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本文格式為Word版,下載可任意編輯——經(jīng)營安全責(zé)任狀立責(zé)任狀雙方:
文秘資源網(wǎng)公司(以下簡稱甲方)
(以下簡稱乙方)
內(nèi)容:落實(shí)公司經(jīng)營安好責(zé)任
責(zé)任期:年;從年月日起至年月日止。
為了保障**公司能平穩(wěn)、健康的進(jìn)展,為了保障公司財(cái)產(chǎn)安好,防范安好事故發(fā)生;為了兼管各部門的利益、調(diào)動經(jīng)營積極性,實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一;簽訂本責(zé)任狀。
一、總體責(zé)任指標(biāo)
1、深入貫徹落實(shí)公司有關(guān)安好經(jīng)營的規(guī)章、制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于安好經(jīng)營工作的有關(guān)規(guī)定,確保政令暢通。
2、將安好經(jīng)營工作納入重要議事日程,落實(shí)一崗雙責(zé),安好經(jīng)營第一責(zé)任人或囑托其他人員定期召開會議,分析公司安好經(jīng)營形勢,研究制定防范措施,積極支持安好經(jīng)營所需資金,并激勵和支持安好經(jīng)營科學(xué)研究和開發(fā)。
3、建立和完善安好經(jīng)營責(zé)任制和安好事故行政責(zé)任追究制,將安好經(jīng)營工作指標(biāo)和事故操縱指標(biāo)層層分解,并逐級簽訂責(zé)任書。
4、嚴(yán)格落實(shí)公司重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案,并制定和完善公司重特大安好事故處理應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,并定期演練。
5、加強(qiáng)安好經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦和隊(duì)伍創(chuàng)辦。按照公司章程的要求,健全公司安好經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)并按要求配備專(兼)職工作人員。
6、突出“以人為本”,做好安好經(jīng)營宣傳教導(dǎo)工作。加強(qiáng)安好規(guī)章、制度等法規(guī)的宣貫;并結(jié)合實(shí)際,營造關(guān)注安好、關(guān)愛生命的安好空氣。
7、依規(guī)加強(qiáng)培訓(xùn)。加大對企業(yè)管理層、安好管理人員、從業(yè)人員更加是特種作業(yè)人員的安好培訓(xùn),做到持證上崗。
8、加強(qiáng)行政審批。涉及安好經(jīng)營的事項(xiàng)務(wù)必按照公司規(guī)章制度及安好經(jīng)營條件和程序舉行審批;依法對新建、改建、擴(kuò)建的創(chuàng)辦工程(工程)實(shí)行勞動、安好、衛(wèi)生“三同時”;嚴(yán)格舉行危害物品安好評價(jià),積極推動職業(yè)安好健康管理體系認(rèn)證工作;重視勞動養(yǎng)護(hù)和設(shè)備安好工作。
9、定期開展安好經(jīng)營檢查和專項(xiàng)整治。建立重大隱患和重大危害源檔案,建立和完善檢查責(zé)任制和隱患整改責(zé)任制,明確整改期限,消釋事故隱患。深入開展七項(xiàng)專項(xiàng)整治,完善方案,細(xì)化措施,強(qiáng)化組織,達(dá)成驗(yàn)收條件。
10、完善企業(yè)安好經(jīng)營保障條件,嚴(yán)肅查處違規(guī)事情和各類事故;實(shí)時上報(bào)各類安好事故;嚴(yán)格組織調(diào)查處理,批復(fù)、處理率達(dá)成100%。
11、推進(jìn)安好經(jīng)營工作的創(chuàng)新。重點(diǎn)在監(jiān)管方法、監(jiān)管方式、監(jiān)管手段、事故防范和救援機(jī)制、科技創(chuàng)新等方面實(shí)現(xiàn)新突破,使安好經(jīng)營、綜合監(jiān)管與社會和公司進(jìn)展相適應(yīng)。
二、責(zé)任指標(biāo)
1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安好員務(wù)必執(zhí)行“三不放過”(即:發(fā)生事故未查出理由不放過,本人和員工未受到教導(dǎo)不放過,未采取措施不放過)。
2、新進(jìn)員工務(wù)必經(jīng)過公司安好教導(dǎo),經(jīng)考核合格后面能上崗工作。
3、各崗位要嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安好規(guī)程及各種安好制度。
4、日常工作與安好管理工作發(fā)生沖突時,要把安好工作放到首位。
5、各崗位工作人員有權(quán)拒絕各種違章指揮。
6、定期組織安好學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)安好規(guī)程,總結(jié)前一階段安好要作,布置今后的安好工作。
7、安好員務(wù)必按規(guī)定每月組織一次安好大檢查,檢查內(nèi)容包括:擔(dān)心全隱患,安好活動記錄。
8、部門主管在每次布置工作的同時,要根據(jù)公司的工作處境布置安好工作,并做好記錄。
9、各崗位察覺擔(dān)心全隱患要實(shí)時處理,不能處理的要實(shí)時上報(bào)。
三、獎懲措施
1、通過考核為優(yōu)秀等次的部門,總公司賦予表彰賞賜。
2、凡因領(lǐng)導(dǎo)忽略安好、責(zé)任不到位、失職失察發(fā)生重、特大事故的,依法依紀(jì)追
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