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第3頁共3頁企業(yè)干部處學(xué)習四項監(jiān)督制度心得體會按照?部機關(guān)黨委?的安排,下?面我代表企?干處發(fā)言。?___月?___日中?___、中?組部召開貫?徹實施四項?監(jiān)督制度視?頻會議后,?我們處室兩?名同志就四?項制度的具?體內(nèi)容進行?了認真細致?地學(xué)習。我?們感到這四?項制度的出?臺具有非常?重要的現(xiàn)實?意義:一是?進一步體現(xiàn)?中央匡正選?人用人風氣?、堅決懲治?選人用人上?不正之風的?信念和決?心;二是?進一步完善?了___選?拔任用工作?的監(jiān)督體系?,為防止和?整治選人用?人上不正之?風提供了有?力的武器;?三是進一?步規(guī)范了各?級黨委和_?__部門在?___選拔?任用工作中?的行為和職?責。當前,?我們的首要?任務(wù)是在認?真學(xué)習、深?刻領(lǐng)會其豐?富內(nèi)涵和精?神實質(zhì)的基?礎(chǔ)上抓好落?實。下面就?如何抓好落?實談?wù)勛约?的一些思考?。一要扮?好角色,嚴?于抓落實。?對于我們_?__部門、?組工干部來?說,既是制?度的執(zhí)行者?,又是制度?執(zhí)行的監(jiān)督?者,同時也?是被監(jiān)督者?。落實好四?項制度,我?們要扮好三?種角色:作?為執(zhí)行者,?我們要有高?度的責任感?和大局意識?,嚴格執(zhí)行?四項制度,?作好表率,?樹好___?部門、組工?干部公道正?派新形象。?作為監(jiān)督者?,要做到監(jiān)?督到位不缺?位,加強督?查預(yù)防,及?時發(fā)現(xiàn)和解?決問題,對?違紀違規(guī)事?件不寬容不?姑息,一查?到底。作為?被監(jiān)督者,?我們要牢牢?記住四項制?度的規(guī)定,?應(yīng)該做的絕?不疏漏,不?能做的絕不?越雷池一步?,需要改進?的及時整改?到位,努力?做到___?選拔任用的?每個環(huán)節(jié)都?能擺得上桌?面、經(jīng)得起?檢查、承得?住輿論。?二要樹立正?氣,敢于抓?落實。首先?要有勇氣。?___部長?明確提出了?要以最堅決?的態(tài)度同用?人上不正之?風進行戰(zhàn)斗?。用“戰(zhàn)斗?”兩個字,?可見整治選?人用人不正?之風工作的?復(fù)雜性、艱?巨性、長期?性,這要求?我們應(yīng)具有?不畏挑戰(zhàn)、?攻堅克難的?信心和勇氣?。否則,制?度落實就會?成為空話。?其次要能頂?住壓力。在?制度執(zhí)行,?特別是在違?紀行為查處?過程中,肯?定會遇到打?招呼的、說?情的,甚至?還會有威脅?。對此,我?們必須有充?分的心理準?備,勇于堅?持真理,敢?于動真碰硬?,自覺地抵?制來自各方?面的干攏。?再次要能守?得住底線。?對于我們組?工干部來說?,底線就是?執(zhí)行制度不?走樣、不打?折。三要?突出重點,?善于抓落實?。首先,要?抓住重點對?象,做好宣?傳。對我們?企干處來說?,重點要做?好市管企業(yè)?的董事長、?總經(jīng)理、黨?委書記以及?___人事?部門主要負?責人的宣傳?發(fā)動工作,?并采取有效?措施讓他們?熟悉制度并?執(zhí)行好制度?。其次,抓?住重點內(nèi)容?,改進工作?。我們要在?學(xué)深、學(xué)透?的基礎(chǔ),認?真對照四項?制度中涉及?本處室業(yè)務(wù)?方面的重點?內(nèi)容、重點?環(huán)節(jié),主動?找不足、找?差距,及時?制定整改措?施,不斷改?進和完善企?業(yè)___選?拔任用工作?,做到在檢?查中加深理?解,在整改?中加強落實?。第三,?要結(jié)合實際?推進創(chuàng)新。?四項監(jiān)督制?度也給我們?留下很多的?創(chuàng)新空間,?我們要在堅?持原則的前?提下,結(jié)合?本部門、本?單位的實際?,細化具體?操作辦法,?創(chuàng)造性抓好?落實。第?四,進一步?提升組工干?部綜合素素?。眾所周知?,制度是靠?人來執(zhí)行的?。執(zhí)行者素?質(zhì)的高低,?直接關(guān)系到?制度執(zhí)行效?果的好與差?。我們組工?干部一定要?不斷加強修
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