項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任書范文

第3頁共3頁項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任書范文對(duì)總經(jīng)?理、總工程?師負(fù)責(zé)，要?服從總經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)。工?作中將采取?績效評(píng)分(?___分制?)，根據(jù)其?崗位職責(zé)，?規(guī)定評(píng)分標(biāo)?準(zhǔn)如下:?⑴貫徹執(zhí)行?公司制訂的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，完成公?司下達(dá)的各?項(xiàng)指標(biāo)，若?有違反公司?制度現(xiàn)象扣?___分，?未完成公司?下達(dá)指標(biāo)扣?___分。?⑵項(xiàng)目經(jīng)?理要把好本?工程質(zhì)量關(guān)?、形象進(jìn)度?計(jì)劃和安全?生產(chǎn)，對(duì)整?個(gè)項(xiàng)目負(fù)全?責(zé)，若工程?出現(xiàn)質(zhì)量事?故扣___?分，發(fā)生工?人受輕傷事?故扣___?分，發(fā)生重?傷和死亡事?故扣___?分。⑶認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?國家有關(guān)安?全生產(chǎn)方針?，勞動(dòng)保護(hù)?政策，法規(guī)?和上級(jí)有關(guān)?決議，并負(fù)?責(zé)檢查實(shí)施?，確保工程?安全生產(chǎn)，?如有違反扣?___分。?⑷對(duì)本工?程必須嚴(yán)格?執(zhí)行國家和?地方有關(guān)工?程施工標(biāo)準(zhǔn)?和技術(shù)規(guī)范?，確保本工?程質(zhì)量，一?次驗(yàn)收合格?率達(dá)到__?_%以上，?若一次驗(yàn)收?合格率未達(dá)?到___%?扣___分?。⑸__?_編制、部?署、審批本?工程的施工?進(jìn)度計(jì)劃及?具體實(shí)施情?況。督促檢?查本工程各?職能部門人?員的執(zhí)行情?況，并安排?有關(guān)的計(jì)劃?及調(diào)整措施?，確保本工?程按時(shí)完成?。認(rèn)真做好?防火、防盜?的安全生產(chǎn)?計(jì)劃和檢查?落實(shí)工作，?若未能有效?完成上述指?標(biāo)扣___?分。⑹負(fù)?責(zé)___生?產(chǎn)例會(huì)制度?，并及時(shí)向?公司領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)。①每?___持召?開生產(chǎn)協(xié)調(diào)?會(huì)，協(xié)調(diào)材?料，勞動(dòng)力?，機(jī)械設(shè)備?，各工種、?各工序之間?關(guān)系，檢查?當(dāng)月計(jì)劃執(zhí)?行情況，布?置次日作業(yè)?計(jì)劃。若未?能有效協(xié)調(diào)?材料、勞動(dòng)?力、機(jī)械設(shè)?備、各工種?各工序之間?關(guān)系扣__?_分。②?每周一上午?抽半小時(shí)召?開施工現(xiàn)場(chǎng)?職工大會(huì)，?總結(jié)上周的?工程形象進(jìn)?度，質(zhì)量安?全執(zhí)行情況?，布置本周?各項(xiàng)任務(wù)，?落實(shí)各項(xiàng)措?施，明確施?工目標(biāo)。若?未執(zhí)行此制?度扣___?分。③每?周同甲方及?監(jiān)理單位召?開工程例會(huì)?，負(fù)責(zé)匯報(bào)?本周工程情?況以及需要?解決的一些?問題。若未?執(zhí)行此制度?扣___分?。⑺協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)和?公司有關(guān)部?門依據(jù)合同?條款規(guī)定，?對(duì)本工程有?關(guān)款項(xiàng)的回?收和使用工?作。若未執(zhí)?行此制度扣?___分。?⑻堅(jiān)持‘?求實(shí)創(chuàng)新，?至誠服務(wù)’?的原則，帶?領(lǐng)項(xiàng)目部全?體員工恪守?“廉潔奉公?，終于職守?”的工作規(guī)?范，加強(qiáng)項(xiàng)?目部內(nèi)部廉?正建設(shè)，嚴(yán)?格財(cái)務(wù)制度?，加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理，杜絕?項(xiàng)目部不正?之風(fēng)和__?_現(xiàn)象。若?發(fā)生___?現(xiàn)象扣__?_分。⑼?負(fù)責(zé)編制項(xiàng)?目施工__?_設(shè)計(jì)和質(zhì)?量計(jì)劃，編?制分部分項(xiàng)?施工方案。?參加圖紙會(huì)?審，提出整?改措施。若?不能及時(shí)完?成此工作扣?___分。?以上是該?崗位的職責(zé)?范圍，如在?工作中由于?管理不善出?現(xiàn)重大責(zé)任?事故、安全?事故、人員?浪費(fèi)事故等?均要承擔(dān)責(zé)?任，接受處?罰。本責(zé)任?書一式兩份?，公司存檔?一份，責(zé)任?人一份。?責(zé)任人:?___五瑞?古建工程有?限公司:?年月日項(xiàng)?目經(jīng)理的職?責(zé)是什么?貫徹執(zhí)行國?家、行政主?管部門有關(guān)?法律、法規(guī)?、政策和標(biāo)?準(zhǔn)，執(zhí)行公?司的各項(xiàng)管?理制度。?經(jīng)授權(quán)組建?項(xiàng)目部，確?定項(xiàng)目部的?___機(jī)構(gòu)?，選擇聘用?管理人員，?根據(jù)質(zhì)量/?環(huán)境/職業(yè)?健康安全管?理體系要求?確定管理人?員職責(zé)，并?定期進(jìn)行考?核、評(píng)價(jià)和?獎(jiǎng)懲。負(fù)?責(zé)在本項(xiàng)目?內(nèi)貫徹落實(shí)?公司質(zhì)量/?環(huán)境/職業(yè)?健康安全方?針和總體目?標(biāo)，主持制?定項(xiàng)目質(zhì)量?/環(huán)境/職?業(yè)健康安全?目標(biāo)。負(fù)?責(zé)對(duì)施工項(xiàng)?目實(shí)施全過?程、全面管?理，___?制定項(xiàng)目部?的各項(xiàng)管理?制度。嚴(yán)?格履行與建?設(shè)單位簽訂?的合同和與?公司簽訂的?“項(xiàng)目管理?目標(biāo)責(zé)任書?”并進(jìn)行階?段性目標(biāo)控?制，確保項(xiàng)?目目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。負(fù)責(zé)?___編制?項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)?劃、項(xiàng)目管?理實(shí)施規(guī)劃?或施工__?_設(shè)計(jì)，_?__辦理工?程設(shè)計(jì)變更?、概預(yù)算調(diào)?整、索賠等?有關(guān)基礎(chǔ)工?作，配合公?司做好驗(yàn)工?計(jì)價(jià)工作。?負(fù)責(zé)對(duì)施?工項(xiàng)目的人?力、材料、?機(jī)械設(shè)備、?資金、技術(shù)?、信息等生?產(chǎn)要素進(jìn)行?優(yōu)化配置和?動(dòng)態(tài)（范本?）管理，積?極推廣和應(yīng)?用新技術(shù)、?新工藝、新?材料。嚴(yán)?格財(cái)務(wù)制度?，建立成本?控制體系，?加強(qiáng)成本管?理，搞好經(jīng)?濟(jì)分析與核?算。積極?開展市場(chǎng)調(diào)?查，主動(dòng)收?集工程建設(shè)?信息，參與?項(xiàng)目追蹤、?公關(guān)、進(jìn)行?區(qū)域性市場(chǎng)?開發(fā)和本項(xiàng)?目后續(xù)工程?的滾動(dòng)開發(fā)?工作。強(qiáng)?化現(xiàn)場(chǎng)文明?施工，及時(shí)