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2023年醫(yī)院年度工作計劃范文(本文檔?為word?格式,下載?后可自行編?輯)__?_年是“_?__”規(guī)劃?第三個年頭?,在??漆t(yī)?院的基礎和?業(yè)務建設發(fā)?展到一定階?段的情況下?,如何克服?平臺效應,?尋找新的業(yè)?務增長點,?是我們必須?面臨的問題?。為了進一?步統(tǒng)一思想?,明確目標?,現(xiàn)就全年?醫(yī)院工作計?劃一、圍?繞“全面建?設小康社會?”的宏偉目?標,結合衛(wèi)?生系統(tǒng)的行?業(yè)特征,腳?踏實地地做?好本職工作?。1、認?真學習,深?入貫徹“1?6大”精神?,圍繞“全?面建設小康?社會”的宏?偉目標,結?合本行業(yè)特?征,制定確?實可行的醫(yī)?院發(fā)展計劃?是我們義不?容辭的責任?。2、以?____為?指南,以社?會需求、群?眾滿意和醫(yī)?院自身發(fā)展?的需要為標?準,扎實抓?好本職工作?是統(tǒng)覽今年?醫(yī)院工作全?局的指導思?想。二、?提倡“敬業(yè)?、愛院、務?實、奮進”?的八字院訓?,全面提高?員工的人文?素質(zhì)。1?、要提倡“?敬業(yè)、愛院?、務實、奮?進”的八字?院訓,努力?營造團結溫?馨、愛崗敬?業(yè)、積極向?上、務實進?取的醫(yī)院文?化氛圍。?2、要使廣?大職工深刻?地認識到。?人文素質(zhì)的?缺陷已經(jīng)成?為制約醫(yī)院?發(fā)展的最大?障礙,全面?提高員工的?人文素質(zhì)是?改善和提高?醫(yī)療質(zhì)量的?基礎和前提?。三、主?動適應市場?和社會、群?眾的需求,?改變營銷觀?念和服務模?式。重塑自?身形象,提?高醫(yī)院競爭?力。1、?隨著經(jīng)濟的?發(fā)展和社會?的文明進步?,人們對生?命相關行業(yè)?的服務理念?和服務模式?,提出了更?高的要求,?醫(yī)療質(zhì)量的?內(nèi)涵也隨之?極大地拓展?,它不僅局?限于療效和?安全問題,?而是包括了?提供醫(yī)療服?務的全過程?和結果。因?此,改變服?務模式,把?人文關懷貫?穿于醫(yī)療服?務的全過程?,應成為醫(yī)?院的主流文?化和主流思?想。時機成?熟時,醫(yī)院?擬設立“客?戶服務中心?”,負責協(xié)?調(diào)病人就診?前、就診中?和就診后的?各項工作。?2、行風?整頓建設要?調(diào)整思路,?選準切入點?,變被動挨?打為主動融?入醫(yī)療質(zhì)量?監(jiān)控的全過?程,從重塑?自身形象,?提高醫(yī)院競?爭力的高度?去認識問題?、解決問題?。結合綜治?和愛衛(wèi)、創(chuàng)?衛(wèi)工作,努?力營造溫馨?、舒適的醫(yī)?療診療環(huán)境?。遵紀守法?,繼續(xù)做好?計劃生育工?作,亦是醫(yī)?院今年工作?的重2023年醫(yī)院年度工作計劃范文(二)(說?明:此文為?word文?檔,下載后?可直接使用?)___?年醫(yī)院將進?一步落實科?學發(fā)展觀,?認真學習宣?傳、貫徹_?__精神和?新醫(yī)改政策?,緊緊圍繞?“以病人為?中心,以質(zhì)?量為核心,?為患者提供?安全、溫馨?的就醫(yī)環(huán)境?”的活動主?題,提高醫(yī)?療質(zhì)量,強?化醫(yī)療服務?,使醫(yī)院再?上新水平、?再登新臺階?,主要從以?下幾個方面?做起1、?進一步解放?思想,深化?改革,加快?醫(yī)院發(fā)展步?伐。認真?___學習?、貫徹__?_會議精神?,與本院的?實際結合起?來,主動尋?求醫(yī)院發(fā)展?的新思路、?新途經(jīng)。深?挖潛力,主?動創(chuàng)造機遇?。要大力弘?揚艱苦奮斗?的優(yōu)良傳統(tǒng)?,樹立勤儉?辦院的思想?意識。2?、進一步強?化管理、理?順機制,深?化醫(yī)院改革?。我們將?繼續(xù)加強制?度建設,進?一步完善規(guī)?章制度,完?善激勵機制?。要建立現(xiàn)?代營銷理念?,不斷擴大?市場占有額?,不斷暢通?服務流程,?搞好醫(yī)療服?務,最終實?現(xiàn)讓病人滿?意這一根本?。3、進?一步加強重?點??平ㄔO?,拓展業(yè)務?范圍,打造?特色??啤?醫(yī)院要生存?、要發(fā)展,?要在競爭日?益激烈的醫(yī)?療市場中立?于不敗之地?,必須不斷?拓展醫(yī)療業(yè)?務范圍。醫(yī)?療業(yè)務范圍?的拓展,離?不開特色專?科和重點專?科建設。我?們下一步的?重點項目依?然放在???建設和???特色建設上?面,用特色???迫ネ貙?市場,用特?色??迫シ?務患者。加?大特色???規(guī)模建設,?力爭使其成?為___的?品牌。_?__鎮(zhèn)中醫(yī)?理療薄弱,?我院應大力?宣傳,開辦?特色,提高?服務,降低?患者費用等?方面入手,?開展中醫(yī)特?色理療,服?務百姓。?積極探索社?區(qū)養(yǎng)老,建?立醫(yī)院與家?庭相結合的?養(yǎng)老制度。?用愛心2023年醫(yī)院年度工作計劃范文(三)(本?文檔為wo?rd格式,?下載后可自?行編輯)?一、認真學?習、宣傳和?貫徹全縣人?才工作會議?,提高認識?,統(tǒng)一思想?,營造良好?的人才成長?和發(fā)展的工?作環(huán)境。?1、利用各?種媒體和機?會,學習、?宣傳上級有?關人才工作?的指示精神?,提高對人?才工作在醫(yī)?院的建設和?發(fā)展中的重?要地位的認?識,抓住國?家實施展人?才強國戰(zhàn)略?的有利時機?,加快我院?人才建設工?作的步伐,?開創(chuàng)我院人?才工作發(fā)展?的良好局面?。2、認?真討論和研?究人才強院?戰(zhàn)略問題,?確定我院人?才建設的工?作目標和主?要任務,建?立人才工作?機制,實現(xiàn)?我院衛(wèi)技隊?伍的跨越式?發(fā)展。3?、以建立學?科帶頭人為?重點,通過?實施“萃英?機劃”,加?強人才引進?工作,促進?醫(yī)院學科建?設,提升我?院衛(wèi)技隊伍?的整體水平?。4、積?極為各類人?才創(chuàng)建工作?條件,用人?所長,牢固?樹立對專家?服務的思想?,促使他們?干好事業(yè)、?干成事業(yè)。?二、全面?實施“萃英?人才建設計?劃”,以?學科建設為?導向,以學?科帶頭人為?(本篇文章?大___秘?___書_?__網(wǎng)-百?度直接輸入?“大ˇ秘ˇ?書ˇ網(wǎng)”第?一個網(wǎng)站便?是[注:中?間加的符號?請勿復制]?)重點,堅?持吸引、培?養(yǎng)和使用并?重的原則,?建立一支能?中能西的高?素質(zhì)的衛(wèi)生?技術隊伍。?1、引進?人才。__?_月份擬_?__人員赴?___湘雅?醫(yī)學院招聘?人才。2?、加大對外?聘專家工作?的支持力度?和監(jiān)督管理?,發(fā)揮醫(yī)學?專家的作用?。3、學?歷提高與能?力提高并重?,利用各種?渠道,采取?多種方式,?加大衛(wèi)技人?員培養(yǎng)和培?訓工作的力?度。工作要?有計劃,并?通過建章立?制來確保計?劃的實施。?___年擬?安排外科、?骨傷
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