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第4頁共4頁個人下半年工作計劃范文半年來?,辦公室在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?直接指揮下?,在各部門?的幫助和支?持下,做好?統(tǒng)籌及上傳?下達工作,?把工作想在?前,做在前?,無論是工?作能力,還?是思想素質(zhì)?都有了進一?步的提高,?較好地完成?了公司宣傳?、人事管理?、職工培訓(xùn)?、檔案管理?、后勤服務(wù)?及公司保衛(wèi)?等多方面的?任務(wù)。辦公?室作為公司?的綜合職能?部門,較好?的發(fā)揮了職?能作用,為?公司的發(fā)展?做出了應(yīng)有?的貢獻。特?別是在上傳?下達、為領(lǐng)?導(dǎo)提供決策?依據(jù)、加強?公司管理以?及在公司制?度改革方案?等方面做了?大量、細(xì)致?的具體工作?,并取得了?一定的成績?,各項工作?都在有序地?進行中。現(xiàn)?就半年來的?工作做一簡?要的工作計?劃一、加?強管理,完?善各項管理?制度,充分?調(diào)動人員積?極性。為?了加強對人?、財、物的?管理,我們?完善了過去?的各種管理?制度,突出?制度管理,?嚴(yán)格照章辦?事,進一步?明確了工作?職責(zé),完善?了公章使用?、紙張使用?、電腦使用?、請假、值?班等各種常?規(guī)管理,充?分體現(xiàn)了對?事不對人的?管理思想,?各項工作井?然有序。合?理調(diào)配人員?,充分整合?現(xiàn)有工作人?員,做到人?盡其才,才?盡其用,充?分調(diào)動人員?的工作積極?性。最近,?公司對工資?進行了改革?,實行崗位?工資+績效?工資。明確?了每個人的?崗位職責(zé),?工作任務(wù),?做到分工明?確,責(zé)任清?晰。每個人?都能從工作?的大局出發(fā)?,從整體利?益出發(fā),互?相支持,互?相幫助。極?大增加了員?工的責(zé)任意?識,充分調(diào)?動了員工的?工作主動性?和積極性,?有效促進了?公司的長遠(yuǎn)?發(fā)展。二?、加強學(xué)習(xí)?,提高素質(zhì)?。做好辦?公室工作,?必須要有較?高的理論素?質(zhì)和分析解?決問題的能?力。辦公室?工作人員要?通過各種途?徑進行學(xué)習(xí)?,為此各辦?公室都配備?了電腦,利?用網(wǎng)上資源?學(xué)習(xí)與工作?有關(guān)的知識?,不斷開闊?視野,豐富?頭腦,增強?能力,以便?跟上形勢的?發(fā)展,適應(yīng)?工作的需要?。提高了理?論水平、業(yè)?務(wù)素質(zhì)和工?作能力。?三、做好辦?公室日常管?理工作。?1、人事檔?案管理,記?錄在廠員工?的詳細(xì)情況?,做好新員?工的入廠手?續(xù)及工作情?況。2、?辦公室對各?類文件及時?收集、歸檔?,做到了分?類存放,條?理清楚,便?于查閱;?3、建立了?辦公用品領(lǐng)?用明細(xì)臺帳?,每件辦公?物品都有詳?細(xì)記錄,按?需所發(fā),出?入庫記錄一?目了然,以?便及時補充?辦公用品,?滿足大家的?需要;4?、制定了電?話傳真接收?制度,做到?傳真接收有?記錄,及時?發(fā)送傳真,?為后續(xù)工作?提供了方便?,提高了工?作效率;?5、制定了?公司純凈水?領(lǐng)用記錄,?每月統(tǒng)計,?賬目清楚,?___月一?結(jié)。6、?考勤、售飯?情況。公司?實行考勤、?售飯一卡通?系統(tǒng),每月?只需把考勤?機、售飯機?接口接入電?腦,上傳數(shù)?據(jù),每個月?的考勤情況?、售飯明細(xì)?便一目了然?。極大減少?了工作時間?,同時也為?員工提供了?方便,員工?只需在每月?定期充卡,?每天便可以?使用公司配?備的售飯機?、考勤機來?吃飯、上班?。提高了工?作效率,體?現(xiàn)了公司的?規(guī)范化管理?。7、進?一步加強車?輛安全管理?,做好車輛?的調(diào)配、使?用以及維護?,及時做好?車輛駕駛員?的年度審驗?工作。司機?責(zé)任心強、?從未發(fā)生任?何安全責(zé)任?事故。8?、辦公室走?廊衛(wèi)生干凈?、整潔,為?大家營造了?良好的工作?環(huán)境。四?、落實安全?生產(chǎn)責(zé)任制?,定期檢查?。上半年?,公司始終?把安全工作?作為重中之?重,切實抓?緊抓好。進?一步加強重?大活動的安?全工作,嚴(yán)?格安全工作?責(zé)任制,嚴(yán)?格夜間安全?值班制度,?定期___?集中安全檢?查隱患,重?點抓制度和?___落實?、檢查值班?情況、抓員?工安全培訓(xùn)?;及時增設(shè)?安全設(shè)施,?做好安全工?作;在公司?廠區(qū)顯要位?置設(shè)立多個?警示牌,增?加了員工安?全防范意識?。對存在的?安全隱患及?時排查限期?整改,取得?很好的效果?,并通過了?安全評估小?組的檢查。?下半年工?作計劃1?、進一步加?強公司制度?建設(shè),規(guī)范?管理。結(jié)合?實際情況以?及公司發(fā)展?需要,為公?司的長遠(yuǎn)發(fā)?展,以及員?工的利益。?對公司制度?作進一步調(diào)?整,使之更?加規(guī)范化、?合理化。?2、在搞好?日常業(yè)務(wù)工?作的同時,?重點加強人?員工作能力?的提高,引?導(dǎo)員工把創(chuàng)?先工作化為?自覺行動。?3、進一?步加強辦公?室日常管理?工作,明確?任務(wù),做到?嚴(yán)謹(jǐn)有序。?4、做好?辦公用品的?管理,抓好?節(jié)能降耗工?作。對辦公?用品實行定?額控制。每?個部門限制?使用量,對?沒必要使用?的辦公用品?,進行控制?使用或用其?他同等功能?的辦公用品?代替。5?、進一步加?強門衛(wèi)管理?制度,門衛(wèi)?人員要嚴(yán)格?執(zhí)行公司管?理規(guī)定。嚴(yán)?禁帶入廠區(qū)?的物品要求?做到“一人?一機一箱”?,消除各種?安全隱患。?6、做好?辦公室節(jié)能?降耗工作,?此時正是空?調(diào)、電扇使?用高峰期,?合理利用。?下班后隨手?關(guān)閉所有電?器,不斷提?高廣大員工?的節(jié)能意識?,杜絕浪費?現(xiàn)象。7?、加強安全?生產(chǎn)工作的?宣傳教育,?使廣大員工?人人了解安?全知識,個?個熟練掌握?消防器材,?確保安全工?作萬無一失?。以上是?近半年來辦?公室的工作?情況以及后?半年的工作?計劃,辦公?室工作雖取?得了一些成?績,但是仍?存在一些不?足,管理制?度仍需完善?
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