


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
工程經(jīng)濟學模擬試卷一、單項選擇題(在每小題的四個備選答案中,選出一個正確答案,并將正確答案的序號填在題干的括號內。每小題1分,1分×10題共10分)對于常規(guī)投資方案,若投資項目的FNPV(18%)>0,則必有( 。A.FNPV(20%)>0>18%D.FNPVR(18%)>1已知年有效利率為19.56%,按月計息,則月利率為( 。A 1.5%,B1.2%,C16.4%,D1.8%某項目的凈現(xiàn)金流量如下表所示,年份123456789凈現(xiàn)金流量-8-4-2256666則該項目的靜態(tài)投資回收期為( 。A.4.5年 B.5.17年 C.5.43年 D.6.25年某設備原值20000元,折舊年限12年,殘值為原值的5%,用直線折舊法,該設的年折舊額為( 。A.1583.3元 B.1666.7元 C.1543.8元 D.1657.9元p,年固定成本為CC,單位產(chǎn)品銷售稅金F V為T,則以產(chǎn)銷量表示的盈虧平衡點。A.p(C+C)/T
B.C
/(p-C-T)F V(C+C-T)/p
FD.C
V/(C-T)pF V V F單因素敏感性分析中,設甲、乙、丙、丁四個因素均發(fā)生10%的變化,使評價指相應地分別產(chǎn)生10%、15%、25%、30%的變化,則敏感因素是( 。
乙D某評價對象的功能指數(shù)為0.6245,成本指數(shù)為0.3567,根據(jù)價值系數(shù),該評價對歸屬于( 。功能的現(xiàn)實成本是比較客觀的 成本偏高,對象的功能過剩功能偏低,現(xiàn)實成本偏低 D.功能偏高,現(xiàn)實成本偏低若10年內每年年末存款2000元利率為6%按復利計第10年年末本利和( )元。A.20000C.25500
B.21200D.26360銀行利率按復利計現(xiàn)存款10000元年內每年年末的等額提款( )元。A.1000C.1490
B.1200D.1600現(xiàn)存款1000元,年利率為12%,復利按季計息,第2年年末的本利和為( )元。A.1254C.1240二、名詞解釋(每小題5分,5分×2題共101、內部收益率:2、機會成本:三、問答題(每題10分,共20分)簡述財務評價與國民經(jīng)濟評價的區(qū)別?
B.1267D.1280四、計算題(50分)(萬元:年份012345678910Ⅰ-1000-500600600600600600600600Ⅱ-1500-700-700700700700700700700700700試比較兩方案優(yōu)劣。注:用凈年值法。(8分)ABC10%。年份方案01234A-1000600600600600B-25001000100010001000C-45002300230023002300試求(1)若資金沒有限制條件,選擇最優(yōu)的組合方案(8分)(2)若資金限額為6000萬元,用互斥組合法求最優(yōu)方案組合(8分) 4000元/12030%,70%155分)某企業(yè)為了生產(chǎn)一種新產(chǎn)品,有三個方案可供決策者選擇:一是改造原有生產(chǎn)線;二是低三種可能,據(jù)估計,其發(fā)生的概率分別是0.5。下表給出了各種市場需求狀況下每一個方案的效益值。請畫出決策樹并判斷該企業(yè)究竟應該選擇哪一種方案?(8分)需求狀態(tài)高需求需求狀態(tài)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電信服務合同終止及費用退還協(xié)議
- 智能制造股權投資轉讓及產(chǎn)業(yè)升級協(xié)議
- 股權激勵合同范本:企業(yè)戰(zhàn)略目標與員工利益共享
- 公路工程拉網(wǎng)式排查方案
- 商業(yè)地產(chǎn)項目投資咨詢合同模板
- 廠房及附屬設施產(chǎn)權轉讓與品牌合作合同
- 安全生產(chǎn)閉環(huán)管理實施方案
- 柬埔寨龍蝦活動方案
- 標致汽車策劃活動方案
- 樹木澆灌活動方案
- 2025年吉林省中考數(shù)學試卷真題及答案詳解(精校打印版)
- 2024年惠州市第一婦幼保健院招聘衛(wèi)生專業(yè)技術人員考試真題
- 譯林版(2024)七年級下冊英語期末復習綜合練習試卷(含答案)
- 2025年園藝師職業(yè)資格考試卷及答案
- 放射職業(yè)衛(wèi)生培訓課件
- 中學論文推選管理制度
- 普外科學科核心知識體系
- 2024年天津高中學業(yè)水平合格性考試歷史試卷真題(含答案詳解)
- 數(shù)學 2024-2025學年人教版(2024)七年級數(shù)學下冊期末考試測試卷
- 貴州省貴陽市部分學校2024-2025學年高二下冊期末聯(lián)考數(shù)學試卷(附答案)
- 2025至2030中國二手車市場發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報告
評論
0/150
提交評論