節(jié)能考核管理辦法

第12頁共12頁節(jié)能考核管理辦法第?一章

總則?為認真貫?徹公司節(jié)能?減排精神，?實現(xiàn)煤礦又?好、又快的?發(fā)展，加強?節(jié)能工作，?推進節(jié)能技?術(shù)進步，降?低單位產(chǎn)值?能耗和單位?產(chǎn)品能耗，?提高我礦的?經(jīng)濟效益，?實現(xiàn)節(jié)約型?礦井，我礦?成立了節(jié)能?環(huán)保辦公室?，負責(zé)全礦?的節(jié)能監(jiān)督?管理工作。?主要從用電?、用水、用?煤、用油四?部分考核。?各單位負責(zé)?人必須親自?抓節(jié)能工作?，并配備節(jié)?能工作管理?人員。加強?對節(jié)能工作?的___領(lǐng)?導(dǎo)，制定管?理辦法，明?確節(jié)能任務(wù)?和責(zé)任，把?目標(biāo)分解落?實到班組及?個人，__?_開展節(jié)能?管理工作。?節(jié)能環(huán)保辦?公室負責(zé)全?礦節(jié)能措施?的檢查、考?核工作。?一、節(jié)能管?理領(lǐng)導(dǎo)小組?組

長：?郭池副組?長：張有前?

白官祥

?陳利明

李?書平吳安軍?

王海文

?趙立昌?成

員：節(jié)?能環(huán)保辦公?室全體成員?。節(jié)能環(huán)?保辦公室根?據(jù)用電、用?水、用煤、?用油分四項?成立考核小?組，對各相?關(guān)用戶進行?考核。各單?位要設(shè)立節(jié)?能工作管理?人員（礦井?生產(chǎn)工區(qū)節(jié)?能管理人員?為邱愛明，?其他部門為?部長、隊長?、主任）。?二、管理?目標(biāo)1、?完成公司下?達的考核指?標(biāo)。2、?礦年度電費?控制在19?74萬元之?內(nèi)，各單位?完成節(jié)能辦?公室分解指?標(biāo)。3、?礦年度用水?量控制在2?9萬立方米?之內(nèi)，各單?位完成節(jié)能?辦公室分解?指標(biāo)。4?、礦年度自?用煤控制在?1000噸?（原煤）以?內(nèi)。5、?礦年度汽油?用量控制在?150噸之?內(nèi)，柴油控?制在15噸?之內(nèi)，各單?位完成節(jié)能?辦公室分解?指標(biāo)。三?、節(jié)能管理?人員職責(zé)?1、科技部?節(jié)能主管負?責(zé)全礦節(jié)能?工作，各單?位負責(zé)人負?責(zé)本單位節(jié)?能工作；各?單位節(jié)能工?作管理人員?要積極配合?節(jié)能主管對?生活、機房?、鍋爐房、?洗澡用鍋爐?及各部門等?用電、用水?、用油及用?煤單位進行?能源使用計?量統(tǒng)計，按?指標(biāo)進行考?核，實現(xiàn)節(jié)?能管理的“?精細化”。?2、建立?健全能耗原?始記錄，統(tǒng)?計臺帳，按?時上報各種?報表和資料?。定期進行?能源使用分?析，為我礦?最大限度降?低生產(chǎn)成本?，提供合理?的分析依據(jù)?。合理調(diào)整?礦井能源使?用方式及分?配情況，達?到經(jīng)濟運行?、節(jié)約用能?的根本目的?。3、宣?傳和貫徹國?家有關(guān)節(jié)約?能源的方針?政策、法規(guī)?、標(biāo)準以及?上級有關(guān)規(guī)?定。收集和?傳播節(jié)能信?息，總結(jié)、?交流節(jié)能經(jīng)?驗，有針對?性地開展節(jié)?能宣傳教育?及培訓(xùn)工作?。4、制?定各項能源?管理制度及?月度、年度?能源消耗計?劃指標(biāo)，并?進行考核、?評比，促進?合理利用能?源。5、?推廣節(jié)能新?技術(shù)、新產(chǎn)?品、新工藝?、新材料及?節(jié)能技術(shù)改?造項目的管?理、測評工?作。6、?編制企業(yè)節(jié)?能的近期、?年度和長遠?規(guī)劃，制定?節(jié)能措施并?___實施?。7、根?據(jù)實際及時?制定、修改?本單位各用?戶的耗能指?標(biāo)。第二?章

節(jié)電管?理辦法一?、考核部門?及人員考?核部門：機?電管理部?考核人員：?杜高

楊和?平王效業(yè)田?福明二、?目標(biāo)

完?成本單位的?節(jié)電指標(biāo)。?各單位用電?指標(biāo)由節(jié)能?辦公室根據(jù)?集團公司下?達的節(jié)能指?標(biāo)分解。?三、管理制?度

各單?位根據(jù)自己?實際情況和?礦下達的指?標(biāo)及節(jié)能制?度，制定本?單位詳細的?、切實可行?的管理制度?，并由本單?位專（兼）?職節(jié)能管理?人員每月2?4日將本單?位月度能源?利用情況進?行總結(jié)，2?6日前報礦?節(jié)能環(huán)保辦?公室進行核?實。（一?）通用部分?1、全體?職工必須樹?立節(jié)約意識?，優(yōu)先使用?節(jié)能產(chǎn)品、?設(shè)備。照明?燈逐步淘汰?白熾燈，改?為節(jié)能燈。?2、嚴格?執(zhí)行“增容?審批制度”?，用戶用電?、增容必須?拿機電科審?批通過的用?電批復(fù)到節(jié)?能辦公室申?請裝表計量?，計量設(shè)施?___好后?方可使用；?原用電方案?需改變的，?必須經(jīng)節(jié)能?環(huán)保辦公室?審批，如需?___、更?換、挪移、?回撤電表等?工作必須提?前向節(jié)能環(huán)?保辦公室申?請。凡違反?上述規(guī)定的?，每次罰責(zé)?任單位（人?）200元?。3、不?準私自增加?負荷，改變?用電方式。?所增加的負?荷未經(jīng)節(jié)能?環(huán)保辦公室?批準，不予?增加用電指?標(biāo)；減少負?荷時，必須?及時通知節(jié)?能環(huán)保辦公?室進行調(diào)整?指標(biāo)，否則?，除扣除發(fā)?生電費外，?每次罰款2?00元。?4、愛護計?量設(shè)施。本?著“誰使用?、誰維護”?的原則，責(zé)?任單位及時?維護好各自?范圍內(nèi)的計?量設(shè)施，發(fā)?現(xiàn)問題及時?跟節(jié)能環(huán)保?辦公室聯(lián)系?；私自處理?或破壞計量?設(shè)施，除承?擔(dān)發(fā)生的經(jīng)?濟損失外，?每發(fā)現(xiàn)一次?對責(zé)任人罰?款200元?，責(zé)任單位?罰款100?0元。5?、杜絕偷電?行為，電度?表鉛封損壞?、甩掉不用?、私調(diào)電表?等，每發(fā)現(xiàn)?一次罰款1?000元，?并由當(dāng)事人?承擔(dān)本用電?區(qū)域內(nèi)當(dāng)月?用電差額。?___有獎?，對于__?_偷電的人?員，進行保?密，經(jīng)查_?__屬實后?，給予罰款?數(shù)額50%?的獎勵。?6、各單位?要制定所轄?區(qū)域日常照?明規(guī)定，并?根據(jù)晝夜長?短變化每周?調(diào)整一次，?以天亮可隱?約見道路和?不妨礙正常?工作為準，?無人作業(yè)機?房硐室必須?關(guān)燈，無人?作業(yè)但有人?值班地點要?控制亮度，?亮燈不允許?超過全部燈?具的50%?。超過規(guī)定?每次罰單位?負責(zé)人10?0元、值班?人員100?元。7、?機電科要抓?好用電審批?、計算工作?，嚴格履行?審批手續(xù)，?合理調(diào)整變?壓器的負載?，減少變壓?器及線路損?耗。8、?外供電用戶?（含外施工?隊）收費標(biāo)?準：計費以?照表計電費?加損耗電費?執(zhí)行，按0?.81元/?kWh收取?。（二）?生活用電管?理考核、收?費標(biāo)準1?、職工宿舍?：指標(biāo)以內(nèi)?不收費用，?超量部分2?0度及以內(nèi)?，按1元/?kwh收取?電費，20?度以上按3?元/kWh?收取電費。?⑴夏季（?7~___?月）用電指?標(biāo)：100?kwh/(?月、房間)?。⑵春、?秋、冬季用?電指標(biāo)：1?5kwh/?(月、房間?)。2、?空調(diào)用電收?費標(biāo)準：限?額供電，超?額部分按1?元/kwh?收取電費，?從相關(guān)科室?工區(qū)工資總?額中扣除(?按礦上規(guī)定?的時間投入?使用)。?3、中央空?調(diào)必須按規(guī)?定時間開停?（特殊情況?需經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)?批準），否?則每發(fā)現(xiàn)一?次對機電工?區(qū)罰款10?00元。夏?季室內(nèi)溫度?不得低于2?6度。4?、創(chuàng)建節(jié)約?型企業(yè)。辦?公室、宿舍?區(qū)用電必須?做到人走燈?滅、停空調(diào)?、飲水機、?電視、電腦?等用電設(shè)備?，否則每發(fā)?現(xiàn)一次對責(zé)?任人罰款1?00元。公?共場所，不?需要長時亮?燈的地方，?由總務(wù)科供?電管理人員?負責(zé)___?聲光控照明?開關(guān)。5?、辦公室、?單身宿舍及?各機房硐室?，嚴禁使用?大功率電器?燒水、做飯?等；否則，?除承擔(dān)電費?、沒收其用?電設(shè)備外，?并對責(zé)任人?進行處罰，?電爐子30?0元/次，?電飯鍋20?0元/次（?含電水壺）?，熱水器5?0元/次，?電暖器30?0元/次。?（三）生?產(chǎn)用電管理?1、各單?位主要負責(zé)?人為本單位?用電考核第?一責(zé)任人，?對本單位生?產(chǎn)用電管理?全權(quán)負責(zé)。?2、生產(chǎn)?工區(qū)分管機?電副區(qū)長為?___、維?護、管理責(zé)?任人，負責(zé)?本單位范圍?內(nèi)的電度表?___及日?常管理。?3、機電工?區(qū)要加強3?5KV變電?所無功補償?管理，保證?全礦功率因?數(shù)不低于0?.90，否?則，因功率?因數(shù)低所增?加的費用從?機電工區(qū)工?資總額中扣?除。選煤廠?、煤碼頭、?鍋爐房變電?所的低壓系?統(tǒng)無功補償?堅持正常投?入，嚴禁私?自退出，否?則，每次罰?款500元?。4、提?高設(shè)備利用?率，減少設(shè)?備空載運轉(zhuǎn)?時間。綜采?、綜掘及掘?進迎頭要大?力提高司機?的操作技術(shù)?，最大限度?提高設(shè)備利?用率。檢修?、交接班及?空閑時間，?采煤面液壓?泵站要及時?停機，使用?皮帶及刮板?機的，要根?據(jù)生產(chǎn)情況?，集中運輸?，減少空載?損耗，提高?設(shè)備利用率?。每發(fā)現(xiàn)一?次設(shè)備空運?轉(zhuǎn)超10m?in，罰當(dāng)?班司機10?0元、當(dāng)班?管理人員1?00元、責(zé)?任單位50?0元。5?、對原煤系?統(tǒng)照明用電?進行嚴格考?核，不生產(chǎn)?時，照明燈?一律關(guān)閉（?檢修時段、?值班室除外?），否則每?發(fā)現(xiàn)一次處?罰責(zé)任人5?0元。6?、要根據(jù)井?下生產(chǎn)情況?及時調(diào)度車?皮數(shù)量，裝?車要裝滿，?提高提升運?輸系統(tǒng)的利?用率，副井?提升物料時?，嚴格執(zhí)行?平衡提升，?禁止單提、?單放，特殊?情況必須請?示礦調(diào)度室?。每發(fā)現(xiàn)一?次罰責(zé)任人?50元，相?關(guān)單位50?0元。提升?人員時，要?盡可能滿員?提升、集中?提升，機關(guān)?管理人員、?輔助人員上?下井盡量集?中統(tǒng)一上下?。副井提升?電費只按提?升車皮進行?核定。7?、壓風(fēng)機要?根據(jù)風(fēng)壓及?井下用風(fēng)情?況及時調(diào)整?開機臺數(shù)，?做到經(jīng)濟合?理運行，各?使用單位要?做好用風(fēng)設(shè)?施的檢查工?作，出現(xiàn)漏?風(fēng)及時處理?。否則發(fā)現(xiàn)?一處漏風(fēng)罰?責(zé)任人10?0元。8?、通防工區(qū)?要依據(jù)礦井?通風(fēng)用量合?理調(diào)整主扇?變頻器頻率?，做到經(jīng)濟?合理運行。?各掘進迎頭?供風(fēng)，要根?據(jù)迎頭距離?，合理選用?風(fēng)機型號，?小功率風(fēng)機?能滿足要求?的嚴禁使用?大功率風(fēng)機?；能開單機?運行的，嚴?禁開雙機；?停產(chǎn)檢修時?，要根據(jù)需?要停機或開?單機。積極?利用礦井總?風(fēng)壓，不用?風(fēng)機能滿足?供風(fēng)要求的?，嚴禁開風(fēng)?機供風(fēng)。?9、各作業(yè)?地點供、排?水系統(tǒng)必須?保證管路、?閥門、逆止?閥完好，嚴?禁出現(xiàn)倒灌?水現(xiàn)象。跑?冒滴漏每次?罰責(zé)任人1?00元，出?現(xiàn)倒灌現(xiàn)象?每次罰責(zé)任?人100元?、責(zé)任單位?1000元?。四、獎?懲考核1?、按照計劃?月度考核各?單位電量消?耗情況，按?照材料費考?核辦法超用?部分照價付?款，節(jié)約部?分50%用?于獎勵相關(guān)?人員。2?、經(jīng)過努力?,功率因數(shù)?達到電業(yè)公?司要求,按?照電業(yè)公司?獎勵數(shù)額的?10%獎勵?機電工區(qū)(?以電業(yè)公司?提供的客戶?電費清單數(shù)?據(jù)為準)。?第三章節(jié)?水管理辦法?一、考核?部門及人員?

考?核部門：節(jié)?能環(huán)保部?考核人員：?王效業(yè)

田?福明二、?目標(biāo)

礦?年度用水量?完成節(jié)能辦?公室分解到?本單位的指?標(biāo)。三、?管理制度

?根據(jù)本單?位實際情況?和礦下達的?指標(biāo)及節(jié)能?制度，制定?本單位詳細?的、切實可?行的管理制?度，并由本?單位專（兼?）職節(jié)能管?理人員每月?24日將本?單位月度能?源利用情況?進行總結(jié)，?26日前報?礦節(jié)能環(huán)保?辦公室進行?核實。1?、地面生活?供水系統(tǒng)：?每月進行供?水平衡對標(biāo)?，杜絕地下?管路漏水（?損耗率不高?于10%）?。地面供水?、供暖系統(tǒng)?由機電工區(qū)?、總務(wù)科按?照原來分工?各自管好自?己所管轄范?圍的水泵、?管路、閥門?及水表等供?水設(shè)施，發(fā)?現(xiàn)問題及時?匯報、維修?。2、井?下供水系統(tǒng)?：運搬工區(qū)?負責(zé)井下大?巷主供水管?路（包括至?分管的第一?個閥門）的?檢查、維護?工作，其他?管路按照誰?使用誰維護?的原則進行?分工負責(zé)，?其他責(zé)任不?明確的，按?照礦制定的?衛(wèi)生區(qū)范圍?分工負責(zé)。?3、各用?水單位必須?明確供水管?理負責(zé)人，?井上、井下?每趟管路、?每個閥門都?要有專人負?責(zé)，并掛責(zé)?任牌，檢查?發(fā)現(xiàn)一處無?責(zé)任牌，對?所屬單位罰?款100元?。4、禁?止長流水及?跑、冒、滴?、漏等浪費?水現(xiàn)象發(fā)生?。檢查發(fā)現(xiàn)?一處，對責(zé)?任單位罰款?100元、?責(zé)任人50?元。5、?綜采設(shè)備冷?卻循環(huán)水采?用內(nèi)部循環(huán)?系統(tǒng)，在水?溫不超的情?況下，嚴禁?長期注入新?水。其他電?機、變速箱?等采用一次?性水冷系統(tǒng)?的，要控制?好水量，出?水端溫度不?超過額定溫?度為宜，嚴?禁開超水量?。檢查發(fā)現(xiàn)?一次違犯規(guī)?定罰責(zé)任人?50元。?6、總務(wù)科?浴室管理人?員要對淋浴?電磁閥和其?他跑冒滴漏?現(xiàn)象要及時?維修，否則?，每發(fā)現(xiàn)一?次罰責(zé)任人?50元。?7、礦任何?單位和個人?不準私自在?供暖設(shè)施上?放水或__?_放水閥門?，檢查發(fā)現(xiàn)?一次罰相關(guān)?單位500?元、單位負?責(zé)人200?元、責(zé)任人?50元。?四、獎懲考?核按照計?劃考核水量?消耗情況，?月度考核，?按照材料費?考核辦法超?用部分照價?付款，節(jié)約?部分50%?用于獎勵相?關(guān)人員。?第四章用煤?管理辦法?一、考核部?門及人員?考核部門：?節(jié)能環(huán)保部?考核人員?：王效業(yè)

?田福明二?、目標(biāo)礦?年度自用煤?控制在10?00噸（精?煤，450?0大卡）以?內(nèi)。三、?管理制度?1、鍋爐上?煤必須進行?計量，有上?煤記錄。?2、加強用?煤入庫檢斤?計量工作，?完善用煤統(tǒng)?計臺帳，保?存原始記錄?并不得更改?，定期盤點?，帳、卡、?煤相符。加?強自用煤的?運輸及煤質(zhì)?化驗的管理?，保證用煤?質(zhì)量。3?、燃煤鍋爐?改造及新_?__時必須?采用節(jié)能型?產(chǎn)品和設(shè)備?。4、對?洗衣房、澡?堂實行分時?供氣，嚴格?控制鍋爐蒸?汽時間。?5、提高燃?煤鍋爐的燃?燒效率。?（1）降低?排煙溫度既?排煙熱損失?，定期檢查?鍋爐爐膛及?水冷壁以及?空氣預(yù)熱器?和省煤器的?運行狀況，?及時對鍋爐?吹灰、清除?煙垢，以及?采取其它一?些有效的措?施，防止鍋?爐煙氣系統(tǒng)?煙灰的結(jié)垢?和堆堵。保?持受熱面清?潔，最大限?度地提高傳?熱效率，充?分吸收利用?爐膛中燃煤?的熱量。?（2）降低?過量空氣系?數(shù)，鏈條鍋?爐爐排下部?的風(fēng)室隔斷?嚴密，防止?各風(fēng)室互相?串風(fēng)，保證?燃燒良好。?降低鍋爐煙?氣系統(tǒng)(主?要發(fā)生在鍋?爐排放爐渣?的部位)及?本體的漏風(fēng)?。提高鍋爐?操作人員的?燃燒調(diào)整操?作技能，以?降低空氣系?數(shù)。根據(jù)燃?煤水分、揮?發(fā)分、煤粒?度大小，合?理調(diào)整鍋爐?的煤層厚度?、進煤速度?、風(fēng)煤配比?等運行參數(shù)?。（3）?及時對鍋爐?本體進行維?修，降低爐?體外表面溫?度既降低鍋?爐的散熱損?失。（4?）合理調(diào)整?鼓風(fēng)機、引?風(fēng)機的運行?方式及匹配?鼓、引風(fēng)量?，盡量使鍋?爐燃燒在最?佳狀態(tài)。?（5）加強?低熱值煤、?煤矸石的利?用工作。?（6）加強?鍛造、烘爐?等焦炭使用?管理，實行?定額管理，?降低焦炭消?耗量。（?7）及時進?行鍋爐系統(tǒng)?熱平衡測試?，掌握運行?效率，及時?對低效鍋爐?進行大修改?造或更換。?四、獎懲?考核按照?計劃考核自?用煤消耗情?況，按照材?料費考核辦?法超用部分?照價付款，?節(jié)約部分5?0%用于獎?勵相關(guān)人員?。第五章?

用油管理?辦法一、?考核單位及?人員考核?部門：節(jié)能?環(huán)保部考?核人員：王?效業(yè)

田福?明二、目?標(biāo)礦年度?汽油用量控?制在150?噸之內(nèi)，柴?油控制在1?5噸之內(nèi)，?各單位完成?節(jié)能辦公室?分解指標(biāo)。?三、管理?制度相關(guān)?單位負責(zé)人?根據(jù)生產(chǎn)接?續(xù)和車輛調(diào)?度，制定本?單位詳細的?、切實可行?的管理制度?，并由本單?位專（兼）?職節(jié)能管理?人員每月2?4日將本單?位月度能源?利用情況進?行總結(jié)，2?6日前報礦?節(jié)能環(huán)保辦?公室進行核?實。1、?加強購入燃?料油管理，?按照節(jié)能環(huán)?保辦公室下?發(fā)用油計劃?執(zhí)行采購使?用，完善加?油制度，保?證加油質(zhì)量?與數(shù)量。?2、煤質(zhì)科?加強煤倉利?用率，超前?考慮好生產(chǎn)?與銷售煤量?，盡量避免?落地煤。?3、定期對?設(shè)備耗油情?況進行分析?對比，發(fā)現(xiàn)?異常情況要?及時分析原?因并采取相?應(yīng)的措施。?對能耗高的?設(shè)備進行改?造和淘汰，?加強設(shè)備維?護杜絕跑、?冒、滴、漏?現(xiàn)象。4?、制定完善?汽油、柴油?的消耗管理?制度及噸公?里、里程耗?油定額指標(biāo)?。5、推?廣使用節(jié)油?的新添加劑?、新技術(shù)、?新設(shè)備，逐?年淘汰、報?廢更新高耗?油的汽車，?通過改造提?高機動車輛?排放標(biāo)準，?降低油耗。?6、加強?用油入庫檢?斤及加油計?量工作，完?善用油統(tǒng)計?臺帳，保存?原始記錄并?不得更改，?定期盤點，?帳、卡、油?相符。加強?用油的運輸?及油質(zhì)化驗?的管理，保?證用油質(zhì)量?。7、辦?公室要加強?汽車用油管?理，制定加?油、車輛管?理、調(diào)度配?車、定額考?核、獎罰等?實施細則，?有單車考核?臺帳，汽車?里程表要定?期校驗，嚴?格按派車路?線行車。?四、目標(biāo)獎?懲按照計?劃考核油品?消耗情況，?按照材料費?考核辦法超?用部分照價?付款，節(jié)約?部分50%?用于獎勵相?關(guān)人員。?第六章

總?體考核