園林綠化技術(shù)標(biāo)

目錄一、分析本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，具體施工方案及措施11.1項(xiàng)目概況11.1.1工程概況11.1.2設(shè)計(jì)概況11.1.3項(xiàng)目難點(diǎn)51.2施工準(zhǔn)備51.2.1現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備51.2.2施工技術(shù)準(zhǔn)備51.2.3材料機(jī)械準(zhǔn)備81.2.4施工隊(duì)伍準(zhǔn)備81.2.5苗木準(zhǔn)備81.3編制依據(jù)與原則91.3.1編制依據(jù)91.3.2施工部署編制原則111.4施工目標(biāo)111.4.1施工目標(biāo)111.4.2公司對(duì)該工程重點(diǎn)協(xié)調(diào)12二、施工工期安排、苗木及主要材料供應(yīng)計(jì)劃152.1施工工期安排152.1.1工期目標(biāo)152.1.2施工進(jìn)度控制152.2施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃162.2.1施工進(jìn)度計(jì)劃安排162.2.2確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵性保障措施172.2.3保證工程進(jìn)度的技術(shù)措施182.3苗木供應(yīng)計(jì)劃182.3.1苗木落實(shí)情況182.3.2苗木供應(yīng)計(jì)劃192.4其他主要材料供應(yīng)計(jì)劃22三、工序銜接243.1施工部署243.2施工具體部署27四、進(jìn)度控制274.1施工工期目標(biāo)274.1.1工期目標(biāo)274.1.2施工進(jìn)度控制點(diǎn)274.2施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃274.3施工進(jìn)度保證措施274.3.1實(shí)行工期分段目標(biāo)控制274.3.2確保工期的管理措施284.3.3工程進(jìn)度管理314.3.4確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵性保障措施334.3.5保證工程進(jìn)度的技術(shù)措施344.3.6確保工期的其他措施354.4節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)施工措施374.4.1節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)組織措施374.4.2節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)施工管理措施384.4.3節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力保證措施394.4.4質(zhì)量技術(shù)保證措施394.5雨季施工措施404.5.1預(yù)計(jì)季節(jié)施工措施404.6成品、半成品保護(hù)管理措施464.6.1建立成品、半成品保護(hù)工作的組織結(jié)構(gòu)464.6.2建立成品、半成品保護(hù)相關(guān)的制度474.6.3養(yǎng)護(hù)管理主要技術(shù)措施474.6.4交工前成品保護(hù)措施494.6.5成品保護(hù)具體內(nèi)容50五、施工方案和具體施工合理化建議555.1對(duì)綠化項(xiàng)目施工方案設(shè)計(jì)和主要施工方法555.1.1測(cè)量控制方案555.1.2綠化工程分部分項(xiàng)施工方法565.1.3花木栽植的施工方案與技術(shù)措施625.1.4針對(duì)養(yǎng)護(hù)的特點(diǎn)，對(duì)園藝部分采取養(yǎng)護(hù)措施665.1.5其他防護(hù)措施685.2主要工序的施工方案與技術(shù)措施項(xiàng)目735.2.1工程測(cè)量735.2.2機(jī)械填壓土施工方法735.2.3面層鋪設(shè)工程735.2.4景觀燈工程765.3雨水、灌溉工程方案設(shè)計(jì)和主要施工流程775.3.1噴灌工程主要施工方案785.3.2外網(wǎng)管道工程主要施工方案825.3.3廣場(chǎng)及園路鋪裝工程1005.3.4管溝排水工程1065.3.5溝槽開(kāi)挖及回填1085.3.6管道基礎(chǔ)施工1105.3.7管道安裝施工1115.4具體施工合理化建議1155.4.1重視土壤的處理工作1155.4.2定點(diǎn)放線的處理1155.4.3種植穴、槽的挖掘1155.4.4把好苗木質(zhì)量關(guān)1165.4.5苗木栽植1165.4.6澆定根水1165.4.7固定支撐1165.4.8園路步行道的鋪裝效果116六、季節(jié)性（高溫或冬季）施工（養(yǎng)護(hù)）措施1186.1高溫季節(jié)施工養(yǎng)護(hù)措施1186.1.1夏季綠地養(yǎng)護(hù)管理工作1186.1.2高溫季節(jié)（六、七、八月）苗木養(yǎng)護(hù)1206.1.3夏季抗旱、防臺(tái)、防澇措施1226.1.4夏季養(yǎng)護(hù)人員配備計(jì)劃1236.2冬季季節(jié)施工養(yǎng)護(hù)措施1236.2.1冬季季節(jié)養(yǎng)護(hù)措施1236.2.2冬季施工措施1256.2.3園林工程綠化樹(shù)木的冬季防護(hù)技術(shù)措施1266.3預(yù)防自然災(zāi)害及災(zāi)后重建的組織和技術(shù)措施1286.3.1雨天、抗汛、抗旱、防臺(tái)施工措施1296.3.2災(zāi)后重建措施1306.4綠地養(yǎng)護(hù)管理1316.4.1綠地養(yǎng)護(hù)的組織措施1316.4.2綠地養(yǎng)護(hù)管理的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)131七、質(zhì)量安全保證措施1357.1工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施1357.1.1質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃：保證質(zhì)量合格1357.1.2建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)1357.1.3明確責(zé)任、實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制1357.1.4堅(jiān)持“樣板”引路及“三檢”制度，嚴(yán)格工序交接程序1367.1.5認(rèn)真做好材料、成品、半成品的檢查和驗(yàn)收1367.1.6嚴(yán)格按現(xiàn)行建筑施工規(guī)范進(jìn)行施工1377.1.7注重工程資料累積1387.1.8實(shí)行經(jīng)濟(jì)杠板，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度1387.1.9自覺(jué)接受監(jiān)督，服從監(jiān)理檢查1387.1.10明確管理職責(zé)1387.2質(zhì)量保證體系1407.2.1質(zhì)量保證體系1417.2.2質(zhì)量保證措施1437.3確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1527.3.1與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)1537.3.2與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合1537.3.3協(xié)調(diào)方式1547.3.4工序檢查驗(yàn)收、交接細(xì)則1547.3.5保修期及保修措施1547.4其他主要施工措施1557.4.1主要施工管理措施1557.4.2材料與設(shè)備的質(zhì)量保證措施1577.4.3確保工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施1587.4.4確保工程質(zhì)量的主要組織措施1597.4.5綠化工程的質(zhì)量要求1607.5質(zhì)量通病防治措施1647.5.1整株植物葉片萎蔫1657.5.2樹(shù)木在抽枝展葉后，枝葉又萎縮甚至死亡1667.5.3樹(shù)木傷口腐爛、枝條枯死1677.5.4種植放樣走樣1687.5.5灌木種植稀疏1697.5.6苗木選擇是規(guī)格沒(méi)有嚴(yán)格控制1707.5.7綠化種植與土建、機(jī)電交叉施工1707.5.8雨水井及其檢查井與路面的接縫處出現(xiàn)塌陷1717.5.9檢查井與路面銜接不平順1717.5.10邊石線形不順、破損1737.5.11人行道土基不夯實(shí)、滲水性不良，砼基層不密實(shí)不平整1737.5.12路面磚1747.5.13路面磚與邊石銜接不平順，縫隙過(guò)寬1747.5.14路面磚與檢查井、路燈底座周邊不圓順、不平順1757.5.15人行道縱橫縫不順直，磚縫過(guò)大1767.5.16道路場(chǎng)地部分質(zhì)量通病及治理方法1767.5.17外網(wǎng)排水管道部分質(zhì)量通病及治理方法1797.5.18路基過(guò)濕或有“彈性”現(xiàn)象，不加處理或處理不到位1837.5.19水穩(wěn)碎石質(zhì)量通病1847.5.20石灰土基層（墊層）的質(zhì)量通病及防治188八、機(jī)械設(shè)備、平面布置1928.1施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃1928.2機(jī)械設(shè)備的組織、供應(yīng)和使用措施1968.2.1機(jī)械設(shè)備的組織措施1968.2.2機(jī)械設(shè)備供應(yīng)措施1968.2.3機(jī)械設(shè)備的使用管理1978.2.4施工設(shè)備維修保養(yǎng)制度1988.3平面布置199九、勞動(dòng)力組織201表9.1勞動(dòng)力人員安排表2039.2勞動(dòng)力技術(shù)組織措施203十、安全生產(chǎn)、文明施工20510.1安全文明施工目標(biāo)20510.2安全文明施工措施20610.2.1安全文明措施安全生產(chǎn)目標(biāo)20610.2.2文明施工措施20710.2.3土方施工中地下管線的安全保護(hù)措施20910.2.4混凝土工程21010.2.5砌體工程21110.3安全保證體系及安全防護(hù)措施21110.3.1建立安全文明施工保證體系21110.3.2做好安全教育與各類安全防護(hù)措施21110.3.3安全防護(hù)措施和安全防火措施21210.3.4地下管線及其他地下設(shè)施的加固和保護(hù)措施21210.4環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施21510.4.1環(huán)境管理的目標(biāo)21510.4.2環(huán)境管理與保護(hù)的具體措施21610.4.3綠化工程的環(huán)境保護(hù)措施217附錄 一、分析本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，具體施工方案及措施1.1項(xiàng)目概況1.1.1工程概況項(xiàng)目名稱：山東大學(xué)青島校區(qū)生態(tài)軸南段鋪裝綠化及教學(xué)樓E區(qū)西側(cè)停車場(chǎng)工程施工工程地點(diǎn)：山東大學(xué)青島校區(qū)內(nèi)工程招標(biāo)內(nèi)容：生態(tài)景觀軸南段：土方換、填工程（外購(gòu)?fù)粒?；道路、地面鋪裝材料供貨及施工；雨水收集利用、排放材料供貨及施工；景觀燈材料供貨及安裝；灌溉用水管線鋪設(shè)、上水井設(shè)置等材料供貨及施工；綠化植物材料供貨及種植、養(yǎng)護(hù)等工程量清單及施工圖紙內(nèi)的全部施工內(nèi)容；E區(qū)西側(cè)停車場(chǎng)及道路工程：土方換、填工程（外購(gòu)?fù)粒?；道路、停車地面鋪裝材料供貨及施工；雨水排放材料供貨及施工；路燈材料供貨及安裝；灌溉用水管線鋪設(shè)、上水井設(shè)置等材料供貨及施工；綠化植物材料供貨及種植、養(yǎng)護(hù)等工程量清單及施工圖紙范圍內(nèi)的全部施工內(nèi)容；1.1.2設(shè)計(jì)概況1、道路及景觀土建工程（1）所有室外鋪裝工程應(yīng)參照市政道路規(guī)范施工（2）材料符合設(shè)計(jì)要求（3）混凝土工程參照建筑時(shí)候規(guī)范（4）基層夯實(shí)應(yīng)控制灰土等不利于種植土壤的使用范圍（5）園林鋪裝不宜冬季施工（6）建（構(gòu)）筑物基礎(chǔ)需置于老土層，地基土質(zhì)要求均勻，地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值大于120KPa，基坑開(kāi)挖時(shí)超出部分，用天然級(jí)配砂石，分層回填夯實(shí)至基地設(shè)計(jì)標(biāo)高。（7）在圖紙內(nèi)沒(méi)有注明的材料要求：水泥：優(yōu)先選用高標(biāo)號(hào)普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥，標(biāo)號(hào)不低于325號(hào)；混凝土：墊層C15，基礎(chǔ)、墻體等C20鋼筋混凝土；水池C25抗?jié)B鋼筋混凝土，抗?jié)B等級(jí)S;石料：MU20以上；機(jī)磚：M7.5以上；砂漿：地上M5以上；底下M7.5:;鋼材：超聲波探傷、除銹，防銹漆兩遍。2、綠化工程(1）綠化工程的土方工程：1）放線：總平面定位依據(jù)建設(shè)單位所提供的現(xiàn)場(chǎng)平面圖，坐標(biāo)點(diǎn)以米為單位，由建設(shè)方提供，或以現(xiàn)有建筑為參照設(shè)定某一點(diǎn)為相對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)。2）種植床內(nèi)可應(yīng)用的原土應(yīng)經(jīng)專業(yè)部門化驗(yàn)，不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)更換合格種植土，常綠樹(shù)、落葉喬木應(yīng)保證1.2米厚，花灌木應(yīng)保證0.6至0.8米厚，花卉、草皮應(yīng)保證0.3至0.5米厚，因個(gè)別道路綠化區(qū)域下有管線，覆土較淺，不滿足落葉喬木覆土深度區(qū)域，故更換管頂以上的種植土。3）種植土要求：化驗(yàn)室指標(biāo)：全鹽含量小于0.3%；PH值大于6.5，小于8.5；氯離子<1%；土壤容重：1.45g/m感官指標(biāo)：土壤手感松軟。富含有機(jī)質(zhì)的田園土，不含雜物、有毒有害物質(zhì)及建筑垃圾?，F(xiàn)場(chǎng)不符合化驗(yàn)指標(biāo)和感官指標(biāo)的土壤要進(jìn)行客土更換，客土必須是經(jīng)過(guò)化驗(yàn)和被監(jiān)理方、建設(shè)方認(rèn)可的土壤。土壤檢驗(yàn)不合適時(shí)，進(jìn)行土壤改良。種植床開(kāi)槽后地形胎土要水夯實(shí)，以免日后種植土回填后沉降不均勻。4）土壤改良辦法如下：種植床內(nèi)表層土施入0.5kg/m園林專用有機(jī)肥，同時(shí)摻拌20kg/m腐葉土地被植物施入lOkg/m，腐葉土及2kg/m園林專用有機(jī)肥。摻拌深度為30-40cm。喬木樹(shù)穴內(nèi)施入5kg／穴園林專用有機(jī)肥做基肥，同時(shí)摻拌20kg/穴風(fēng)化砂l(fā)Okg／穴腐葉土。大樹(shù)移植穴內(nèi)加設(shè)C6.5盲管做透氣設(shè)置。2根／穴呈十字型布置。(2）苗木選擇1）苗木規(guī)格的說(shuō)明：落葉喬木以植物胸徑和分枝點(diǎn)高度規(guī)定：常綠有分枝點(diǎn)的以分枝點(diǎn)，高度和樹(shù)干地徑選擇苗木：灌木類以冠幅和枝條數(shù)來(lái)選擇：一年生栽培的草花類植物按株選擇，地棵宿根植物及地被類植物按墩選擇以芽或株進(jìn)行分栽。2）苗木形態(tài)要求：?jiǎn)棠緲?shù)干挺直，樹(shù)皮完整，樹(shù)冠端正，無(wú)病蟲害，花灌木枝葉繁茂枝條勻稱，無(wú)殘枝敗葉病蟲害。3）苗木市場(chǎng)限制的調(diào)整：當(dāng)市場(chǎng)供需關(guān)系出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可進(jìn)行苗木的調(diào)整但必須征得甲方與設(shè)計(jì)的意見(jiàn)。4）反季節(jié)苗木栽植可按技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行平衡修剪及刨坨或容器移植，通過(guò)新植養(yǎng)護(hù)達(dá)到景觀設(shè)計(jì)要求。(3）苗木種植：1）最佳時(shí)間：落葉喬木在春季三月中旬至四月中旬間進(jìn)行；秋季十一月份內(nèi)進(jìn)行：反季節(jié)栽植時(shí)做好保證措施。2）刨挖樹(shù)穴的規(guī)格要按苗木規(guī)格確定。未經(jīng)改良的土壤樹(shù)穴按技術(shù)操作規(guī)程要刨挖大一些，樹(shù)穴內(nèi)要施底肥要夯實(shí)。3）栽植時(shí)，喬木規(guī)則式栽植樹(shù)干要順彎調(diào)直，樹(shù)冠要端正，自然式栽植時(shí)要搭配合理；灌木規(guī)則式栽植時(shí)要求植物體態(tài)統(tǒng)一，自然式栽植時(shí)要搭配合理。地被花卉類苗株規(guī)格一致，間距合理，排列有序。澆水要及時(shí)，要澆透。水圈按設(shè)計(jì)要求處理。栽植前應(yīng)對(duì)苗木修剪進(jìn)行時(shí)傷口涂漆處理。4）反季節(jié)（大樹(shù)）的移栽方法：苗木選擇最好是移栽過(guò)一次的假植苗或者使用容器承載的苗木。苗木選定后，進(jìn)行合理疏剪并且運(yùn)輸前對(duì)根部用草席子沾水苫蓋。苗木定位栽植，若有需要第二次平衡修剪和整形修剪。對(duì)樹(shù)坨噴灑生根劑，二到三次后，再進(jìn)行覆土。對(duì)大型樹(shù)木在種植后做遮陽(yáng)棚并定時(shí)噴霧淋濕，根據(jù)植物情適時(shí)進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)液的輸送。注意好土壤墑情，來(lái)控制土壤水分，保證植物成活。(4）大樹(shù)移植：詳見(jiàn)園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。(5）養(yǎng)護(hù)：養(yǎng)護(hù)是施工的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是達(dá)到設(shè)計(jì)要求的重要手段。施工中的苗木修剪及運(yùn)輸中對(duì)苗木的傷害，無(wú)法得到設(shè)計(jì)的景觀效果，只有通過(guò)精細(xì)養(yǎng)護(hù)管理才能達(dá)到。1）大喬木采用10厘米松桿支撐，支撐點(diǎn)根據(jù)樹(shù)身高度，以穩(wěn)固為準(zhǔn)。2）小喬木采用松桿一梁三柱進(jìn)行支撐，支柱埋入地下20厘米，支撐點(diǎn)為1.20米3）獨(dú)本灌木采用一梁兩柱進(jìn)行支撐，兩支柱埋入地下20厘米，支撐點(diǎn)為0.6-0.8米4）水源在工地范圍澆灌的水源不得污染，可用自來(lái)水或中水代替。3、給排水設(shè)計(jì)灌溉部分：設(shè)計(jì)范圍內(nèi)園林綠化用水取自市政給水管網(wǎng)，給水管采用PE塑料給水管，管道埋深不小于0.8米。管道穿過(guò)尚未修建道路時(shí)應(yīng)提前預(yù)埋鋼套管，套管規(guī)格比管道大兩號(hào)。管道穿越己修建完成道路時(shí)，采用拉管施工。UPVC安裝完畢后必須做水壓試驗(yàn)，試驗(yàn)水壓為0.6MPa，兩小時(shí)壓降不超過(guò)0.02MPa即為合格。1.1.3項(xiàng)目難點(diǎn)如我公司如果中標(biāo)，我們一定全力以赴，精心組織確保綠化工程優(yōu)質(zhì)、按期完成，并將該工程建設(shè)成我市園林綠化的樣板工程。分析項(xiàng)目難點(diǎn)：項(xiàng)目繁多，工期短、工藝復(fù)雜。1.2施工準(zhǔn)備1.2.1現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查踏勘和環(huán)境調(diào)查：從工程投標(biāo)開(kāi)始，即著手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，熟悉了解現(xiàn)場(chǎng)情況及周圍環(huán)境情況。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)初步勘察知，場(chǎng)內(nèi)施工用地較為寬松。鋪設(shè)施工臨時(shí)道路、架設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、用水設(shè)施；鋼筋設(shè)備安裝、調(diào)試；臨設(shè)搭建、場(chǎng)地等盡量利用二次挖土?xí)r間進(jìn)行，以不占用有效工期。2、現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”：工程開(kāi)工前，向業(yè)主及地方水電管理部門提交水電供應(yīng)申請(qǐng)、辦理變壓器報(bào)裝及水源引接手續(xù)。建設(shè)單位負(fù)責(zé)搞好三通一平，可按指定的給水、電源引入施工用水、用電。施工用電配五芯電纜，施工用水配Dg80PVC管，具體詳見(jiàn)本工程施工總平面布置圖。3、臨時(shí)設(shè)施搭建：工程開(kāi)工前完成現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)占地的征地手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)圍擋在開(kāi)工前完成，施工隊(duì)伍、辦公生活區(qū)及試驗(yàn)室、鋼木加工區(qū)，材料庫(kù)及材料存放場(chǎng)等臨時(shí)設(shè)施在開(kāi)工前陸續(xù)建造。4、現(xiàn)場(chǎng)接手準(zhǔn)備：（1）簽定施工承包合同，根據(jù)合同約定實(shí)施工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理。（2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平面控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并辦理相應(yīng)的手續(xù)。（3）現(xiàn)場(chǎng)勘查、信息收集、分析數(shù)據(jù)資料：工程所在地區(qū)的原始資料，包括建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)單位提供的資料，工程所在地區(qū)的自然條件及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件。（4）在施工用地范圍內(nèi)，將各項(xiàng)生產(chǎn)、生活設(shè)施及其他輔助設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃和布置，滿足施工組織設(shè)計(jì)及維持社會(huì)交通的要求。（5）滿足施工進(jìn)度、方法、工藝流程及施工組織的需求，平面布置合理、緊湊，盡可能減少施工用地。1.2.2施工技術(shù)準(zhǔn)備中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ/T82-99）的頒布，為城市綠化工程施工與驗(yàn)收提供了詳細(xì)具體的標(biāo)準(zhǔn)。施工單位必須按照規(guī)范，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的綠化工程設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件施工，對(duì)各項(xiàng)綠化工程的建設(shè)全過(guò)程實(shí)施全面的工程監(jiān)理和質(zhì)量控制。在掌握設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)，編制施工計(jì)劃書，認(rèn)真做好場(chǎng)地平整、定點(diǎn)放線、給排水工程等前期工作。所謂“磨刀不誤砍柴工”，做好準(zhǔn)備工作，往往會(huì)加快施工進(jìn)度。(1）工程開(kāi)工前，組織技術(shù)人員和管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件以及業(yè)主、監(jiān)理下發(fā)的有關(guān)文件，熟悉了解本工程的施工特點(diǎn)，掌握各項(xiàng)目的施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)組織專業(yè)技術(shù)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，為工程施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。熟悉和審查施工圖紙：由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)各專業(yè)工程師技術(shù)人員盡快熟悉圖紙，提出圖紙問(wèn)題及在施工中所要解決的問(wèn)題和合理化建議等，進(jìn)行圖紙會(huì)審。(2）工程開(kāi)工前，組織技術(shù)人員和管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件以及業(yè)主、監(jiān)理下發(fā)的有關(guān)文件，熟悉了解本工程的施工特點(diǎn)，掌握各項(xiàng)目的施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)組織專業(yè)技術(shù)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，為工程施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。修改和完善施工組織設(shè)計(jì)：按設(shè)計(jì)圖紙要求，根據(jù)工程特點(diǎn)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和本標(biāo)段工程具體情況，進(jìn)一步修改和完善己編制好的施工組織設(shè)計(jì)，確保工程好、快、省、安全地完成。(3）編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算：由項(xiàng)目部預(yù)算人員根據(jù)施工圖紙所確定的工程量、施工組織設(shè)計(jì)擬定的施工方法和進(jìn)度計(jì)劃、建筑工程預(yù)算定額和有關(guān)費(fèi)用定額，進(jìn)行施工圖預(yù)算的編制。向材料部門提供詳細(xì)的材料計(jì)劃，并作好勞動(dòng)力、材料及機(jī)械臺(tái)班需用量分析。(4）進(jìn)行施工技術(shù)交底：工程開(kāi)工前由項(xiàng)目總工組織施工人員、質(zhì)安人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行交底，針對(duì)施工的關(guān)鍵部位、施工難點(diǎn)、質(zhì)量和安全要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行全面的交底，各個(gè)班組長(zhǎng)接受交底后組織操作工人認(rèn)真學(xué)習(xí)，并要求落實(shí)在各個(gè)施工環(huán)節(jié)之上。(5）資料準(zhǔn)備：施工現(xiàn)場(chǎng)必須配齊工程所用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集，并確保其為有效版本。施工中嚴(yán)格按國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工和檢查，且遵照濱州市的有關(guān)規(guī)定，開(kāi)工前準(zhǔn)備好各種資料樣表，施工中及時(shí)填寫整理，分冊(cè)保管，待工程竣工后裝訂成冊(cè)。(6）依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、編制各分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，指導(dǎo)工程施工。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及生產(chǎn)計(jì)劃安排，具體制定每個(gè)月、每分區(qū)的詳細(xì)全面的二級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃。各施工專業(yè)隊(duì)伍、各專業(yè)工種根據(jù)二級(jí)計(jì)劃并結(jié)合本工種的特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定每周的三級(jí)專業(yè)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。使各個(gè)專業(yè)、各個(gè)工序的施工始終處于動(dòng)態(tài)計(jì)劃控制管理中，以保證總的工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具體施工技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃按施工階段劃分為：1）施工組織總設(shè)計(jì)：2）土方換、填工程；3）道路、地面鋪裝材料供貨及施工階段施工；4）雨水收集利用、排放材料供貨及施工；5）景觀燈材料供貨及安裝；6）灌溉用水管線鋪設(shè)、上水井設(shè)置等材料供貨及施工；7）綠化植物材料供貨及種植、養(yǎng)護(hù)階段施工；(7）根據(jù)建筑控制線定位，設(shè)立軸線控制樁，水平標(biāo)高控制線。(8）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施安排詳見(jiàn)“施工平面布置圖”。(9）做好模板設(shè)計(jì)圖，進(jìn)行模板加工。(10）認(rèn)真做好工程測(cè)量方案的編制，做好測(cè)量?jī)x器的校驗(yàn)工作，認(rèn)真做好原有控制樁的交接核驗(yàn)工作。1.2.3材料機(jī)械準(zhǔn)備工程開(kāi)工前，完成各項(xiàng)施工用料的調(diào)查落實(shí)，經(jīng)取樣試驗(yàn)合格后，簽定供貨合同，按計(jì)劃分批組織進(jìn)場(chǎng)。各項(xiàng)工作要根據(jù)工程施工計(jì)劃和進(jìn)展情況，提前組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。所有機(jī)械均提前進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，具體詳見(jiàn)8.1主要施工機(jī)械投入計(jì)劃。1.2.4施工隊(duì)伍準(zhǔn)備施工項(xiàng)目勞動(dòng)力管理是項(xiàng)目經(jīng)理部把參加施工項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)的人員作為生產(chǎn)要素，對(duì)其所進(jìn)行的管理工作。其核心是按施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和目標(biāo)要求，合理地組織、高效地使用和管理勞動(dòng)力，培養(yǎng)提高勞動(dòng)者素質(zhì)，激發(fā)勞動(dòng)者的積極性與創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，全面完成工程合同。其中勞動(dòng)力計(jì)劃的編制是人力資源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。具體詳見(jiàn)8.3勞動(dòng)力計(jì)劃安排。1.2.5苗木準(zhǔn)備在開(kāi)工前，我們將組織人員考察和選擇各種原材料資源，擇優(yōu)選購(gòu)。所有用于本工程的材料，其來(lái)源都將經(jīng)過(guò)申報(bào)批準(zhǔn)，質(zhì)量和性能均按相應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行性能試驗(yàn)和質(zhì)量試驗(yàn)，不合格材料禁止用于本工程。嚴(yán)格按招標(biāo)文件確立的苗木的品種、規(guī)格進(jìn)行采購(gòu)。園林綠化材料預(yù)先進(jìn)行號(hào)苗，斷根、假植處理。一般在種植前七日做好號(hào)苗工作，在施工當(dāng)日運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。1.3編制依據(jù)與原則1.3.1編制依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的法律法規(guī)和有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026-93);《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（JGJ79-2002);《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》（GB50108-2008);《地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50208-2002);《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001);《建筑地基及基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202-2002);《預(yù)拌砂漿應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T233-2010);《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203-2011);《建筑工程冬期施工規(guī)程》（JGJ/T104一2011);《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2002)(2011年版)：《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》 (JGJ/Tl0-2011);《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 (GB/T50107-2010);《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》 （GB50666-2011);《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)程》（GB50010-2010);《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50209-2002);《建筑給水排水及采暖工程驗(yàn)收規(guī)范》（GB50242-2002);《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268-2003);《建筑排水復(fù)合管道工程技術(shù)規(guī)程》 （CJJ/T165-2011);《建筑排水塑料管道技術(shù)規(guī)程》（CJJ/T29-2010);《低壓流體輸送用焊接鋼管》 (GB/T3092-93);《鋼管混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50628-2010);《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303-2002);《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50339-2003);《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2001);《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011);《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（GB50656-2011);《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50007-2011);《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50003-2011);《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》（GB50720-2011);《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB50164-2011);《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50057-2010);《智能建筑工程施工規(guī)范》（GB50606-2010);《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJIT82-99)《園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ82-2012)《城市道路工程施工技術(shù)規(guī)程》《城鎮(zhèn)道路工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》《市政工程施工安全操作規(guī)程》《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》《排水管（渠）工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、廠容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及消防標(biāo)準(zhǔn)》山東大學(xué)青島校區(qū)內(nèi)工程施工設(shè)計(jì)圖：山東大學(xué)青島校區(qū)生態(tài)軸南段鋪裝綠化及教學(xué)樓E區(qū)西側(cè)停車場(chǎng)工程施工招標(biāo)文件（即公建[2016]014號(hào)）。1.3.2施工布署編制原則以圖紙資料為依據(jù)，本著方案、技術(shù)先進(jìn)可行，科學(xué)合理，工藝簡(jiǎn)捷適用，措施保障得力，組織管理嚴(yán)密，計(jì)劃詳細(xì)實(shí)用，處處精打細(xì)算，降低工程造價(jià)，確保安全生產(chǎn)，按期保質(zhì)竣工的原則，為確保工程質(zhì)量、進(jìn)度及環(huán)境保護(hù)達(dá)到業(yè)主的滿意的要求，編制本施工組織設(shè)計(jì)文件。(1）本工程為山東大學(xué)青島校區(qū)鋪裝綠化及停車場(chǎng)工程，考慮本工程施工場(chǎng)地寬闊，范圍大，進(jìn)度要求快，專業(yè)工種之間配合多，以及各種材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸困難，宜開(kāi)展有序的先后施工順序，并考慮基礎(chǔ)挖土的土方堆場(chǎng)需要。本企業(yè)決心發(fā)揮企業(yè)的總體優(yōu)勢(shì)，在施工組織過(guò)程中嚴(yán)細(xì)施工、精心組織，加強(qiáng)管理，高質(zhì)、高效、安全、按期完成本工程的施工任務(wù)。(2）適當(dāng)錯(cuò)開(kāi)開(kāi)工時(shí)間，還可以解決人力、機(jī)械的使用高峰，同時(shí)便于組織各施工段的大流水施工，從而解決施工的最優(yōu)組合。(3）在按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)保證安全生產(chǎn)的前提下，集中力量保證質(zhì)量、保證工期，提高經(jīng)濟(jì)效益。(4）嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件的規(guī)定要求，全部響應(yīng)招標(biāo)文件中的所有條款要求。(5）貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)的各種制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章和規(guī)定。(6）保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，合理組織，按施工計(jì)劃完成施工任務(wù)。(7）科學(xué)合理地安排施工計(jì)劃，組織連續(xù)、均衡而緊湊的施工。1.4施工目標(biāo)1.4.1施工目標(biāo)(1）工程進(jìn)度目標(biāo)工程總進(jìn)度目標(biāo)：2016年04月10日開(kāi)始，2016年08月07日完成，總?cè)諝v天數(shù)120天。(2）工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。(3）安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保證一般事故頻率小于0.15%,死亡事故為零，在施工期間杜絕一切重大安全、質(zhì)量事故。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理，滿足現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保要求，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格組織施工，創(chuàng)一流水平，力創(chuàng)省級(jí)安全文明工地。項(xiàng)目部保證工程所需的技術(shù)、材料、機(jī)械設(shè)備、施工力量及管理工作的落實(shí)，科學(xué)組織，精心施工，保證施工質(zhì)量及整個(gè)工程施工的順利進(jìn)行。各工序采取平面流水、立體穿插施工，盡量縮短各工序持續(xù)時(shí)間及工序的搭接時(shí)間，加快主體施工進(jìn)度，盡早為裝飾隊(duì)伍提供工作面，使裝飾工程盡可能減少在溫度較低的時(shí)段施工。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好文明施工、安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)場(chǎng)管理中做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、公開(kāi)化。各類圖表、標(biāo)牌色彩鮮明，擺放整齊；工地崗位職責(zé)、管理規(guī)章齊全，一目了然：宣傳欄“六板二圖”布置有序，引人注目。工地實(shí)行封閉式管理，各種材料、成品、半成品定位堆放，標(biāo)志醒目。場(chǎng)容按市級(jí)安全文明示范工地標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。1.4.2公司對(duì)該工程重點(diǎn)協(xié)調(diào)公司把該工程列為公司的重點(diǎn)工程，強(qiáng)化施工管理，專門成立重點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程施工中的疑難問(wèn)題，保證工程所需的技術(shù)、材料、機(jī)械設(shè)備、施工力量及管理工作的落實(shí)，保證工程施工的順利進(jìn)行。推行先進(jìn)的施工方法和施工機(jī)具，提高機(jī)械化作業(yè)水平。主體結(jié)構(gòu)作業(yè)施工中，采用泵送砼施工，樓板的振搗采用大型平面振動(dòng)器。裝飾工程施工中采用電、液動(dòng)小型工具。各種管道及設(shè)備安裝時(shí)盡量采用機(jī)械吊裝，提高機(jī)械化作業(yè)水平。1.項(xiàng)目部，實(shí)行土建、安裝、管道、綠化的一體化總承包，科學(xué)組織，精心施工，確保優(yōu)良。工程項(xiàng)目經(jīng)理部在公司重點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)理及甲方基建部門的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)該工程的施工組織管理。2.保證施工力量及時(shí)到位。公司將及時(shí)協(xié)調(diào)解決該工程施工操作人員的調(diào)入和調(diào)出，即保證施工操作人員及時(shí)到位且又不窩工，使該工程在人工利用上取得最佳效益。3.保證工程款專款專用。工程進(jìn)度與工程款到位程度有很大關(guān)系。公司保證工程款專款專用，項(xiàng)目部上交公司費(fèi)用待工程完工后再收取。并保證在必要時(shí)公司將墊付部分工程款，以確保該工程能夠順利進(jìn)行。4.在施工中運(yùn)用現(xiàn)代化管理技術(shù)。在施工中運(yùn)用系統(tǒng)工程、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、目標(biāo)管理等現(xiàn)代化管理技術(shù)，編制施工組織設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌安排施工技術(shù)方案和計(jì)劃進(jìn)度，使經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、環(huán)保等方面的效益達(dá)到最大。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制主體工程施工進(jìn)度計(jì)劃，加快主體工程施工進(jìn)度可節(jié)約20%的周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)用，并可相應(yīng)節(jié)約設(shè)備租賃費(fèi)用。5.采用新技術(shù)、新材料以節(jié)約費(fèi)用。1）使用專用砂漿做為加氣砼的砌筑和抹灰砂漿。加氣砼可不澆水（只噴水）而不影響加氣砂漿的硬化，從而基本上消除了由于加氣砼砌塊和砂漿的干縮不同而產(chǎn)生的應(yīng)力差，避免了使用普通砂漿會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)的裂縫、空鼓、剝落等現(xiàn)象。2）及時(shí)的回收處理廢物，這樣即可廢物利用，又可降低成本。6.注重材料節(jié)約：在保證工程質(zhì)量的前提下，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。為確保節(jié)約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定如下節(jié)約指標(biāo)及控制措施：1）工程中采用15厚酚醛覆模木膠合板模板，提高模板的周轉(zhuǎn)率。2）節(jié)約水泥、砂的措施：①嚴(yán)格按配合比施工，加強(qiáng)水泥庫(kù)的防潮管理，杜絕浪費(fèi)。②嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，嚴(yán)格量方。7.成本降低指標(biāo)：1）分段控制材料消耗，從根本上減少材料浪費(fèi)。2）加大倉(cāng)庫(kù)保管管理力度，零星工具隨完隨交，減少零用工具及零星材料的流失，并使零星材料能夠盡可能重復(fù)利用。塊狀材料實(shí)行限額領(lǐng)料。3）壓縮現(xiàn)場(chǎng)管理人員及服務(wù)人員，節(jié)約部分人工費(fèi)，盡量壓縮辦公費(fèi)用，以達(dá)到降低工程成本的目的。4）統(tǒng)計(jì)員每天統(tǒng)計(jì)工人工作量，按工程量記工。合理安排施工順序，減少窩工損失，從而降低工程成本。5）各工序采取平面流水、錯(cuò)開(kāi)穿插施工，盡量縮短各工序持續(xù)時(shí)間及工序的搭接時(shí)間，降低窩工、誤工損失，以期降低工程施工成本。6）合理組織運(yùn)輸，保證場(chǎng)內(nèi)道路暢通，運(yùn)輸方便，各種材料能按計(jì)劃分期分批進(jìn)場(chǎng)，避免二次搬運(yùn)。二、施工工期安排、苗木及主要材料供應(yīng)計(jì)劃2.1施工工期目標(biāo)2.1.1工期目標(biāo)工程總進(jìn)度目標(biāo)：2016年4月10日開(kāi)始，2016年8月7日完成，總?cè)諝v天數(shù)120天。2.1.2施工進(jìn)度控制點(diǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃的基本要求：保證工程施工在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成；迅速發(fā)揮投資效益和社會(huì)效益；保證施工的連續(xù)性和均衡性；節(jié)約費(fèi)用、實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。根據(jù)建設(shè)單位對(duì)工期的嚴(yán)格要求，我公司將在優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、合理調(diào)配資源、統(tǒng)籌計(jì)劃安排的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)在2016年8月7日前完成本工程的全部工作內(nèi)容。根據(jù)工程內(nèi)容劃分確定的主要施工控制點(diǎn)：（1）土方換、填施工：25天，2016年5月18日至6月12日（2）道路、地面鋪裝施工：30天，2016年6月12日至7月11日（3）雨水收集利用、排放施工：30天，2016年4月10日至5月9日。（4）景觀燈施工：20天，2016年5月15日至6月4日。（5）灌溉系統(tǒng)施工：30天，2016年4月19日至5月18日。（6）綠化工程：50天，2016年6月12日至8月1日（7）完工清理：2天，2016年8月1日至8月2日。（8）完工驗(yàn)收：1天，2016年8月3日。2、施工進(jìn)度安排及保證措施(1）嚴(yán)格履行開(kāi)工、延期開(kāi)工、暫停施工、復(fù)工及工期延誤等報(bào)批審批手續(xù)。(2）在進(jìn)度計(jì)劃圖上標(biāo)注實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。(3）進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)具體落實(shí)到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)；并制定檢查方法和考核辦法。(4）跟蹤工程部位的形象進(jìn)度，對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，以指導(dǎo)下一步工作安排；并編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(5）按規(guī)定程序和要求，處理進(jìn)度索賠。3、施工進(jìn)度調(diào)整措施工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目部對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)進(jìn)行定期或不定期審核。其目的在于判斷進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行狀態(tài)，在工程進(jìn)度受阻時(shí)，分析存在的主要影響因素；為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)采取糾正措施及計(jì)劃調(diào)整提供依據(jù)。(1）跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取調(diào)整計(jì)劃措施。(2）施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行的必要調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查審核結(jié)果進(jìn)行。調(diào)整內(nèi)容應(yīng)包括：工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)。(3）在施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整中，工作關(guān)系的調(diào)整主要是指施工順序的局部改變或作業(yè)過(guò)程相互協(xié)作方式的重新確認(rèn)，目的在于充分利用施工的時(shí)間和空間進(jìn)行合理交叉銜接，從而達(dá)到控制進(jìn)度計(jì)劃的目的。2.2施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃2.2.1施工進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)工程內(nèi)容，工期及單體項(xiàng)目的工程體量和施工難度等條件，考慮在確保重點(diǎn)單項(xiàng)工程下，其他各單項(xiàng)工程可作平行流水作業(yè)，故我公司決定分土方工程、道路及路面鋪裝工程、雨水收集利用及排放工程、景觀燈工程、灌溉用水管線鋪設(shè)及上水井工程、綠化種植與養(yǎng)護(hù)6個(gè)班組，增加勞力，按專業(yè)工種進(jìn)行安排。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，兩天內(nèi)安排好臨時(shí)設(shè)施搭建工作，測(cè)繪人員立即投入控制測(cè)量，布設(shè)測(cè)量點(diǎn)，進(jìn)行單項(xiàng)放樣，依次及時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工。先定位放樣，場(chǎng)地清理等，然后，各班組開(kāi)工。在總體部署中考慮到先難后易，先地下后地上，各專業(yè)工種交叉施工和流水施工相結(jié)合，整個(gè)工期控制在120日歷天。考慮到施工等諸多制約工期的因素，工程一開(kāi)工就應(yīng)加班加點(diǎn)搶趕工期，以確保按期完成工程任務(wù)。在施工中要密切注意氣候情況，遇到壞天氣將影響工期的，必須馬上調(diào)整原有的施工方案，加快進(jìn)度，把工期趕上去，按期完成全部施工內(nèi)容。2.2.2確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵性保障措施1、選派有施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀施工隊(duì)伍，落實(shí)以項(xiàng)目經(jīng)理為首的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，確保責(zé)任層層落實(shí)，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，以保證工期。2、為確保工程進(jìn)度，必須配足勞動(dòng)力，采用平行、流水、交錯(cuò)作業(yè)，對(duì)各單體分部分項(xiàng)工程采取分段流水作業(yè)，依次循環(huán)，即可縮短工期，可又提高工作效益。3、合理組織施工，做好總體施工的協(xié)調(diào)工作，以確保工程質(zhì)量和施工工期。4、材料供應(yīng)由項(xiàng)目：負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)格按材料需用計(jì)劃，對(duì)各工種所需材料應(yīng)按照甲方要求材質(zhì)提前采購(gòu)充足，及時(shí)供應(yīng)。5、編制總進(jìn)度計(jì)劃，具體施工時(shí)，再編制每個(gè)星期所應(yīng)完成各分項(xiàng)工程任務(wù)的工作計(jì)劃，并按照此工作計(jì)劃高質(zhì)按時(shí)的完成施工任務(wù)。6、實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，對(duì)保質(zhì)按期或保質(zhì)提前完成的班組人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)拖延時(shí)間，不能按時(shí)完成的施工班組，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，做到重獎(jiǎng)重罰。7、公司的技術(shù)力量、機(jī)械、材料配備等全力支持本工程的施工，以確保進(jìn)度。8、做好各方面協(xié)調(diào)工作，及時(shí)進(jìn)行工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收，以保證進(jìn)度。9、做好安全工作，杜絕安全事故，杜絕人為造成的停工現(xiàn)象，以安全求速。2.2.3保證工程進(jìn)度的技術(shù)措施1、組織保證：本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目法施工，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過(guò)類似業(yè)績(jī)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。2、計(jì)劃保證：采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。在確定工期總目標(biāo)的前提下，分項(xiàng)目、分班組、分工種地編制施工組織和方案。3、準(zhǔn)備工作保證：(1）施工前，充分做好雨季、臺(tái)風(fēng)期、高溫期及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作，調(diào)度勞動(dòng)力，機(jī)械設(shè)備配備充足，以確保工程順利進(jìn)行。(2）搞好施工場(chǎng)外協(xié)作，爭(zhēng)取社會(huì)支持，進(jìn)行合理的勞務(wù)安排，鑒定勞務(wù)協(xié)議，保證勞力供應(yīng)，積極同建材加工供應(yīng)商取得聯(lián)系簽定供應(yīng)合同，保證及時(shí)供應(yīng)。2.3苗木供應(yīng)計(jì)劃2.3.1苗木落實(shí)情況1、嚴(yán)格按招標(biāo)文件確立的苗木的品種、規(guī)格進(jìn)行采購(gòu)。2、認(rèn)真做好苗木的選苗關(guān)，從材料源頭上確保質(zhì)量關(guān)。杜絕不合格的材料，長(zhǎng)勢(shì)不好的病苗、孬苗進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)。3、苗木質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙要求，具體苗木的品種、規(guī)格（高度、胸徑、尺寸、分枝數(shù)、冠幅等主要指標(biāo)）嚴(yán)格按招標(biāo)文件確立的苗木的品種、規(guī)格進(jìn)行采購(gòu)。4、質(zhì)量承諾按合格標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程按招標(biāo)文件所列的質(zhì)量要求進(jìn)行施工。5、嚴(yán)格按施工圖施工，對(duì)施工圖進(jìn)行深入研究，做到讀熟讀通，同時(shí)，對(duì)本投標(biāo)人認(rèn)為合理的，積極向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位提出合理建議，同時(shí)，在未被采納的情況下，繼續(xù)嚴(yán)格按施工圖施工。6、園林綠化材料預(yù)先進(jìn)行號(hào)苗，斷根、假植處理。一般在種植前七日做好號(hào)苗工作，在施工當(dāng)日運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。2.3.2苗木供應(yīng)計(jì)劃本工程包括：青島校區(qū)生態(tài)軸南段鋪裝綠化及教學(xué)樓E區(qū)西側(cè)停車場(chǎng)工程，苗木供應(yīng)計(jì)劃數(shù)量為匯總后見(jiàn)下表。苗木供應(yīng)計(jì)劃表名稱規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間雪松1地徑12cm、冠幅4m、株高5.0m以上株82016.6.12雪松2地徑10cm、冠幅3m、株高3m以上株132016.6.12白皮松地徑10cm、冠幅2.5m、株高3m以上株182016.6.12美國(guó)紅楓胸徑10cm、分支點(diǎn)2.5冠幅2.5m株2532016.6.12白蠟胸徑15cm、冠幅4.5m、分支點(diǎn)3m株282016.6.12櫸樹(shù)胸徑10cm、冠幅3m、分支點(diǎn)2.6m株492016.6.12水杉胸徑10cm、冠幅2.5m、分支點(diǎn)2.2m、原冠株782016.6.12五角楓胸徑10cm、冠幅3m、分支點(diǎn)2.2m、原冠株272016.6.12楓楊胸徑10cm、冠幅3m、分支點(diǎn)2.5m、原冠株222016.6.12垂柳胸徑10cm、冠幅3m、分支點(diǎn)2.0m、原冠株192016.6.12白玉蘭地徑8cm、冠幅2m、分支點(diǎn)0.8-1.0m原冠株352016.6.12紫玉蘭地徑8cm、冠幅2m、分支點(diǎn)0.8-1.0m原冠株282016.6.12核桃樹(shù)地徑10cm、冠幅3m、分支點(diǎn)1.2m、原冠株192016.6.12西府海棠叢生，3-5分支，分支直徑2-3cm，冠幅1.5-2m株432016.6.12日本晚櫻粉色地徑8cm、冠幅2m、分支點(diǎn)0.5-0.8m株392016.6.12日本紅楓地徑5cm，冠幅1.5m、分支點(diǎn)0.5-0.8m株242016.6.12木槿（重瓣）地徑6cm、冠幅1.5m分支點(diǎn)0.5-0.8,m株182016.6.12獨(dú)本紫薇地徑6cm、冠幅1.2m、獨(dú)本株362016.6.12大葉黃楊球1冠幅0.8m、獨(dú)本株172016.6.12大葉黃楊球2冠幅1.2m、獨(dú)本株142016.6.12金葉女貞球冠幅1m、獨(dú)本株142016.6.12紅葉石楠球冠幅0.8m、獨(dú)本株152016.6.12迎春冠幅0.3m、5-7分支、條長(zhǎng)不小于0.6m㎡2692016.6.12金山繡線菊叢生、株高0.6m㎡3062016.6.12金銀木叢生7-8分支、每分枝地徑2-3cm冠幅2.5m㎡962016.6.12珍珠梅叢生8-9主枝、主枝1-2cm、冠幅1m株高1m㎡43702016.6.12紫丁香叢生5-9主枝、冠幅1.5m、株高1.5m㎡1322016.6.12爬行衛(wèi)矛長(zhǎng)條0.6m㎡2722016.6.12天藍(lán)鼠尾草分墩、每墩4-5芽㎡3282016.6.12鳶尾分墩、每墩4-5芽㎡2832016.6.12玉簪（百花）分墩、每墩4-5芽㎡3672016.6.12芒（細(xì)葉）分墩、每墩4-5芽㎡422016.6.12小葉黃楊籬5-6分支、冠幅0.25m、修剪后株高0.5m㎡22802016.6.12金葉女貞籬5-6分支、冠幅0.25m、修剪后株高0.4m㎡21482016.6.12麥冬（細(xì)葉）分墩、每墩4-5芽㎡4272016.6.12紫花地丁分墩、每墩4-5芽㎡1242016.6.12費(fèi)菜分墩、每墩4-5芽㎡7612016.6.12千屈菜分墩、每墩4-5芽㎡2672016.6.12黃菖蒲分墩、每墩4-5芽㎡2812016.6.12花葉蘆竹分墩、每墩4-5芽、株高0.6-0.8m㎡1742016.6.12藨草分墩、每墩6-8芽㎡1632016.6.12水生美人蕉塊根分栽㎡1152016.6.12香蒲分墩、每墩4-5芽㎡1102016.6.12早熟禾草皮卷㎡68692016.6.122.4其他主要材料供應(yīng)計(jì)劃在開(kāi)工前，我們將組織人員考察和選擇各種原材料資源，擇優(yōu)選購(gòu)。所有用于本工程的材料，其來(lái)源都將經(jīng)過(guò)申報(bào)批準(zhǔn)，質(zhì)量和性能均按相應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行性能試驗(yàn)和質(zhì)量試驗(yàn)，不合格材料禁止用于本工程。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表，并根據(jù)實(shí)際情況，作局部調(diào)整。材料管理：在工程施工中，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工程預(yù)算等的計(jì)劃，并會(huì)同材料員、核算員準(zhǔn)確計(jì)劃材料需用量，編制材料采購(gòu)計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)材料員采購(gòu)。在開(kāi)工前應(yīng)完成材料的詢價(jià)、選樣，落實(shí)材料來(lái)源。在工程施工中，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)外，并要求主要材料的質(zhì)量保證資料齊全。材料進(jìn)場(chǎng)后，要分規(guī)格、分型號(hào)，按施工使用情況有序的堆放，零星材料設(shè)置材料倉(cāng)庫(kù)，根據(jù)工程進(jìn)度的安排，對(duì)材料分別提前做好材料源的勘察、檢查工作，對(duì)各點(diǎn)材料的品種、質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格以及浮動(dòng)等因素作出分析表，供施工時(shí)參考分析，為拿出材料調(diào)運(yùn)計(jì)劃書做準(zhǔn)備，能及時(shí)向監(jiān)理工程師提交。材料計(jì)劃總體上依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃而制定，但由于材料具有先行性，在制定計(jì)劃時(shí)，首先考慮材料的進(jìn)場(chǎng)及采購(gòu)計(jì)劃。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃在土建工程施工前一次性定好生產(chǎn)原材料供應(yīng)商，按工程進(jìn)度提前三天材料進(jìn)場(chǎng)。附表2-4：擬投入的主要工程材料情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃序號(hào)材料名稱用于部位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1各種石材路面鋪裝2016.6.12購(gòu)買2配電箱、燈具、電纜管、電纜電氣系統(tǒng)2016.5.15購(gòu)買3各類管材、閥門、水表、檢查井等給排水、雨水管網(wǎng)2016.4.10購(gòu)買4土壤土方施工2016.5.18購(gòu)買三、工序銜接，施工具體部署3.1施工部署本企業(yè)決心發(fā)揮總體優(yōu)勢(shì)，在施工組織與技術(shù)上采取如下重要舉措，加強(qiáng)管理力度，高質(zhì)量按期完成本工程的施工任務(wù)。1.施工區(qū)段劃分及總體施工順序安排(1）施工區(qū)段劃分根據(jù)施工總平面布置圖及主要工程，按專業(yè)分項(xiàng)分為六種施工作業(yè)區(qū)，分別是土方換、填工程；道路及地面鋪裝土建工程；雨水收集利用、排放工程；景觀燈安裝工程；灌溉用水管線鋪設(shè)工程；綠化工程按東到西劃分為六個(gè)施工段。施工時(shí)，按施工段組織流水進(jìn)行?？傮w按先地下后地上、先土方后綠化的順序進(jìn)行。項(xiàng)目部保證工程所需的技術(shù)、材料、機(jī)械設(shè)各、施工力量及管理工作的落實(shí)，科學(xué)組織，精心施工，保證施工質(zhì)量及整個(gè)工程施工的順利進(jìn)行。各工序采取平面流水、立體穿插施工，盡量縮短各工序持續(xù)時(shí)間及工序的搭接時(shí)間，加快主體施工進(jìn)度，盡早為裝飾隊(duì)伍提供工作面，使裝飾工程盡可能減少在溫度較低的時(shí)段施工。(2）總體施工順序安排(3）施工順序安排說(shuō)明3.2施工具體部署(1）土方換、填工程施工部署施工順序：定位、放線→清理場(chǎng)地→運(yùn)至指定點(diǎn)、原土碾壓→購(gòu)?fù)痢练教钪雺骸軐?shí)度檢查→找平、清理→完工質(zhì)量檢驗(yàn)→報(bào)監(jiān)理工程師簽審認(rèn)定。（2）道路、地面鋪裝工程1）施工準(zhǔn)備檢查墊層的壓實(shí)度，平整度，高程，橫坡度，平面尺寸等，如有表面松散等現(xiàn)象必須及時(shí)處理。2)施工放樣a)根據(jù)廣場(chǎng)設(shè)計(jì)坐標(biāo)或道路特征點(diǎn)，采用全站儀、經(jīng)緯儀放出園路鋪設(shè)的中線及邊線，并且在兩側(cè)路肩邊沿外設(shè)置指示樁；3）砂漿配合比層組成設(shè)計(jì)：施工進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，由實(shí)驗(yàn)室選擇合適的料源確定必須的砂漿的水泥含量和最佳含水量。4）施工備料：按照各分項(xiàng)目工程的施工時(shí)間，提前一個(gè)星期備足材料，各種材料應(yīng)滿足圖紙要求和規(guī)范要求。5）施工工藝：基層清掃處理→抹底子灰→選磚→浸泡→排磚→彈線→粘貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)→粘貼塊料→勾縫→擦縫→清理。集中力量保重點(diǎn)，在人力、物力、機(jī)械上給主體結(jié)構(gòu)施工以充分保證，確保2016年8月初前完成施工。專業(yè)管理工作人員要協(xié)助指導(dǎo)項(xiàng)目施工班組施工工作，并做好各方面的協(xié)調(diào)配合。(3）雨水收集利用、排放及灌溉用水管線鋪設(shè)工程以施工圖紙及施工現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合：確定管道走向，配合總包開(kāi)挖基坑→根據(jù)設(shè)計(jì)配合總包修筑土建構(gòu)筑物→預(yù)埋套管→安裝室外管道→隱蔽工程驗(yàn)收→室外部分回填→竣工驗(yàn)收(4）景觀燈安裝工程燈基開(kāi)挖→測(cè)量定位→基礎(chǔ)土方開(kāi)挖→基坑報(bào)檢→綁扎鋼筋、預(yù)埋鐵件→立外模、加固→澆混凝土并養(yǎng)護(hù)七天，達(dá)到75%強(qiáng)度→拆模、穿線、基礎(chǔ)回填→提前安裝燈泡吊裝路燈桿→待綠化帶路沿石施工后、培土前安裝路燈接線→路燈竣工（5）綠化工程1）場(chǎng)地處理清除建筑垃圾及雜草→平整場(chǎng)地→土壤消毒→施基肥→精平場(chǎng)地→監(jiān)理驗(yàn)收2）喬木（大樹(shù)）栽植選擇苗木→移前灌水→修枝切根→移前養(yǎng)護(hù)→挖土保球→→苗木起運(yùn)→束枝包干→蔗冠運(yùn)送→ →苗木吊卸栽植→支撐樹(shù)→定點(diǎn)放線→開(kāi)挖窩坑→坑土消毒→干→筑堰澆水→養(yǎng)護(hù)管理→交工驗(yàn)收3）灌木栽植定點(diǎn)放線→ →苗木栽植→修剪澆水→苗木選擇→移前修剪→挖苗起運(yùn)→苗木養(yǎng)護(hù)→交工驗(yàn)收4）鋪設(shè)草坪場(chǎng)地處理→施肥消毒→鋪草皮→澆水→養(yǎng)護(hù)管理→交工驗(yàn)收四、進(jìn)度控制4.1施工工期目標(biāo)4.1.1工期目標(biāo)工程總進(jìn)度目標(biāo)：2016年4月10日開(kāi)始，2016年8月7日完成，總?cè)諝v天數(shù)120天。4.1.2施工進(jìn)度控制點(diǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃的基本要求：保證工程施工在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成：迅速發(fā)揮投資效益和社會(huì)效益；保證施工的連續(xù)性和均衡性；節(jié)約費(fèi)用、實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。根據(jù)建設(shè)單位對(duì)工期的嚴(yán)格要求，我公司將在優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、合理調(diào)配資源、統(tǒng)籌計(jì)劃安排的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)在2016年8月5日前完成本工程的全部工作內(nèi)容。根據(jù)工程內(nèi)容劃分確定的主要施工控制點(diǎn)：（1）土方換、填施工：25天，2016年5月18日至6月12日（2）道路、地面鋪裝施工：30天，2016年6月12日至7月11日（3）雨水收集利用、排放施工：30天，2016年4月10日至5月9日。（4）景觀燈施工：20天，2016年5月15日至6月4日。（5）灌溉系統(tǒng)施工：30天，2016年4月19日至5月18日。（6）綠化工程：50天，2016年6月12日至8月1日（7）完工清理：2天，2016年8月1日至8月2日。（8）完工驗(yàn)收：1天，2016年8月3日。4.2施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃山東大學(xué)青島校區(qū)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖（詳見(jiàn)后附圖）4.3施工進(jìn)度保證措施4.3.1實(shí)行工期分段目標(biāo)控制總目標(biāo)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)，總目標(biāo)應(yīng)按需要進(jìn)行分解。按承包的專業(yè)或施工階段分解為階段分目標(biāo)，市政公用工程可按專業(yè)工程分解進(jìn)度目標(biāo)分別進(jìn)行控制，也可按施工階段劃分確定控制目標(biāo)。本工程按照施工內(nèi)容確定六個(gè)關(guān)鍵的工期控制點(diǎn)（詳見(jiàn)4.1.2）4.3.2確保工期的管理措施要有效地進(jìn)行進(jìn)度控制，必須對(duì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析、事先采取措施，盡量縮小計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與主動(dòng)控制。對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度不利的影響很多，可歸納為人為因素、技術(shù)因素、材料設(shè)備與構(gòu)配件因素、機(jī)具因素、資金因素、水文地質(zhì)與氣象因素等。其中人為因素的影響最大。本公司主要從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同四個(gè)方面采取措施。1.組織措施(1）在工程施工階段，除了涉及到承包、業(yè)主、監(jiān)理三方外，還與政府有關(guān)部門、設(shè)計(jì)單位、物資供應(yīng)單位、銀行、運(yùn)輸單位、供電、供水部門以及環(huán)保等發(fā)生千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，他們的工作進(jìn)度拖后，必將對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響?？朔@些部門產(chǎn)生的不利影響的有效辦法就是充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，積極溝通、加強(qiáng)協(xié)作、并互相監(jiān)督，堅(jiān)持按合同辦事。對(duì)無(wú)法協(xié)調(diào)控制的關(guān)系，在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)留有充分的機(jī)動(dòng)時(shí)間。(2）以本公司基本職工為主要施工骨干，確?；臼┕り?duì)伍穩(wěn)定和勞動(dòng)力滿足工程進(jìn)度需要。公司在安排人員、機(jī)械時(shí)己考慮實(shí)行輪班作業(yè)的需要。向全體施工人員明確，工程開(kāi)工至竣工期間，星期天和節(jié)假日不放假，采用輪休制或支付加班工資的方法處理。對(duì)在施工中表現(xiàn)欠佳或質(zhì)量意識(shí)不好的管理人員和工人，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)扣發(fā)獎(jiǎng)金、工資，直到返回公司勞資處作進(jìn)一步處理。(3）根據(jù)其它工程的經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)單位對(duì)裝修材料往往要看樣定貨或指定供貨廠家，有時(shí)遲遲不能定下來(lái)而影響到工程進(jìn)度。因此項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)盡早與建設(shè)單位溝通，同時(shí)也希望建設(shè)單位能理解和積極給予配合。2.技術(shù)措施(1）在施工過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更是經(jīng)常的、也是難免的，或者是由于原設(shè)計(jì)有問(wèn)題需要修改，或者是由于業(yè)主提出新的要求。我公司除了加強(qiáng)圖紙審查進(jìn)行一次性洽商外，還會(huì)根據(jù)有關(guān)合同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和時(shí)間方面的索賠。監(jiān)理和業(yè)主應(yīng)從這些變更對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量投資影響的角度進(jìn)行審核，嚴(yán)格控制隨意變更。(2）在施工過(guò)程中一旦遇到氣候、水文、地質(zhì)及周圍環(huán)境等方面的不利干擾因素，必然會(huì)影響到施工進(jìn)度。本公司將利用自身的技術(shù)、組織能力予以克服。同時(shí)也希望業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助疏通關(guān)系，創(chuàng)造解決問(wèn)題克服困難的先決條件。(3）根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，工程項(xiàng)目班子與有關(guān)職能科室根據(jù)工程各階段和各工序的實(shí)際工作量、完成時(shí)間、各工種穿插要求等，分工種、工序，按月、旬編制二級(jí)和三級(jí)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確應(yīng)達(dá)到的位置，分清各自的責(zé)任，運(yùn)用統(tǒng)籌法管理和指導(dǎo)生產(chǎn)，確保各項(xiàng)工序和進(jìn)度始終處于總控制網(wǎng)絡(luò)之中。(4）對(duì)于模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料，公司已在此方面作了充分準(zhǔn)備，保證充分滿足工程需要，腳手架鋼管和支撐鋼管全額配足，已經(jīng)定貨的專用模板和施工機(jī)械保證在工程開(kāi)工前全部到位。(5）對(duì)本工程所需主要機(jī)具設(shè)備，全部選用近年購(gòu)置或?qū)ｉT購(gòu)買的新設(shè)各、新機(jī)具，以保證主要機(jī)具設(shè)備處于良好的工作狀況，充分發(fā)揮機(jī)械的最大工作效率，向機(jī)械要效率、要效益、要進(jìn)度。3.合同措施公司對(duì)工程實(shí)施直接管理，項(xiàng)目經(jīng)理部與公司直接簽訂各項(xiàng)責(zé)任合同，以確定管理的權(quán)威性和有效性。在項(xiàng)目班子與公司簽訂責(zé)任合同的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化，由項(xiàng)目班子與各施工隊(duì)、施工班組層層簽訂責(zé)任合同，將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到施工班組，分解到個(gè)人。正確的資源供應(yīng)渠道與合理的供應(yīng)方式可以降低工程費(fèi)用，完善合理的資源供應(yīng)計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的根本保證，嚴(yán)格的資源供應(yīng)檢查制度是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的前提。因此保證工程項(xiàng)目的資源及時(shí)而合理的供應(yīng)是十分重要的。本公司主要通過(guò)以下措施對(duì)資源供應(yīng)進(jìn)行控制，作為工期保證措施的一項(xiàng)重要內(nèi)容。保證工程項(xiàng)目的資源及時(shí)供應(yīng)的措施：(1）資源計(jì)劃：把本工程建設(shè)所需資源的供給納入計(jì)劃軌道，進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)控、使整個(gè)供給有序地進(jìn)行。(2）資源組織：劃清供應(yīng)過(guò)程的各方責(zé)任、權(quán)力和利益。通過(guò)一定的形式和制度建立高效的組織保證體系，確保資源供應(yīng)計(jì)劃的順利實(shí)施。(3）資源協(xié)調(diào)：主要是針對(duì)供應(yīng)的不同階段所涉及到的不同單位和部門，溝通他們的情況和協(xié)調(diào)其步調(diào)，使資源供應(yīng)的整個(gè)過(guò)程均衡而有節(jié)奏的進(jìn)行。(4）資源控制：對(duì)資源供應(yīng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，使資源供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施始終處在動(dòng)態(tài)的控制過(guò)程中經(jīng)常定期地將實(shí)際情況與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)供給，最終實(shí)現(xiàn)供應(yīng)目標(biāo)。4.經(jīng)濟(jì)措施(1）工程施工的順利進(jìn)行必須有足夠的資金作保證。資金的影響主要來(lái)自業(yè)主，或者是由于沒(méi)有及時(shí)支付足夠的工程預(yù)付款，或者是由于拖欠工程進(jìn)度款，這些都影響到承包單位流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)，進(jìn)而影響到工程進(jìn)度。對(duì)于施工單位，解決的辦法：一是進(jìn)度計(jì)劃安排與資金供應(yīng)情況進(jìn)行平衡；二是想法及時(shí)收取工程進(jìn)度款；三是對(duì)占用資金的各要素進(jìn)行計(jì)劃投放。監(jiān)理和業(yè)主在確定進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，要根據(jù)資金提供能力及資金到位速度確定，以免因資金供應(yīng)不足而拖延進(jìn)度，導(dǎo)致工程索賠等不良后果。(2）根據(jù)公司重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理的條例，資金使用單獨(dú)建帳，?？顚Ｓ茫话l(fā)生因資金問(wèn)題而影響施工進(jìn)度。公司對(duì)本工程采取重獎(jiǎng)重罰的措施，工程如按期完成，公司將根據(jù)工期完成的實(shí)際情況，從公司獎(jiǎng)勵(lì)基金中，按1元／m2-5元／m2標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)工地全體人員。如果工程不能按質(zhì)、按期完工，除甲方罰款由項(xiàng)目班子承擔(dān)外，公司將扣發(fā)項(xiàng)目班子成員的全部獎(jiǎng)金，對(duì)其主要負(fù)責(zé)人，取消效益工資和崗位津貼，并通報(bào)全公司。4.3.3工程進(jìn)度管理施工進(jìn)度管理，是施工項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)合同規(guī)定的工期要求編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此作為管理的目標(biāo)，對(duì)施工的全過(guò)程經(jīng)常進(jìn)行檢查，對(duì)照，分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的偏差，采取有效措施，調(diào)整園林工程建設(shè)施工進(jìn)度計(jì)劃，排除干擾，保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng)。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工程量的大小，工程技術(shù)的特點(diǎn)，工期的要求，預(yù)計(jì)可能投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)械數(shù)量、材料、成品或半成品的供應(yīng)情況，以及協(xié)作單位配合施工的能力等，進(jìn)行綜合安排。施工進(jìn)度計(jì)劃分為施工總進(jìn)度計(jì)劃，單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和季度（月，旬，周）進(jìn)度計(jì)劃四個(gè)層次。4.3.3.1事前計(jì)劃制度1.總體工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審制度單位工程開(kāi)工前，總包單位應(yīng)編制其工程總進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位審核，批準(zhǔn)后報(bào)工程管理部、工程副總審批，通過(guò)后方可施行?？傮w進(jìn)度計(jì)劃中，應(yīng)明確各分包單位的配合措施和要求，進(jìn)駐時(shí)間節(jié)點(diǎn)，為分包隊(duì)伍的選擇提供時(shí)間參考。如因總體進(jìn)度計(jì)劃不準(zhǔn)，造成分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)間拖后致使單位工程工期拖延，由其總包單位承擔(dān)違約責(zé)任。2.進(jìn)度措施和方案的上報(bào)工程開(kāi)工前，總包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包括進(jìn)度措施和方案?？偘鼏挝灰部梢愿鶕?jù)工程的實(shí)際情況，結(jié)合自己的實(shí)力編制進(jìn)度保證措施和方案。保證措施和方案應(yīng)在工程開(kāi)工前上報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位審核，批準(zhǔn)后報(bào)工程管理部、主管副總審批，通過(guò)后作為合同的附件。在工程施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工情況動(dòng)態(tài)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃和保證方案，計(jì)劃編制應(yīng)掌握先緊后松的原則（基礎(chǔ)、主體期間要盡量安排的時(shí)間緊湊一些），加大進(jìn)度控制措施和力度，保證合同總體進(jìn)度計(jì)劃的有效執(zhí)行和控制。如有重大進(jìn)度措施和方案的調(diào)整，總包單位應(yīng)重新編制進(jìn)度措施和方案，按原審批程序進(jìn)行審批，通過(guò)后執(zhí)行。但進(jìn)度措施和方案的調(diào)整，不能與整個(gè)工期計(jì)劃相違背，并且其總包單位也推卸不了其工期違約的責(zé)任。各分包項(xiàng)目在進(jìn)場(chǎng)前也應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制自己分項(xiàng)工程的進(jìn)度保證措施和方案，報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目公司審核，批準(zhǔn)后報(bào)工程管理部、主管副總審批。分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃，必須符合總進(jìn)度計(jì)劃，并且要為其他項(xiàng)目的施工留有充足余地