版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
小區(qū)消防演練方案隨著元旦、春節(jié)臨近,為進一步提高香檳花園服務(wù)中心全員的消防意識和消防常識,做好節(jié)日期間的防火安全布控,服務(wù)中心擬定(2013年11月8日)在園區(qū)舉辦一場現(xiàn)場消防演練?,F(xiàn)根據(jù)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,針對香檳花園小區(qū)公共設(shè)施和建筑結(jié)構(gòu)等特點策劃此次消防演練活動,具體方案如下:一、演練的目的1、檢驗保利物業(yè)香檳花園服務(wù)中心,經(jīng)理,收費員,客服部,工程部,環(huán)境部,安防部全體員工,及各部門主管、班組長和消防專員對滅火及應(yīng)急疏散預(yù)案內(nèi)容、職責的熟悉程度。2、檢驗保利物業(yè)香檳服務(wù)中心全體員工對安全疏散、初期火災(zāi)撲救、消防設(shè)施的使用等情況。3、檢驗香檳服務(wù)中心經(jīng)理和各部門主管在緊急情況下的組織、指揮、通訊、救護等方面的能力。4、檢驗保利物業(yè)香檳服務(wù)中心全體員工對滅火應(yīng)急疏散預(yù)案的實用性和可操作性。二、演習要求1、服務(wù)中心實行統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一行動分級分部門負責。
2、服務(wù)中心各部門之間的協(xié)調(diào)配合,確??焖俜磻?yīng)。本方案所涉及的相關(guān)部門,根據(jù)火災(zāi)突發(fā)事件處置預(yù)案中應(yīng)履行的職責,密切協(xié)作,落實各項保障措施,形成合力,確保在處置火災(zāi)時做出快速反應(yīng)。3、服務(wù)中心各部門在處置火災(zāi)時,各部門人員要認真貫徹堅持執(zhí)行救人要準確、迅速、集中兵力、先控制、后消滅”的戰(zhàn)術(shù)原則。
4、服務(wù)中心各部門建立應(yīng)急機制,精心做好各項準備工作。各部門應(yīng)急小組負責人要積極抓好落實預(yù)案的各項措施,充分做好應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)的思想準備和物資準備。并建立應(yīng)對火災(zāi)的有效控制,做到常備不懈,快速反應(yīng),及時處置。5、各部門人員嚴格按對講機管理使用規(guī)定使用對講機。演習過程中對講機統(tǒng)一使用10頻道。三、實施方法項目經(jīng)理為此次演習的總指揮,安防主管為現(xiàn)場指揮負責組織落實。演習過程要求服務(wù)中心全體員工參加,共同完成四、演練時間、地點和參演單位時間:2013年11月8日18時00分地點:A區(qū)1棟3單元參演單位:保利物業(yè)香檳花園服務(wù)中心經(jīng)理,收費員,客服部,工程部,環(huán)境部,安防部全體員工。五、演練的類型此次演練采取現(xiàn)場綜合演練的方式進行,通過演練檢驗指揮部的指揮、協(xié)調(diào)和救援隊的救援能力及各個部門的配合情況,各種保障系統(tǒng)的完善情況等。六、組織機構(gòu)總指揮:賴濱現(xiàn)場指揮:譚勇副總指揮:李世東、李清輝、裴佳園攝像:袁文權(quán)成員:服務(wù)中心全體員工七、演習前注意事項提前一周通知相關(guān)部門及業(yè)主。2、注意預(yù)防演習中可能發(fā)生的危險,杜絕意外事故發(fā)生。八、使用器材設(shè)備類型數(shù)量單位備注設(shè)備類型數(shù)量單位備注防毒面具5具已備對講機8部已備消防頭盔2頂已備擴音器2個已備消防服2套已備救生繩2根已備消防水靴5雙已備沙袋8條已備消防扳手1把已備ACB干粉4具已備消防水槍2支已備電筒4支已備消防水帶2根已備絕緣手套2雙已備消防板斧2把已備毛巾20條已備警戒帶2卷已備醫(yī)藥用品1套已備九、滅火演習人員安排表總指揮:(服務(wù)中心經(jīng)理擔任)審核《消防演練方案》決定重大突發(fā)事件處置、撲救方案,根據(jù)各項目組分工職責下達命令。把現(xiàn)場情況匯報分公司領(lǐng)導(dǎo),作出是否自救或撥打119報警的決定?,F(xiàn)場指揮:(安防主管擔任)負責集合組織人員救人和滅火。各班組長按職責分工帶領(lǐng)各班組人員各司其責,負責各組之間的協(xié)調(diào),下達命令。協(xié)調(diào)和公安消防隊之間的通信聯(lián)絡(luò),做好其他業(yè)主的穩(wěn)定工作,防止出現(xiàn)混亂。由總指揮授權(quán),根據(jù)火災(zāi)情況啟動應(yīng)急機制,組織各部門實施應(yīng)急處置工作,受總指揮指令處置其他事宜,全面負責火災(zāi)現(xiàn)場的應(yīng)急搶險救援指揮工作,具體工作職責如下:
(1)了解火災(zāi)現(xiàn)場情況,組織火情偵察和分析,制定總體作戰(zhàn)方案,必要時劃分戰(zhàn)斗段(區(qū)),分別組織實施滅火救援任務(wù)。
(2)向參戰(zhàn)的各組組長部署作戰(zhàn)任務(wù),組織指揮參戰(zhàn)各組協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。
(3)根據(jù)火災(zāi)救援現(xiàn)場的需要和情況變化,及時調(diào)集和適時調(diào)整力量部署。(4)決定使用何種滅火器材,利用臨近建筑物及其相關(guān)設(shè)施,切斷現(xiàn)場及其周邊區(qū)域內(nèi)的電力和可燃氣體、液體輸送,限制用火用電。
(5)確定警戒區(qū)域和疏散范圍,組織人員疏散和物資疏散轉(zhuǎn)移。(6)及時將火場情況報告總指揮,便于總指揮了解火場情況。消防中心值班人員:(共2人)劉源王力玥(1)確保火災(zāi)自動報警系統(tǒng)正常運行。(2)負責火災(zāi)自動報警系統(tǒng)運行情況的排查核實處警工作。(3)發(fā)出緊急通報或疏散指令,啟動本單位《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》。(4)及時通知應(yīng)急人員到達指定地點。(5)根據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場反饋情況啟動消防聯(lián)動設(shè)備。(6)隨時將火情上報現(xiàn)場指揮和總指揮作好上傳下達工作。(7)作好視頻監(jiān)控與跟蹤,處理相關(guān)信息的傳遞與記錄。(8)情況處理完畢,恢復(fù)消防系統(tǒng)正常運行,作好記錄。滅火行動組:(共11人)組長:何才武組員:熊忠平文登濤張旺劉勝偉雷長明閆三元李守勤楊躍奎劉強胡國文主要任務(wù):攜帶滅火器材,接到火災(zāi)報警后迅速趕赴現(xiàn)場,使用滅火器、消火栓等消防設(shè)施進行滅火及現(xiàn)場偵察,隨時將火災(zāi)現(xiàn)場的情況匯報消防指揮中心。工作要求:力爭把火災(zāi)消滅在初起階段,盡最大努力避免人員傷亡、減少財產(chǎn)損失。2、通訊聯(lián)絡(luò)組:(共3人)組長:閆志華組員:彭堂川張星主要任務(wù):1、執(zhí)行消防應(yīng)急指揮中心和現(xiàn)場指揮的指令。2、負責準備消防通訊應(yīng)急器材(對講機,擴音器、手電筒等保障通訊設(shè)備使用正常)。3、接聽值班電話,通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)到達現(xiàn)場。4、保障信息傳遞及時作好上傳下達和相關(guān)信息記錄。5、向“119”火警中心報警,在路口迎候消防車及消防隊的協(xié)調(diào)工作。工作要求:及時、正確地報警并將情況報告總指揮。3、工程保障組:(共14人)組長:李世東組員:周永財王澤波王革李德福羅洪波蔣國新張登成胡代軍發(fā)電機:鄭少福陳少功控制室:李勇水泵房:陳小勇電梯:車履智主要任務(wù):1、執(zhí)行消防指揮中心和現(xiàn)場指揮的指令。2、配合相關(guān)應(yīng)急小組負責現(xiàn)場供水與卸壓,斷電與供電,控制火災(zāi)樓層及相關(guān)范圍電源。3、負責檢查電梯、防火卷簾門、防排煙控制系統(tǒng)、應(yīng)急照明等消防應(yīng)急設(shè)備運行情況,保障消防及監(jiān)控設(shè)施設(shè)備正常運行。4、演習結(jié)束后及時恢復(fù)消防設(shè)施設(shè)備正常狀態(tài)。疏散引導(dǎo)組:(共10人)組長:李清輝組員:向秀英陳小鳳吳婭聶崗邱平倪新陳晨田薇任麗蓉主要任務(wù):在指揮部的統(tǒng)一指揮下,執(zhí)行消防指揮中心和現(xiàn)場指揮的指令。迅速開啟疏散通道大門,組織人員從疏散通道有序撤離火災(zāi)現(xiàn)場。對逐個樓層進行排查,確認無被困人員后,工作人員方可撤離并將情況上報總指揮。,禁止疏散人員乘坐電梯。配合搶險救護人員將受傷人員包扎護理送往醫(yī)院。工作要求:聽從指揮,有序疏散引導(dǎo)被困人員撤離火災(zāi)現(xiàn)場,疏散人員情況及時、準確上報。5、醫(yī)療救護組:(共4人)組長:張存虎組員:謝家紅任春梅郭選銀主要任務(wù):負責火災(zāi)現(xiàn)場外圍安全警戒,防止無關(guān)人員進入火場。攜帶急救藥品、器材,根據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場傷員情況進行醫(yī)療救護,與“120”、“119”急救中心聯(lián)系,將傷勢較重人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院。安全警戒組:(共11)組長:朱猛組員:譚永剛吳海伍楊傳學涂章明范喜源張東來吳文明陳遠文汪紅兵姚仁國主要任務(wù):1、執(zhí)行消防指揮中心或現(xiàn)場指揮的指令。負責準備警戒繩對火災(zāi)樓層及周邊環(huán)境實施安全警戒。2、清除消防車專用通道上的車輛和人員,確保消防車通道及各安全出口暢通。3、引導(dǎo)消防車輛??咳∷c。4、維護現(xiàn)場秩序,保護疏散物資。5、禁止非救援人員進入火災(zāi)現(xiàn)場,禁止被疏散人員返回火災(zāi)現(xiàn)場,并負責疏散后的安全檢查。工作要求:掌握簡單急救方法,做好火災(zāi)現(xiàn)場防護救護工作。后勤保障組:(共5人)組長:裴家媛組員:袁文權(quán)徐星李正秋主要任務(wù):1)、負責準備消防應(yīng)急所需器材。2)、組織調(diào)配保潔部和工程部剩余人員支援火災(zāi)現(xiàn)場搶險救援。3)、在現(xiàn)場指揮員的指導(dǎo)下進行現(xiàn)場堵排水工作,保護電器設(shè)備安全。4)、轉(zhuǎn)移貴重物資及清理演習現(xiàn)場等工作。8、工程主管負責保障消防系統(tǒng)的水電供給,切段災(zāi)區(qū)電氣路,協(xié)助救護人員,疏散引導(dǎo)災(zāi)區(qū)人員撤離現(xiàn)場。9、客服主管負責人員疏散圍觀,救護受傷人員和穩(wěn)定撤離人員情緒。安放搶救下來的重要物資,防止受驚人員自殘和輕生以及壞人趁火打劫。
總指揮主要負責各組之間的協(xié)調(diào),下達命令。協(xié)調(diào)和公安消防隊之間的通信聯(lián)絡(luò),做好其他業(yè)主的穩(wěn)定工作,防止出現(xiàn)混亂。
十、模擬火情設(shè)置假設(shè)2013年11月8日18時,A區(qū)1棟3單元4樓不慎起火,火勢不斷蔓延擴大,巡邏員工發(fā)現(xiàn)情況,確認火警,撥打“119”電話報警,立即啟動消防設(shè)施和滅火應(yīng)急疏散預(yù)案,展開自救。疏散路線及方式1、疏散方式第一階段:疏散受火勢威脅層(著火層)。第二階段:疏散煙霧侵入著火以上層。第三階段:疏散著火以下層。2、疏散路線樓層人員沿消防通道樓梯,經(jīng)過大廳到達園區(qū)中庭。3、疏散時的注意事項(1)在疏散過程中,要不斷穩(wěn)定人員情緒,勸告不要擁擠,說明安全地點。(2)疏散人員時,如果消防通道被煙霧阻擋要繞道疏散并做好防煙措施(通過煙霧區(qū)時要用濕毛巾捂住口和鼻并彎腰前進)。(3)疏散過后,關(guān)閉好防火門,并檢查安全情況,禁止被疏散人員返回。(4)警戒人員一律不準無關(guān)人員進入火災(zāi)現(xiàn)場,除專業(yè)救援人員以外堅持“只準出不準進”的原則。十二、演習步驟1、演習流程圖火情觀察火情觀察安全警戒工程保障演習開始隊伍集結(jié)模擬火警火情通報值班領(lǐng)班工程部搶險救援專業(yè)滅火演習結(jié)束講評滅火組初期撲救應(yīng)急廣播消防中心現(xiàn)場指揮啟動預(yù)案疏散人員安全救護2、演習步驟整個演習流程分為三個階段進行:第一階段:接警、處警、報警,由消防中心組織實施。第二階段:初期火災(zāi)撲救、人員疏散及現(xiàn)場搶險救援,由總指揮和現(xiàn)場指揮組織實施。第三階段:演習講評十三、演練處置程序公司自防自救(一)1分鐘處置程序和措施監(jiān)控中心發(fā)現(xiàn)火情,通知巡邏崗前往查看,巡視到達確認為火災(zāi)后,應(yīng)立即呼救并上報情況,起火部位附近的員工向火點集結(jié),在1分鐘內(nèi)形成有在場員工組成的第一滅火力量,并疏散現(xiàn)場人群。(二)3分鐘處置程序和措施火災(zāi)確認后,立即啟動滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,在3分鐘內(nèi)形成由部門全體在崗人員組成的第二滅火力量,采取如下措施:安防主管譚勇趕到火災(zāi)現(xiàn)場,進行指揮工作。命令通訊聯(lián)絡(luò)組、滅火行動組、疏散引導(dǎo)組、安全救護組采取行動。通訊聯(lián)絡(luò)組組長閆志華報警并與公安消防隊保持聯(lián)絡(luò),趕到小區(qū)門外做好迎接消防車的準備。滅火行動組組長何才武帶領(lǐng)組員使用附近消火栓撲救火災(zāi)。疏散引導(dǎo)組組長李清輝負責指揮組員打開A1棟3單元單元門,采用蹲姿不?;蝿邮蛛娡仓敢魪陌踩隹陔x開。確認房間內(nèi)無人后應(yīng)離開房門。與住戶說明起火情況請大家遵照工作人員的指揮離開?;馂?zāi)發(fā)生時,疏散引導(dǎo)員應(yīng)通過喊話方式,通知各層住戶,要不斷用手勢和喊話的方式引導(dǎo)穩(wěn)定人員的情緒,維護秩序。如:對周圍驚惶失措的人喊“大家不要驚慌,不要貪戀財物,請往消防樓梯有序撤離”,并正確指示疏散方位;或大聲呼喊“請跟我走”,帶領(lǐng)他們到達安全地帶,不能乘坐電梯。醫(yī)療救護組組長張存虎帶領(lǐng)組員救助受傷人員,對傷員進行包扎急救,聯(lián)系120急救中心,將傷者送往醫(yī)院。工程部安排人員趕到立即啟動電梯應(yīng)急開關(guān),使電梯迫降至首層。消防隊滅火救援消防隊接到報警,立即出動。到達火災(zāi)現(xiàn)場后,詢問火場情況,根據(jù)人員被困情況及火勢發(fā)展狀況下達作戰(zhàn)命令,搶救被困人員,迅速撲救火災(zāi)。十四、救人滅火中應(yīng)注意的事項1、服務(wù)中心所有人員在接到火警后應(yīng)在5分鐘之內(nèi)趕到事故現(xiàn)場,安防員前期滅火工作應(yīng)在5分鐘內(nèi)一切準備就緒,所有人員不得借故逃避。當班人員要注意警戒,防止有人趁火打劫。2、服務(wù)中心全體員工在處理火情時應(yīng)聽從安排,服從管理,顧全大局,以公司利益為重,不計較個人得失。3、所有人員都應(yīng)注意自身安全,掌握自救方法。4、管理層員工一定要做好業(yè)主、傷病人員的解釋和慰撫工作。以免發(fā)生自傷、輕生事件。5、安防員應(yīng)掌握基本的滅火方法,盡量撲滅初期火災(zāi),在救人與滅火工作中,應(yīng)以救人為主與滅火同步進行的方針。6、火災(zāi)消除后,管理處應(yīng)留夠儲備力量,預(yù)防二次事件的發(fā)生。演練后由現(xiàn)場指揮譚勇集合演練人員進行演練后的講評??傊笓]賴濱對整體演練情況進行總結(jié),總結(jié)內(nèi)容要整理成資料存檔,并上報上級部門。總結(jié)報告內(nèi)容如下:1、通過演練發(fā)現(xiàn)的主要問題;2、對演練準備情況的評價;3、對預(yù)案有關(guān)程序、內(nèi)容的建議和改進意見;4、對訓(xùn)練、器材設(shè)備方面的改進意見;5、演練的最佳順序和時間建議;消防演習流程2013年11月8日17:50時:全體人員在 A區(qū)中庭集合,進行消防演習動員(清點人數(shù)、明確分工、準備器材)。1、譚主管:“賴經(jīng)理、賴經(jīng)理,演習工作準備就緒,是否開始”。2、賴經(jīng)理:“演習開始”。3、譚主管:“各組請注意、各組請注意,演習開始”。18:01分消防演習開始一、接警、處警、報警模擬人員在A區(qū)1棟3單元4樓模擬火警,濃煙向四周擴散,“感煙探測器”啟動,消防消防中心“火災(zāi)自動報警控制主機”接到火警信號預(yù)警。消防消防中心收到報警信號后立即通知巡邏崗到報火警樓層核實火警。4、消防中心:“103、103,收到請回答”。5、巡邏崗(103):“收到請講”。6、消防中心:“A區(qū)1棟3單元4樓煙感報火警,請?zhí)嵘蠝缁鹌髑叭ゲ榭础薄?、巡邏崗(103):“收到”。巡邏崗(103)查看火情屬實后將信息反饋給消防消防中心,同時采取措施撲救初期火災(zāi)8、巡邏崗(103):“消防中心、消防中心,收到請回答”。(大約1分鐘后回復(fù))9、消防中心:“收到請講”。10、巡邏崗(103):“A區(qū)1棟3單元4樓發(fā)生火災(zāi),火勢正在蔓延,請求支援”。11、消防中心:“收到,請先使用滅火器撲救,我馬上通知領(lǐng)班支援”。12、巡邏崗(103):“收到”。二、初期火災(zāi)撲救、人員疏散及現(xiàn)場搶險救援。消防中心立即向保安部值班領(lǐng)班及現(xiàn)場指揮報告13、消防中心:“001、001,收到請回答”。14、值班領(lǐng)班(001):“收到請講”。15、消防中心:“A區(qū)1棟3單元4樓發(fā)生火災(zāi),火勢正在蔓延,請立即組織人員滅火”。16、值班領(lǐng)班(001):“收到”。17、值班領(lǐng)班(001):“002、002,收到請回答”。18、002:“收到請講”。19、值班領(lǐng)班(001):“A區(qū)1棟3單元4樓發(fā)生火災(zāi),火勢正在蔓延,請求支援”。20、002:“收到”。21、002:“303、305、702,收到請回答”。22、303:“收到請講”。23、305:“收到請講”。24、702:“收到請講”。25、002:“A區(qū)1棟3單元4樓發(fā)生火災(zāi),請立即前往支援”。26、303:“收到”。27、305:“收到”。28、702:“收到”。值班領(lǐng)班立即通知崗位人員組建滅火組,并佩帶呼吸器和滅火器材沖向著火現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)火勢無法控制,立即將情況告知消防中心。現(xiàn)場指揮將情況報告總指揮并向消防中心下達119報警命令29、值班領(lǐng)班(001):“消防中心、消防中心,收到請回答”。30、消防中心:“收到請講”。31、值班領(lǐng)班(001):“我已到達火災(zāi)現(xiàn)場,火勢無法控制,請報警”。32、消防中心:“譚主管、譚主管,收到請回答”。33、譚主管:“收到請講”。34、消防中心:“A區(qū)1棟3單元4樓發(fā)生火災(zāi),火勢正在蔓延,已通知領(lǐng)班組織人員滅火,但火勢無法控制,請指示是否報警”。35、譚主管:“賴經(jīng)理、賴經(jīng)理,收到請回答”。36、賴經(jīng)理:“收到請講”。37、譚主管:“A區(qū)1棟3單元4樓發(fā)生火災(zāi),火勢正在蔓延,是否啟動應(yīng)急預(yù)案”并報警。38、賴經(jīng)理:“立即啟動預(yù)案”并報警。39、譚主管:“收到。消防中心、消防中心,立即撥打119報警”。40、消防中心:“收到”。41、消防中心:你好!“119嗎”?保利香檳花園A區(qū)1棟3單元4樓發(fā)生火災(zāi),屬固體物質(zhì)火災(zāi),火勢正在蔓延,請求支援,報警人XXX,我的電話是67305985。《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》啟動,各部門上報組建情況,現(xiàn)場指揮根據(jù)火災(zāi)情況及時向總指揮報告42、譚主管:“各組請注意,各組請注意,各組報告人員到位情況”。43、滅火行動組:“滅火行動組準備完畢,請指示”。44、通訊聯(lián)絡(luò)組:“通訊聯(lián)絡(luò)組準備完畢,請指示”。45、工程保障組:“工程保障組準備完畢,請指示”。46、疏散引導(dǎo)組:“疏散引導(dǎo)組準備完畢,請指示”。47、醫(yī)療救護組:“醫(yī)療救護組準備完畢,請指示”。48、安全警戒組:“安全警戒組準備完畢,請指示”。49、后勤保障組:“后勤保障組準備完畢,請指示”。50、譚主管:“各組請注意、各組請注意,我是現(xiàn)場指揮,立即按指示趕到現(xiàn)場實施救援”。滅火組到達火災(zāi)現(xiàn)場后撲救火災(zāi)并將情況報告現(xiàn)場指揮51、滅火行動組:“譚主管、譚主管,收到請回答”。52、譚主管:“收到請講”。53、滅火行動組:“滅火組已到達火場實施滅火,目前火勢較大,請求啟動消防水泵加壓”。54、譚主管:“收到”?,F(xiàn)場指揮根據(jù)火勢情況對各組進行分工55、譚主管:“工程保障組、工程保障組,立即啟動消防水泵,并迫降電梯至首層”。56、工程保障組:“工程保障組收到”。57、譚主管:“安全警戒組、安全警戒組,立即對著火樓層及周邊實施警戒”。58、安全警戒組:“安全警戒組收到”。59、譚主管:“疏散引導(dǎo)組、疏散引導(dǎo)組,立即疏散4樓及上、下層人員”。60、疏散引導(dǎo)組:“疏散組收到”。61、譚主管:“通訊聯(lián)絡(luò)組、通訊聯(lián)絡(luò)組,立即派人到路口接應(yīng)消防車”。62、譚主管:“收到”。63、通訊聯(lián)絡(luò)組:“通訊聯(lián)絡(luò)組收到”。64、譚主管:“醫(yī)療救護組、醫(yī)療救護組,請準備好各種醫(yī)療器材,隨時對受傷人員進行救護”。65、醫(yī)療救護組:“收到”。66、譚主管:“后勤保障組、后勤保障組,立即拿沙袋到4樓電梯門口堵排水”。67、后勤保障組:“后勤保障組收到”。各應(yīng)急小組報告任務(wù)完成情況滅火行動組:“譚主管、譚主管,滅火行動組正在對火場實施滅火”。譚主管:“收到”。70、工程保障組:“譚主管、譚主管,消防水泵已啟動,電梯已迫降至首層”。71、譚主管:“收到
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度快餐連鎖加盟合同協(xié)議書3篇
- 西南石油大學《體育課程標準及教學研究》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 二零二五年智慧交通管理系統(tǒng)經(jīng)濟合同2篇
- 武漢鐵路橋梁職業(yè)學院《影視特效處理(AE)》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 二零二五年度酒店行業(yè)勞動合同與客戶信息保密協(xié)議3篇
- 2025年度城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)PPP合作合同范本3篇
- 2025年屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)組件供應(yīng)合同2篇
- 2024房產(chǎn)中介服務(wù)合同
- 買賣雙方商業(yè)合作詳細合同范本版B版
- 蘇州工藝美術(shù)職業(yè)技術(shù)學院《當代西方倫理學》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 公共交通乘客投訴管理制度
- 不銹鋼伸縮縫安裝施工合同
- 水土保持監(jiān)理總結(jié)報告
- Android移動開發(fā)基礎(chǔ)案例教程(第2版)完整全套教學課件
- 醫(yī)保DRGDIP付費基礎(chǔ)知識醫(yī)院內(nèi)培訓(xùn)課件
- 專題12 工藝流程綜合題- 三年(2022-2024)高考化學真題分類匯編(全國版)
- DB32T-經(jīng)成人中心靜脈通路裝置采血技術(shù)規(guī)范
- 【高空拋物侵權(quán)責任規(guī)定存在的問題及優(yōu)化建議7100字(論文)】
- TDALN 033-2024 學生飲用奶安全規(guī)范入校管理標準
- 物流無人機垂直起降場選址與建設(shè)規(guī)范
- 冷庫存儲合同協(xié)議書范本
評論
0/150
提交評論