安全經(jīng)理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安全簡(jiǎn)介課件

深圳市世和安全技術(shù)咨詢有限公司S&HESafetySolutionCo.,LTD.S&HESafety深圳市世和安全技術(shù)咨詢有限公司S&HESafetySol公司簡(jiǎn)介深圳市第一家經(jīng)批準(zhǔn)注冊(cè)的從事安全技術(shù)咨詢與服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。成立于2001年。廣東省第一批被授予資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)APJ-(粵)-002-2005公司簡(jiǎn)介深圳市第一家經(jīng)批準(zhǔn)注冊(cè)的從事安全技術(shù)咨詢與服務(wù)業(yè)務(wù)范圍安全評(píng)價(jià)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全條件論證、安全預(yù)評(píng)價(jià)、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、使用和廢棄處置單位的安全評(píng)價(jià)各類企業(yè)安全現(xiàn)狀評(píng)估與事故評(píng)價(jià)、調(diào)查分析重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、分析、評(píng)估安全管理咨詢策劃建立企事業(yè)單位的HSE管理系統(tǒng)并實(shí)施OHSMS18001及ISO14000認(rèn)證咨詢危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、使用許可咨詢安全管理規(guī)范化，策劃建立安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范咨詢業(yè)務(wù)范圍安全評(píng)價(jià)呂中平國(guó)家注冊(cè)一級(jí)安全評(píng)價(jià)師世和安全技術(shù)公司總裁深圳市安科學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)——安全工程師超越自我，成長(zhǎng)為卓越經(jīng)理人安全主任如何從優(yōu)秀到呂中平國(guó)家注冊(cè)一級(jí)安全評(píng)價(jià)師——安全工程師超越自安全文化傳播開展安全培訓(xùn)項(xiàng)目、設(shè)計(jì)安全培訓(xùn)課題、開發(fā)安全輔助教學(xué)工具、編寫安全培訓(xùn)教材及個(gè)性化書籍策劃出版圖書、掛圖、各類安全手冊(cè)、軟件產(chǎn)品以及其他形式的安全宣教產(chǎn)品策劃專題安全活動(dòng)、開發(fā)個(gè)性化安全產(chǎn)品。安全技術(shù)服務(wù)安全設(shè)施、安全設(shè)備、安全衛(wèi)生裝置的設(shè)計(jì)與改造HSE技術(shù)改造、改善措施的策劃、指導(dǎo)、設(shè)計(jì)與實(shí)施重大危險(xiǎn)源管理、監(jiān)控系統(tǒng)開發(fā)、咨詢與實(shí)施安全文化傳播安全托管服務(wù)接受委托，組織專家和專業(yè)技術(shù)人員，幫助企業(yè)完成各項(xiàng)安全工作為安全工作和活動(dòng)提供專業(yè)知識(shí)、技術(shù)和人力支持其它安全服務(wù)各類安全產(chǎn)品注冊(cè)安全工程師、安全主任及各類安全專業(yè)技術(shù)人才交流安全托管服務(wù)公司政策堅(jiān)持向客戶提供高度專業(yè)化的、親切的、高效率的風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢服務(wù)建立并實(shí)施完善的質(zhì)量管理體系，不斷改進(jìn)工作質(zhì)量以提高社會(huì)和客戶的滿意度為我們不斷追求的目標(biāo)為客戶提供增值服務(wù)，與客戶共同成長(zhǎng)公司政策堅(jiān)持向客戶提供高度專業(yè)化的、親切的、高效率的風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)技術(shù)人員專家?guī)欤簢?guó)務(wù)院特殊津貼專家2名教授級(jí)高級(jí)工程師2名高級(jí)工程師10名不同行業(yè)、專業(yè)知名專家50名國(guó)家注冊(cè)安全工程師8名國(guó)家注冊(cè)安全評(píng)價(jià)員20名專業(yè)技術(shù)人員專家?guī)欤喝藛T組成人員組成主要工作成果發(fā)明具有斷電、斷氣功能的漏氣保護(hù)裝置，獲得國(guó)家專利主要工作成果發(fā)明具有斷電、斷氣功能的漏氣保護(hù)裝置，獲得國(guó)家專自主開發(fā)的安全生產(chǎn)綜合管理信息平臺(tái)自主開發(fā)的安全生產(chǎn)綜合管理信息平臺(tái)與市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局合作開發(fā)制鞋企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、玩具企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，與市交通局合作開發(fā)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局合作開發(fā)制鞋企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、玩具企業(yè)Thanks!

Thanks!緣約7000萬人口比例圖約60億約13億中國(guó)人口廣東人口世界人口百年修得同船渡千年修得共枕眠感謝：市應(yīng)急辦、培訓(xùn)基地提供交流平臺(tái)！優(yōu)秀安全人才參加此次盛會(huì)！緣約7000萬人口比例圖約60億約13億中國(guó)人口廣東人口世界家鄉(xiāng)美我們?yōu)槭裁磥砩钲诠ぷ鳎?/p>

求生存求發(fā)展現(xiàn)在我們追求什么？5年、10年后我們又求什么？家鄉(xiāng)美我們?yōu)槭裁磥砬笊媲蟀l(fā)展現(xiàn)在我們追求什么？你是成功者嗎？我想這是一個(gè)好多參加論壇的人都想問的問題。卻實(shí)這是一個(gè)很棘手，而且令我尷尬的問題。請(qǐng)?jiān)试S我暫不回答這個(gè)問題，等我們共同學(xué)習(xí)后面的內(nèi)容后，大家再去判斷。你是成功者嗎？你是成功者嗎？我想這是一個(gè)好多參加論壇的人都想問的問題。卻實(shí)你也可以象他們一樣成功者！五年前，我從大學(xué)安全工程專業(yè)招應(yīng)屆畢業(yè)做安全員，現(xiàn)在他在大型企業(yè)集團(tuán)工作，年薪幾十萬，并且擔(dān)任八家公司董事。10年前，我的消防員，高中畢業(yè)，今天他是400多人公司的老板，客戶都是省市政府部門，他培訓(xùn)的經(jīng)理超過1000多人。你想知道他們是如何成功的嗎？你也可以象他們一樣成功者！五年前，我從大學(xué)安全工程為什么？同樣是注安是什么決定了他們之間的巨大差異？同樣是注安有的人月入才2-3千元？而有的人卻年薪幾十萬？為什么？有的安全主任來辭職，老板揮揮手就讓他走！為什么？有的安全主任卻能讓老板放心把一個(gè)企業(yè)都交給他！為什么？同樣是注安同樣是注安為什么？有的安全主任來辭職，老板百分百負(fù)責(zé)任，積極主動(dòng)的態(tài)度，做成功人學(xué)習(xí)和修煉，掌握管理技能，提高領(lǐng)導(dǎo)力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功堅(jiān)持不懈的比別人多做一點(diǎn)行動(dòng)習(xí)慣，快速成功百分百負(fù)責(zé)任，積極主動(dòng)的態(tài)度，做成功人我們每個(gè)人都渴望成功…贏得財(cái)富和地位、贏得愛情和友誼、贏得尊重和榮譽(yù)、贏得快樂和幸?！?，為什么在這個(gè)世界上幾乎有大半的人獲得不了這些東西？我們每個(gè)人都渴望成功…贏得財(cái)富和地位、贏得愛情和友誼、贏得尊成功的人和不成功的人最本質(zhì)的區(qū)別在哪里？成功的人和不成功的人安全管理者的工作現(xiàn)狀你有過以下的抱怨嗎？

老板不重視，

同事不配合，

員工素質(zhì)差！安全管理者的工作現(xiàn)狀你有過以下的抱怨嗎？

老板不重視，

同事注安只掌握了技術(shù)與知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠！更需要掌握管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力??！注安只掌握了技術(shù)與知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠！成功陷阱現(xiàn)象分析現(xiàn)象普遍存在典型特征：有專項(xiàng)特長(zhǎng)à獲得認(rèn)可à晉升à管理職位à管理困擾à拼命工作à問題隱藏à導(dǎo)火索à危機(jī)公開化à失去信任和信心發(fā)生在成功者身上居多根本原因：未能及時(shí)進(jìn)行

“角色轉(zhuǎn)化”成功陷阱現(xiàn)象分析現(xiàn)象普遍存在角色的轉(zhuǎn)化

安全管理人員的成長(zhǎng)“瓶頸”

“樸素的管理能力”是不夠的樸素的自我認(rèn)知的誤區(qū)：經(jīng)驗(yàn)解決不了所有的問題/以往的錯(cuò)誤經(jīng)驗(yàn)錯(cuò)誤的思維方式/不完整的理論知識(shí)對(duì)現(xiàn)實(shí)情境的誤判/心態(tài)的不足

管理技能的不足角色的轉(zhuǎn)化安全管理人員的成長(zhǎng)“瓶頸”同?是注安?取得大成就？成就成就地基IQ20%樓體EQ80%沒有地基萬萬不行！同樣地基成就各不相同！“智力上的成績(jī)往往依賴性格上的偉大，這一點(diǎn)常常超出人們的認(rèn)識(shí)?！薄獝垡蛩固雇?是注安?取得大成就？成就成就地基IQ20%樓體EQ8你有以下的想法嗎？“我只拿這點(diǎn)錢，憑什么去做那么多工作”“我為公司干活，公司付我一份報(bào)酬，等價(jià)交換而已”“我只要對(duì)得起這份薪水就行了，多一點(diǎn)我都不干’“工作嘛，又不是為自己干，何必那么賣命，說得過去就行了”你有以下的想法嗎？“我只拿這點(diǎn)錢，憑什么去做那么多工作”只要我們能改變自己的心態(tài)，我們就改變了自己的世界！大多數(shù)人都想改造這個(gè)世界，但沒有人想改變自己?！袪査固┲灰覀兡芨淖冏约旱男膽B(tài)，我們就改變了自己的世界！大多數(shù)人都安全管理人員兩面受氣安全管理人員是企業(yè)中層？

中層是糖葫蘆，又是夾心餅。

糖葫蘆是指即使串聯(lián)高層和基層的連接者還是一個(gè)夾在高層和基層的夾心餅。安全管理人員兩面受氣安全管理人員是企業(yè)中層？安全管理人員有四大苦：（1）、得不到上級(jí)的信任，苦（2）、得不到同級(jí)的支持和配合，苦（3）、得不到下級(jí)的擁護(hù)，苦（4）、得不政府安全監(jiān)督認(rèn)可，責(zé)任追究和處罰，苦安全管理人員四面楚歌安全管理人員有四大苦：安全管理人員四面楚歌經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)變化快速全球一體同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系復(fù)雜人才難覓經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)變化快速挑戰(zhàn)的思路從機(jī)會(huì)主義到能力至上從個(gè)人英雄到團(tuán)隊(duì)致勝?gòu)撵o態(tài)能力到動(dòng)態(tài)能力從單一能力到系統(tǒng)能力從量變到蛻變挑戰(zhàn)的思路從機(jī)會(huì)主義到能力至上注安繼續(xù)成功的要訣對(duì)人領(lǐng)導(dǎo)能力對(duì)事管理能力對(duì)己自我超越注安繼續(xù)成功的要訣對(duì)人對(duì)事對(duì)己是五年前激烈還是現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈?是現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈還是五年后激烈?您的行業(yè)目前競(jìng)爭(zhēng)

激烈不激烈?

是五年前激烈是現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈您的行業(yè)目前競(jìng)爭(zhēng)

激烈不激烈企業(yè)與企業(yè)之間到底是什么的競(jìng)爭(zhēng)？人才企業(yè)與企業(yè)之間到底是什么的競(jìng)爭(zhēng)？人才個(gè)人與個(gè)人之間到底是什么的競(jìng)爭(zhēng)？才能個(gè)人與個(gè)人之間到底是什么的競(jìng)爭(zhēng)？才能才能與才能之間

的競(jìng)爭(zhēng)是什么的競(jìng)爭(zhēng)？學(xué)習(xí)力一個(gè)人對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度，決定他企業(yè)及個(gè)人未來成就的高度。----劉永行才能與才能之間

的競(jìng)爭(zhēng)是什么的競(jìng)爭(zhēng)？學(xué)習(xí)力

你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)?。芸?韋爾奇學(xué)習(xí)有多重要？你可以拒絕學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有多重要？現(xiàn)代社會(huì)是否充滿了機(jī)會(huì)？對(duì)于學(xué)習(xí)者來說確實(shí)如此，對(duì)于不學(xué)習(xí)者來說，當(dāng)舊的模式、舊的體制被替代、淘汰時(shí)，他們將面臨下崗、失業(yè)、虧損、倒閉的命運(yùn)！

－－－－丁磊現(xiàn)代企業(yè)，學(xué)習(xí)有多重要？現(xiàn)代社會(huì)是否充滿了機(jī)會(huì)？對(duì)于學(xué)習(xí)者來說確實(shí)如此，對(duì)于不學(xué)習(xí)者沒有不賺錢的行業(yè)，只有不賺錢

的企業(yè)跟不賺錢的人。

任何行業(yè)都是20%優(yōu)秀的企業(yè)跟人，賺走了這個(gè)行業(yè)80%錢，余下20%的錢被80%一般的企業(yè)跟人分.

你成為20%優(yōu)秀的還是80%的一般的?

你憑什么成為20%優(yōu)秀的?除非你去做一些一般人不愿學(xué).不愿做,做不到的事.沒有不賺錢的行業(yè)，只有不賺錢

的企業(yè)跟不賺錢的人。學(xué)習(xí)能力=競(jìng)爭(zhēng)能力=生存能力

---摘自《學(xué)會(huì)生存》

聯(lián)合國(guó)教科文組織1970年出版學(xué)習(xí)能力=競(jìng)爭(zhēng)能力=生存能力---摘自《學(xué)會(huì)生存》企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力源于人才!

你未來最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更多，學(xué)得更快！

-----彼得.圣吉企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力源于人才!為誰(shuí)而學(xué)習(xí)自己家人為團(tuán)隊(duì)朋友為誰(shuí)而學(xué)習(xí)自己學(xué)習(xí)是通向未來的護(hù)照為什么學(xué)？21世紀(jì)的三大顯著特征：速度多變危機(jī)21世紀(jì)的相應(yīng)對(duì)策：學(xué)習(xí)改變調(diào)整學(xué)習(xí)是通向未來的護(hù)照為什么學(xué)？21世紀(jì)的相應(yīng)對(duì)策學(xué)習(xí)的三種方式：（1）、向前人學(xué)習(xí)（2）、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)（3）、向成功者學(xué)習(xí)人生的成敗，受3個(gè)方面的影響：受過什么教育，經(jīng)歷過什么事，遇到過什么人。學(xué)習(xí)的三種心態(tài)：（1）、歸零心態(tài)（2）、投資心態(tài)（3）、持久心態(tài)學(xué)習(xí)的三種方式：人生的成敗，受3個(gè)方面的影響：學(xué)習(xí)的三種心態(tài)中層安全主管的自畫像銅頭不怕碰釘子、越碰越硬鐵嘴能說會(huì)道、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)飛毛腿走動(dòng)管理、反應(yīng)速度快蛤蟆肚寬宏大量、能容人容事中層安全主管的自畫像銅頭不怕碰釘子、越碰越硬倍增活動(dòng)量：（多一點(diǎn)）1.1×1.1×1.1×.1.1×1.1×1.1×1.1×1.1×1.1×1.1

2.59

每天?步一?10次后倍增＝2.59＝0.34＝

7.61倍0.340.9×0.9×0.9×0.9×0.9×0.9×0.9×0.9×0.9×0.9倍增活動(dòng)量：（多一點(diǎn)）2.59

每天?步一?10次后倍增＝2任何人專注在任何領(lǐng)域:5年---成為專家10年---成為權(quán)威15年---成為世界頂尖任何人專注在任何領(lǐng)域:5年---成為專家心動(dòng)不如行動(dòng)人因夢(mèng)想而偉大你因?qū)W習(xí)而改變更因行動(dòng)而成功心動(dòng)不如行動(dòng)人因夢(mèng)想而偉大成功---?人在各??域得到肯定成就----就是培?一群成功的伙伴非洲格言：

如果想走的快，就一個(gè)人走；如果想走的遠(yuǎn)，就一群人走。成功---非洲格言：有人作過統(tǒng)計(jì)：在世界五百?gòu)?qiáng)里面，美國(guó)西點(diǎn)軍校畢業(yè)出來的董事長(zhǎng)有一千多名，副的也有二千多名，總經(jīng)理然后董事一級(jí)以上的是五千多名。任何一個(gè)商學(xué)院都沒有培養(yǎng)出來這么多！為什么任何一個(gè)商學(xué)院都沒有西點(diǎn)軍校培育的這么多優(yōu)秀人才.有人作過統(tǒng)計(jì)：在世界五百?gòu)?qiáng)里面，美國(guó)西點(diǎn)軍校畢業(yè)出來的董事長(zhǎng)

升官發(fā)財(cái)莫入此門貪生怕死請(qǐng)走別路——黃埔軍校校訓(xùn)國(guó)家、榮譽(yù)、責(zé)任

——美國(guó)西點(diǎn)軍校校訓(xùn)S&HE經(jīng)理人訓(xùn)練營(yíng)致力于幫助注安成長(zhǎng)為職業(yè)經(jīng)理—實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越升官發(fā)財(cái)莫入此門國(guó)家、榮譽(yù)、責(zé)任深圳市世和安全技術(shù)咨詢有限公司

S&HE卓越安全經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)目標(biāo)——幫助安全人才成功領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理主管普通員工新員工資深專家專業(yè)技術(shù)專業(yè)人員管理&領(lǐng)導(dǎo)力提升S&HE技能提升深圳市世和安全技術(shù)咨詢有限公司

S&HE卓越安全經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)目安全管理者的掌握管理技能后

把政府搞掂，你會(huì)好活；把上司搞定，你會(huì)好過；

把同事搞定，你會(huì)好做；

把下屬搞定，你會(huì)好干。安全管理者的掌握管理技能后感謝各位!感謝各位!我們正在走向……祝大家業(yè)績(jī)步步高升我們正在走向……祝大家業(yè)績(jī)步步高升演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！深圳市世和安全技術(shù)咨詢有限公司S&HESafetySolutionCo.,LTD.S&HESafety深圳市世和安全技術(shù)咨詢有限公司S&HESafetySol公司簡(jiǎn)介深圳市第一家經(jīng)批準(zhǔn)注冊(cè)的從事安全技術(shù)咨詢與服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。成立于2001年。廣東省第一批被授予資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)APJ-(粵)-002-2005公司簡(jiǎn)介深圳市第一家經(jīng)批準(zhǔn)注冊(cè)的從事安全技術(shù)咨詢與服務(wù)業(yè)務(wù)范圍安全評(píng)價(jià)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全條件論證、安全預(yù)評(píng)價(jià)、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、使用和廢棄處置單位的安全評(píng)價(jià)各類企業(yè)安全現(xiàn)狀評(píng)估與事故評(píng)價(jià)、調(diào)查分析重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、分析、評(píng)估安全管理咨詢策劃建立企事業(yè)單位的HSE管理系統(tǒng)并實(shí)施OHSMS18001及ISO14000認(rèn)證咨詢危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、使用許可咨詢安全管理規(guī)范化，策劃建立安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范咨詢業(yè)務(wù)范圍安全評(píng)價(jià)呂中平國(guó)家注冊(cè)一級(jí)安全評(píng)價(jià)師世和安全技術(shù)公司總裁深圳市安科學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)——安全工程師超越自我，成長(zhǎng)為卓越經(jīng)理人安全主任如何從優(yōu)秀到呂中平國(guó)家注冊(cè)一級(jí)安全評(píng)價(jià)師——安全工程師超越自安全文化傳播開展安全培訓(xùn)項(xiàng)目、設(shè)計(jì)安全培訓(xùn)課題、開發(fā)安全輔助教學(xué)工具、編寫安全培訓(xùn)教材及個(gè)性化書籍策劃出版圖書、掛圖、各類安全手冊(cè)、軟件產(chǎn)品以及其他形式的安全宣教產(chǎn)品策劃專題安全活動(dòng)、開發(fā)個(gè)性化安全產(chǎn)品。安全技術(shù)服務(wù)安全設(shè)施、安全設(shè)備、安全衛(wèi)生裝置的設(shè)計(jì)與改造HSE技術(shù)改造、改善措施的策劃、指導(dǎo)、設(shè)計(jì)與實(shí)施重大危險(xiǎn)源管理、監(jiān)控系統(tǒng)開發(fā)、咨詢與實(shí)施安全文化傳播安全托管服務(wù)接受委托，組織專家和專業(yè)技術(shù)人員，幫助企業(yè)完成各項(xiàng)安全工作為安全工作和活動(dòng)提供專業(yè)知識(shí)、技術(shù)和人力支持其它安全服務(wù)各類安全產(chǎn)品注冊(cè)安全工程師、安全主任及各類安全專業(yè)技術(shù)人才交流安全托管服務(wù)公司政策堅(jiān)持向客戶提供高度專業(yè)化的、親切的、高效率的風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢服務(wù)建立并實(shí)施完善的質(zhì)量管理體系，不斷改進(jìn)工作質(zhì)量以提高社會(huì)和客戶的滿意度為我們不斷追求的目標(biāo)為客戶提供增值服務(wù)，與客戶共同成長(zhǎng)公司政策堅(jiān)持向客戶提供高度專業(yè)化的、親切的、高效率的風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)技術(shù)人員專家?guī)欤簢?guó)務(wù)院特殊津貼專家2名教授級(jí)高級(jí)工程師2名高級(jí)工程師10名不同行業(yè)、專業(yè)知名專家50名國(guó)家注冊(cè)安全工程師8名國(guó)家注冊(cè)安全評(píng)價(jià)員20名專業(yè)技術(shù)人員專家?guī)欤喝藛T組成人員組成主要工作成果發(fā)明具有斷電、斷氣功能的漏氣保護(hù)裝置，獲得國(guó)家專利主要工作成果發(fā)明具有斷電、斷氣功能的漏氣保護(hù)裝置，獲得國(guó)家專自主開發(fā)的安全生產(chǎn)綜合管理信息平臺(tái)自主開發(fā)的安全生產(chǎn)綜合管理信息平臺(tái)與市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局合作開發(fā)制鞋企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、玩具企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，與市交通局合作開發(fā)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局合作開發(fā)制鞋企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、玩具企業(yè)Thanks!

Thanks!緣約7000萬人口比例圖約60億約13億中國(guó)人口廣東人口世界人口百年修得同船渡千年修得共枕眠感謝：市應(yīng)急辦、培訓(xùn)基地提供交流平臺(tái)！優(yōu)秀安全人才參加此次盛會(huì)！緣約7000萬人口比例圖約60億約13億中國(guó)人口廣東人口世界家鄉(xiāng)美我們?yōu)槭裁磥砩钲诠ぷ鳎?/p>

求生存求發(fā)展現(xiàn)在我們追求什么？5年、10年后我們又求什么？家鄉(xiāng)美我們?yōu)槭裁磥砬笊媲蟀l(fā)展現(xiàn)在我們追求什么？你是成功者嗎？我想這是一個(gè)好多參加論壇的人都想問的問題。卻實(shí)這是一個(gè)很棘手，而且令我尷尬的問題。請(qǐng)?jiān)试S我暫不回答這個(gè)問題，等我們共同學(xué)習(xí)后面的內(nèi)容后，大家再去判斷。你是成功者嗎？你是成功者嗎？我想這是一個(gè)好多參加論壇的人都想問的問題。卻實(shí)你也可以象他們一樣成功者！五年前，我從大學(xué)安全工程專業(yè)招應(yīng)屆畢業(yè)做安全員，現(xiàn)在他在大型企業(yè)集團(tuán)工作，年薪幾十萬，并且擔(dān)任八家公司董事。10年前，我的消防員，高中畢業(yè)，今天他是400多人公司的老板，客戶都是省市政府部門，他培訓(xùn)的經(jīng)理超過1000多人。你想知道他們是如何成功的嗎？你也可以象他們一樣成功者！五年前，我從大學(xué)安全工程為什么？同樣是注安是什么決定了他們之間的巨大差異？同樣是注安有的人月入才2-3千元？而有的人卻年薪幾十萬？為什么？有的安全主任來辭職，老板揮揮手就讓他走！為什么？有的安全主任卻能讓老板放心把一個(gè)企業(yè)都交給他！為什么？同樣是注安同樣是注安為什么？有的安全主任來辭職，老板百分百負(fù)責(zé)任，積極主動(dòng)的態(tài)度，做成功人學(xué)習(xí)和修煉，掌握管理技能，提高領(lǐng)導(dǎo)力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功堅(jiān)持不懈的比別人多做一點(diǎn)行動(dòng)習(xí)慣，快速成功百分百負(fù)責(zé)任，積極主動(dòng)的態(tài)度，做成功人我們每個(gè)人都渴望成功…贏得財(cái)富和地位、贏得愛情和友誼、贏得尊重和榮譽(yù)、贏得快樂和幸?！牵瑸槭裁丛谶@個(gè)世界上幾乎有大半的人獲得不了這些東西？我們每個(gè)人都渴望成功…贏得財(cái)富和地位、贏得愛情和友誼、贏得尊成功的人和不成功的人最本質(zhì)的區(qū)別在哪里？成功的人和不成功的人安全管理者的工作現(xiàn)狀你有過以下的抱怨嗎？

老板不重視，

同事不配合，

員工素質(zhì)差！安全管理者的工作現(xiàn)狀你有過以下的抱怨嗎？

老板不重視，

同事注安只掌握了技術(shù)與知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠！更需要掌握管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力！！注安只掌握了技術(shù)與知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠！成功陷阱現(xiàn)象分析現(xiàn)象普遍存在典型特征：有專項(xiàng)特長(zhǎng)à獲得認(rèn)可à晉升à管理職位à管理困擾à拼命工作à問題隱藏à導(dǎo)火索à危機(jī)公開化à失去信任和信心發(fā)生在成功者身上居多根本原因：未能及時(shí)進(jìn)行

“角色轉(zhuǎn)化”成功陷阱現(xiàn)象分析現(xiàn)象普遍存在角色的轉(zhuǎn)化

安全管理人員的成長(zhǎng)“瓶頸”

“樸素的管理能力”是不夠的樸素的自我認(rèn)知的誤區(qū)：經(jīng)驗(yàn)解決不了所有的問題/以往的錯(cuò)誤經(jīng)驗(yàn)錯(cuò)誤的思維方式/不完整的理論知識(shí)對(duì)現(xiàn)實(shí)情境的誤判/心態(tài)的不足

管理技能的不足角色的轉(zhuǎn)化安全管理人員的成長(zhǎng)“瓶頸”同?是注安?取得大成就？成就成就地基IQ20%樓體EQ80%沒有地基萬萬不行！同樣地基成就各不相同！“智力上的成績(jī)往往依賴性格上的偉大，這一點(diǎn)常常超出人們的認(rèn)識(shí)。”——愛因斯坦同?是注安?取得大成就？成就成就地基IQ20%樓體EQ8你有以下的想法嗎？“我只拿這點(diǎn)錢，憑什么去做那么多工作”“我為公司干活，公司付我一份報(bào)酬，等價(jià)交換而已”“我只要對(duì)得起這份薪水就行了，多一點(diǎn)我都不干’“工作嘛，又不是為自己干，何必那么賣命，說得過去就行了”你有以下的想法嗎？“我只拿這點(diǎn)錢，憑什么去做那么多工作”只要我們能改變自己的心態(tài)，我們就改變了自己的世界！大多數(shù)人都想改造這個(gè)世界，但沒有人想改變自己?！袪査固┲灰覀兡芨淖冏约旱男膽B(tài)，我們就改變了自己的世界！大多數(shù)人都安全管理人員兩面受氣安全管理人員是企業(yè)中層？

中層是糖葫蘆，又是夾心餅。

糖葫蘆是指即使串聯(lián)高層和基層的連接者還是一個(gè)夾在高層和基層的夾心餅。安全管理人員兩面受氣安全管理人員是企業(yè)中層？安全管理人員有四大苦：（1）、得不到上級(jí)的信任，苦（2）、得不到同級(jí)的支持和配合，苦（3）、得不到下級(jí)的擁護(hù)，苦（4）、得不政府安全監(jiān)督認(rèn)可，責(zé)任追究和處罰，苦安全管理人員四面楚歌安全管理人員有四大苦：安全管理人員四面楚歌經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)變化快速全球一體同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系復(fù)雜人才難覓經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)變化快速挑戰(zhàn)的思路從機(jī)會(huì)主義到能力至上從個(gè)人英雄到團(tuán)隊(duì)致勝?gòu)撵o態(tài)能力到動(dòng)態(tài)能力從單一能力到系統(tǒng)能力從量變到蛻變挑戰(zhàn)的思路從機(jī)會(huì)主義到能力至上注安繼續(xù)成功的要訣對(duì)人領(lǐng)導(dǎo)能力對(duì)事管理能力對(duì)己自我超越注安繼續(xù)成功的要訣對(duì)人對(duì)事對(duì)己是五年前激烈還是現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈?是現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈還是五年后激烈?您的行業(yè)目前競(jìng)爭(zhēng)

激烈不激烈?

是五年前激烈是現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈您的行業(yè)目前競(jìng)爭(zhēng)

激烈不激烈企業(yè)與企業(yè)之間到底是什么的競(jìng)爭(zhēng)？人才企業(yè)與企業(yè)之間到底是什么的競(jìng)爭(zhēng)？人才個(gè)人與個(gè)人之間到底是什么的競(jìng)爭(zhēng)？才能個(gè)人與個(gè)人之間到底是什么的競(jìng)爭(zhēng)？才能才能與才能之間

的競(jìng)爭(zhēng)是什么的競(jìng)爭(zhēng)？學(xué)習(xí)力一個(gè)人對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度，決定他企業(yè)及個(gè)人未來成就的高度。----劉永行才能與才能之間

的競(jìng)爭(zhēng)是什么的競(jìng)爭(zhēng)？學(xué)習(xí)力

你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)！－－杰克.韋爾奇學(xué)習(xí)有多重要？你可以拒絕學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有多重要？現(xiàn)代社會(huì)是否充滿了機(jī)會(huì)？對(duì)于學(xué)習(xí)者來說確實(shí)如此，對(duì)于不學(xué)習(xí)者來說，當(dāng)舊的模式、舊的體制被替代、淘汰時(shí)，他們將面臨下崗、失業(yè)、虧損、倒閉的命運(yùn)！

－－－－丁磊現(xiàn)代企業(yè)，學(xué)習(xí)有多重要？現(xiàn)代社會(huì)是否充滿了機(jī)會(huì)？對(duì)于學(xué)習(xí)者來說確實(shí)如此，對(duì)于不學(xué)習(xí)者沒有不賺錢的行業(yè)，只有不賺錢

的企業(yè)跟不賺錢的人。

任何行業(yè)都是20%優(yōu)秀的企業(yè)跟人，賺走了這個(gè)行業(yè)80%錢，余下20%的錢被80%一般的企業(yè)跟人分.

你成為20%優(yōu)秀的還是80%的一般的?

你憑什么成為20%優(yōu)秀的?除非你去做一些一般人不愿學(xué).不愿做,做不到的事.沒有不賺錢的行業(yè)，只有不賺錢

的企業(yè)跟不賺錢的人。學(xué)習(xí)能力=競(jìng)爭(zhēng)能力=生存能力

---摘自《學(xué)會(huì)生存》

聯(lián)合國(guó)教科文組織1970年出版學(xué)習(xí)能力=競(jìng)爭(zhēng)能力=生存能力---摘自《學(xué)會(huì)生存》企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力源于人才!

你未來最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更多，學(xué)得更快！

-----彼得.圣吉企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力源于人才!為誰(shuí)而學(xué)習(xí)自己家人為團(tuán)隊(duì)朋友為誰(shuí)而學(xué)習(xí)自己學(xué)習(xí)是通向未來的護(hù)照為什么學(xué)？21世紀(jì)的三大顯著特征：速度多變危機(jī)21世紀(jì)的相應(yīng)對(duì)策：學(xué)習(xí)改變調(diào)整學(xué)習(xí)是通向未來的護(hù)照為什么學(xué)？21世紀(jì)的相應(yīng)對(duì)策學(xué)習(xí)的三種方式：（1）、向前人學(xué)習(xí)（2）、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)（3）、向成功者學(xué)習(xí)人生的成敗，受3個(gè)方面的影響：受過什么教育，經(jīng)歷過什么事，遇到過什么人。