市場營銷中心項(xiàng)目建設(shè)方案

市場營銷中心項(xiàng)目建設(shè)方案市場營銷中心的定位市場營銷中心是企業(yè)總部級市場營銷戰(zhàn)略制定與營銷目標(biāo)達(dá)成的管理機(jī)構(gòu)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及KPI回報(bào)”的運(yùn)營需求。市場營銷中心階段性工作成果主要由企業(yè)各中心與總經(jīng)辦進(jìn)行監(jiān)督考評由總經(jīng)理進(jìn)行考核。市場營銷中心的主要職能略的第一輔助決策單位。負(fù)責(zé)企業(yè)年度營銷業(yè)績目標(biāo)與執(zhí)行方案的制定。是保障企業(yè)年度營銷業(yè)績與管理指標(biāo)達(dá)成的第一責(zé)任單位。負(fù)責(zé)指導(dǎo)各營銷事業(yè)部設(shè)計(jì)具有競爭力的營銷模式和科學(xué)、靈活的營銷戰(zhàn)術(shù)。管理、監(jiān)督各營銷事業(yè)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)（財(cái)務(wù)）指標(biāo)（銷售額、利潤率、回款額等（負(fù)責(zé)組織市場競爭環(huán)境與競爭機(jī)會的分析，市場競爭策略的規(guī)劃設(shè)計(jì)。審，并對實(shí)施效果進(jìn)行管理和監(jiān)督。和監(jiān)督。池，設(shè)計(jì)營銷信息收集、分析作業(yè)流程和管理制度。營銷支持團(tuán)隊(duì)營銷執(zhí)行團(tuán)隊(duì)營銷支持團(tuán)隊(duì)營銷執(zhí)行團(tuán)隊(duì)市場策略主管營銷策略經(jīng)理營銷信息主管第一事業(yè)部第第二事業(yè)部……市場策略支持及品營銷策略支持及目七事業(yè)部負(fù)責(zé)管理、評審各營銷事業(yè)部三級以上主管的工作成果，實(shí)施計(jì)劃與總結(jié)（月度營銷計(jì)劃與總結(jié)報(bào)告，周工作計(jì)劃與小結(jié)報(bào)告。1.市場營銷中心組織架構(gòu)2.1市場營銷中心在公司組織架構(gòu)中的定位總經(jīng)理財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理財(cái)務(wù)中心產(chǎn)品中心客服中心營銷中心總經(jīng)辦第一事業(yè)部財(cái)務(wù)預(yù)決算管理產(chǎn)品專業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施管理營銷目標(biāo)達(dá)成支持人力資源支持監(jiān)督業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指達(dá)成情況售前售中支持市場競爭策略支持售中售后支持行政商務(wù)支持……產(chǎn)品開發(fā)支持…………團(tuán)隊(duì)專業(yè)培訓(xùn)支持營銷信息系統(tǒng)支持……第二事業(yè)部財(cái)務(wù)預(yù)決算管理產(chǎn)品專業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施管理營銷目標(biāo)達(dá)成支持人力資源支持監(jiān)督業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指達(dá)成情況售前售中支持市場競爭策略支持售中售后支持行政商務(wù)支持……產(chǎn)品開發(fā)支持…………團(tuán)隊(duì)專業(yè)培訓(xùn)支持營銷信息系統(tǒng)支持……第七事業(yè)部2.2市場營銷中心總監(jiān)營銷信息體系管理分營銷信息體系管理分公司大客戶部渠道部產(chǎn)品部市場專員市場專員渠道主管產(chǎn)品主管各事業(yè)部營銷專員內(nèi)部信息專員專員市場營銷總監(jiān)匯報(bào)對象：向總經(jīng)理或營銷副總匯報(bào)，并接受其領(lǐng)導(dǎo)。1、作為企業(yè)市場營銷中心的第一責(zé)任主管，全面負(fù)責(zé)市場營銷中心的運(yùn)營管理，并對各銷售事業(yè)部的銷售策略制定、實(shí)施，目標(biāo)達(dá)成行動方案，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案等進(jìn)行管理、監(jiān)督及支持；2、是保障企業(yè)年度營銷業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)（財(cái)務(wù)）指標(biāo)和業(yè)務(wù)管理（可持續(xù)發(fā)展）指標(biāo)達(dá)成的第一責(zé)任人；3、協(xié)助企業(yè)決策層制定企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略，提供營銷信息支持；4、領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)年度營銷策略，年度營銷目標(biāo)與執(zhí)行方案，銷售管理制度，渠道營銷政策，并負(fù)責(zé)管理、保障目標(biāo)達(dá)成；5、負(fù)責(zé)制定營銷中心年度財(cái)務(wù)預(yù)算，建立費(fèi)用申報(bào)制度和審批程序，做好開源節(jié)流的管理工作；6、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)品牌建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)，廣告宣傳，公關(guān)與促銷計(jì)劃方案的制定，管理執(zhí)行過程及實(shí)施效果；7、負(fù)責(zé)制定市場營銷中心各項(xiàng)管理制度，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，行為準(zhǔn)則，KPI考核方案以及獎(jiǎng)罰方案；8、領(lǐng)導(dǎo)制定并監(jiān)督新產(chǎn)品上市或新項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃方案，以及財(cái)務(wù)預(yù)算；9、定期提交月度、季度銷售計(jì)劃預(yù)測，負(fù)責(zé)與相關(guān)支持部門協(xié)調(diào)，制定產(chǎn)銷計(jì)劃；10、領(lǐng)導(dǎo)制定市場營銷中心及各事業(yè)部薪酬、業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)方案；11、管理和指導(dǎo)市場營銷中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立合理的營銷人力資源池；12、領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)企業(yè)營銷信息管理系統(tǒng)，以及信息資源池。營銷策略經(jīng)理匯報(bào)對象：向市場營銷總監(jiān)匯報(bào)，并接受其領(lǐng)導(dǎo)。1、協(xié)助制定企業(yè)年度營銷策略，負(fù)責(zé)年度營銷執(zhí)行計(jì)劃，行動方案及其預(yù)算方案；2、是企業(yè)年度營銷業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)（財(cái)務(wù)）指標(biāo)和業(yè)務(wù)管理（可持續(xù)發(fā)展）指標(biāo)達(dá)成的主要責(zé)任人之一；3、建立創(chuàng)新性、具有競爭力的營銷模式，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供支持和保障；4、協(xié)調(diào)、管控營銷計(jì)劃的執(zhí)行情況，定期提交分析報(bào)告和改善對策；5息，輔助上級領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)得到準(zhǔn)確信息并做出正確決策；6度業(yè)績目標(biāo)成果達(dá)成；7助；8人力資源池的建設(shè)；9、建立部門管理制度、作業(yè)流程和KPI考核標(biāo)準(zhǔn)，管理監(jiān)督級指導(dǎo)部門下屬的工作效能；10目標(biāo)計(jì)劃的達(dá)成；11市場策略主管匯報(bào)對象：向市場營銷總監(jiān)匯報(bào)，并接受其領(lǐng)導(dǎo)。1以及費(fèi)用預(yù)算方案等支持；2、是企業(yè)年度營銷業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)（財(cái)務(wù)）指標(biāo)和業(yè)務(wù)管理（可持續(xù)發(fā)展）指標(biāo)達(dá)成的次級責(zé)任人之一；3、協(xié)調(diào)、管控企業(yè)市場計(jì)劃的執(zhí)行情況，定期提交分析報(bào)告和改善對策；4態(tài)等重要信息以及分析報(bào)告，輔助上級領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)得到準(zhǔn)確信息并做出正確決策；5成果達(dá)成；6、制定市場調(diào)查與研究的執(zhí)行方案與行動計(jì)劃，并進(jìn)行管理、指導(dǎo)和協(xié)助；7、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)品牌形象建設(shè)和推廣方案的制定，提升企業(yè)品牌的競爭力；8、制定企業(yè)市場宣傳推廣方案，執(zhí)行計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，并進(jìn)行管控與效果評估；9KPI能；10提交。營銷信息主管匯報(bào)對象：向市場營銷總監(jiān)匯報(bào)，并接受其領(lǐng)導(dǎo)。1、參與企業(yè)年度營銷策略的制定，提供營銷信息支持；2析報(bào)告；3析、交流、歸檔、保密等制度；4、定期/不定期組織進(jìn)行專項(xiàng)或綜合性市場調(diào)研，市場資訊整理，為銷售部門制定營銷方案提供參照依據(jù)；5、在保密制度允許的范圍內(nèi)，為市場營銷部門或其他部門提供各項(xiàng)營銷信息數(shù)據(jù)；6、配合市場部門制定市調(diào)方案和行動計(jì)劃，提供相關(guān)信息和資訊支持；7KPI能；8渠道主管匯報(bào)對象：向營銷策略經(jīng)理匯報(bào)，并接受其領(lǐng)導(dǎo)。1、是企業(yè)年度營銷策略方案制定的參與者；2務(wù)經(jīng)濟(jì)（財(cái)務(wù)）指標(biāo)和業(yè)務(wù)管理（可持續(xù)發(fā)展）指標(biāo)；3作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)展企業(yè)的營銷模式，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；4、協(xié)助制定渠道市場宣傳推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行效果；5、建立完善的渠道市場信息和渠道合作商信息資源池；6、配合各營銷事業(yè)部進(jìn)行渠道合作商的拓展、管理等工作；7、建立團(tuán)隊(duì)管理制度、作業(yè)流程和KPI考核標(biāo)準(zhǔn)，管理監(jiān)督、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作效能；8提交。產(chǎn)品主管匯報(bào)對象：向營銷策略經(jīng)理匯報(bào)，并接受其領(lǐng)導(dǎo)。1、是企業(yè)年度營銷策略方案制定的參與者；2、依據(jù)企業(yè)整體營銷策略和營銷目標(biāo)，制定產(chǎn)品銷售策略，配合達(dá)成年度營銷業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)（財(cái)務(wù)）指標(biāo)和業(yè)務(wù)管理（可持續(xù)發(fā)展）指標(biāo)；3作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)展企業(yè)的營銷模式與盈利點(diǎn)；4、協(xié)助制定產(chǎn)品宣傳推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行效果；5、建立完善的產(chǎn)品市場信息和行業(yè)信息資源池；6、配合各營銷事業(yè)部進(jìn)行產(chǎn)品代理商、直銷客戶的拓展、管理等工作；7、建立團(tuán)隊(duì)管理制度、作業(yè)流程和KPI考核標(biāo)準(zhǔn)，管理監(jiān)督級指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作效能；8提交。營銷支持核心團(tuán)隊(duì)成員1、作為市場營銷中心業(yè)務(wù)支持團(tuán)隊(duì)的核心成員支持以及團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練和KPI2、核心支持團(tuán)隊(duì)成員在企業(yè)屬于三級（含）以上管理崗位，包括：營銷策略經(jīng)理、市場策略主管、營銷信息主管、渠道主管、產(chǎn)品主管；3、負(fù)責(zé)市場營銷中心各業(yè)務(wù)單位營銷策略方案、營銷執(zhí)行計(jì)劃方案、市場策略方案、市場宣傳推廣方案、品牌建設(shè)方案、渠道管理與執(zhí)行方案、產(chǎn)品管理與執(zhí)行方案、營銷作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程指導(dǎo)書的編寫、審核以及市場營銷問題的解決；4目需求等技術(shù)方案進(jìn)行評審，并對實(shí)施結(jié)果進(jìn)行跟蹤匯總；5、協(xié)助市場營銷總監(jiān)進(jìn)行市場營銷中心作業(yè)流程規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的制定；6、協(xié)助市場營銷總監(jiān)對市場營銷中心作業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的推廣實(shí)施、過程指導(dǎo)及管控；7業(yè)技能等指導(dǎo)、培訓(xùn)和交流，并對效果進(jìn)行跟蹤、總結(jié)；8、作為各營銷事業(yè)單位與公司總部溝通的橋梁9、根據(jù)市場營銷中心KPI考核標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助公司和各營銷事業(yè)單位對營銷團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的KPI指標(biāo)考核；10、協(xié)助建立公司級市場營銷人力資源池和營銷信息資源池廣、管控；11決方案及利潤增長點(diǎn)。市場策略部市場專員匯報(bào)對象：向市場策略主管匯報(bào)，并接受其領(lǐng)導(dǎo)。1市場策略的制定；2化建議方案；3、堅(jiān)決貫徹落實(shí)市場營銷中心市場策略部業(yè)務(wù)線的作業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)反饋意見和問題；4態(tài)等重要信息以及分析報(bào)告，輔助上級領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策；5、協(xié)助各營銷事業(yè)單位制定市場調(diào)查與研究的執(zhí)行方案與行動計(jì)劃，并配合進(jìn)行市場推廣工作的過程指導(dǎo)、成果檢查監(jiān)督等，確保年度業(yè)績目標(biāo)成果達(dá)成；6、建立崗位管理制度、作業(yè)流程和KPI考核標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)作業(yè)提升工作效能。市場策略部品牌專員匯報(bào)對象：向市場策略主管匯報(bào)，并接受其領(lǐng)導(dǎo)。1劃和費(fèi)用預(yù)算，并進(jìn)行管控與效果評估；2、堅(jiān)決貫徹落實(shí)市場營銷中心市場策略部品牌建設(shè)線作業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)反饋意見和問題；3、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌形象建設(shè)和推廣方案的制定，提升企業(yè)品牌的競爭力；4和效果評估；5表；6、建立崗位管理制度、作業(yè)流程和KPI考核標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)作業(yè)提升工作效能。市場助理匯報(bào)對象：向市場營銷總監(jiān)匯報(bào)，并接受其領(lǐng)導(dǎo)。1情況，有問題及時(shí)反饋；2、堅(jiān)決貫徹落實(shí)市場營銷中心作業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；3、協(xié)助市場策略部主管完成各項(xiàng)市場推廣計(jì)劃，并跟蹤實(shí)施情況；4、負(fù)責(zé)建立市場營銷中心文件、信息、數(shù)據(jù)資料管理系統(tǒng)并進(jìn)行管控；5計(jì)劃與小結(jié)收集整理等工作；6、堅(jiān)決服從并按時(shí)、保質(zhì)、保量、盡職盡責(zé)完成交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。營銷策略部營銷專員匯報(bào)對象：向營銷策略經(jīng)理匯報(bào)，并接受其領(lǐng)導(dǎo)。1、協(xié)助制定各事業(yè)單位年度、月度營銷策略，營銷執(zhí)行計(jì)劃，行動方案及其預(yù)算方案；2、協(xié)助建立創(chuàng)新性、具有競爭力的營銷模式，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供支持和保障；3、協(xié)調(diào)、管控各營銷事業(yè)單位營銷計(jì)劃的執(zhí)行情況，定期提交分析報(bào)告和改善對策；4務(wù)損益等重要信息的收集和整理，輔助上級領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策；5業(yè)績目標(biāo)成果達(dá)成；6人力資源池的建設(shè)；7、提交崗位管理制度、作業(yè)流程和KPI考核標(biāo)準(zhǔn)；8、堅(jiān)決服從并按時(shí)、保質(zhì)、保量、盡職盡責(zé)完成交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。營銷信息專員（內(nèi)、外部）匯報(bào)對象：向營銷信息主管匯報(bào)，并接受其領(lǐng)導(dǎo)。1、為企業(yè)制定年度、月度營銷策略提供營銷信息支持；2析報(bào)告；3分析、交流、歸檔、保密等制度；4、配合定期/不定期組織進(jìn)行專項(xiàng)或綜合性市場調(diào)研，市場資訊整理，為銷售部門制定營銷方案提供參照依據(jù)；5、在保密制度允許的范圍內(nèi)，為市場營銷部門或其他部門提供各項(xiàng)營銷信息數(shù)據(jù)；6、配合市場部門制定市調(diào)方案和行動計(jì)劃，提供相關(guān)信息和資訊支持；7、建立崗位管理制度、作業(yè)流程和KPI考核標(biāo)準(zhǔn)；8、堅(jiān)決服從并按時(shí)、保質(zhì)、保量、盡職盡責(zé)完成交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。營銷執(zhí)行核心團(tuán)隊(duì)成員1標(biāo)的達(dá)成；2性的營銷模式；3、核心支持團(tuán)隊(duì)成員在企業(yè)屬于三級（含）以上管理崗位，包括：事業(yè)部總經(jīng)理/副總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理/經(jīng)理、渠道高級經(jīng)理、產(chǎn)品高級經(jīng)理、大客戶經(jīng)理；4問題的解決；5、負(fù)責(zé)配合營銷中心協(xié)調(diào)與產(chǎn)品中心、客服中心或其他支持部門，對產(chǎn)品需求、項(xiàng)目需求等技術(shù)方案進(jìn)行評審，并對實(shí)施結(jié)果進(jìn)行跟蹤；6、協(xié)助市場營銷中心進(jìn)行各營銷事業(yè)單位作業(yè)流程規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的制定；7、負(fù)責(zé)對各事業(yè)單位作業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的推廣實(shí)施、過程進(jìn)行指導(dǎo)及管控；8、負(fù)責(zé)對營銷人員進(jìn)行市場分析、營銷專業(yè)技能、項(xiàng)目銷售與管理專業(yè)技能等指導(dǎo)、培訓(xùn)和交流，并對效果進(jìn)行跟蹤、總結(jié)；9項(xiàng)實(shí)際問題，確保團(tuán)隊(duì)營銷指標(biāo)與管理指標(biāo)的達(dá)成；10、根據(jù)市場營銷中心KPI考核標(biāo)準(zhǔn)，對各營銷團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行KPI指標(biāo)考核；11、協(xié)助建立公司級市場營銷人力資源池和營銷信息資源池廣、管控；12決方案及利潤增長點(diǎn)。營銷事業(yè)部總經(jīng)理、副總經(jīng)理匯報(bào)對象：向市場營銷總監(jiān)和公司總經(jīng)理匯報(bào)，并接受其領(lǐng)導(dǎo)。1（財(cái)務(wù)指標(biāo)）目標(biāo)達(dá)成負(fù)有不可推卸的責(zé)任和義務(wù)；2、是各營銷事業(yè)部年度營銷管理指標(biāo)（市場占有率、客戶開發(fā)/新增數(shù)據(jù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)成果等）的主要責(zé)任人；3及營銷執(zhí)行計(jì)劃、市場策略方案的編寫、審核；4、定期向營銷中心提交年度、月度營銷工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告；5需求等技術(shù)方案進(jìn)行評審，并對實(shí)施結(jié)果進(jìn)行跟蹤；6、協(xié)助市場營銷中心進(jìn)行各營銷事業(yè)單位作業(yè)流程規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的制定，對過程進(jìn)行指導(dǎo)及管控；7性的營銷模式；8、負(fù)責(zé)對營銷人員進(jìn)行市場分析、營銷專業(yè)技能、項(xiàng)目銷售與管理專業(yè)技能等指導(dǎo)、培訓(xùn)和交流，并對效果進(jìn)行跟蹤、總結(jié)；9項(xiàng)實(shí)際問題，確保團(tuán)隊(duì)營銷指標(biāo)與管理指標(biāo)的達(dá)成；10、根據(jù)市場營銷中心KPI考核標(biāo)準(zhǔn)，對各營銷團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行KPI指標(biāo)考核；11、協(xié)助建立公司級市場營銷人力資源池和營銷信息資源池廣、管控；12決方案及利潤增長點(diǎn)。分公司總經(jīng)理/經(jīng)理匯報(bào)對象：向營銷事業(yè)部總經(jīng)理匯報(bào)，并接受其領(lǐng)導(dǎo)。1、是分公司年度、月度銷售業(yè)績目標(biāo)（財(cái)務(wù)指標(biāo)）達(dá)成的第一責(zé)任人，對確保目標(biāo)達(dá)成負(fù)有不可推卸的責(zé)任和義務(wù)；2、是分公司年度營銷管理指標(biāo)（市場占有率、客戶開發(fā)/新增數(shù)據(jù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)成果等）的主要責(zé)任人；3營銷執(zhí)行計(jì)劃的編寫；4、定期向營銷中心和事業(yè)部提交年度、月度及每周營銷工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告；5、協(xié)助制定分公司作業(yè)流程規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，對過程進(jìn)行指導(dǎo)及管控；6模式；7指導(dǎo)、培訓(xùn)和交流，并對效果進(jìn)行跟蹤、總結(jié)；8保團(tuán)隊(duì)營銷指標(biāo)與管理指標(biāo)的達(dá)成；9、根據(jù)市場營銷中心KPI考核標(biāo)準(zhǔn)，對分公司營銷團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行KPI指標(biāo)考核；10、協(xié)助建立事業(yè)部市場營銷人力資源池和營銷信息資源池廣、管控；11決方案及利潤增長點(diǎn)。渠道經(jīng)理匯報(bào)對象：向營銷事業(yè)部總經(jīng)理匯報(bào)，并接受其領(lǐng)導(dǎo)。1、是所負(fù)責(zé)渠道業(yè)務(wù)線年度、月度銷售業(yè)績目標(biāo)（財(cái)務(wù)指標(biāo)）達(dá)成的第一責(zé)任人，對確保目標(biāo)達(dá)成負(fù)有不可推卸的責(zé)任和義務(wù)；2、是所負(fù)責(zé)渠道業(yè)務(wù)線年度營銷管理指標(biāo)（市場占有率、客戶開發(fā)/新增數(shù)據(jù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)成果等）的主要責(zé)任人；3理制度和銷售政策、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫；4、定期向營銷中心和事業(yè)部提交年度、月度及每周營銷工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告；5交流，并對效果進(jìn)行跟蹤、總結(jié)；6的達(dá)成；7、根據(jù)市場營銷中心KPI考核標(biāo)準(zhǔn)，對渠道業(yè)務(wù)線營銷團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行KPI指標(biāo)考核；8決方案及利潤增長點(diǎn)。產(chǎn)品經(jīng)理匯報(bào)對象：向營銷事業(yè)部總經(jīng)理匯報(bào)，并接受其領(lǐng)導(dǎo)。1、是所負(fù)責(zé)產(chǎn)品業(yè)務(wù)線年度、月度銷售業(yè)績目標(biāo)（財(cái)務(wù)指標(biāo)）達(dá)成的第一責(zé)任人，對確保目標(biāo)達(dá)成負(fù)有不可推卸的責(zé)任和義務(wù)；2、是所負(fù)責(zé)產(chǎn)品業(yè)務(wù)線年度營銷管理指標(biāo)（市場占有率、客戶開發(fā)/新增數(shù)據(jù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)成果等）的主要責(zé)任人；3策、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫；4、定期向營銷中心和事業(yè)部提交年度、月度及每周營銷工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告；5交流，并對效果進(jìn)行跟蹤、總結(jié)；6的達(dá)成；7、根據(jù)市場營銷中心KPI考核標(biāo)準(zhǔn)，對產(chǎn)品業(yè)務(wù)線營銷團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行KPI指標(biāo)考核；8決方案及利潤增長點(diǎn)。大客戶經(jīng)理匯報(bào)對象：向營銷事業(yè)部總經(jīng)理匯報(bào)，并接受其領(lǐng)導(dǎo)。1、負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)客