一周干部培訓心得體會

一周干部培訓心得體會員工銷售培訓的目的主要是為了幫忙員工建立自己的職業(yè)信仰，調(diào)整工作心態(tài)，明確個人職業(yè)定位;使員工個人目標與組織目標保持全都，把握從目標制定到工作規(guī)劃、有效利用時間準時總結(jié)與反應(yīng)等技巧，提高工作成效;激發(fā)工作激情,使員工能更加敬業(yè)、忠誠、勤奮地工作;使企業(yè)團隊治理者及員工認知自身行為與企業(yè)的命運息息相關(guān);激發(fā)員工合作意識，消退團隊內(nèi)部及團隊間的排斥;使員工具備正確的工作心態(tài)，積極工作，提升工作效率。

本人有幸參與了集團組織的楊子教師的《員工銷售培訓》培訓，她獨特的講解風格給我留下了極其深刻的印象。通過學習，使我對個人與團隊的關(guān)系，銷售培訓的工作道德內(nèi)涵有了更深刻的理解。通過此次學習，我有如下感受：

1、銷售培訓就是專業(yè)化，是一種工作狀態(tài)的標準化、標準化、制度化，是在適宜的時間、適宜的地點，用適宜的的方式，說適宜的話，做適宜的事。在我們平常的工作當中，心態(tài)打算一切，一個人的力量再強假如沒有良好心態(tài)，也不肯定能做好事。人與人之間其實只有很小的差異，但這很小的差異卻往往會造成巨大的差異，很小的差異就是所具備的的心態(tài)不同，積極心態(tài)的人肯定能勝利者，而消極心態(tài)的人肯定是失敗者。所以銷售培訓就要求每個人必需有專業(yè)的技能、專業(yè)的形象、專業(yè)的態(tài)度和專業(yè)的道德。

2、如何對待工作，明確自己在為誰工作。首先要明確自己的價值觀，價值觀是我們?nèi)松闹改厢?，是人生中不行或缺的，它讓我們能辨別出何者為重何者為輕。假如一個人在生活中沒有自己的價值觀，那他就享受不了生活和工作給他帶來的歡樂。其實我們是為誰在工作?我們是為自己在工作，為老板在工作，為社會在工作，企業(yè)之所以花錢雇用我們，不是在照看我們，也不是在剝削我們，只是在利用我們可利用的價值，勞動力本身就是商品，自己的工作其實也是商品。自己工作的好，產(chǎn)出的商品質(zhì)量就好，市場價值就高，隨之你的回報也就越高。所以我們要追求卓越的工作品質(zhì)，將自己的才華、留意力都集中在你所從事的工作中。

3、如何對待企業(yè)，視企業(yè)為客戶。企業(yè)這個客戶對我們的價值衡量就是要有過硬的工作力量，供應(yīng)全方位的優(yōu)質(zhì)效勞，所以必需要有親和的微笑，熱忱的態(tài)度。信任自己是好的商品，效勞好企業(yè)這個顧客，自我就會盈利企業(yè)就有進展，忠誠的去支持企業(yè)，理解和憐憫企業(yè)的客戶，向企業(yè)學習不吹毛求疵，誠懇牢靠不背叛企業(yè)，忠于企業(yè)就是忠于自己。

4、團隊精神至關(guān)重要，沒有眾人的幫忙，沒有人能單獨完成一項事業(yè)。一個人的事業(yè)要想取得勝利就必需置身于肯定的.組織和團隊中，一個人假如背叛了這個團隊或被團隊拋棄，生存就會受到考驗，根本就談不上成就。一只螞蟻雖小，一群螞蟻可以搬動一座大山的道抱負必大家都知道，所以要形成一個好的團隊，必需從自身做起，從小事做起。

通過培訓學習楊子教師的《員工銷售培訓》，我深刻的認為，銷售培訓是企業(yè)的品牌化，是把品牌做大做強的堅實根底。

一周干部培訓心得體會篇二

我參與了水利部青年公務(wù)員學問更新培訓班。七天的時間，我們和來自水利部辦公廳秘書處、水資源治理司、防辦等各司局以及長江委、黃河委、淮委、海委、松遼委等各流域機構(gòu)的學員一起系統(tǒng)的學習了《社會調(diào)查及調(diào)查討論報告撰寫》、《中國水資源治理》、《保密工作根底學問》、《水利公文寫作》、《水利法制建立》、《干部成長規(guī)律討論》、《對當前水利形勢的熟悉》、《如何提高執(zhí)行力》、《心理調(diào)試和溝通技巧》共9門課程。學習過程中，我仔細聽課，仔細筆記，仔細思索，圓滿完成了各項學習任務(wù)。通過學習，系統(tǒng)的梳理了一名水利公務(wù)員必備的學問，進一步提高了政治修養(yǎng)，強化了理論素養(yǎng)，更重要的是覺察了自己的缺點和缺乏，對將來如何做一名合格的公務(wù)員，打下了堅實的根底。下面談幾點個人體會：

一、把握當前水利脈搏，積極踐行可持續(xù)進展治水思路

作為一名水利系統(tǒng)公務(wù)員，最重要的是依法治水，依法管水，依法興水，所以，對國家的治水政策及可持續(xù)進展治水思路的把握應(yīng)當是很重要的一項根本要求。陳雷部長講話指出“水是根底性的自然資源和戰(zhàn)略性的經(jīng)濟資源，是生態(tài)與環(huán)境的掌握性要素。以水資源的可持續(xù)利用保障經(jīng)濟社會的可持續(xù)進展，是世界各國面臨的共同挑戰(zhàn)和緊迫任務(wù)。當前和今后一個時期，是中國全面建立小康社會、加快推動現(xiàn)代化進程的重要時期，也是傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、可持續(xù)進展水利加快轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵階段。人多水少，水資源時空分布不均、與生產(chǎn)力布局不相匹配，不僅是中國現(xiàn)階段的突出水情，也是中國現(xiàn)代化建立進程中需要長期應(yīng)對的根本國情?！彼窟M展討論中心*主任的給我們學院認真的回憶了可持續(xù)進展治水思路出臺的時代背景和戰(zhàn)略意義，更使我們熟悉到肩頭擔當著踐行可持續(xù)進展水利的責任，堅決不移的用可持續(xù)進展治水思路指導日常民生水利工作。工作中，只要堅持水資源可持續(xù)利用，堅持以人為本，堅持人與自然和諧，堅持統(tǒng)籌兼顧，堅持改革創(chuàng)新，堅持現(xiàn)代化方向就不會偏離民生水利可持續(xù)進展的軌道。只有真正理解可持續(xù)進展的治水思路，才能更好的把握當前水利脈搏，積極踐行才能積極踐行可持續(xù)進展治水思路。

二、提升自我，學會溝通，利用團隊精神把事業(yè)干好

隨著世界科學技術(shù)的突飛猛進，綜合國力競爭的日趨劇烈，社會對人才的需求越來越劇烈，對人才素養(yǎng)的要求也越來越高。一個人要想在職業(yè)生涯中得到更好的進展，就必需具備更加優(yōu)秀的素養(yǎng)。通過情商和心理溝通技巧的學習，使我更加糊涂的熟悉到自己和優(yōu)秀的差距。要努力提升自己的學問素養(yǎng)、力量素養(yǎng)、心理素養(yǎng)和身體素養(yǎng)，只有具備高素養(yǎng)才能成為一名優(yōu)秀公務(wù)員。

進展自己可以以劃單人艇的心情去生活、進展自己、表現(xiàn)自己，但日常工作中更多時候我們是劃的龍舟，每個人的成敗得失是休戚相關(guān)的，只有和諧溝通，同舟共濟，以團隊的力氣來專心完成各項工作，才能把我們的事業(yè)干好。如教師講的90%規(guī)律使我一下明白了我們規(guī)劃科主管的規(guī)劃為什么遲遲交不了卷。一個規(guī)劃工程，從設(shè)計院的規(guī)劃處設(shè)計人員規(guī)劃處總工院總工把關(guān)技術(shù)中心評審委內(nèi)校核委領(lǐng)導根本上6個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)的工作人員一般是90%的思維，即做到100%太累，60%太危急，90%優(yōu)秀剛好，如此，前面5個環(huán)節(jié)的90%連續(xù)的結(jié)果就是59%(假定優(yōu)秀為1)，59%的成果就是合格還達不到，誰都不會滿足，因此，返工就是必定的選擇，有的規(guī)劃返工的不止2、3次。很簡潔的道理在實際應(yīng)用中很簡單無視，在今后的工作中，我爭取把學到的學問貫徹到規(guī)劃組織的各個環(huán)節(jié)中去，將每個規(guī)劃組織好，拿出優(yōu)秀的答卷。

三、把握規(guī)律，科學規(guī)劃自己成長

作為一名國家機關(guān)的公務(wù)人員，要把握干部成長規(guī)律，仔細定位，科學規(guī)劃自己的成長。通過對干部成長的目標、動力、途徑、素養(yǎng)、環(huán)境、標準、關(guān)口、周期八大根本要求及干部成長萌芽期、成長期、成熟期、成就期、淡出期五個階段規(guī)律的學習，對干部如何成長有了感性熟悉，對自己進展有了規(guī)劃方向。俗話說，不想當將軍的士兵不是好士兵，既然走上公務(wù)員崗位，也要樹立一個長遠進展目標，才能有動力持續(xù)的進展自己。心存高遠，學會融入，擅長積存是干部成長的第一步，做到“定好位、講法規(guī)、明責任”，干好工作，是塑造合格干部的根本要求，做到這些才能向更高的目標沖擊。道理明白很簡潔，真正做到卻很難。在將來的流域水利工作中逐步發(fā)覺自己，提升自己，進展自己，是個人成長中的一個長期目標，對上對下負責，時刻關(guān)注民生，在實踐中不斷完善自己的修養(yǎng)。