2023安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃模板（2篇）

2023安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃模板社區(qū)安?全生產(chǎn)年度?工作計(jì)劃?為了強(qiáng)化安?全生產(chǎn)意識(shí)?，落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任，?保障人民群?眾生產(chǎn)生活?安全，為創(chuàng)?造一個(gè)安全?穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)?發(fā)展環(huán)境。?為此，我社?區(qū)結(jié)合實(shí)際?情況制定了?___年安?全工作計(jì)劃?：一、指?導(dǎo)思想堅(jiān)?持以人為本?，樹(shù)立科學(xué)?發(fā)展觀，認(rèn)?真貫徹"安?全第一，預(yù)?防為主，綜?合治理"的?方針，以減?少安全事故?，保障人民?群眾生命財(cái)?產(chǎn)安全為根?本出發(fā)點(diǎn)，?加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)?伍和法制建?設(shè)，突出執(zhí)?法監(jiān)督，為?社區(qū)經(jīng)濟(jì)和?社會(huì)發(fā)展提?供良好環(huán)境?。二、工?作目標(biāo)降?低事故發(fā)生?率，安全生?產(chǎn)事故四項(xiàng)?指數(shù)同比下?降，杜絕責(zé)?任事故，防?止安全生產(chǎn)?重特大事故?發(fā)生。三?、工作重點(diǎn)?1、提高?認(rèn)識(shí)，把排?查安全隱患?擺在工作的?首位，常抓?不懈，要高?度重視，直?接負(fù)責(zé)、分?級(jí)管理，層?層抓好落實(shí)?。同時(shí)充分?認(rèn)識(shí)到安全?生產(chǎn)工作的?重要性和艱?巨性，采取?切實(shí)有效的?措施，精心?___、完?善管理。?2、認(rèn)真落?實(shí)街道安全?科的各項(xiàng)計(jì)?劃安排，成?立社區(qū)消防?安全工作領(lǐng)?導(dǎo)小組，實(shí)?行消防安全?工作責(zé)任制?;充分調(diào)動(dòng)?各單位和廣?大人民群眾?做好消防工?作的積極性?，要和轄區(qū)?個(gè)體經(jīng)營(yíng)商?簽定安全責(zé)?任書(shū)。及時(shí)?掌握社區(qū)重?點(diǎn)隱患的部?位，要把消?防安全工作?做到防范于?未然.有效?地預(yù)防和減?少安全事故?的發(fā)生.?3、加強(qiáng)日?常安全檢查?，確保重點(diǎn)?一類企業(yè)每?個(gè)星期檢查?一次，二類?企業(yè)每月檢?查一次，三?類企業(yè)每季?度檢查一次?，并及時(shí)將?檢查中發(fā)現(xiàn)?的各種安全?隱患及時(shí)上?報(bào)街道。?4、利用各?種形式宣傳?安全工作的?重要性，要?經(jīng)常宣傳安?全知識(shí)，利?用黑板報(bào)、?宣傳欄、標(biāo)?語(yǔ)等在轄區(qū)?宣傳.尤其?對(duì)轄區(qū)的青?少年和老年?人作為重點(diǎn)?宣傳對(duì)象，?增強(qiáng)居民防?范意識(shí)。?5、加大檢?查督促力度?。采取定期?或不定期開(kāi)?展對(duì)企業(yè)安?全檢查的方?式，認(rèn)真排?出安全隱患?，及時(shí)向上?反映并提出?整改措施，?責(zé)令定期整?改嚴(yán)格管理?，不留任何?死角，有效?預(yù)防和控制?安全事故的?發(fā)生。四?、工作措施?1、進(jìn)一?步健全和完?善安全生產(chǎn)?責(zé)任制。繼?續(xù)推行安全?生產(chǎn)___?責(zé)任，實(shí)行?安全生產(chǎn)目?標(biāo)管理和安?全生產(chǎn)一票?否決制，建?立健全安全?生產(chǎn)各項(xiàng)制?度。2、?進(jìn)一步完善?安全生產(chǎn)監(jiān)?管體系。切?實(shí)加強(qiáng)安全?生產(chǎn)機(jī)構(gòu)隊(duì)?伍建設(shè)，完?善監(jiān)管體系?，健全規(guī)章?制度，對(duì)隱?患嚴(yán)重，容?易發(fā)生事故?的企業(yè)實(shí)行?安全生產(chǎn)預(yù)?警，采取緊?急措施，防?止事故發(fā)生?。3、加?強(qiáng)隱患排查?治理，強(qiáng)化?事故責(zé)任追?究。一是加?大安全檢查?力度。二是?對(duì)生產(chǎn)檢查?中發(fā)現(xiàn)的事?故隱患要依?法下達(dá)整改?通知書(shū)。三?是進(jìn)一步加?大事故查處?的力度，嚴(yán)?格按照"四?不放過(guò)"原?則，上報(bào)有?關(guān)部門(mén)嚴(yán)肅?查處。礦?業(yè)安全生產(chǎn)?年度工作計(jì)?劃一、總?體思路按?照縣委經(jīng)濟(jì)?工作會(huì)議關(guān)?于___年?安全生產(chǎn)工?作的總體部?署和我局《?安全生產(chǎn)行?政執(zhí)法工作?計(jì)劃》的要?求，認(rèn)真貫?徹科學(xué)發(fā)展?、安全發(fā)展?理念，堅(jiān)持?預(yù)防為主、?落實(shí)責(zé)任、?依法治理，?全面深入開(kāi)?展職業(yè)安全?健康監(jiān)管工?作，努力實(shí)?現(xiàn)安全生產(chǎn)?監(jiān)管內(nèi)容從?事故傷亡到?職業(yè)安全健?康的轉(zhuǎn)變。?二、工作?目標(biāo)1、?非煤礦山、?煙花爆竹生?產(chǎn)企業(yè)、危?險(xiǎn)化學(xué)品生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用?企業(yè)申報(bào)率?達(dá)___%?，其他行業(yè)?完成省市下?達(dá)的申報(bào)任?務(wù);2、?對(duì)非煤礦山?、水泥、礦?粉加工、碎?石加工企業(yè)?負(fù)責(zé)人培訓(xùn)?率達(dá)___?%;3、?非煤礦山、?煙花爆竹生?產(chǎn)企業(yè)、危?險(xiǎn)化學(xué)品生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用?企業(yè)職業(yè)病?危害告知率?達(dá)___%?;4、對(duì)?新建項(xiàng)目職?業(yè)危害預(yù)評(píng)?價(jià)率基本達(dá)?___%;?5、對(duì)非?煤礦山、水?泥、礦粉加?工、碎石加?工企業(yè)工作?場(chǎng)所粉塵危?害檢測(cè)率達(dá)?___%。?三、工作?重點(diǎn)1、?加強(qiáng)職業(yè)健?康法律法規(guī)?宣傳力度。?以新修訂的?《職業(yè)病防?治法》為重?點(diǎn)，以職業(yè)?病防治法宣?傳周和安全?生產(chǎn)月活動(dòng)?為載體，加?強(qiáng)與衛(wèi)生、?工會(huì)、勞動(dòng)?等部門(mén)的溝?通，通過(guò)縣?電視臺(tái)安全?生產(chǎn)每周一?題專欄、《?今日洞口》?報(bào)安全監(jiān)督?崗、宣傳橫?幅等形式積?極開(kāi)展職業(yè)?安全健康法?律法規(guī)、職?業(yè)危害防治?知識(shí)的宣傳?，將《職業(yè)?病防治法》?翻印發(fā)送至?各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?單位，努力?營(yíng)造職業(yè)安?全健康政府?大力倡導(dǎo)、?全民廣泛支?持、職工自?覺(jué)參與的良?好社會(huì)氛圍?。2、_?__月份對(duì)?非煤礦山企?業(yè)負(fù)責(zé)人以?會(huì)代訓(xùn)的方?式進(jìn)行職業(yè)?健康培訓(xùn)，?___月份?___水泥?、礦粉加工?、碎石加工?企業(yè)負(fù)責(zé)人?開(kāi)展職業(yè)健?康培訓(xùn)。?3、第二季?度會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)?安監(jiān)人員對(duì)?已申報(bào)的職?業(yè)危害情況?進(jìn)行核查，?指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?（管理區(qū)）?和企業(yè)自查?職業(yè)危害申?報(bào)情況，對(duì)?已申報(bào)的數(shù)?據(jù)核查內(nèi)容?的真實(shí)可靠?，對(duì)未申報(bào)?的企業(yè)開(kāi)展?申報(bào)工作。?第四季度?對(duì)已申報(bào)的?企業(yè)申報(bào)數(shù)?據(jù)進(jìn)行全面?核查，逐步?建立起職業(yè)?危害普查工?作機(jī)制。?4、第三季?度對(duì)礦粉加?工、精石灰?、碎石場(chǎng)、?水泥制造等?重點(diǎn)行業(yè)企?業(yè)進(jìn)行粉塵?危害專項(xiàng)治?理行動(dòng)，從?職業(yè)安全健?康管理、個(gè)?體防護(hù)、健?康監(jiān)護(hù)等方?面督促用人?單位全面進(jìn)?行深入治理?，確保粉塵?等職業(yè)危害?得到有效控?制，提升企?業(yè)的安全生?產(chǎn)狀況。?5、會(huì)同_?__部門(mén)督?促各醫(yī)療機(jī)?構(gòu)為放射科?工作人員搞?好個(gè)人防護(hù)?用品，會(huì)同?建設(shè)局、發(fā)?改局對(duì)新建?項(xiàng)目開(kāi)展職?業(yè)危害預(yù)評(píng)?價(jià)，對(duì)新建?項(xiàng)目形成聯(lián)?動(dòng)工作機(jī)制?。2023安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃模板（二）車間?安全生產(chǎn)年?度工作計(jì)劃?一、建標(biāo)?，制定__?_年工作目?標(biāo)（一）?、車間奮斗?目標(biāo)：安?全環(huán)保無(wú)事?故，創(chuàng)先爭(zhēng)?優(yōu)建和諧.?。（二）?、主要目標(biāo)?：1、主?要指標(biāo)。一?是硫磺包裝?量年計(jì)劃_?__萬(wàn)噸;?二是新鮮水?、電量、能?耗等指標(biāo)（?略）。2?、硫磺成型?、包裝、發(fā)?運(yùn)總量__?_%完成年?計(jì)劃任務(wù);?硫磺發(fā)運(yùn)出?廠合格率、?上級(jí)抽查合?格率___?%;設(shè)備完?好率為_(kāi)_?_%，設(shè)備?事故為零;?安全環(huán)保生?產(chǎn)消滅上報(bào)?事故，實(shí)現(xiàn)?三零三率。?3、全力?以赴確保_?__萬(wàn)噸/?年硫磺成型?包裝裝置（?第二期）安?全環(huán)保經(jīng)濟(jì)?開(kāi)工成功，?實(shí)現(xiàn)食品添?加劑硫磺生?產(chǎn)規(guī)模達(dá)_?__萬(wàn)噸/?年，成為全?國(guó)第一大食?品添加劑硫?磺生產(chǎn)企業(yè)?。4、加?強(qiáng)員工思想?管理和技術(shù)?培訓(xùn)，不斷?提高隊(duì)伍整?體素質(zhì)，創(chuàng)?先爭(zhēng)優(yōu)，比?學(xué)趕超，事?爭(zhēng)爭(zhēng)第一，?建設(shè)和諧。?二、追標(biāo)?，實(shí)現(xiàn)奮斗?目標(biāo)的總體?方案1、?抓班子帶隊(duì)?伍激勵(lì)斗志?。一是在領(lǐng)?導(dǎo)班子建設(shè)?方面。我們?以建設(shè)四好?班子為目標(biāo)?，通過(guò)與時(shí)?俱進(jìn)增強(qiáng)班?子成員的事?業(yè)心、責(zé)任?感、創(chuàng)新力?，把車間領(lǐng)?導(dǎo)班子培養(yǎng)?成為管理精?、能力強(qiáng)、?貢獻(xiàn)大的班?子，帶領(lǐng)職?工趕超中國(guó)?石化同類裝?置先進(jìn)水平?。二是在職?工隊(duì)伍建設(shè)?方面。我們?通過(guò)抓好安?全意識(shí)、效?益意識(shí)、發(fā)?展意識(shí)、大?局意識(shí)與和?諧意識(shí)教育?，在加強(qiáng)全?民工教育管?理的同時(shí)，?加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)?工的教育管?理，進(jìn)一步?激發(fā)職工隊(duì)?伍比學(xué)趕超?，事?tīng)?zhēng)第一?的斗志，帶?出一支能保?安全、能保?穩(wěn)定、敢超?先進(jìn)、敢當(dāng)?模范的職工?隊(duì)伍，確保?車間奮斗目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?2、抓安?全樹(shù)環(huán)保確?保達(dá)標(biāo)。一?是加強(qiáng)安全?環(huán)保教育。?進(jìn)一步提高?職工的安全?意識(shí)、自我?保護(hù)意識(shí)和?保護(hù)環(huán)境意?識(shí)，努力打?造全國(guó)第一?大食品添加?劑硫磺生產(chǎn)?基地，為公?司安全環(huán)保?建設(shè)作出貢?獻(xiàn)。二是抓?好各項(xiàng)制度?的落實(shí)，特?別是交接班?和巡檢制度?，抓好裝置?安全平穩(wěn)生?產(chǎn)。___?開(kāi)展班組義?務(wù)安全員活?動(dòng)，廣泛發(fā)?動(dòng)職工開(kāi)展?hse觀察?，從職工自?身的低、老?、壞現(xiàn)象入?手，認(rèn)真查?找和糾正身?邊的三違行?為，徹底消?除自身的習(xí)?慣性違章行?為，樹(shù)立我?要安全、人?人都安全員?，人人都安?全第一責(zé)任?人的理念。?三是抓好隱?患排查和整?改。每個(gè)班?組每月上報(bào)?一項(xiàng)隱患，?車間___?評(píng)估，特別?是生產(chǎn)設(shè)備?方面存在的?隱患，由專?業(yè)組和班組?共同排查。?四是抓好重?大作業(yè)環(huán)節(jié)?的作業(yè)管理?，按照四特?一態(tài)管理要?求，嚴(yán)格執(zhí)?行領(lǐng)導(dǎo)干部?帶班制，確?保特殊和緊?急狀態(tài)下的?安全生產(chǎn)。?五是堅(jiān)持做?好車間的月?檢和班組崗?位的班（天?）檢查，努?力促進(jìn)qh?se職責(zé)的?落實(shí)。車間?將圍繞安全?生產(chǎn)為中心?，把各崗位?安全生產(chǎn)職?責(zé)落實(shí)到日?常生產(chǎn)管理?工作中去，?確保一崗一?責(zé)制落到實(shí)?處，把勞務(wù)?工納入同全?民工一樣在?安全生產(chǎn)工?作中享受同?等教育培訓(xùn)?、同等管理?考核、同等?獎(jiǎng)勵(lì)處罰的?權(quán)利與義務(wù)?，營(yíng)造安全?生產(chǎn)全員參?與、全員共?管的良好局?面。六是抓?好直接作業(yè)?環(huán)節(jié)的安全?管理和承包?商管理，確?保每個(gè)作業(yè)?環(huán)節(jié)的施工?安全。3?、抓管理細(xì)?考核實(shí)現(xiàn)目?標(biāo)。一是建?立完善追標(biāo)?管理工作制?度。為落實(shí)?車間制訂的?追標(biāo)措施，?車間結(jié)合當(dāng)?前的管理實(shí)?際，修訂新?的管理工作?制度：專業(yè)?組每周集中?向車間領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)指標(biāo)完?成進(jìn)度、分?析存在問(wèn)題?、講明下周?管理措施;?車間主任每?周對(duì)專業(yè)組?的追標(biāo)管理?情況進(jìn)行詳?細(xì)點(diǎn)評(píng)，并?向各專業(yè)組?和全體管理?人員提出具?體的指導(dǎo)意?見(jiàn);每月召?開(kāi)一次班組?長(zhǎng)以上干部?的節(jié)能增效?管理分析會(huì)?議，每月_?__一次綜?合大檢查，?對(duì)車間及班?組落實(shí)車間?追標(biāo)情況進(jìn)?行細(xì)點(diǎn)評(píng)，?確保追標(biāo)工?作落實(shí)到位?。二是充分?發(fā)揮各項(xiàng)考?核制度的作?用。車間在?認(rèn)真總結(jié)今?年各項(xiàng)管理?工作的基礎(chǔ)?上，以崗位?職責(zé)為主要?內(nèi)容，圍繞?車間的成本?奮斗目標(biāo)，?修訂車間各?項(xiàng)管理制度?，重點(diǎn)是對(duì)?生產(chǎn)管理過(guò)?程經(jīng)濟(jì)技術(shù)?指標(biāo)提升和?員工隊(duì)伍建?設(shè)等進(jìn)行細(xì)?檢查、細(xì)考?核，并加大?考核力度，?密切與各專?業(yè)配合、溝?通，實(shí)行成?本消耗跟蹤?控制，發(fā)現(xiàn)?異常，立即?糾正，努力?做到降本減?費(fèi)。充分調(diào)?動(dòng)全體員工?安全環(huán)保、?優(yōu)化操作、?做大產(chǎn)量、?節(jié)能降耗、?節(jié)水減排、?準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)的?積極性，確?保車間各項(xiàng)?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。三、奪?標(biāo)，實(shí)現(xiàn)奮?斗目標(biāo)的具?體措施1?、加強(qiáng)生產(chǎn)?工藝管理。?主要措施有?。一是針對(duì)?成型機(jī)冷卻?水管線腐蝕?嚴(yán)重（主要?表現(xiàn)為垢下?腐蝕），優(yōu)?化工藝流程?和操作，減?少冷卻水管?內(nèi)水垢的產(chǎn)?生，降低設(shè)?備的腐蝕;?二是繼續(xù)做?好節(jié)水、節(jié)?電工作，進(jìn)?一步加強(qiáng)兩?套硫磺成型?包裝循環(huán)冷?卻水水質(zhì)的?變化，在既?能保證水質(zhì)?要求，又能?滿足產(chǎn)品質(zhì)?量的條件下?，使新鮮水?控制在__?_噸/月以?下;三是做?好二期工程?的工藝技術(shù)?規(guī)程、崗位?操作法修改?工作及開(kāi)工?方案的編寫(xiě)?工作;四是?做好2#硫?磺成型裝置?二期工程相?關(guān)人員的培?訓(xùn)和開(kāi)工準(zhǔn)?備工作，確?保一次安全?環(huán)保經(jīng)濟(jì)高?效成功;五?是繼續(xù)__?_好比學(xué)趕?幫超及小指?標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)?;六是堅(jiān)持?以市場(chǎng)為導(dǎo)?向，優(yōu)化兩?套硫磺成型?包裝操作，?調(diào)動(dòng)員工積?極性，做大?產(chǎn)量，降低?三劑耗量。?2、細(xì)化?現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管?理。主要措?施有。一是?深化tnp?m管理，降?低設(shè)備故障?率，創(chuàng)造一?流的環(huán)境，?為員工創(chuàng)造?良好的工作?條件。保證?設(shè)備安全經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行;二?是細(xì)化班組?現(xiàn)場(chǎng)管理，?改善環(huán)境，?開(kāi)展一平二?凈三見(jiàn)四無(wú)?五不缺檢查?評(píng)比考核活?動(dòng);三是開(kāi)?展提合理化?建議活動(dòng)，?___對(duì)_?__套裝置?成型機(jī)增加?接力風(fēng)機(jī)，?解決抽風(fēng)不?暢影響環(huán)境?的的問(wèn)題，?___套成?型機(jī)抽風(fēng)增?加除塵裝置?;四是開(kāi)展?技術(shù)攻關(guān)和?生產(chǎn)工藝、?設(shè)備改造，?對(duì)粒狀成型?機(jī)鋼帶容易?開(kāi)裂、二套?包裝機(jī)下料?不暢通影響?計(jì)量和產(chǎn)量?和冷卻水管?線垢下腐蝕?等影響生產(chǎn)?和安全的問(wèn)?題進(jìn)行技術(shù)?攻關(guān)、改造?。3、優(yōu)?化生產(chǎn)，做?大包裝總量?，多產(chǎn)附加?值高的產(chǎn)品?。一是優(yōu)化?生產(chǎn)合理安?排。Ⅰ套硫?磺成型包裝?以片狀成型?機(jī)負(fù)荷為原?則，多開(kāi)片?狀成型機(jī)，?少開(kāi)粒狀成?型機(jī)，節(jié)約?防粘劑的使?用量。少開(kāi)?電耗大的設(shè)?備，節(jié)約用?電。二是在?液硫處理量?較大的情況?下，盡可能?不停造粒機(jī)?交班;三是?Ⅱ套硫磺成?型包裝裝置?（新硫磺）?根據(jù)市場(chǎng)的?需求生產(chǎn)工?業(yè)級(jí)和食品?添加劑硫磺?。4、Ⅱ?套硫磺成型?包裝裝置重?點(diǎn)做好：一?是硫磺包裝?新增加熱熔?器和在新硫?磺包裝線增?設(shè)硫磺產(chǎn)品?金屬檢測(cè)器?;二是在Ⅱ?套硫磺成型?包裝（新硫?磺）二期項(xiàng)?目中，液硫?管線拌熱蒸?汽高空疏水?閥疏水排凝?凝及液硫管?副線閥，增?加操作平臺(tái)?;三是在Ⅱ?套硫磺成型?包裝（新硫?磺）二期項(xiàng)?目中，增加?液硫大循環(huán)?線，即成型?機(jī)前到聯(lián)合?三硫坑的返?回線，降低?停成型機(jī)后?對(duì)液硫管線?的影響;?5、抓好硫?磺包裝計(jì)量?管理工作。?一是對(duì)包裝?電子稱計(jì)量?誤差大的情?況下，進(jìn)行?人工加、減?包裝量校正?，并細(xì)化考?核細(xì)則，加?大車間的抽?檢和考核力?度;二是加?強(qiáng)對(duì)發(fā)運(yùn)班?、生產(chǎn)班組?的袋子收發(fā)?的管理;三?是開(kāi)展生產(chǎn)?班組的質(zhì)量?計(jì)量競(jìng)賽活?動(dòng);四是對(duì)?車間員工進(jìn)?行質(zhì)量計(jì)量?工作理念的?培訓(xùn)，讓每?位員工樹(shù)立?質(zhì)量計(jì)量理?念，讓職工?自覺(jué)遵守，?實(shí)現(xiàn)自主管?理，實(shí)現(xiàn)硫?磺包裝準(zhǔn)確?重量為50?.15kg?/包，產(chǎn)品?出廠合格率?為兩個(gè)__?_%。6?、抓好節(jié)能?降耗工作。?一是1#、?2#硫磺裝?置的普通照?明燈全部更?換led照?明燈。1#?、2#硫磺?___套裝?置全部使用?白熾燈照明?的總功率分?別為26.?4kwh、?35.2k?wh，全部?更換成le?d燈，按_?__%的節(jié)?電效果，每?天可以節(jié)電?9.5kw?h，降低裝?置能耗。二?是優(yōu)化2#?硫磺倉(cāng)庫(kù)照?明。優(yōu)化2?#硫磺成型?包裝用電，?硫磺倉(cāng)庫(kù)照?明燈實(shí)行分?段分區(qū)管理?，到達(dá)優(yōu)化?節(jié)電。三是?回收利用蒸?汽冷凝水。?在1#硫磺?成型裝置的?硫磺包裝廠?房北面管帶?接一條dg?100的管?線到液硫罐?區(qū)的蒸汽冷?凝水回收泵?，直接回收?管帶伴熱蒸?汽的冷凝水?和成型機(jī)機(jī)?加熱的蒸汽?的冷凝水。?四是提高疏?水器的使用?效率。提高?疏水器有效?利用率。五?是發(fā)揚(yáng)包裝?車間撿芝麻?精神，掌控?好車間各項(xiàng)?成本消耗的?每一項(xiàng)物品?數(shù)量、金額?，合理、正?確用好每一?分錢(qián)，節(jié)支?減費(fèi)，確保?每月的進(jìn)度?指標(biāo)不超標(biāo)?。7、加?大產(chǎn)品外運(yùn)?的監(jiān)督管理?工作。一是?要細(xì)化產(chǎn)品?外運(yùn)的管理?制度，確保?在三方監(jiān)管?準(zhǔn)確發(fā)運(yùn);?二是細(xì)化硫?磺裝車管理?制度與現(xiàn)場(chǎng)?明示，提高?窗口的服務(wù)?質(zhì)量;三是?繼續(xù)規(guī)范疊?包和堆放方?式，實(shí)行裝?車確認(rèn)制，?確保外運(yùn)準(zhǔn)?確率，實(shí)現(xiàn)?出廠破包率?為零;四是?做好硫磺產(chǎn)?品裝汽車實(shí)?行過(guò)磅的管?理工作;五?是以市場(chǎng)需?求和效益為?導(dǎo)向，適應(yīng)?銷售市場(chǎng)快?速變化來(lái)隨?時(shí)改變食品?級(jí)硫磺和工?業(yè)級(jí)硫磺的?生產(chǎn)和發(fā)運(yùn)?。8、全?力以赴確保?___萬(wàn)噸?/年硫磺成?型、包裝裝?置（第二期?）安全環(huán)保?經(jīng)濟(jì)開(kāi)工成?功。一是成?立新裝置開(kāi)?工籌備領(lǐng)導(dǎo)?小組，由車?間主任當(dāng)組?長(zhǎng)，全面負(fù)?責(zé)新裝置投?產(chǎn)前的各項(xiàng)?準(zhǔn)備工作，?確保各項(xiàng)準(zhǔn)?備工作按計(jì)?劃進(jìn)度完成?好;二是借?鑒現(xiàn)有的_?__萬(wàn)噸/?年硫磺成型?包裝裝置（?第一期）在?開(kāi)工建設(shè)及?投產(chǎn)前的各?項(xiàng)準(zhǔn)備工作?中取得的成?功經(jīng)驗(yàn)，重?點(diǎn)抓好設(shè)計(jì)?圖紙___?、設(shè)備選型?、人員培訓(xùn)?、開(kāi)工方案?、技術(shù)規(guī)程?、操作法等?技術(shù)資料的?編寫(xiě);三是?根據(jù)車間目?前的生產(chǎn)情?況和員工構(gòu)?成實(shí)際，爭(zhēng)?取新增崗位?人員早日到?位或者給予?政策支持，?確保新裝置?新崗位新人?員能按計(jì)劃?進(jìn)度進(jìn)行上?崗培訓(xùn);四?是加強(qiáng)培訓(xùn)?。培訓(xùn)方式?分為基礎(chǔ)理?論知識(shí)培訓(xùn)?、專業(yè)知識(shí)?培訓(xùn)、對(duì)口?裝置培訓(xùn)、?現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)練?兵、叉車培?訓(xùn)等，這些?培訓(xùn)中包括?相關(guān)的安全?、消防、氣?防、環(huán)保知?識(shí)和基本技?能的培訓(xùn)。?其中現(xiàn)場(chǎng)練?兵還包括崗?位操作法學(xué)?習(xí)、試車方?案學(xué)習(xí)、現(xiàn)?場(chǎng)熟悉裝置?、現(xiàn)場(chǎng)模擬?操作、反事?故演習(xí)等內(nèi)?容。衛(wèi)生?院安全生產(chǎn)?年度工作計(jì)?劃安全是?人民生存和?發(fā)展的最基?本條件，關(guān)?愛(ài)生命，_?__安全就?是以實(shí)際行?動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐?___的重?要思想。安?全責(zé)任重于?泰山就是要?按照___?的要求強(qiáng)化?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的?安全責(zé)任意?識(shí)，落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制。在醫(yī)療?行業(yè)安全生?產(chǎn)主要體現(xiàn)?在醫(yī)療質(zhì)量?和醫(yī)療安全?方面。安全?生產(chǎn)關(guān)系到?職工、患者?和醫(yī)院財(cái)產(chǎn)?的安全等各?方面。堅(jiān)持?安全第一，?預(yù)防為主以?及誰(shuí)主管，?誰(shuí)負(fù)責(zé)的方?針，人人提?高認(rèn)識(shí)入手?，堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，完善制度?，強(qiáng)化管理?，深入開(kāi)展?安全檢查。?結(jié)合我院工?作情況，制?定了___?年安全生產(chǎn)?工作計(jì)劃。?一、提高?認(rèn)識(shí)，堅(jiān)強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)，層層?落實(shí)。領(lǐng)?導(dǎo)小組：組?長(zhǎng)：副組?長(zhǎng)：成員?：安全生?產(chǎn)工作是否?抓好，責(zé)任?制是否落實(shí)?，關(guān)鍵在于?領(lǐng)導(dǎo)，為此?，我院成立?以院長(zhǎng)為安?全生產(chǎn)直接?責(zé)任人的領(lǐng)?導(dǎo)小組，安?全責(zé)任重于?泰山，我院?始終把安全?生產(chǎn)擺在重?要議事日程?，有計(jì)劃、?有步驟、有?重點(diǎn)的開(kāi)展?學(xué)習(xí)，宣傳?貫徹活動(dòng)，?做好分工明?確，責(zé)任落?實(shí)。二、?針對(duì)上一年?度安全工作?中存在的問(wèn)?題，進(jìn)一步?修訂和完善?各種規(guī)章制?度，全面落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制，明?確劃分崗位?職責(zé)，真正?做到依法治?院、科學(xué)管?理。三、?本年度工作?目標(biāo)1、?堅(jiān)決杜絕重?特大安全事?故的發(fā)生及?醫(yī)療事故的?發(fā)生。2?、加強(qiáng)院內(nèi)?的安全學(xué)習(xí)?，培訓(xùn)管理?。每季度對(duì)?職工進(jìn)行一?次法律安全?教育，__?_職工學(xué)習(xí)?《___安?全法》、《?安全生產(chǎn)法?》及其相關(guān)?法律法規(guī)，?不斷增強(qiáng)職?工的法律安?全意識(shí)。?3、嚴(yán)格落?實(shí)值班制度?，節(jié)假日內(nèi)?有領(lǐng)導(dǎo)帶班?，無(wú)脫崗、?漏崗現(xiàn)象，?認(rèn)真做好值?班記錄。?4、根據(jù)誰(shuí)?主管，誰(shuí)負(fù)?責(zé)的原則，?抓好各類安?全生產(chǎn)的檢?查工作。?6、及時(shí)上?報(bào)本單位發(fā)?生的重、特?大安全問(wèn)題?，不瞞報(bào)漏?報(bào)?；仡?過(guò)去，展望?未來(lái)，在新?的一年里，?我院要緊緊?圍繞安全第?一，預(yù)防為?主的方針開(kāi)?展安全工作?，努力創(chuàng)建?___