生存和健康問題。將現(xiàn)場的環(huán)保施工掌握納入施工管理人員和監(jiān)理的職責(zé)對工程至關(guān)重要，所以管理人員應(yīng)重視并監(jiān)督施工單位對建筑垃圾的規(guī)范處理。

(3)文明施工，隨著市場經(jīng)濟(jì)逐步走向深入，建立文明的施工環(huán)境不僅是我們自身的需要，而且是整個社會的需要。文明施工不但與安全隱患存在著千絲萬縷的關(guān)系而且還直接或間接地影響著人們對身體健康。舉例說因此，將現(xiàn)場的文明施工掌握納入施工管理和監(jiān)理的職責(zé)并強(qiáng)制性執(zhí)行對工程是至關(guān)重要。

①施工單位開工前，必需在施工組織設(shè)計明確文明施工條款。②施工現(xiàn)場四周必需設(shè)臨時圍墻或圍擋，并做到準(zhǔn)時修補(bǔ)損壞部位，保證圍擋整齊。③施工現(xiàn)場材料必需按施工平面圖中規(guī)定部位堆放，并要求碼放整齊。④施工現(xiàn)場建筑垃圾必需放在指定位置，并準(zhǔn)時清運(yùn)。⑤施工現(xiàn)場不得任憑拋棄垃圾，施工區(qū)、生活區(qū)、道路等處應(yīng)經(jīng)常清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生干凈，施工區(qū)嚴(yán)禁吸煙。⑥其他一些保障人民衣食住行的措施。

4結(jié)語

總之，為了確保住宅工程的施工質(zhì)量，我們要堅持“嚴(yán)格把關(guān)與積極預(yù)防相結(jié)合，以預(yù)防為主”的方針，如專心抓好圖紙的會審工作，由專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，搞好技術(shù)交底，建立和完善質(zhì)量保證體系等保證工作。同時，要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)把各道工序施工質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)把隱藏工程的質(zhì)