監(jiān)理工作匯報(bào)-課件

監(jiān)理工作匯報(bào)監(jiān)理工作匯報(bào)形象進(jìn)度概述：

形象進(jìn)度概述：1、20萬噸淺圓倉項(xiàng)目機(jī)電控工程工程完成情況1、20萬噸淺圓倉項(xiàng)目機(jī)電控工程工程完成情況工程完成情況2、20萬噸淺圓倉項(xiàng)目消防工程工程完成情況2、20萬噸淺圓倉項(xiàng)目消防工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及設(shè)施配備1、監(jiān)理部現(xiàn)場配備監(jiān)理人員6人，通過甲方考核，滿足現(xiàn)場施工監(jiān)理需求。監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及設(shè)施配備1、監(jiān)理部現(xiàn)場配備監(jiān)理人員6人，通過甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及設(shè)施配備2、項(xiàng)目監(jiān)理設(shè)施配備：辦公室一間，辦公車輛兩臺及辦公電腦等相應(yīng)的設(shè)施。監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及設(shè)施配備2、項(xiàng)目監(jiān)理設(shè)施配備：辦公室一間，辦公

監(jiān)理自本項(xiàng)目開工以來，共下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單4份。監(jiān)理工程師通知單7份。安全監(jiān)理通知書12份。并督促施工單位完成整改回復(fù)。監(jiān)理指令下達(dá)情況 監(jiān)理自本項(xiàng)目開工以來，共下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單4份。監(jiān)理工程工作聯(lián)系單4份。監(jiān)理通知書7份。安全監(jiān)理通知書12份。監(jiān)理指令下達(dá)情況工作聯(lián)系單4份。監(jiān)理通知書7份。安全監(jiān)理通知書12份。監(jiān)理指監(jiān)理指令下達(dá)情況監(jiān)理指令下達(dá)情況監(jiān)理例會開展情況

監(jiān)理自本項(xiàng)目開工以來，召開監(jiān)理例會29次、安全監(jiān)理例會29次。形成會議紀(jì)要58份。監(jiān)理例會開展情況監(jiān)理自本項(xiàng)目開工以來，召開監(jiān)監(jiān)理日常工作情況：

監(jiān)理日常工作情況：安全方面安全方面1、開工前，監(jiān)理單位審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施、專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案以及季節(jié)性施工方案等，并及時(shí)作出批示，確保方案的可行性和可操作性。施工前安全監(jiān)理工程師對總包單位進(jìn)行監(jiān)理交底。并對施工安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。符合要求后準(zhǔn)許施工。1、開工前，監(jiān)理單位審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)2、施工過程中除每日巡檢外，每周組織施工單位進(jìn)行聯(lián)合安全檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)書面通知，并督促施工單位及時(shí)整改并復(fù)查，消除安全隱患。2、施工過程中除每日巡檢外，每周組織施工單位進(jìn)行聯(lián)合安全檢查3、堅(jiān)持每周主持召開安全監(jiān)理例會，對階段情況進(jìn)行總結(jié)，落實(shí)上周提出的安全問題的整改情況，總結(jié)本周問題，提出下周要求。并形成會議紀(jì)要下發(fā)各有關(guān)單位。3、堅(jiān)持每周主持召開安全監(jiān)理例會，對階段情況進(jìn)行總結(jié)，落實(shí)上質(zhì)量方面質(zhì)量方面1、對材料、設(shè)備供貨廠家進(jìn)行實(shí)地考察，外加工場進(jìn)行周巡檢。認(rèn)真做好對其生產(chǎn)質(zhì)量生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)督檢查。1、對材料、設(shè)備供貨廠家進(jìn)行實(shí)地考察，外加工場進(jìn)行周巡檢。認(rèn)2、對進(jìn)場材料、設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料設(shè)備進(jìn)場質(zhì)量關(guān)。審核、審查材料及設(shè)備原始證明文件，并與招標(biāo)文件中技術(shù)規(guī)格書進(jìn)行核對，確保進(jìn)場的設(shè)備材料符合設(shè)計(jì)等相關(guān)文件要求。督促施工單位及時(shí)進(jìn)行材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)。2、對進(jìn)場材料、設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料設(shè)備進(jìn)場質(zhì)量關(guān)。審3、對施工過程進(jìn)行巡視檢查，做到勤走勤看。對重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位施工進(jìn)行旁站，并形成旁站記錄。3、對施工過程進(jìn)行巡視檢查，做到勤走勤看。對重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部4、除每日巡檢外，對施工現(xiàn)場進(jìn)度、安全、質(zhì)量情況定期組織聯(lián)合檢查，便于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場落實(shí)。4、除每日巡檢外，對施工現(xiàn)場進(jìn)度、安全、質(zhì)量情況定期組織聯(lián)合5、嚴(yán)把設(shè)備調(diào)試質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備調(diào)試過程中，采用靜態(tài)檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的方式，分類匯總各方面問題，多檢細(xì)查。對問題早發(fā)現(xiàn)、早通知，督促施工單位整改。5、嚴(yán)把設(shè)備調(diào)試質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備調(diào)試過程中，采用靜態(tài)檢查和動態(tài)6、對已完成的分部、分項(xiàng)工程及時(shí)組織檢查驗(yàn)收。在保證工程質(zhì)量前提下最大限度的兼顧進(jìn)度工期。6、對已完成的分部、分項(xiàng)工程及時(shí)組織檢查驗(yàn)收。在保證工程質(zhì)量7、對施工過程中各個環(huán)節(jié)留好記錄，以備日后查詢。7、對施工過程中各個環(huán)節(jié)留好記錄，以備日后查詢。8、堅(jiān)持每周主持召開監(jiān)理例會，對階段情況進(jìn)行總結(jié)，落實(shí)上周提出的質(zhì)量問題的整改情況，總結(jié)本周問題，提出下周要求。并形成會議紀(jì)要分發(fā)各有關(guān)單位。8、堅(jiān)持每周主持召開監(jiān)理例會，對階段情況進(jìn)行總結(jié)，落實(shí)上周提進(jìn)度方面進(jìn)度方面1、及時(shí)審批施工單位上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃，并在工程實(shí)施過程中，根據(jù)工程實(shí)際及時(shí)調(diào)整。1、及時(shí)審批施工單位上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃，并在工程實(shí)施過程中，根據(jù)自項(xiàng)目開工至今，本項(xiàng)目未發(fā)生任何人身傷害事故、質(zhì)量事故。項(xiàng)目安全管理、施工質(zhì)量及進(jìn)度要求均處于可控狀態(tài)?？偨Y(jié)自項(xiàng)目開工至今，本項(xiàng)目未發(fā)生任何人身傷害事故、感謝您的聆聽！感謝您的聆聽！監(jiān)理工作匯報(bào)監(jiān)理工作匯報(bào)形象進(jìn)度概述：

形象進(jìn)度概述：1、20萬噸淺圓倉項(xiàng)目機(jī)電控工程工程完成情況1、20萬噸淺圓倉項(xiàng)目機(jī)電控工程工程完成情況工程完成情況2、20萬噸淺圓倉項(xiàng)目消防工程工程完成情況2、20萬噸淺圓倉項(xiàng)目消防工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及設(shè)施配備1、監(jiān)理部現(xiàn)場配備監(jiān)理人員6人，通過甲方考核，滿足現(xiàn)場施工監(jiān)理需求。監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及設(shè)施配備1、監(jiān)理部現(xiàn)場配備監(jiān)理人員6人，通過甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及設(shè)施配備2、項(xiàng)目監(jiān)理設(shè)施配備：辦公室一間，辦公車輛兩臺及辦公電腦等相應(yīng)的設(shè)施。監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及設(shè)施配備2、項(xiàng)目監(jiān)理設(shè)施配備：辦公室一間，辦公

監(jiān)理自本項(xiàng)目開工以來，共下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單4份。監(jiān)理工程師通知單7份。安全監(jiān)理通知書12份。并督促施工單位完成整改回復(fù)。監(jiān)理指令下達(dá)情況 監(jiān)理自本項(xiàng)目開工以來，共下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單4份。監(jiān)理工程工作聯(lián)系單4份。監(jiān)理通知書7份。安全監(jiān)理通知書12份。監(jiān)理指令下達(dá)情況工作聯(lián)系單4份。監(jiān)理通知書7份。安全監(jiān)理通知書12份。監(jiān)理指監(jiān)理指令下達(dá)情況監(jiān)理指令下達(dá)情況監(jiān)理例會開展情況

監(jiān)理自本項(xiàng)目開工以來，召開監(jiān)理例會29次、安全監(jiān)理例會29次。形成會議紀(jì)要58份。監(jiān)理例會開展情況監(jiān)理自本項(xiàng)目開工以來，召開監(jiān)監(jiān)理日常工作情況：

監(jiān)理日常工作情況：安全方面安全方面1、開工前，監(jiān)理單位審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施、專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案以及季節(jié)性施工方案等，并及時(shí)作出批示，確保方案的可行性和可操作性。施工前安全監(jiān)理工程師對總包單位進(jìn)行監(jiān)理交底。并對施工安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。符合要求后準(zhǔn)許施工。1、開工前，監(jiān)理單位審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)2、施工過程中除每日巡檢外，每周組織施工單位進(jìn)行聯(lián)合安全檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)書面通知，并督促施工單位及時(shí)整改并復(fù)查，消除安全隱患。2、施工過程中除每日巡檢外，每周組織施工單位進(jìn)行聯(lián)合安全檢查3、堅(jiān)持每周主持召開安全監(jiān)理例會，對階段情況進(jìn)行總結(jié)，落實(shí)上周提出的安全問題的整改情況，總結(jié)本周問題，提出下周要求。并形成會議紀(jì)要下發(fā)各有關(guān)單位。3、堅(jiān)持每周主持召開安全監(jiān)理例會，對階段情況進(jìn)行總結(jié)，落實(shí)上質(zhì)量方面質(zhì)量方面1、對材料、設(shè)備供貨廠家進(jìn)行實(shí)地考察，外加工場進(jìn)行周巡檢。認(rèn)真做好對其生產(chǎn)質(zhì)量生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)督檢查。1、對材料、設(shè)備供貨廠家進(jìn)行實(shí)地考察，外加工場進(jìn)行周巡檢。認(rèn)2、對進(jìn)場材料、設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料設(shè)備進(jìn)場質(zhì)量關(guān)。審核、審查材料及設(shè)備原始證明文件，并與招標(biāo)文件中技術(shù)規(guī)格書進(jìn)行核對，確保進(jìn)場的設(shè)備材料符合設(shè)計(jì)等相關(guān)文件要求。督促施工單位及時(shí)進(jìn)行材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)。2、對進(jìn)場材料、設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料設(shè)備進(jìn)場質(zhì)量關(guān)。審3、對施工過程進(jìn)行巡視檢查，做到勤走勤看。對重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位施工進(jìn)行旁站，并形成旁站記錄。3、對施工過程進(jìn)行巡視檢查，做到勤走勤看。對重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部4、除每日巡檢外，對施工現(xiàn)場進(jìn)度、安全、質(zhì)量情況定期組織聯(lián)合檢查，便于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場落實(shí)。4、除每日巡檢外，對施工現(xiàn)場進(jìn)度、安全、質(zhì)量情況定期組織聯(lián)合5、嚴(yán)把設(shè)備調(diào)試質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備調(diào)試過程中，采用靜態(tài)檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的方式，分類匯總各方面問題，多檢細(xì)查。對問題早發(fā)現(xiàn)、早通知，督促施工單位整改。5、嚴(yán)把設(shè)備調(diào)試質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備調(diào)試過程中，采用靜態(tài)檢查和動態(tài)6、對已完成的分部、分項(xiàng)工程及時(shí)組織檢查驗(yàn)收。在保證工程質(zhì)量前提下最大限度的兼顧進(jìn)度工期。6、對已完成的分部、分項(xiàng)工程及時(shí)組織檢查驗(yàn)收。在保證工程質(zhì)量7、對施工過程中各個環(huán)節(jié)留好記錄，以備日后查詢。7、對施工過程中各個環(huán)節(jié)留好記錄，以備日后查詢。8、堅(jiān)持每周主持召開監(jiān)理例會，對階段情況進(jìn)行總結(jié)，落實(shí)上周提出的質(zhì)量問題的整改情況，總結(jié)本周問題，提出下周要求。并形成會議紀(jì)要分發(fā)各有關(guān)單位。8、堅(jiān)持每周主持召開監(jiān)理例會，對階段情況進(jìn)行總結(jié)，落實(shí)上周提進(jìn)度