質(zhì)量改進管理制度范本

第3頁共3頁質(zhì)量改進管理制度范本es__?_y-zd?21-__?_質(zhì)量信息?管理和質(zhì)量?管理改進制?度1目的?通過對質(zhì)?量信息的收?集和分析，?確定改進的?目標，制定?并實施質(zhì)量?改進措施，?提高質(zhì)量管?理水平。2?適用范圍?施工企業(yè)的?質(zhì)量管理改?進活動應包?括。質(zhì)量方?針和目標的?管理、信息?分析、監(jiān)督?檢查、質(zhì)量?管理體系評?價、糾正與?預防措施等?。3引用標?準3.1?gb/t1?9001-?___/i?so900?1：___?《質(zhì)量管理?體系要求》?3.2gb?/t504?30-__?_《質(zhì)量工?程建設施工?企業(yè)質(zhì)量管?理規(guī)范》4?職責4.?1工程管理?部門是質(zhì)量?信息的主管?部門，負責?指導、檢查?、監(jiān)督質(zhì)量?信息的數(shù)據(jù)?分析技術(shù)的?應用。4?.2其它各?部門、項目?部負責收集?各自信息和?數(shù)據(jù)，并選?用合適的數(shù)?據(jù)分析方法?進行分析控?制和實施改?進。4.?3施工方負?責在施工現(xiàn)?場實施制定?的質(zhì)量改進?措施，并配?合相關(guān)部門?進行質(zhì)量記?錄、分析控?制和實施改?進。5質(zhì)?量信息的收?集、傳遞、?分析與利用?5.1收集?的信息應包?括：1）?法律、法規(guī)?、標準規(guī)范?和規(guī)章制度?等；2）?工程建設有?關(guān)方對施工?企業(yè)的工程?質(zhì)量和質(zhì)量?管理水平的?評價；3）?各管理層次?工程質(zhì)量管?理情況及工?程質(zhì)量的檢?查結(jié)果；4?）施工企業(yè)?質(zhì)量管理監(jiān)?督檢查結(jié)果?；5）同行?業(yè)其他施工?企業(yè)的經(jīng)驗?教訓；6）?市場需求；?7）質(zhì)量?回訪和服務?信息。5?.2項目管?理部門對項?目質(zhì)量管理?策劃結(jié)果的?實施情況進?行總結(jié)，并?將其作為質(zhì)?量分析和改?進的信息予?以保存和利?用。5.?3各管理層?次應按規(guī)定?對質(zhì)量信息?進行分析，?判斷質(zhì)量管?理狀況和質(zhì)?量目標實現(xiàn)?的程度，識?es__?_y-zd?21-__?_別需要改?進的領(lǐng)域和?機會，并采?取改進措施?。分析結(jié)果?包括：1?）工程建設?有關(guān)方對施?工企業(yè)的工?程質(zhì)量、質(zhì)?量管理水平?的滿意程度?；2）施工?和服務質(zhì)量?達到要求的?程度；3?）工程質(zhì)量?水平、質(zhì)量?管理水平、?發(fā)展趨勢以?及改進的機?會；4）與?供應方、分?包方合作的?評價。5?.4施工企?業(yè)在分析過?程中，應使?用有效的分?析方法。1?）數(shù)理統(tǒng)計?；2）抽樣?檢驗；3）?因果圖；4?）排列圖等?。5.5?企業(yè)高層領(lǐng)?導應按照規(guī)?定的周期、?分析評價質(zhì)?量管理體系?運行的狀況?，提出改進?目標和要求?。質(zhì)量管理?體系的評價?包括：1?）質(zhì)量管理?體系的適宜?性、充分性?、有效性；?2）施工和?服務質(zhì)量滿?足要求的程?度；3）?工程質(zhì)量、?質(zhì)量管理活?動狀況及發(fā)?展趨勢；4?）潛在問題?的預測；?5）工程質(zhì)?量、質(zhì)量管?理水平改進?的提高的機?會；6）資?源需求及滿?足要求的程?度。6質(zhì)量?管理改進與?創(chuàng)新6.?1企業(yè)高級?領(lǐng)導層根據(jù)?對質(zhì)量管理?體系的分析?和評價，提?出改進目標?，制定和實?施改進措施?，跟蹤改進?的效果；?6.2工程?質(zhì)量管理部?門分析工程?質(zhì)量、質(zhì)量?管理活動中?存在或潛在?問題的原因?，采取適當?的措施，并?驗證措施的?有效性；?6.3企業(yè)?高級領(lǐng)導層?根據(jù)質(zhì)量管?理分析、