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文檔簡介

敬老院考核評價制度為促進(jìn)敬老院各項(xiàng)事業(yè)全面開展，激勵管理人員愛崗敬組織滿意、社會認(rèn)可。特制定如下考核管理方法：一、考核方法：由鎮(zhèn)（街道辦）聯(lián)合民政、衛(wèi)計(jì)、食藥、消防等部門組織對轄區(qū)內(nèi)敬老院每季度進(jìn)行考核。設(shè)積分100分。二、考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)（一）平安工作（45分）24小時值班制，值班人35（15分）5分，值班人員不得分。（10分）（木炭5分。造成惡劣后果的所有管理人員均不得分。（15分）5分，如因食品變質(zhì)餐具不潔等，造成老人意外（5分（二（10分1分。（3分）（5人以上）、到縣（市、區(qū)（4）訪事件，發(fā)生一例所有管理人員均不得分。（4分）越級訪。越級（京、省、市）訪（含群體訪），（3分）（三）（15分）2分，扣報2分。（5分）2分。（5分）2（5分）2分。（10分）3（10分）3（10分）當(dāng)季度得分以考核結(jié)果為準(zhǔn)，最多扣完為止。凡發(fā)生重大平安責(zé)任事故的實(shí)行“一票否決制”，解除聘用合同，并依法追究責(zé)任人責(zé)任。三、計(jì)分方法：年終將每季度所得分累加起來，除以4, 計(jì)算每位敬老院工作人員的月平均分，即是年度總得分。年度總得分做為敬老院工作人員評先評優(yōu)依據(jù)。

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