下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——物業(yè)部主管崗位職責(zé)任職要求物業(yè)部主管崗位職責(zé)
物業(yè)管理部主管長影海南文化產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司長影海南文化產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司,長影任職要求:
1、年齡26-45歲,大專及以上學(xué)歷,機電及相關(guān)專業(yè),持有低壓電工證,3年以上同崗位工作閱歷;
2、電氣、空調(diào)、消防、土建、裝修等專業(yè)學(xué)識及物業(yè)管理學(xué)識;
3、具備良好的判斷決策才能、開拓創(chuàng)新才能、溝通協(xié)調(diào)才能、語言表達才能、文字表達才能、理解執(zhí)行才能。
崗位職責(zé):
綜合修理主管
1、負責(zé)組織制定、補充、修訂物料調(diào)配、設(shè)備維護與修理的各項規(guī)章制度,上報經(jīng)理審批后監(jiān)視實施;組織制定本部門各崗位模范及操作規(guī)程,促使檢查下屬的執(zhí)行處境;組織擬定設(shè)備管理、操作、維護的各種程序文件和技術(shù)標(biāo)準;
2、審查設(shè)備檢修籌劃及設(shè)備年、季、月度保養(yǎng)的周期籌劃,并促使、檢查、落實;組織制定設(shè)備重大修理保養(yǎng)籌劃及備件購進籌劃,并組織實施;審查各專業(yè)系統(tǒng)工作籌劃,舉行統(tǒng)籌安置與人力調(diào)配;
3、負責(zé)設(shè)施設(shè)備的驗收、安好運行管理工作,合作相關(guān)部門對所轄物業(yè)及新增公共設(shè)施的接納驗收工作;
4、監(jiān)視及操縱本管轄范圍的費用開支,以最低的本金保證轄區(qū)內(nèi)各項設(shè)備的正常運行;
5、統(tǒng)計填報運行相關(guān)數(shù)據(jù)表格,搜集各種服務(wù)信息,定期向上級供給相應(yīng)的服務(wù)質(zhì)量報告;
6、負責(zé)協(xié)調(diào)好供電、給水、消防及有關(guān)單位的關(guān)系;挑揀和配備下屬各專業(yè)崗位的管理人員,培養(yǎng)和穩(wěn)定骨干隊伍,切實保障全體機電設(shè)備的安好運行和裝修設(shè)施的完好。
外協(xié)工程主管
1、監(jiān)視外協(xié)服務(wù)方合同執(zhí)行處境,組織制定各崗位模范及操作規(guī)程,促使檢查外協(xié)單位的執(zhí)行處境;組織擬定設(shè)備管理、操作、維護的各種程序文件和技術(shù)標(biāo)準;
2、審查設(shè)備檢修籌劃及設(shè)備年、季、月度保養(yǎng)的周期籌劃,并促使、檢查、落實;組織制定設(shè)備重大修理保養(yǎng)籌劃及備件購進籌劃,并組織實施;審查各專業(yè)系統(tǒng)工作籌劃,舉行統(tǒng)籌安置與人力調(diào)配;
3、負責(zé)設(shè)施設(shè)備的驗收、安好運行管理工作,合作相關(guān)部門對所轄物業(yè)及新增公共設(shè)施的接納驗收工作;監(jiān)視及操縱本管轄范圍的費用開支;
4、統(tǒng)計填報運行相關(guān)數(shù)據(jù)表格,搜集各種服務(wù)信息,定期向上級供給相應(yīng)的服務(wù)質(zhì)量報告;
5、出具外協(xié)服務(wù)方月度、季度、年度考評報告;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度網(wǎng)絡(luò)安全拓展合作協(xié)議書范本3篇
- 課程設(shè)計自動打標(biāo)機
- 二零二五年度廢塑料瓶回收處理及循環(huán)利用合同3篇
- 舞伴匹配課程設(shè)計
- 二零二五年度景區(qū)道路路燈安裝服務(wù)合同范本2篇
- 貨運實訓(xùn)課程設(shè)計
- 苯酚丙酮課程設(shè)計
- 建筑公司安全技術(shù)措施管理制度(2篇)
- 2025年小學(xué)防溺水安全制度樣本(3篇)
- 2025年滬科新版九年級物理上冊階段測試試卷
- 世界十大物理學(xué)家圖文
- 門店營銷氛圍的重要性
- 三年級數(shù)學(xué)(上)計算題及答案集錦
- 科目余額表模板
- 【大單元教學(xué)】Unit 8 單元整體教學(xué)設(shè)計
- 學(xué)生自主管理實施方案10篇
- 亞朵酒店管理手冊
- 紀檢機關(guān)查辦案件分析報告
- 文化藝術(shù)中心行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及應(yīng)用
- 2024年航空職業(yè)技能鑒定考試-航空乘務(wù)員危險品歷年考試高頻考點試題附帶答案
- 精神病院設(shè)置可行性方案
評論
0/150
提交評論