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文檔簡(jiǎn)介
———部門自我工作總結(jié)范文7篇部門自我工作總結(jié)篇1
過(guò)去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無(wú)小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報(bào)如下
一、工作回顧。
強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計(jì)劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)并自覺(jué)地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。
切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、員工績(jī)效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作。綜合部xxxx年收到簡(jiǎn)歷103份共組織兩次大面試和無(wú)數(shù)次小型面試其中錄用了34人實(shí)習(xí)學(xué)生16人。時(shí)時(shí)與總公司人力資源部持續(xù)聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺(tái)關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)布對(duì)各種文件進(jìn)行下載宣傳。
二、工作中的不足之處
部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。
3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺(tái)階、上檔次。
4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。
5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
三、今年工作打算
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
1)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。
2)掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時(shí)反饋意見(jiàn)對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行研究論證并修改完善。
3)對(duì)全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。
2、盡職盡責(zé)做行政。
要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。
3、努力做好新的職能工作。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)自覺(jué)抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹(shù)立企業(yè)良好形象。
部門自我工作總結(jié)篇2
xxxx年已經(jīng)過(guò)去,在這一年的時(shí)間中銷售部通過(guò)努力的工作,也取得了一點(diǎn)收獲,臨近年終,對(duì)銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)的的總結(jié)。在xxxx年當(dāng)中,我們相比xxxx年銷售量大幅增長(zhǎng),貨款回籠率很高,基本沒(méi)有壞賬死賬,客戶異議很少,顧客對(duì)我們產(chǎn)品的評(píng)價(jià)很好,這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績(jī)的確很不理想??陀^上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn):
1、銷售人員工作的積極性不高。
缺乏主動(dòng)性,懶散,也就是常說(shuō)的主動(dòng)性不強(qiáng),沒(méi)有自動(dòng)自發(fā)的去開(kāi)發(fā)客戶,只在那里守株待兔。
2、對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差,終端用戶很少。
從數(shù)據(jù)上看銷售,我們現(xiàn)有穩(wěn)定大客戶和終端客戶是非常少的,由于在銷售時(shí)銷售人員沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn),導(dǎo)致有些客戶只打一個(gè)電話就再?zèng)]有聯(lián)系過(guò)。或者有些客戶只合作了一次就結(jié)束了。
3、溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的一些問(wèn)題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。
4、工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
5、銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識(shí)不高。
個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。
xxxx年工作計(jì)劃:
在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。只有通過(guò)高素質(zhì)高效率的銷售人員才能能提高產(chǎn)品的銷量。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,讓20_年的銷售量在xxxx年基礎(chǔ)上增加至少50%。
2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷售人員的薪酬制度、獎(jiǎng)懲制度,績(jī)效考核等,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
3)提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4)建立新的銷售模式與渠道。
把握好制定好產(chǎn)品的銷售模式,做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開(kāi)拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源,做好上門拜訪銷售與電話銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售等之間的配合。大力開(kāi)發(fā)終端客戶數(shù)量,增加市場(chǎng)占有率,擴(kuò)大公司及產(chǎn)品知名度。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個(gè)銷售人員身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。我將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。
5)顧全大局服從公司。
今后,在做出每一項(xiàng)決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí),要靜下心來(lái)互相協(xié)商解決,只要能經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn),自覺(jué)把自己置于公司和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個(gè)更高、更新的發(fā)展,我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)、公司的方針、個(gè)人的努力是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一支有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在xxxx年有信心,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!
部門自我工作總結(jié)篇3
今年,本部全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞xxxx年的目標(biāo)任務(wù)展開(kāi)一切工作,具體總結(jié)如下:
一、總體目標(biāo)完成情況
銷售1750萬(wàn)元,完成目標(biāo)計(jì)劃(2250萬(wàn))的77.8%;
回籠1100萬(wàn)元,與銷售收入比為63%。
(一)在銷售方面,主要受以下幾方面因素影響。
1、廣輕出集團(tuán)業(yè)務(wù)下滑比較嚴(yán)重。xxxx年該客戶完成銷售1800萬(wàn)元,而xxxx年由于新領(lǐng)導(dǎo)、新政策,今年廣輕出對(duì)其鐵牌單位進(jìn)行大整頓和調(diào)整,特別是松寶集團(tuán)、華盛風(fēng)扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后,使我們的紙箱銷售業(yè)務(wù)大幅度下降,其他鐵牌客戶的業(yè)務(wù)也受到不同程度影響,預(yù)計(jì)今年整個(gè)廣輕集團(tuán)銷售800萬(wàn)元左右,比年初公司下達(dá)的計(jì)劃2000萬(wàn)相差甚遠(yuǎn)。
2、能強(qiáng)陶瓷集團(tuán)年初預(yù)計(jì)該客戶的銷售不少于500萬(wàn),但由于目前我們的質(zhì)量和售價(jià)未能滿足客戶的需求,我們的業(yè)務(wù)份額非但沒(méi)有擴(kuò)大,而且還在縮校如果我們能在預(yù)印方面做出考慮的,其銷售份額將會(huì)增大。
3、受質(zhì)量及交貨達(dá)成的影響。如能強(qiáng)、強(qiáng)輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強(qiáng)度,印刷色差及套印走位等因素的影響,加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和,客戶落單都無(wú)法接下來(lái),使客戶對(duì)我們的信心產(chǎn)生了動(dòng)搖,影響了部分的銷售。
(二)在資金回籠方面,主要是宏豐玻璃、華盛風(fēng)扇到期的資金未能及時(shí)回籠,加上匯德幫陶瓷、華盛風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大(兩客戶合計(jì)銷售650萬(wàn))。雖然有部分資金未能到期但占的應(yīng)收款項(xiàng)頗大。
另外,受社會(huì)極大市場(chǎng)環(huán)境的影響,普遍客戶支付延期,造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí),影響了公司的整體運(yùn)作。
二、主要做了以下幾方面工作
1、重點(diǎn)抓工作紀(jì)律和職業(yè)道德素質(zhì)。
針對(duì)本部個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,一方面采取個(gè)別談心;另一方面,我們加大對(duì)制度的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報(bào)制度,使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。同時(shí),我們及時(shí)地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),并加大促進(jìn)和監(jiān)控力度,防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強(qiáng)對(duì)落單的審核以及庫(kù)存產(chǎn)品的送貨工作,最大限度減少庫(kù)存,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
今年,我們吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),特別是對(duì)風(fēng)扇行業(yè),我們嚴(yán)格履行落單的審批程序,從源頭加以控制,面對(duì)庫(kù)存的成品,時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。
3、提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來(lái)。
在平時(shí)的日常工作中,我們要求業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點(diǎn):
(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;
(2)工作要到位,服務(wù)要跟上,及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;
(3)及時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;
(4)集中精力理順匯德幫廠的各方面關(guān)系,做好售前、售中、售后服務(wù),把業(yè)務(wù)鞏固下來(lái),且越做越大;
(5)積極參加與新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓。
上半年經(jīng)過(guò)努力,成功開(kāi)拓了兩個(gè)客戶(江門金瑞寶陶瓷和三水盛路天線有限公司),有望在下半年成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(6)加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
在貨款回籠方面,整個(gè)部門都形成共識(shí),將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。一直以來(lái),本部?jī)晌恢鞴芊止f(xié)作,親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)員接計(jì)劃去追收貨款,從沒(méi)有松懈過(guò),到目前為止,絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的,個(gè)別客戶由于某些原因,回籠速度較慢。(如宏豐廠,華盛廠等)
三、存在問(wèn)題
1、部門的日常管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng);
2、整體的資金回籠不理想,未達(dá)到預(yù)期要求;
3、壓庫(kù)工作效果不明顯;
4、個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高;
5、新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小;
公司所下達(dá)的任務(wù)有些脫離實(shí)際,業(yè)績(jī)考核不合理影響業(yè)務(wù)員的工作情緒。
部門自我工作總結(jié)篇4
時(shí)間老人總是步行匆匆,在這個(gè)學(xué)期交替的日子里,現(xiàn)對(duì)本學(xué)期體育部工作做以下工作總結(jié):
一、角色轉(zhuǎn)變
本學(xué)期是一個(gè)特殊的時(shí)期,我們大二了,我們?nèi)齻€(gè)人由干事變成了部長(zhǎng)、副部,可是問(wèn)題也出現(xiàn)了:上學(xué)期我們還是在前部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作,而現(xiàn)在體育部就要靠我們來(lái)建設(shè)了。如何快速的進(jìn)行這種角色的轉(zhuǎn)換?我們?nèi)齻€(gè)人之間要如何協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作?時(shí)間不允許我們怠慢,通過(guò)不斷的溝通與交流,我們?nèi)齻€(gè)很快度過(guò)了磨合期,并且做到了分工合作同步進(jìn)行。
二、新鮮血液的注入
學(xué)期初8名__級(jí)干事則為我們體育部注入了新鮮血液。我還記得在本學(xué)期初納新的時(shí)候,我們前部長(zhǎng)趙文靜曾說(shuō)過(guò)這么一段話,她說(shuō)體育部是一個(gè)活躍的部門,她希望體育部人都是陽(yáng)光開(kāi)朗的,也希望體育部可以把這份陽(yáng)光和開(kāi)朗帶給我們學(xué)院的每一位同學(xué)。我想這學(xué)期我們沒(méi)有讓她失望,雖然我們的新干事性格各異,各有特點(diǎn),但是毫無(wú)疑問(wèn)的是,他們都是帶著積極向上的心態(tài)加入了體育部,并且為體育部和學(xué)院增添了歡聲笑語(yǔ)。
三、本學(xué)期活動(dòng)總結(jié)
本學(xué)期體育部主要舉辦了兩個(gè)活動(dòng),一個(gè)是迎新杯籃球賽,另外一個(gè)是與生活部合辦的“四個(gè)一”園游會(huì)。
迎新杯籃球賽是我們本學(xué)期開(kāi)展的第一個(gè)活動(dòng),也是10級(jí)新生參加的第一個(gè)活動(dòng)。整體來(lái)說(shuō),籃球賽還是很成功的。通過(guò)此次籃球賽,熱愛(ài)籃球的新生找到了志同道合的朋友,也體會(huì)到了為班級(jí)榮譽(yù)而努力的快樂(lè)。而對(duì)于我們體育部的新成員,他們也通過(guò)此次的活動(dòng)學(xué)到了很多,從策劃準(zhǔn)備,前期宣傳,到活動(dòng)舉辦及后期總結(jié),他們都獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。而對(duì)于我們學(xué)院,通過(guò)此次的籃球賽我們選拔出了院隊(duì)人員。當(dāng)然,此次活動(dòng)仍然暴漏出了一些缺點(diǎn),比如比賽時(shí)間分配不公,拉拉隊(duì)不給力和忽視現(xiàn)場(chǎng)秩序等問(wèn)題,我們會(huì)吸取這些教訓(xùn),在以后的活動(dòng)中嚴(yán)加注意。
在“四個(gè)一”園游會(huì)活動(dòng)中,我們體育部主要負(fù)責(zé)兩個(gè)小活動(dòng),分別是“兩人三足”和“齊心協(xié)力”。我們把8個(gè)干事分成了兩組,讓他們分別負(fù)責(zé)一個(gè)活動(dòng)?;顒?dòng)最終取得了圓滿成功。一方面,8名干事從這次活動(dòng)中學(xué)到了很多:舉辦籃球賽時(shí)他們參與活動(dòng)中比較多,觀察比較多;而此次園游會(huì),從策劃到活動(dòng)進(jìn)行,他們都全程負(fù)責(zé),從很大程度上鍛煉了他們。而另一方面,“兩人三足”和“齊心協(xié)力”是很好的娛樂(lè)活動(dòng),吸引了好多同學(xué)前來(lái)參加。同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中認(rèn)識(shí)了新的朋友,在活動(dòng)中加深了友誼,也在活動(dòng)中體會(huì)到了快樂(lè),我想,這是我們學(xué)生會(huì)最希望看到的。盡管此活動(dòng)如此圓滿,但也出現(xiàn)了相當(dāng)多的細(xì)節(jié)問(wèn)題,例如場(chǎng)地問(wèn)題,許多同學(xué)在草地上跑完之后鞋里面有根多小膠粒,很不舒服;綁腿帶問(wèn)題等。這要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦锌紤]問(wèn)題要更加全面細(xì)致,細(xì)節(jié)決定成敗。
四、下學(xué)期展望
下學(xué)期的運(yùn)動(dòng)會(huì)將是學(xué)期工作的重頭戲。運(yùn)動(dòng)會(huì)將是一個(gè)展示我們信息學(xué)院良好風(fēng)貌的舞臺(tái)。體育部在這個(gè)舞臺(tái)上將擔(dān)任遴選這個(gè)重要角色。我們將一定盡己所能,在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間擔(dān)負(fù)好這個(gè)任務(wù),認(rèn)真挑選優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員,為學(xué)院爭(zhēng)光。
此外,一個(gè)學(xué)期后,一些干事的工作熱情有可能會(huì)衰減,我們希望通過(guò)及時(shí)的溝通來(lái)調(diào)動(dòng)大家的積極性。
最后,希望我們的體育部明天更加美好!
部門自我工作總結(jié)篇5
回顧xxxx年的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了xxxx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利完成,為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面:
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性??偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來(lái),我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái),并按照每月份工作計(jì)劃,組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。
二、會(huì)計(jì)管理方面
1、資產(chǎn)管理:自酒店開(kāi)業(yè),資產(chǎn)眾多,價(jià)值極大。針對(duì)這種情況,我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對(duì)賬外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)賬,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,對(duì)盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬(wàn)無(wú)一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理:對(duì)酒店債權(quán),每月及時(shí)提供應(yīng)收款項(xiàng)的明細(xì),實(shí)行應(yīng)收賬款回收率考核政策,確保應(yīng)收款項(xiàng)的及時(shí)收回,減少公司損失;對(duì)公司的債務(wù),實(shí)行暫壓供應(yīng)商2—3月貨款政策,增加酒店資金的流動(dòng)性。
3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺(tái)收銀到審計(jì)、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)。
(2)對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,制定了每周原材料采購(gòu)及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮)。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)賬環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。
4、貨幣資金管理:財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,并定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。
三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面
1、對(duì)內(nèi):協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)控制成本費(fèi)用開(kāi)支。
(1)編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門確定費(fèi)用使用上限,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支;
(2)合理制定經(jīng)營(yíng)部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
2、對(duì)外:及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,主動(dòng)咨詢稅收疑難問(wèn)題。與稅務(wù)人員多了解,多溝通,為酒店提供合理避稅的依據(jù)。
四、其他工作
1、酒店開(kāi)業(yè),財(cái)務(wù)部編寫(xiě)了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)本部門收銀人員進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論知識(shí)及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,遇到問(wèn)題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。
3、按照集團(tuán)貨幣資金管理辦法,按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃,合理使用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表,定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。
4、及時(shí)按照集團(tuán)的要求,審核工資表,并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員變動(dòng)情況,及時(shí)與人事部溝通并解決。
5、對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。
6、做好xxxx年收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
五、工作心得及存在的不足
總結(jié)xxxx年財(cái)務(wù)部所做的工作,基本完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺,主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng),與部門之間的配合尚欠默契。
在明年的工作中,財(cái)務(wù)部將更加堅(jiān)持在xxxx年實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法,同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購(gòu)環(huán)節(jié)的工作流程,減少紕漏,嚴(yán)格把關(guān),更好的控制酒店的成本及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,加強(qiáng)對(duì)本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率,及時(shí)與各部門溝通,做到即要能解決細(xì)節(jié)問(wèn)題又能促進(jìn)工作的全面開(kāi)展。對(duì)于各部門的臺(tái)帳勤檢查、勤監(jiān)督,及時(shí)核對(duì),多配合,相互協(xié)作,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階。
六、下年工作計(jì)劃
為了增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部“管家理財(cái)”的作用,詳細(xì)列出了xxxx年酒店財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃,我們一定做好、做細(xì)、做新以下工作:
1、抓好員工培訓(xùn)工作,努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高,主要方法是:
(1)認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn),積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。本部門內(nèi)每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)政策,使財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃落實(shí)具體,并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績(jī),找差距。
(2)開(kāi)展技能比武,今年我們將開(kāi)展收銀結(jié)賬速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。
2、做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,確保酒店經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們的主要工作任務(wù)是:
(1)搞好資金的收集和運(yùn)用,確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結(jié)、抓清欠,加速資金回籠,確保外結(jié)資金回籠率為60%以上。
(2)嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度,嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行核算,嚴(yán)格做好收銀稽核工作。按月及時(shí)編制好各類報(bào)表,搞好月度分析。
(3)主動(dòng)做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,做到遇事有商量,有事不推諉。
(4)積極搞好與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系,力爭(zhēng)他們對(duì)酒店的最大支持。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,力爭(zhēng)在成本費(fèi)用管理上有新的突破,主要措施有:
(1)在酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中更嚴(yán)明一條:嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持一支筆審批制度,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,不斷完善各項(xiàng)管理制度,做到大支出有計(jì)劃,小開(kāi)支有控制。
(2)在盡量滿足經(jīng)營(yíng)需求的情況下,降低整個(gè)酒店的存貨量。倉(cāng)管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報(bào),嚴(yán)格控制,確保酒店存貨最低限額存量,減少資金占用,同時(shí)保障前臺(tái)經(jīng)營(yíng)的需要。
(3)我們及時(shí)掌握整個(gè)酒店的成本費(fèi)用情況,對(duì)各部門原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專項(xiàng)分析,并將分析情況及時(shí)反饋到各部門,為酒店提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息,從而及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨價(jià)格,減少成本費(fèi)用支出,為酒店提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)依據(jù)和分析資料。
部門自我工作總結(jié)篇6
光陰荏苒,時(shí)光易逝,轉(zhuǎn)眼間又一個(gè)學(xué)期馬上就要過(guò)去了,學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作也已經(jīng)接近尾聲。在這一學(xué)期中,生活部全體成員團(tuán)結(jié)共勉,認(rèn)真協(xié)作,本著“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨,秉承“公平、公正、公開(kāi)”的原則,不斷改進(jìn)工作方法,革新工作模式,拓寬工作領(lǐng)域,圓滿地完成了本部門的工作,并且積極地配合學(xué)生會(huì)其他部門的各項(xiàng)工作,為學(xué)校各方面活動(dòng)的開(kāi)展和學(xué)校的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)做出了卓越的貢獻(xiàn)。
本學(xué)期的工作中明顯比上學(xué)期更加成熟老練,上到部長(zhǎng),下到干事都認(rèn)真積極地參與了院里的各項(xiàng)活動(dòng),做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)各部,不分彼此互相幫助,聽(tīng)從團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席的安排,盡自己的一份力,共同營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)院氣氛。
一、部門簡(jiǎn)介
院學(xué)生會(huì)生活部是院學(xué)生會(huì)的八大部門之一,它在院團(tuán)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,秉著全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨,積極開(kāi)展相關(guān)工作,志在為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)安全、衛(wèi)生、滿意的校園生活環(huán)境,負(fù)責(zé)著本學(xué)院的教室衛(wèi)生檢查工作、寢室衛(wèi)生檢查工作、晨檢工作以及學(xué)院文明寢室、文明教室的評(píng)定。為了校園環(huán)境的優(yōu)美、班級(jí)衛(wèi)生的整潔、良好的寢室生活環(huán)境,我們努力完成自己的工作。同時(shí)為了同學(xué)們課余文化生活的豐富多彩,我們精心策劃著活動(dòng)并在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新著精彩的活動(dòng),這些都是為了更好的服務(wù)學(xué)校、服務(wù)班級(jí)、服務(wù)同學(xué)。另外,在做好本職工作的同時(shí),還積極配合其他各部做好學(xué)生會(huì)的相關(guān)工作,努力做到生活部與院學(xué)生會(huì)相協(xié)調(diào)發(fā)展,共同進(jìn)步。
二、工作內(nèi)容
1、教室衛(wèi)生檢查。
我們于每周的周一至周五,以及周日晚6點(diǎn)開(kāi)始對(duì)本院各個(gè)教室進(jìn)行衛(wèi)生檢查。為了保證評(píng)分的客觀性和公平性在檢查過(guò)程中,兩名干事各自打分,采取平均分方法,嚴(yán)格遵守評(píng)分細(xì)則對(duì)班級(jí)衛(wèi)生進(jìn)行評(píng)分,認(rèn)真按照評(píng)分細(xì)則對(duì)優(yōu)秀班級(jí)和衛(wèi)生較差的班級(jí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)。每天我們將檢查結(jié)果進(jìn)行公示(一教黑板公示本科,圖書(shū)館公示欄公示專科教室),每周我們部門都會(huì)做出衛(wèi)生排名表公示,而每月我們則進(jìn)行一次而每月我們則進(jìn)行一次優(yōu)秀班級(jí)評(píng)選,給優(yōu)秀的班級(jí)頒發(fā)“文明教室紅旗”以資鼓勵(lì),給較差的班級(jí)一些適當(dāng)?shù)慕ㄗh。
2、寢室衛(wèi)生檢查。
每周三晚五點(diǎn)五十分對(duì)全院寢室進(jìn)行一次寢室衛(wèi)生檢查,在檢查過(guò)程中,為了保證評(píng)分的客觀性和公平性在檢查過(guò)程中,兩名干事各自打分,采取平均分方法,嚴(yán)格遵守評(píng)分細(xì)則對(duì)寢室衛(wèi)生進(jìn)行評(píng)分,認(rèn)真按照獎(jiǎng)懲細(xì)則對(duì)優(yōu)秀寢室和衛(wèi)生較差的寢室進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)。但是我們本著讓大家能在一個(gè)舒適的寢室里學(xué)習(xí)和生活為目的,在每次檢查寢室衛(wèi)生時(shí)都會(huì)就大家寢室所存在的問(wèn)題進(jìn)行一一指出,并希望大家加以改正。對(duì)于寢室違規(guī)使用大功率電器,第一次勸告不要使用,如下次見(jiàn)到使用則會(huì)上報(bào)團(tuán)委,為同學(xué)的居住安全,我部門只能這樣做,希望同學(xué)諒解我們的工作。
3、晨檢工作。
生活部干事于每天早上7點(diǎn)30分別在一教、二教、圖書(shū)館門口執(zhí)勤,和青協(xié)人員共同合作,主要負(fù)責(zé)制止同學(xué)們攜帶早餐進(jìn)入教學(xué)樓。此項(xiàng)工作雖被不少的同學(xué)所反感,但卻是為了保證教室衛(wèi)生的整潔,為老師和同學(xué)們提提供一個(gè)舒適的教學(xué)及學(xué)習(xí)環(huán)境,因此希望大家能夠理解并配合我們的工作。
4、例會(huì)。
生活部于每周三中午11:30定期召開(kāi)例會(huì)。關(guān)于生活部的會(huì)議相對(duì)于其他部門較為頻繁,當(dāng)然這是與部門的工作要求和作用分不開(kāi)的。在會(huì)上,部長(zhǎng)及副部總結(jié)上周工作,提出工作中出現(xiàn)的問(wèn)題并總結(jié)不足,同時(shí)將下周任務(wù)分配給干事。與此同時(shí),部門成員在例會(huì)上可以發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議,部長(zhǎng)們與干事們相互溝通相互溝通,交流經(jīng)驗(yàn),以更好的工作方式完成任務(wù),并且增加了同事之間的感情。
三、部門活動(dòng)
1、星級(jí)文明寢室評(píng)比。
為了美化校園環(huán)境、加強(qiáng)我院精神文明的建設(shè)、豐富大學(xué)生校園課余生活、倡導(dǎo)和樹(shù)立健康積極向上的學(xué)習(xí)生氛圍,我院學(xué)生會(huì)特開(kāi)展了此次“星級(jí)文明寢室評(píng)比”活動(dòng)。所以我部于3月20日起進(jìn)行為期15天的文明寢室評(píng)比活動(dòng),在團(tuán)委老師的帶領(lǐng)下,通過(guò)與兄弟部門的合作,與系學(xué)生會(huì)生活部的同事一起,對(duì)參賽各寢室進(jìn)行評(píng)比,進(jìn)過(guò)三輪的層層選拔之后最終評(píng)比出28個(gè)星級(jí)文明寢室。
從整體上說(shuō),此次活動(dòng)開(kāi)展地比較順利,完成地也比較好。但在經(jīng)驗(yàn)及能力上都還有所欠缺。因此針對(duì)此次活動(dòng),我部作一下幾類總結(jié):
1、我院學(xué)生會(huì)各成員的工作態(tài)度相對(duì)認(rèn)真、工作也比較到位、工作勤勤懇懇。應(yīng)當(dāng)繼續(xù)保持和進(jìn)一步改善發(fā)揚(yáng)。
2、此次評(píng)比活動(dòng)使宿舍文化建設(shè)工作更如人心,發(fā)動(dòng)了每位同學(xué)積極投身到創(chuàng)建文明宿舍的活動(dòng)中來(lái),并且比較配合的完成了此次活動(dòng),為我院學(xué)生會(huì)與全體同學(xué)以后能融洽相處打下良好基礎(chǔ)。
不過(guò)還存在一些問(wèn)題需要我們?nèi)ジ倪M(jìn)和完善。總結(jié)為以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:
1、在檢查宿舍中存在部分寢室衛(wèi)生較差、角落衛(wèi)生處理的不夠徹底,垃圾場(chǎng)時(shí)間不到,部分寢室存在僥幸心理,把宿舍的整理工作當(dāng)成使一種表面工作,針對(duì)這些問(wèn)題我們沒(méi)有做出及時(shí)的講解和處理,造成下次查寢時(shí)仍然沒(méi)有進(jìn)步。
2、在組織活動(dòng)方面,由于整個(gè)活動(dòng)安排地比較緊促,因此在準(zhǔn)備方面做得不夠充分,對(duì)流程和人員分配不夠明確。造成評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)不夠嚴(yán)密統(tǒng)一的問(wèn)題。
3、由于整個(gè)活動(dòng)安排相對(duì)緊促,前期宣傳工作不到位,雖然在開(kāi)展之前的查寢中我們都口頭的通知每個(gè)寢室成員及寢室長(zhǎng),但小部分寢室在接受查寢時(shí)仍表現(xiàn)得不夠積極,甚至不知道這回事。
2、文明教室評(píng)比:
通過(guò)教室文化活動(dòng)的開(kāi)展,讓每位同學(xué)深刻、清晰地領(lǐng)悟到“一滴水”與“整個(gè)海洋”的關(guān)系,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),拓展自身的藝術(shù)視野。增加同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、凝聚力,提高自身的實(shí)踐能力,美化學(xué)習(xí)環(huán)境,創(chuàng)建一個(gè)多姿多彩家園,營(yíng)造一個(gè)更加良好的、溫馨的學(xué)習(xí)氛圍。為此我部與4月14日起進(jìn)行了為期一個(gè)月的文明教室評(píng)比大賽。我部在學(xué)生處老師的帶領(lǐng)下,通過(guò)與兄弟部門的合作,與兩系學(xué)生會(huì)生活部的同事一起,對(duì)全院各教室進(jìn)行評(píng)比,進(jìn)過(guò)三輪的層層選拔之后最終評(píng)選出12個(gè)文明教室,并在全校進(jìn)行了公開(kāi)表?yè)P(yáng)和宣傳。
此次活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn):
1、干事們將宣傳工作做的很好,以至于每個(gè)班級(jí)都按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了教室裝扮,沒(méi)有出現(xiàn)棄權(quán)的班級(jí)。
2、各個(gè)班級(jí)都積極配合生活部的工作,按時(shí)參加評(píng)選活動(dòng)。
活動(dòng)的不足之處:
1、在活動(dòng)前期宣傳期間,活動(dòng)的宣傳力度不夠大,沒(méi)有讓各班級(jí)充分了解到這次的活動(dòng)的重要性。
2、在評(píng)比期間,沒(méi)能與系生活部的同事協(xié)調(diào)好,以至于第一次檢查時(shí)的檢查分?jǐn)?shù)有些混亂。
3、在最后的頒獎(jiǎng)活動(dòng)期間,沒(méi)有事先做出充分的安排,導(dǎo)致頒獎(jiǎng)活動(dòng)期間出現(xiàn)了不少問(wèn)題。
四、其他活動(dòng)
除此之外,我們也努力加強(qiáng)著與兄弟部門的聯(lián)系,積極參與并協(xié)調(diào)各部門組織的活動(dòng),在魅力之星風(fēng)采大賽、假面舞會(huì)、辯論賽、書(shū)評(píng)大賽、籃球足球賽等活動(dòng)中均有我們的身影,我們配合完成各項(xiàng)任務(wù),在他們需要幫助時(shí)給與援助,協(xié)助他們做好后勤保障工作。在運(yùn)動(dòng)會(huì)、團(tuán)體操等活動(dòng)中我們也積極成立了醫(yī)療保障小組和機(jī)動(dòng)組,隨時(shí)待命,為同學(xué)們服務(wù)。
五、匯報(bào)總結(jié)
總體上看,本學(xué)期我們生活部的工作完成較好,取得了一定的效果。在這學(xué)期的工作過(guò)程中,我們生活部為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)空間和生活環(huán)境、我們繼續(xù)以滿腔的熱情配合支持團(tuán)總支學(xué)生會(huì)老師及其他各部的工作,把“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨落實(shí)到生活中的點(diǎn)滴之處!
我們會(huì)在優(yōu)秀的方面加以提升和創(chuàng)新,在不足的方面加以彌補(bǔ),在工作中我們也認(rèn)識(shí)到了不足之處,干事們還沒(méi)能完全了解學(xué)生會(huì)干事應(yīng)有的思想與領(lǐng)悟,導(dǎo)致失誤。部門干事與干事之間還不能相互了解溝通,以至于工作上出現(xiàn)問(wèn)題。但知錯(cuò)就改、總結(jié)得失是我們最大的收獲。在探索中求得發(fā)展,在細(xì)微處取得進(jìn)步。學(xué)會(huì)總結(jié),才會(huì)有更大的進(jìn)步!
部門自我工作總結(jié)篇7
在院團(tuán)委、院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的帶領(lǐng)及各個(gè)兄弟部門的大力支持下,我部門全體人員在這一年的工作中,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷發(fā)揚(yáng)全心全意服務(wù)學(xué)校、服務(wù)同學(xué)的宗旨,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,順利協(xié)助了我院十周年校慶后勤工作和在時(shí)間允許的條件下組織的本學(xué)年我部門的里兩項(xiàng)重大的特色活動(dòng)——“第五屆宿舍文化節(jié)”和“第三屆世界文化之旅知識(shí)競(jìng)賽”,在豐富校園文化生活等方面取得了顯著的成績(jī)。同時(shí)我部積極響應(yīng)學(xué)校的號(hào)召,按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成院團(tuán)委、院學(xué)生會(huì)安排的工作,積極配合學(xué)生會(huì)各兄弟部門舉辦活動(dòng),受到了老師和同學(xué)們的一致好評(píng)。
一、部門建設(shè)
在本學(xué)年初,我部進(jìn)行了一次面向全院新生的重點(diǎn)公開(kāi)招新活動(dòng),經(jīng)過(guò)層層選拔,最后12名表現(xiàn)比較優(yōu)秀的新成員加入到了我部。通過(guò)部門內(nèi)部和院學(xué)生會(huì)的函信公文等培訓(xùn)后,新成員對(duì)院學(xué)生會(huì)各個(gè)部門的基本情況和常用的函信公文有了很深的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)。結(jié)合學(xué)生會(huì)的管理?xiàng)l列和本部門的實(shí)際情況,我部制定出了一份切實(shí)的生活部?jī)?nèi)部成員管理制度,對(duì)部?jī)?nèi)每名部員的平時(shí)部?jī)?nèi)表現(xiàn)都做出了詳細(xì)的評(píng)分,對(duì)平時(shí)表現(xiàn)較差的部員會(huì)在每學(xué)期期末的時(shí)候在部?jī)?nèi)做一個(gè)深刻的自我檢討認(rèn)識(shí),對(duì)表現(xiàn)較好的部門進(jìn)行加分以及物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)一年的努力將我部門打造成了一支重紀(jì)律、低負(fù)荷、高效率的正規(guī)團(tuán)隊(duì)。
二、活動(dòng)組織
一年來(lái),我部門組織舉辦了部門特色活動(dòng)“第五屆宿舍文化節(jié)”“第三屆世界文化之旅知識(shí)競(jìng)賽”,同時(shí)我部門還協(xié)助學(xué)院完成了校慶后場(chǎng)工作,國(guó)防知識(shí)競(jìng)賽工作,以及“學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)”系列之“排隊(duì)行動(dòng)”。
第五屆宿舍文化節(jié)繼承了前幾屆文化節(jié)的優(yōu)良傳統(tǒng),在前幾屆的基礎(chǔ)上有了很大的創(chuàng)新,由活動(dòng)承辦方規(guī)定創(chuàng)作主題——“節(jié)日”,要求參賽寢室創(chuàng)作照片墻,并增加了男生節(jié)。本屆宿舍文化節(jié)更看重與二級(jí)學(xué)院生活部的合作,由我部門評(píng)選風(fēng)格寢室,各二級(jí)學(xué)院生活部評(píng)選文明寢室。為豐富同學(xué)們的課余文化生活,給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)溫馨、安全、舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。在為期一周的大力宣傳和詳盡準(zhǔn)備之后我部于十月初拉開(kāi)了我院“第五屆宿舍文化節(jié)”的序幕。
本屆宿舍文化節(jié)豐富了同學(xué)們的大學(xué)生活,增進(jìn)宿舍成員間的合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),展示了當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)有的素質(zhì)風(fēng)貌。同時(shí)。也提升了同學(xué)們的宿舍
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