下半年工作計(jì)劃總結(jié)整合五篇匯總（6篇）

下半年工作計(jì)劃總結(jié)整合五篇匯總一、認(rèn)真?做好___?年年終決算?工作。全面?反映了公司?的經(jīng)營(yíng)狀況?、債權(quán)債務(wù)?、資本結(jié)構(gòu)?，為_(kāi)__?年度的績(jī)效?考核、經(jīng)營(yíng)?責(zé)任目標(biāo)考?核工作提供?了真實(shí)可信?詳盡的數(shù)據(jù)?信息。財(cái)務(wù)?部將根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)?營(yíng)思路，不?斷積累經(jīng)驗(yàn)?，提供更加?詳盡的財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)。二?、多方協(xié)調(diào)?及調(diào)整，科?學(xué)編制__?_年財(cái)務(wù)經(jīng)?營(yíng)預(yù)算。圍?繞公司年度?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，?制定和下達(dá)?年度財(cái)務(wù)預(yù)?算，持續(xù)推?進(jìn)全面預(yù)算?管理工作。?三、認(rèn)真?做好常規(guī)性?財(cái)務(wù)工作。?財(cái)務(wù)部能夠?輕重緩急妥?善處理各項(xiàng)?工作，及時(shí)?為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)提供有?力的支持和?配合，滿足?了各部門對(duì)?財(cái)務(wù)部的工?作要求。對(duì)?日常的財(cái)務(wù)?工作流程熟?練掌握，能?夠做到有條?不紊、條理?清晰、賬實(shí)?相符。從原?始___的?取得到填制?憑證，從會(huì)?計(jì)報(bào)表編制?到憑證的裝?訂和保存，?從經(jīng)濟(jì)合同?的歸檔到各?種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)?資料的收集?，都達(dá)到了?正規(guī)化、標(biāo)?準(zhǔn)化。收集?、整理、裝?訂、歸檔，?一律按照財(cái)?務(wù)檔案管理?制度執(zhí)行，?深化了財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作，?使得財(cái)務(wù)部?成為公司的?信息庫(kù)。?四、認(rèn)真完?成公司日常?各項(xiàng)財(cái)務(wù)核?算工作，嚴(yán)?格遵守財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制度和?稅收法規(guī)，?認(rèn)真履行職?責(zé)，嚴(yán)格按?照公司有關(guān)?規(guī)定程序和?審批權(quán)_?__理。每?月能按時(shí)按?質(zhì)完成憑證?編制復(fù)核，?按時(shí)編制報(bào)?送財(cái)務(wù)報(bào)表?，及時(shí)反映?公司經(jīng)營(yíng)狀?況。五、?防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)?險(xiǎn)，特別是?防范稅務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)，促進(jìn)公?司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)?。建立了良?好的銀企關(guān)?系和稅企關(guān)?系;定期與?國(guó)稅地稅業(yè)?務(wù)溝通，認(rèn)?真聽(tīng)取對(duì)方?意見(jiàn)和建議?，使工作能?更快速、更?有效得完成?。按時(shí)辦理?納稅申報(bào)，?及時(shí)足額交?納各項(xiàng)稅款?。六、積?極做好匯算?清繳工作。?在規(guī)定的時(shí)?間內(nèi)向稅局?報(bào)送年度企?業(yè)所得稅納?稅申報(bào)表，?并匯算清繳?，結(jié)清應(yīng)繳?應(yīng)退稅款。?報(bào)送的資料?包括年度企?業(yè)所得稅納?稅申報(bào)表紙?質(zhì)資料和電?子數(shù)據(jù)。?七、有效開(kāi)?展成本核算?，加強(qiáng)了對(duì)?各項(xiàng)業(yè)務(wù)的?財(cái)務(wù)監(jiān)督管?理。對(duì)收入?、成本、費(fèi)?用作專項(xiàng)檢?查，加強(qiáng)非?生產(chǎn)費(fèi)用和?可控費(fèi)用的?控制、執(zhí)行?力度，不能?超支的絕不?超支，以提?高公司經(jīng)濟(jì)?效益，加強(qiáng)?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分?析，提供各?種數(shù)據(jù)給領(lǐng)?導(dǎo)參考決策?，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀，為?公司發(fā)展出?謀獻(xiàn)策。?八、加強(qiáng)應(yīng)?收賬款的管?理，協(xié)助客?服部做好公?司的資金回?款，控制好?費(fèi)用，有效?控制應(yīng)收賬?款的增長(zhǎng)。?九、完善?財(cái)務(wù)部各工?作崗位職責(zé)?。要求各崗?位會(huì)計(jì)人員?根據(jù)本崗位?的職責(zé)要求?，進(jìn)行工作?總結(jié)，崗位?評(píng)述和認(rèn)定?，對(duì)各自的?工作提出建?議、作出計(jì)?劃。這樣，?強(qiáng)化了各崗?位會(huì)計(jì)人員?的責(zé)任感，?加強(qiáng)了內(nèi)部?核算監(jiān)督，?促進(jìn)了各崗?位的交流、?合作與團(tuán)結(jié)?。下半年?工作計(jì)劃：?鑒于工作?中存在的問(wèn)?題，在下半?年工作中重?點(diǎn)放在以下?幾個(gè)方面進(jìn)?行：一、?積極參與企?業(yè)經(jīng)營(yíng)治理?，搞好公司?財(cái)產(chǎn)物資的?清查與盤點(diǎn)?。隨著公?司的發(fā)展的?蒸蒸日上，?財(cái)務(wù)管理職?能的日益顯?現(xiàn)，財(cái)務(wù)治?理參與到企?業(yè)治理的方?方面面，使?其更加符合?財(cái)務(wù)制度規(guī)?定，經(jīng)得起?各審計(jì)、稅?務(wù)部門的財(cái)?務(wù)檢查。?二、不斷學(xué)?習(xí)，以此提?高部門員工?的業(yè)務(wù)技能?水平和法律?意識(shí)隨著各?項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅?務(wù)的新規(guī)定?不斷出臺(tái)，?財(cái)務(wù)人員還?需及時(shí)針對(duì)?專業(yè)知識(shí)方?面加強(qiáng)培訓(xùn)?。尤其增值?稅、企業(yè)所?得稅、個(gè)人?所得稅等，?財(cái)務(wù)部應(yīng)多?加培訓(xùn)，進(jìn)?行學(xué)習(xí)、討?論，爭(zhēng)取使?企業(yè)利潤(rùn)化?。將公司財(cái)?務(wù)人員培養(yǎng)?為不僅能夠?做好資金收?付工作，還?能夠充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)管理?的作用，增?強(qiáng)獨(dú)立解決?問(wèn)題的能力?。三、迎?接國(guó)稅稽查?的檢查。?7、___?月份，國(guó)稅?稽查將按計(jì)?劃對(duì)公司_?__年財(cái)務(wù)?工作進(jìn)行審?計(jì)，針對(duì)敏?感問(wèn)題我部?門先進(jìn)行自?查自改，確?保提供的數(shù)?據(jù)合理化，?統(tǒng)一口徑，?提升會(huì)計(jì)信?息報(bào)告精細(xì)?度，保證審?計(jì)工作的順?利進(jìn)行。?四、完成_?__年預(yù)算?初稿編制工?作。根據(jù)集?團(tuán)歷年要求?，在10、?___月份?會(huì)進(jìn)行下一?年度的預(yù)算?初稿編制工?作，根據(jù)公?司的運(yùn)行方?式，結(jié)合生?產(chǎn)實(shí)際，通?過(guò)對(duì)公司的?各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)?真調(diào)研和測(cè)?算做好初稿?的編制工作?。最后，?財(cái)務(wù)部的工?作并非獨(dú)立?的，離不開(kāi)?各個(gè)部門的?配合，希望?在今后的工?作中，大家?互相支持，?互相幫助，?發(fā)揚(yáng)兄弟人?的精神，為?完成下半年?度的工作，?為企業(yè)的經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)做出更大?的貢獻(xiàn)。下半年工作計(jì)劃總結(jié)整合五篇匯總（二）?正是荊條開(kāi)?花的季節(jié)，?我們結(jié)束了?上半年的工?作，這半年?我們遇到了?很多新問(wèn)題?，正是由于?問(wèn)題的暴漏?，促使公司?不斷的改進(jìn)?，對(duì)各部門?管理工作都?提出了更高?的要求。這?半年來(lái)，財(cái)?務(wù)部在公司?領(lǐng)導(dǎo)的支持?和幫助下，?在其他部門?的有效配合?下，以企業(yè)?效益為中心?，圍繞部門?年度工作目?標(biāo)和重要任?務(wù)，全體財(cái)?務(wù)人員共同?努力，力求?做到及時(shí)準(zhǔn)?確完成核算?工作，為公?司經(jīng)營(yíng)發(fā)展?做好監(jiān)督服?務(wù);真實(shí)反?映公司財(cái)務(wù)?狀況、經(jīng)營(yíng)?成果，為領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策?提供依據(jù)。?現(xiàn)就上半年?度實(shí)際工作?總結(jié)匯報(bào)如?下：一、?認(rèn)真完成公?司日常各項(xiàng)?財(cái)務(wù)核算工?作，嚴(yán)格遵?守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?制度和稅收?法規(guī)，認(rèn)真?履行職責(zé)，?嚴(yán)格按照公?司有關(guān)規(guī)定?程序和審批?權(quán)___理?。每月能按?時(shí)按質(zhì)完成?憑證編制復(fù)?核，按時(shí)編?制報(bào)送財(cái)務(wù)?報(bào)表，及時(shí)?反映公司經(jīng)?營(yíng)狀況。?二、防范經(jīng)?營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，特?別是防范稅?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促?進(jìn)公司穩(wěn)健?經(jīng)營(yíng)。建立?了良好的銀?企關(guān)系和稅?企關(guān)系;定?期與國(guó)稅地?稅業(yè)務(wù)溝通?，認(rèn)真聽(tīng)取?對(duì)方意見(jiàn)和?建議，使工?作能更快速?、更有效得?完成。按時(shí)?辦理納稅申?報(bào)，及時(shí)足?額交納各項(xiàng)?稅款。三?、積極做好?匯算清繳工?作在規(guī)定?的時(shí)間內(nèi)向?稅局報(bào)送年?度企業(yè)所得?稅納稅申報(bào)?表，并匯算?清繳，結(jié)清?應(yīng)繳應(yīng)退稅?款。報(bào)送的?資料包括年?度企業(yè)所得?稅納稅申報(bào)?表紙質(zhì)資料?和電子數(shù)據(jù)?。四、高?新技術(shù)企業(yè)?復(fù)審的相關(guān)?工作為通?過(guò)高新技術(shù)?企業(yè)復(fù)審，?我們接受了?事務(wù)所針對(duì)?高新技術(shù)企?業(yè)復(fù)審的?專項(xiàng)審計(jì)，?對(duì)事務(wù)所提?供了09-?___年的?申報(bào)資料，?包含研發(fā)的?材料、人工?、固定資產(chǎn)?折舊、收入?等。五、?積極踐行公?司企業(yè)文化?及各種規(guī)章?制度。實(shí)行?每天召開(kāi)早?會(huì)的制度，?每位員工在?早會(huì)上及時(shí)?匯報(bào)工作完?成情況以及?安排計(jì)劃當(dāng)?天的工作內(nèi)?容，即達(dá)到?了團(tuán)隊(duì)間有?效的溝通，?又使工作得?到更好的銜?接。對(duì)于新?進(jìn)員工，根?據(jù)每個(gè)人的?特點(diǎn)進(jìn)行及?時(shí)合理的安?排及調(diào)整，?使之得到更?多鍛煉機(jī)會(huì)?;同時(shí)積極?參加公司的?各種文體活?動(dòng)，使之增?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚?力。定期召?開(kāi)___會(huì)?，把對(duì)具體?事件的理解?、觀點(diǎn)與大?家一起__?_，___?快樂(lè)、__?_成果。?六、不斷完?善會(huì)計(jì)電算?化，使財(cái)務(wù)?工作又上一?個(gè)新的臺(tái)階?為建立規(guī)?范的公司帳?套體系，對(duì)?會(huì)計(jì)科目、?核算項(xiàng)目、?費(fèi)用項(xiàng)目的?設(shè)置根據(jù)各?個(gè)部門的實(shí)?際情況進(jìn)行?設(shè)置，為今?后稅務(wù)部門?、審計(jì)部門?進(jìn)行帳務(wù)檢?查做好前期?工作。目前?財(cái)務(wù)人員都?熟練掌握了?軟件賬務(wù)處?理模塊的應(yīng)?用與操作，?固定資產(chǎn)模?塊、采購(gòu)模?塊、銷售模?塊及存貨模?塊也在逐步?應(yīng)用，并且?采購(gòu)與銷售?部門也開(kāi)始?學(xué)習(xí)應(yīng)用，?這樣信息流?逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)?據(jù)共享，這?不僅為財(cái)務(wù)?人員節(jié)約了?時(shí)間，提高?工作效率，?還可以使采?購(gòu)銷售針對(duì)?自己的業(yè)務(wù)?范圍及需求?，進(jìn)行數(shù)據(jù)?查詢統(tǒng)計(jì)，?使我們的工?作上了一個(gè)?新的臺(tái)階。?七、認(rèn)真?做好常規(guī)性?財(cái)務(wù)工作。?每天的采?購(gòu)入庫(kù)核算?，銷售開(kāi)單?發(fā)貨工作、?每月工資的?發(fā)放工作;?每天費(fèi)用報(bào)?銷、記賬、?票據(jù)審核工?作，同時(shí)配?合采購(gòu)部核?數(shù)、銷售公?司核價(jià)等工?作;做好大?量的會(huì)計(jì)報(bào)?表資料、銀?行資料、以?及稅務(wù)申報(bào)?的資料;每?月憑證的整?理歸檔保管?等工作，在?這最平常最?繁瑣的工作?中，財(cái)務(wù)部?能夠輕重緩?急妥善處理?各項(xiàng)工作，?及時(shí)為各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提?供有力的?支持和配合?，滿足了各?部門對(duì)財(cái)務(wù)?部的工作要?求。對(duì)日?常的財(cái)務(wù)工?作流程熟練?掌握，能夠?做到有條不?紊、條理清?晰、賬實(shí)相?符。從原始?___的取?得到填制憑?證，從會(huì)計(jì)?報(bào)表編制到?憑證的裝訂?和保存，從?經(jīng)濟(jì)合同的?歸檔到各種?基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資?料的收集，?都達(dá)到了正?規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)?化。收集、?整理、裝訂?、歸檔，一?律按照財(cái)務(wù)?檔案管理制?度執(zhí)行，深?化了財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作，使?得財(cái)務(wù)部成?為公司的信?息庫(kù)。八?、不斷學(xué)習(xí)?，以此提高?部門員工的?業(yè)務(wù)技能水?平和法律意?識(shí)隨著各項(xiàng)?財(cái)務(wù)、稅務(wù)?的新規(guī)定不?斷出臺(tái)，財(cái)?務(wù)人員還需?及時(shí)針對(duì)專?業(yè)知識(shí)方面?加強(qiáng)培訓(xùn)。?尤其增值稅?、企業(yè)所得?稅、個(gè)人所?得稅等，財(cái)?務(wù)部應(yīng)多加?培訓(xùn)，進(jìn)行?學(xué)習(xí)、討論?，爭(zhēng)取使企?業(yè)利潤(rùn)化。?將公司財(cái)務(wù)?人員培養(yǎng)為?不僅能夠做?好資金收付?工作，還能?夠充分發(fā)揮?財(cái)務(wù)管理的?作用，增強(qiáng)?獨(dú)立解決問(wèn)?題的能力。?上半年工?作的不足及?改進(jìn)措施?在上半年的?工作中，由?于剛剛接收?工作，流程?內(nèi)部規(guī)定不?熟悉，只能?在工作中慢?慢熟悉、了?解，工作中?存在很多不?足;1、?我們的公司?內(nèi)存貨的盤?點(diǎn)、辦事處?盤點(diǎn)，雖然?有了小小的?進(jìn)步，都沒(méi)?有達(dá)到我們?想要的效果?，下半年我?們要對(duì)每一?個(gè)月的盤點(diǎn)?情況與當(dāng)月?的收發(fā)存賬?務(wù)處理進(jìn)行?有效核對(duì)，?及時(shí)找出不?符點(diǎn)，進(jìn)行?更正。2?、車間計(jì)件?薪資分配的?審核，沒(méi)有?實(shí)行有效的?控制，車間?的產(chǎn)量與原?料消耗不配?比，明明是?一車間的產(chǎn)?品，入庫(kù)時(shí)?卻入到二車?間;薪資分?配標(biāo)準(zhǔn)籠統(tǒng)?，不細(xì)化，?造成出現(xiàn)不?同開(kāi)工線數(shù)?與產(chǎn)量時(shí)，?找不到適用?的標(biāo)準(zhǔn);車?間零工使用?情況沒(méi)有備?案，使薪資?分配不能體?現(xiàn)多勞多得?。3、浪?潮軟件的應(yīng)?用還需加強(qiáng)?，軟件的好?處我們大家?有目共睹，?前提是我?們要做好基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)的初?始記錄，上?半年我們?cè)?應(yīng)用好賬務(wù)?處理的同時(shí)?，加強(qiáng)了銷?售模塊和采?購(gòu)模塊的應(yīng)?用，雖然取?得了一定的?進(jìn)步，但應(yīng)?用的還不是?特別好，所?以軟件的應(yīng)?用，特別是?銷售與采購(gòu)?模塊的應(yīng)用?貴在堅(jiān)持。?下半年工?作計(jì)劃：?財(cái)務(wù)部門作?為公司的一?個(gè)主要職能?監(jiān)督部門，?當(dāng)好家、理?好財(cái)，更好?地服務(wù)生產(chǎn)?是財(cái)務(wù)部應(yīng)?盡的職責(zé)。?在公司加強(qiáng)?管理、規(guī)范?經(jīng)濟(jì)行為、?提高企業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)力等方面?我們負(fù)有很?大的義務(wù)與?責(zé)任。只有?不斷的學(xué)習(xí)?與總結(jié)，管?理工作才能?得到提高，?鑒于工作中?存在的問(wèn)題?，在下半年?工作中重點(diǎn)?應(yīng)在以下幾?個(gè)方面進(jìn)行?：一、嚴(yán)?格遵守并執(zhí)?行股份公司?下發(fā)的各項(xiàng)?規(guī)章制度和?管理辦法，?以廠為家，?樹(shù)立員工的?良好形象，?遵守和執(zhí)行?各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)?律，帶領(lǐng)財(cái)?務(wù)人員以飽?滿的工作熱?情投入到工?作中去。?二、穩(wěn)定財(cái)?務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)?一步提高財(cái)?務(wù)人員的綜?合素質(zhì)，繼?續(xù)推進(jìn)崗位?之間的交叉?培訓(xùn)工作，?增加相互工?作的認(rèn)知、?理解程度，?增強(qiáng)相互之?間工作的有?效配合，并?增強(qiáng)部門員?工責(zé)任感及?企業(yè)歸屬感?，保證財(cái)務(wù)?人員隊(duì)伍的?穩(wěn)定，使公?司的財(cái)務(wù)核?算水平進(jìn)一?步的提高。?三、與國(guó)?、地稅部門?溝通協(xié)調(diào)各?項(xiàng)稅費(fèi)減免?、納稅申報(bào)?等相關(guān)事宜?;加強(qiáng)對(duì)出?口貨物退稅?流程的學(xué)習(xí)?，及時(shí)享受?國(guó)家出口退?稅的優(yōu)惠政?策。四、?加強(qiáng)應(yīng)收賬?款的管理，?協(xié)助營(yíng)銷做?好公司的資?金回籠，控?制好費(fèi)用，?有效控制應(yīng)?收賬款的增?長(zhǎng)。五、?認(rèn)真做好檔?案資料的歸?集整理、賬?務(wù)處理、財(cái)?產(chǎn)物資的盤?點(diǎn)核實(shí)及債?權(quán)債務(wù)的清?償?shù)雀黜?xiàng)清?理工作，做?到賬賬、賬?證、賬實(shí)、?賬表相符。?最后，財(cái)?務(wù)部的工作?并非獨(dú)立的?，離不開(kāi)各?個(gè)部門的配?合，希望在?今后的工作?中，大家互?相支持，互?相幫助，發(fā)?揚(yáng)兄弟人的?精神，為完?成下半年度?的工作，為?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?做出更大的?貢獻(xiàn)下半年工作計(jì)劃總結(jié)整合五篇匯總（三）上半?年財(cái)務(wù)部門?的工作，在?總經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作進(jìn)一步?拓展和細(xì)化?，面對(duì)各種?紛繁復(fù)雜的?業(yè)務(wù)，不斷?創(chuàng)新、不斷?進(jìn)步，圍繞?公司的經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)，提高?工作效率，?轉(zhuǎn)變觀念，?完成各方面?的財(cái)務(wù)工作?以及總部的?安排各項(xiàng)工?作任務(wù)。?一、認(rèn)真完?成公司日常?各項(xiàng)財(cái)務(wù)核?算工作，嚴(yán)?格遵守財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制度和?稅收法規(guī)，?認(rèn)真履行職?責(zé)，嚴(yán)格按?照公司有關(guān)?規(guī)定程序和?審批權(quán)__?_理。每月?能按時(shí)按質(zhì)?完成憑證編?制復(fù)核，按?時(shí)編制報(bào)送?財(cái)務(wù)報(bào)表，?及時(shí)反映公?司經(jīng)營(yíng)狀況?;采取有效?措施，將管?理費(fèi)用和銷?售費(fèi)用的實(shí)?際發(fā)生額控?制在預(yù)算額?度內(nèi)。配合?股份公司推?行的加強(qiáng)事?前預(yù)測(cè)、事?中控制的財(cái)?務(wù)管理理念?，積極創(chuàng)造?條件擬訂月?度利潤(rùn)計(jì)劃?，并采取措?施加強(qiáng)計(jì)劃?的日?？刂?。二、防?范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?，特別是防?范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?，促進(jìn)公司?穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。?建立了良好?的銀企關(guān)系?和稅企關(guān)系?;定期與國(guó)?稅地稅業(yè)務(wù)?溝通，認(rèn)真?聽(tīng)取對(duì)方意?見(jiàn)和建議，?使工作能更?快速、更有?效得完成。?按時(shí)辦理納?稅申報(bào)，及?時(shí)足額交納?各項(xiàng)稅款;?三、加強(qiáng)?成本分析、?成本控制。?對(duì)收入、成?本、費(fèi)用作?專項(xiàng)檢查，?加強(qiáng)非生產(chǎn)?費(fèi)用和可控?費(fèi)用的控制?、執(zhí)行力度?，不能超支?的絕不超支?，以提高公?司經(jīng)濟(jì)效益?，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)分析，?提供各種數(shù)?據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參?考決策，當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的參?謀，為公司?發(fā)展出謀獻(xiàn)?策。四、?增強(qiáng)零基預(yù)?算管理工作?，督促檢查?各部門數(shù)據(jù)?錄入情況，?以及臺(tái)帳?的建立情況?，并重點(diǎn)_?__水電費(fèi)?、排污費(fèi)、?民工費(fèi)、運(yùn)?輸費(fèi)、酒液?采購(gòu)與領(lǐng)用?、倉(cāng)損酒損?、賠償酒等?項(xiàng)目，確保?bi系統(tǒng)數(shù)?據(jù)正常，進(jìn)?一步提高b?i工作對(duì)企?業(yè)經(jīng)營(yíng)管理?的指導(dǎo)作用?。下半年?工作計(jì)劃：?一、嚴(yán)格?遵守并執(zhí)行?股份公司下?發(fā)的各項(xiàng)規(guī)?章制度和管?理辦法，以?廠為家，樹(shù)?立員工的良?好形象，遵?守和執(zhí)行各?項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律?，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)?人員以飽滿?的工作熱情?投入到工作?中去。二?、穩(wěn)定財(cái)務(wù)?隊(duì)伍，進(jìn)一?步提高財(cái)務(wù)?人員的綜合?素質(zhì)，繼續(xù)?推進(jìn)崗位之?間的交叉培?訓(xùn)工作，增?加相互工作?的認(rèn)知、理?解程度，增?強(qiáng)相互之間?工作的有效?配合，并增?強(qiáng)部門員工?責(zé)任感及企?業(yè)歸屬感，?保證財(cái)務(wù)人?員隊(duì)伍的穩(wěn)?定，使公司?的財(cái)務(wù)核算?水平進(jìn)一步?的提高。?三、積極參?與公司的成?本管理，對(duì)?當(dāng)月的生產(chǎn)?成本指標(biāo)進(jìn)?行分析，將?各項(xiàng)能耗、?物耗指標(biāo)與?股份公司下?達(dá)的指標(biāo)進(jìn)?行對(duì)比，對(duì)?于超標(biāo)的項(xiàng)?目，要求生?產(chǎn)部門進(jìn)行?分析，提出?整改措施，?并限期整改?。并結(jié)合公?司的能耗、?物耗指標(biāo)考?核方案，落?實(shí)成本考核?的獎(jiǎng)罰。?四、加強(qiáng)應(yīng)?收賬款的管?理，協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)做好?公司的資金?回籠，根據(jù)?公司要求合?理調(diào)節(jié)折價(jià)?比例，控制?好費(fèi)用，有?效控制應(yīng)收?賬款的增長(zhǎng)?。下半年工作計(jì)劃總結(jié)整合五篇匯總（四）轉(zhuǎn)眼_?__又過(guò)去?了，每次工?作總結(jié)都讓?自己又一次?認(rèn)識(shí)到自身?在工作中、?在意識(shí)上都?存在許多不?足?；谶@?個(gè)目的，回?想這一階段?工作，再和?其他財(cái)務(wù)經(jīng)?理相比，還?存在許多的?問(wèn)題，希望?在___年?的工作中能?夠不斷改進(jìn)?，不斷提高?，努力做到?適崗。一?、___年?的工作情況?總結(jié)如下?第一、財(cái)務(wù)?工作距財(cái)務(wù)?管理的要求?還有很大的?差距。陽(yáng)?城的財(cái)務(wù)工?作更多的還?是會(huì)計(jì)工作?，僅僅停留?在事中記帳?、事后算帳?，對(duì)事務(wù)發(fā)?展的預(yù)見(jiàn)性?不夠，不能?將工作做在?前面，往往?是碰到問(wèn)題?解決問(wèn)題，?而不能做到?防患于未然?;另外，作?為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)?人對(duì)企業(yè)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)的參?與不夠主動(dòng)?，不能深入?的掌握其經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)的特?性，只能是?按照公司或?領(lǐng)導(dǎo)的要求?報(bào)送數(shù)據(jù)、?資料，在對(duì)?企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)?行分析時(shí)往?往會(huì)將企業(yè)?實(shí)際丟在一?邊，只是按?照理論上的?指標(biāo)去計(jì)算?、去解釋。?所以這方面?的工作距領(lǐng)?導(dǎo)的要求還?相差太遠(yuǎn)。?第二、會(huì)?計(jì)工作中仍?有許多待改?進(jìn)之處去?年集團(tuán)公司?財(cái)務(wù)管理部?下發(fā)了《大?華集團(tuán)財(cái)務(wù)?管理制度》?以及___?我們學(xué)習(xí)了?財(cái)政部《會(huì)?計(jì)工作基礎(chǔ)?規(guī)范》，對(duì)?我們的會(huì)計(jì)?工作提出了?具體的要求?。但在實(shí)際?工作中還存?在許多不足?之處，尤其?在一些小問(wèn)?題的執(zhí)行上?不夠堅(jiān)決，?在對(duì)一些已?形成習(xí)慣做?法的問(wèn)題處?理上，改變?起來(lái)還有一?定困難。?第三、管理?工作的形式?化、表面化?有很多的?日常管理工?作作的還不?夠細(xì)致、深?化，往往只?拘于形式或?停留在表面?，沒(méi)有起到?真正的管理?作用，對(duì)照?制度的要求?，還存在問(wèn)?題，針對(duì)這?種管理中存?在的問(wèn)題如?何將管理工?作做細(xì)作深?，應(yīng)是今后?工作中的又?一重點(diǎn)。?第四、缺乏?溝通，對(duì)相?關(guān)信息掌握?不到位財(cái)?務(wù)工作是對(duì)?企業(yè)經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)的反映、?監(jiān)督，對(duì)本?部門以外的?信息應(yīng)及時(shí)?了解，目前?部門之間的?協(xié)作沒(méi)有問(wèn)?題，就是對(duì)?財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)?用或是不相?關(guān)的信息、?知識(shí)沒(méi)有主?動(dòng)與其他部?門進(jìn)行溝通?、了解，到?用時(shí)都不知?該找誰(shuí);另?外和公司領(lǐng)?導(dǎo)的溝通還?存在問(wèn)題，?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工?作思路及對(duì)?財(cái)務(wù)工作的?要求還不能?完全掌握，?以至于使自?己的工作有?時(shí)很被動(dòng)。?下半年工作計(jì)劃總結(jié)整合五篇匯總（五）1.在?做好日常會(huì)?計(jì)核算工作?的基礎(chǔ)上，?還是要不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)，針對(duì)自?己的薄弱環(huán)?節(jié)有的放失?;同時(shí)向其?他公司做的?好的財(cái)務(wù)主?管學(xué)習(xí)好的?管理、經(jīng)驗(yàn)?，提高自身?的綜合管理?能力。積極?參與企業(yè)的?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，?加強(qiáng)事前了?解，掌握經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)的第?一手資料，?加強(qiáng)預(yù)測(cè)、?分析工作，?按照集團(tuán)公?司要求，認(rèn)?真做好財(cái)務(wù)?計(jì)劃工作。?在日常工作?中按照財(cái)務(wù)?計(jì)劃，監(jiān)督?企業(yè)對(duì)資金?進(jìn)行合理、?有效地使用?，使企業(yè)效?益化。在實(shí)?際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?中發(fā)生與計(jì)?劃數(shù)較大差?異時(shí)，及時(shí)?與領(lǐng)導(dǎo)溝通?，分析查找?原因，根據(jù)?差異及其產(chǎn)?生原因采取?行動(dòng)或糾正?偏差，或調(diào)?整已有計(jì)劃?，同時(shí)也為?日后的計(jì)劃?安排積累經(jīng)?驗(yàn)。2.?力求會(huì)計(jì)核?算工作的規(guī)?范化、制度?化按照財(cái)?政部《會(huì)計(jì)?工作基礎(chǔ)規(guī)?范》和《大?華集團(tuán)財(cái)務(wù)?管理制度》?的要求，做?好日常會(huì)計(jì)?核算工作。?只有按照《?工作規(guī)范》?、《財(cái)務(wù)制?度》做好日?常會(huì)計(jì)核算?工作，做好?財(cái)務(wù)工作分?析的基礎(chǔ)工?作，才能為?領(lǐng)導(dǎo)提供真?實(shí)有效的、?具有參考價(jià)?值的財(cái)務(wù)分?析及決策依?據(jù)。也爭(zhēng)取?在大華集團(tuán)?被評(píng)為財(cái)務(wù)?信用a類企?業(yè)之后，陽(yáng)?城公司也能?盡早獲得這?一榮譽(yù)。?3.做深、?做細(xì)日常財(cái)?務(wù)管理工作?在接下來(lái)?的一年，我?計(jì)劃多花一?些時(shí)間，多?研究研究財(cái)?務(wù)軟件及銷?售軟件中的?功能模塊，?盡可能使現(xiàn)?有的功能得?到充分利用?，讓陽(yáng)城的?財(cái)務(wù)管理工?作更上一個(gè)?臺(tái)階，起到?真正的控制?、管理作用?。4.不?斷吸取新的?知識(shí)，完善?自身的知識(shí)?結(jié)構(gòu)，提高?政策水平?對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)?以外的與房?地產(chǎn)業(yè)、建?筑業(yè)有關(guān)的?知識(shí)掌握不?夠，有時(shí)也?會(huì)影響到自?己的財(cái)務(wù)工?作。所以在?平時(shí)，除了?加強(qiáng)自身的?學(xué)習(xí)外，要?多向其他部?門的同事請(qǐng)?教，尤其在?工作中碰到?非財(cái)務(wù)專業(yè)?的業(yè)務(wù)事項(xiàng)?時(shí)，不能單?以自己的理?解，應(yīng)在徹?底搞清楚之?后，進(jìn)行處?理。5.?加強(qiáng)內(nèi)、外?部的溝通，?搜集有關(guān)信?息在新的?一年中，對(duì)?內(nèi)需要財(cái)務(wù)?和各部門之?間經(jīng)常進(jìn)行?溝通，形成?一種聯(lián)動(dòng)效?應(yīng)，對(duì)企業(yè)?的各種信息?作一個(gè)動(dòng)態(tài)?（范本）的?掌握，對(duì)不?同時(shí)期的各?種信息資料?不斷更新，?掌握每一項(xiàng)?目的進(jìn)展、?最新的信息?。對(duì)外加強(qiáng)?與地方財(cái)稅?部門之間的?聯(lián)系，及時(shí)?掌握有關(guān)政?策信息，既?依法納稅又?合理避稅，?為企業(yè)合法?經(jīng)營(yíng)做好參?謀。除了?我們自身的?努力外，給?集團(tuán)財(cái)務(wù)部?提兩點(diǎn)建議?：首先，?從集團(tuán)外部?請(qǐng)老師，針?對(duì)我們工作?___同的?弱點(diǎn)，舉辦?一些專題講?座、培訓(xùn)，?關(guān)鍵是理論?在實(shí)踐中如?何運(yùn)用，如?何提高財(cái)務(wù)?管理水平。?另外，也經(jīng)?常___一?些內(nèi)部的學(xué)?習(xí)交流，把?先進(jìn)的管理?經(jīng)驗(yàn)讓我們?大家學(xué)習(xí)、?___。?其次，對(duì)于?公司財(cái)務(wù)制?度，是否能?夠也給項(xiàng)目?公司的領(lǐng)導(dǎo)?及部門經(jīng)理?進(jìn)行學(xué)習(xí)，?讓他們認(rèn)為?必須按制度?進(jìn)行管理，?如何按制度?進(jìn)行管理，?否則，僅僅?財(cái)務(wù)上對(duì)他?們進(jìn)行要求?執(zhí)行起來(lái)太?難。最后?，在今后的?工作中，希?望領(lǐng)導(dǎo)能一?如既往地大?力支持財(cái)務(wù)?工作，我也?會(huì)在工作中?盡我所能，?不遺余力地?作好財(cái)務(wù)工?作。下半年工作計(jì)劃總結(jié)整合五篇匯總（六）轉(zhuǎn)光?轉(zhuǎn)瞬即逝，?一眨眼的功?夫，大半年?的時(shí)間就從?指縫間溜走?了。對(duì)于財(cái)?務(wù)工作者而?言，寫上半?年工作總結(jié)?的時(shí)間又到?了。那么，?財(cái)務(wù)上半年?工作總結(jié)怎?么寫呢。以?下有一篇財(cái)?務(wù)上半年工?作總結(jié)范文?。在__?_單位領(lǐng)導(dǎo)?的正確指導(dǎo)?和各部門負(fù)?責(zé)人的通力?合作下，財(cái)?務(wù)部認(rèn)真完?成___單?位所有財(cái)務(wù)?核算及收支?工作，對(duì)各?部門經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)進(jìn)行考核?，分析及監(jiān)?督___單?位