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精品word文檔值得下載值得擁有 安徽寶葫蘆項目部設(shè)備管理制度 精品word文檔值得下載值得擁有 項目設(shè)備管理制度第一章總則第一條目的第二條適用范圍維修、保養(yǎng)、轉(zhuǎn)讓、報廢等工作。第二章職責第二章設(shè)備使用規(guī)定第三條設(shè)備使用前,其操作人員應(yīng)在項目部的安排下接受培訓,培訓由設(shè)備部門安排專業(yè)的技術(shù)人員現(xiàn)場操作講解.第四條操作人員應(yīng)熟練操作設(shè)備,清楚設(shè)備日常保養(yǎng)知識和安全操作知識;設(shè)備部簽發(fā)設(shè)備操作證,操作人員持證上崗.第五條機器設(shè)備發(fā)生故障時,操作人員應(yīng)報告班項目經(jīng)理及有關(guān)負責人員解決處理。第七條設(shè)備使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制 精品word 精品word文檔值得下載值得擁有 度,準確填寫規(guī)定的各項運行記錄.第八條未經(jīng)領(lǐng)導批準,不準拆卸或配用其他人員的機器零件和工具.第九條對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守,使工具、機器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者,應(yīng)酌情給予經(jīng)濟處罰和行政處分.第十條項目部要指派人員與各部門負責人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備運行情況,并將其列為工作考核內(nèi)容。第三章設(shè)備檢修和技術(shù)改造第十一條在日常工作中,.第十二條檢修后的設(shè)備使用前,需要有使用部門負責人的簽名認可.第十三條設(shè)備的技術(shù)改造可在檢修過程中一并執(zhí)行。第四章設(shè)備日常維護管理第十四條設(shè)備的維護保養(yǎng)由動力部門執(zhí)行.第十五條設(shè)備操作人員要嚴格遵守設(shè)備的操作規(guī)程和日常維護制度。第十六條相關(guān)部門要定期進行部位檢測、性能檢測,保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。第十七條對庫存、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時間的設(shè)備要定期清潔、查點,進行防塵、防銹、防潮等方面的維護.第五章新增設(shè)備管理第十八條生產(chǎn)部根據(jù)工作的要求及公司發(fā)展需要,需購置生產(chǎn)設(shè)備時應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備購置申請單》,并在《申請單》上注明設(shè)備的名稱、規(guī)格、用途及要求設(shè)備達到的性能、數(shù)量等,并提交設(shè)備管理科審查,報生產(chǎn)部經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理審批。第十九條需要自制或自行改造的生產(chǎn)設(shè)備的申請由生產(chǎn)車間提出,由生產(chǎn)部經(jīng)理審核,報總經(jīng)理批準后,由生產(chǎn)部和技術(shù)部共同制造或改造。第二十條新生產(chǎn)設(shè)備的驗收。.,并在《生產(chǎn)設(shè)備臺賬》上登記。第二十一條為保證設(shè)備的安全、合理使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理科對設(shè)備進行管理,指導本部門設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。第二十二條設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后,動力部、材料部與技術(shù)部負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質(zhì)量。第二十三條安裝的設(shè)備,由動力部門及使用部門負責人驗收。第二十四條對新置設(shè)備的隨機配件要按圖紙進行驗收,未經(jīng)驗收不得入庫.第六章設(shè)備運行動態(tài)管理第二十五條設(shè)備運行動態(tài)管理,是指為了使各級設(shè)備管理人員能準確掌握其運行狀況,制定相應(yīng)管理措施進行管理的活動.第二十六條制定健全的設(shè)備巡檢措施。各作業(yè)部門要對每臺設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式,定出巡檢點、內(nèi)容、正常運行的參數(shù)標準,并針對設(shè)備的具體運行特點,對設(shè)備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,檢查周期一般可分為時、班、日、周、旬、月。第二十七條巡檢任務(wù)的承擔。生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用的設(shè)備進行巡檢,設(shè)備的專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù).第二十八條信息傳遞與反饋.1.生產(chǎn)崗位操作人員進行設(shè)備巡檢時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)等需緊急處理的問題,要立即通知當班調(diào)度,由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢工。.專職巡檢人員除完成承擔的巡檢點任務(wù)外,還要負責將各方面有關(guān)部門列出主要問題,除登記臺賬之外,還應(yīng)及時輸入電腦,便于公司有關(guān)部門的綜合管理。第二十九條動態(tài)資料的應(yīng)用。,提出應(yīng)安排檢修的對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,如情況緊急,為了不影響生產(chǎn),.確定控制和處理方案。第三十條薄弱環(huán)節(jié)的立項。下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)。運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復(fù)處理無效的部位。運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位。運行達不到小修周期要求,經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位(設(shè)備).,對薄弱環(huán)節(jié)按檢修計劃。,存入設(shè)備檔案。第七章轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理第三十二條設(shè)備陳舊老化,不適應(yīng)工作需要或再無使用價值,使用部門申請報損,在報廢之前要進行技術(shù)鑒定與評估.第三十三條有關(guān)部門指派專

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