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第17頁共17頁2023年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范本?一、指導(dǎo)思?想以人為?本,堅(jiān)持“?安全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理”?的安全生產(chǎn)?工作方針。?以落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?、健全和完?善各項(xiàng)安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度,夯實(shí)安?全管理基礎(chǔ)?為重點(diǎn),大?力加強(qiáng)安全?生產(chǎn)機(jī)制建?設(shè),強(qiáng)化員?工的技術(shù)培?訓(xùn)與安全教?育培訓(xùn)。?二、工作目?標(biāo)杜絕死?亡、重傷和?特大、重大?事故、控制?一般安全事?故發(fā)生,減?少輕傷安全?事故、一般?事故造成的?直接經(jīng)濟(jì)損?失≤___?元/百萬元?產(chǎn)值;三?、工作方針?認(rèn)真貫徹落?實(shí)上級(jí)別領(lǐng)?導(dǎo)部門安全?生產(chǎn)工作意?見,提高全?員安全意識(shí)?,完善安全?生產(chǎn)責(zé)任制?,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)?管理,糾正?習(xí)慣性違章?行為,確保?安全生產(chǎn)投?入,查找并?整改事故隱?患,確保公?司正常的安?全生產(chǎn)秩序?。四、主?要工作:?1、加強(qiáng)對(duì)?安全工作認(rèn)?識(shí)、落實(shí)責(zé)?任,不斷提?高安全管理?水平:(?1)認(rèn)真貫?徹執(zhí)行“安?全第一、預(yù)?防為主、綜?合治理”的?安全生產(chǎn)工?作方針,牢?固樹立安全?生產(chǎn)“責(zé)任?重于泰山”?的思想觀?念,始終把?安全生產(chǎn)工?作放在心頭?,做到警鐘?長(zhǎng)鳴,常抓?不懈,消除?事故隱患,?防止事故發(fā)?生。(2?)認(rèn)真貫徹?落實(shí)安全生?產(chǎn)法》。認(rèn)?真貫徹落實(shí)?安全生產(chǎn)的?目標(biāo)責(zé)任制?管理,堅(jiān)決?貫徹落實(shí)層?層簽訂安全?目標(biāo)責(zé)任書?,落實(shí)到每?個(gè)崗位、每?個(gè)人。并實(shí)?行“誰主管?,誰負(fù)責(zé);?。誰使用,?誰負(fù)責(zé);誰?的崗位,誰?負(fù)責(zé);誰違?章,誰負(fù)責(zé)?”的管理原?則,層層落?實(shí),加強(qiáng)監(jiān)?督,嚴(yán)格考?核。加強(qiáng)安?全目標(biāo)責(zé)任?制,落實(shí)部?門主要負(fù)責(zé)?人安全責(zé)任?。(3)?繼續(xù)完善落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制,認(rèn)?真執(zhí)行各項(xiàng)?安全管理制?度。加大檢?查監(jiān)督力度?,增強(qiáng)員工?安全意識(shí),?把安全生產(chǎn)?責(zé)任的落實(shí)?始終貫穿于?管理的每一?個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)?現(xiàn)安全的全?過程控制。?2、加大?安全教育力?度,建設(shè)企?業(yè)安全文化?。強(qiáng)化安全?教育在安全?管理中的基?礎(chǔ)作用,提?高全員安全?意識(shí)和公司?整體安全素?質(zhì),大力培?養(yǎng)具有較強(qiáng)?安全意識(shí)、?嚴(yán)謹(jǐn)工作作?風(fēng)、熟練生?產(chǎn)技能的員?工隊(duì)伍。?(1)堅(jiān)持?對(duì)新進(jìn)公司?員工三級(jí)安?全教育,特?殊工種人員?保證___?%有效持證?上崗。認(rèn)真?做好特殊工?種的復(fù)審辦?證工作(?2)加強(qiáng)員?工的安全技?術(shù)培訓(xùn),使?員工具有一?定的安全技?能和事故急?救知識(shí)。堅(jiān)?持班前、班?后會(huì),及時(shí)?掌握員工心?理波動(dòng)對(duì)安?全工作造成?的影響,做?好預(yù)防。?(3)認(rèn)真?___好“?全國安全生?產(chǎn)月”活動(dòng)?,并以此為?主線,開展?豐富多彩的?群眾性安全?宣傳教育活?動(dòng),營(yíng)造濃?郁的企業(yè)安?全文化氛圍?,大力倡導(dǎo)?以人為本的?公司安全文?化理念。?(4)各部?門負(fù)責(zé)人和?安全員每月?必須主動(dòng)參?加安全會(huì)議?或活動(dòng)。會(huì)?議或活動(dòng)要?以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)?上級(jí)有關(guān)安?全生產(chǎn)指示?精神和相關(guān)?的法律、法?規(guī)為重點(diǎn),?結(jié)合公司的?相關(guān)安全規(guī)?定,積極開?展安全宣傳?教育活動(dòng)。?(5)各?部門每年至?少要___?開展各工種?安全技術(shù)操?作規(guī)程培訓(xùn)?及考試一次?(新入職的?員工堅(jiān)持二?次考核上崗?制度,即每?季度___?三個(gè)月內(nèi)新?入職員工安?全測(cè)評(píng),不?合格人員重?新進(jìn)培訓(xùn),?合格后方可?上崗)。?(6)緊密?配合安???積極開展職?工職業(yè)健康?查體、崗位?職業(yè)檢測(cè)、?防雷等檢測(cè)?活動(dòng),提高?預(yù)防水平,?杜絕或減少?各類安全事?故和職業(yè)危?害的發(fā)生。?(7)抓?好環(huán)保脫硫?脫硝等建設(shè)?項(xiàng)目安全“?三同時(shí)”工?作,探索新?工藝、新技?術(shù)的應(yīng)用,?確保項(xiàng)目建?設(shè)、運(yùn)行安?全。(8?)對(duì)企業(yè)內(nèi)?特種設(shè)備定?期進(jìn)行安全?檢驗(yàn),并做?資料保存和?做好臺(tái)帳,?對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有?問題的特種?設(shè)備要及時(shí)?停用或檢修?,并有計(jì)劃?地更換相應(yīng)?的設(shè)備或管?線。(9?)繼續(xù)抓好?危險(xiǎn)化學(xué)品?的管理。進(jìn)?一步完善重?大危險(xiǎn)源的?監(jiān)控措施,?在重大危險(xiǎn)?源及關(guān)鍵要?害部位,增?設(shè)醒目的安?全標(biāo)識(shí)。加?強(qiáng)廠區(qū)道路?整治,確保??;愤\(yùn)輸?安全。(?10)加強(qiáng)?應(yīng)急預(yù)案的?演練,要求?全員參與公?司級(jí)安全事?故應(yīng)急預(yù)案?的演練,各?部門開展部?門級(jí)的分項(xiàng)?演練,真正?做到員工熟?知應(yīng)急知識(shí)?。3、管?理創(chuàng)新以人?為本。(?1)通過發(fā)?動(dòng)員工親自?對(duì)本崗位和?周圍崗位辨?識(shí)危險(xiǎn)因素?,提出控制?措施活動(dòng),?會(huì)使員工知?道本崗位和?周圍崗位有?哪些危險(xiǎn)因?素,采用什?么樣的控制?措施,達(dá)到?提高安全意?識(shí),掌握安?全技能,增?強(qiáng)自我保護(hù)?能力,為預(yù)?防減少事故?將起到非常?關(guān)鍵的作用?。(2)?營(yíng)造有序的?工作環(huán)境,?提高安全本?質(zhì)化水平,?塑造企業(yè)安?全文化,進(jìn)?一步通過相?關(guān)機(jī)制的運(yùn)?行,使安全?制度法規(guī)形?成誰牽頭、?誰負(fù)責(zé)、誰?考核、誰落?實(shí)的封閉運(yùn)?轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊?扣的法規(guī)體?系。4、?加大安全檢?查力度,加?強(qiáng)隱患治理?整改。(?1)認(rèn)真做?好每月的常?規(guī)安全檢查?及各種專業(yè)?安全檢查,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)并?解決安全隱?患,并每月?按期將公司?安全隱患自?查表上報(bào)公?司?,F(xiàn)場(chǎng)安?全檢查的重?點(diǎn)是制止“?三違”、查?找隱患、繼?續(xù)開展好“?三查三反一?抓”活動(dòng)(?三反:反松?懈、反麻痹?、反違章;?三查:查思?想、查落實(shí)?、查隱患;?一抓好:抓?好隱患治理?整改),盡?可能地控制?違規(guī)操作、?違章操作事?件的發(fā)生。?(2)安?全管理人員?要注重人性?化、親情化?管理,不斷?增強(qiáng)安全管?理的親和力?和感染力。?(3)各?部門的安全?隱患,嚴(yán)格?按時(shí)保質(zhì)保?量按照整改?措施進(jìn)行隱?患整改,不?以任何借口?拖延或拒絕?安全隱患的?整改落實(shí)完?成。對(duì)較難?處理隱患,?定時(shí)、定人?、定措施進(jìn)?行全面監(jiān)護(hù)?,統(tǒng)一協(xié)調(diào)?整改。(?4)突出專?業(yè)安全檢查?作用,重點(diǎn)?對(duì)公司的鍋?爐、電氣、?機(jī)械及壓力?容器、外來?施工等__?_專業(yè)人員?進(jìn)行檢查。?各責(zé)任部門?對(duì)所查隱患?、要及時(shí)整?改,不能整?改的要制訂?可靠的安全?運(yùn)行措施,?直至隱患消?除。(5?)加強(qiáng)對(duì)三?廢的排放和?利用。“三?廢”排放、?“三廢”處?理、“三廢?”綜合利用?及“三廢”?治理設(shè)施的?進(jìn)行嚴(yán)格管?理并做好臺(tái)?帳(6)?加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?應(yīng)急救箱、?氧氣(空氣?)呼吸器等?應(yīng)急設(shè)備(?施)維護(hù)保?養(yǎng),各單位?要落實(shí)專人?負(fù)責(zé),確保?隨時(shí)有效好?用。(7?)加強(qiáng)消防?“四個(gè)能力?”(檢查除?火災(zāi)隱患能?力、撲救初?起火災(zāi)能力?、___逃?生疏散能力?、消防宣傳?教育能力建?設(shè);成立專?門工作小組?,逐步完善?制度、檢查?等各項(xiàng)工作?。安全工作?只有起點(diǎn)沒?有終點(diǎn)。2023年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范本(二)為?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)管理,完?成安全管理?目標(biāo),強(qiáng)化?安全意識(shí),?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,?有效控制各?類傷亡和其?他重大事故?,預(yù)防和減?少一般安全?事故,制定?___年安?全生產(chǎn)工作?計(jì)劃如下。?1、__?_年安全目?標(biāo):(1?)重傷、重?大及重、特?大安全事故?(包括各種?質(zhì)量等其他?重大以上安?全事故)為?零。(2?)在職員工?無重大治安?、刑事案件?發(fā)生。(?3)人員輕?傷和其他一?般安全事故?率不超過_?__起。?(4)完成?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化評(píng)審工?作。2、?每月至少召?開一次安全?領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)?議,分析安?全生產(chǎn)情況?,及時(shí)通報(bào)?安全生產(chǎn)中?出現(xiàn)的問題?隱患;增大?安全投入,?保證全年安?全資金投入?___%落?實(shí)到位;加?大隱患整改?力度,確保?安全隱患_?__%整改?;制定并落?實(shí)___年?安全生產(chǎn)責(zé)?任制。3?、應(yīng)急預(yù)案?及消防演練?。項(xiàng)目部定?于___年?上半年進(jìn)行?一次綜合事?故應(yīng)急預(yù)案?演練、三次?專項(xiàng)應(yīng)急演?練;下半年?進(jìn)行一次消?防演練、一?次緊急疏散?演練。4?、消防常規(guī)?項(xiàng)目檢查:?(1)保?安部門負(fù)責(zé)?每月一次的?消防設(shè)施檢?查并做好記?錄;(2?)各部門每?天對(duì)責(zé)任區(qū)?內(nèi)消防設(shè)施?進(jìn)行檢查并?做好記錄。?5、安全?教育培訓(xùn):?(1)對(duì)?新進(jìn)項(xiàng)目部?員工及待崗?、轉(zhuǎn)崗、重?新上崗的員?工進(jìn)行三級(jí)?教育,建立?安全教育培?訓(xùn)檔案。?(2)年初?進(jìn)行全員安?全培訓(xùn)、每?月有計(jì)劃的?進(jìn)行老員工?安全專項(xiàng)知?識(shí)再培訓(xùn)、?特種作業(yè)人?員培訓(xùn)。?(3)對(duì)外?來施工人員?培訓(xùn)做到_?__%到位?,施工隊(duì)必?須具備施工?資質(zhì)、提交?施工技術(shù)措?施(安全方?案)、完善?的施工安全?___并進(jìn)?行必要的安?全培訓(xùn)后方?可上崗。?(4)建立?安全培訓(xùn)檔?案,并適時(shí)?更新。6?、安全設(shè)施?建設(shè)。按照?生產(chǎn)要求和?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化的要求?,完善公司?安全設(shè)施建?設(shè),保證各?種設(shè)施按要?求定期及時(shí)?做好檢測(cè)工?作。7、?安全檢查工?作。落實(shí)領(lǐng)?導(dǎo)帶班制度?、落實(shí)安全?檢查制度,?做好班組安?全檢查、專?項(xiàng)安全檢查?、季節(jié)性安?全檢查、綜?合性安全檢?查工作,對(duì)?檢查發(fā)現(xiàn)的?安全隱患,?實(shí)行整改“?五落實(shí)”,?并及時(shí)復(fù)查?。8、風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)估工作?。成立項(xiàng)目?部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?小組,對(duì)項(xiàng)?目部所有作?業(yè)活動(dòng)、環(huán)?境因素、設(shè)?備設(shè)施等進(jìn)?行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)?源,建立臺(tái)?賬,定期整?改并跟蹤驗(yàn)?證整改措施?。9、計(jì)?劃執(zhí)行原則?。由各部門?層次落實(shí),?責(zé)任到人,?切實(shí)執(zhí)行安?全自查、隱?患自改、責(zé)?任自負(fù)的原?則。10?、項(xiàng)目部安?全生產(chǎn)控制?指標(biāo):(?1)杜絕任?何重大傷亡?事故、因公?死亡事故為?零;(2?)因公負(fù)傷?率不超過_?__‰、杜?絕重傷事故?;(3)?隱患治理_?__%;?(4)現(xiàn)場(chǎng)?安全、文明?施工達(dá)標(biāo)驗(yàn)?收合格率_?__%。;?(5)三?級(jí)安全教育?培訓(xùn)___?%、特種作?業(yè)持證上崗?率___%?、全員安全?培訓(xùn)率__?_%、培訓(xùn)?考核合格率?___%;?(6)特?種設(shè)備檢測(cè)?合格率__?_%、機(jī)械?設(shè)備驗(yàn)收合?格率___?%;(7?)安全技術(shù)?措施交底率?___%;?(8)分?包安全協(xié)議?簽訂___?%;(9?)合規(guī)性檢?查合格率_?__%;?(10)安?全技術(shù)方案?審批___?%;(1?1)無職業(yè)?病發(fā)生;?(12)無?環(huán)境污染事?故發(fā)生:?___年安?全工作_?__年安全?工作總結(jié)及?___年安?全工作打算?___年?,公司上下?牢固樹立安?全“紅線”?意識(shí),以_?__屆__?_為指導(dǎo),?以學(xué)習(xí)宣貫?新安全生產(chǎn)?法》為主線?,以強(qiáng)化安?全生產(chǎn)責(zé)任?落實(shí)為重點(diǎn)?,以開展“?五查五反五?整治”、“?安全生產(chǎn)責(zé)?任落實(shí)月”?和“安全生?產(chǎn)月”和活?動(dòng)為抓手,?堅(jiān)持“命”?字在心,“?嚴(yán)”字當(dāng)頭?,“實(shí)”字?落地,努力?克服了生產(chǎn)?壓力大、節(jié)?假日多、季?節(jié)變化等不?利因素影響?,嚴(yán)細(xì)新實(shí)?抓安全,履?職盡責(zé)強(qiáng)管?理,實(shí)現(xiàn)了?安全生產(chǎn)。?現(xiàn)將___?年安全工作?總結(jié)及__?_年安全工?作打算匯報(bào)?如下:一?、___年?安全工作開?展情況1?、提高認(rèn)識(shí)?,強(qiáng)化管控?,安全生產(chǎn)?形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)?定。今年?以來,面對(duì)?嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)?形勢(shì)與困難?挑戰(zhàn),我們?牢固樹立“?越是困難越?要抓好安全?”的理念,?教育員工認(rèn)?清形勢(shì),轉(zhuǎn)?變觀念,做?好打硬仗的?準(zhǔn)備,樹立?艱苦奮斗、?連續(xù)作戰(zhàn)的?思想,堅(jiān)定?知難而進(jìn)、?頑強(qiáng)拼搏的?信念,履行?雷厲風(fēng)行、?執(zhí)行到位的?作風(fēng),以時(shí)?不我待只爭(zhēng)?朝夕的精神?,確保全年?安全目標(biāo)的?順利實(shí)現(xiàn)。?認(rèn)真貫徹落?實(shí)___月?___日全?國和全省安?全生產(chǎn)電視?電話會(huì)議精?神,結(jié)合上?級(jí)文件指示?精神,制定?下發(fā)了關(guān)于?做好___?年安全工作?的意見》等?一系列安全?文件。嚴(yán)格?執(zhí)行公司安?全辦公會(huì)制?度,共__?_召開了_?__次安全?辦公會(huì)議,?對(duì)安全生產(chǎn)?中遇到的問?題進(jìn)行研究?,對(duì)下步工?作進(jìn)行部署?。同時(shí),利?用網(wǎng)絡(luò)、板?報(bào)、安全活?動(dòng)日、班前?會(huì)等載體,?認(rèn)真學(xué)習(xí)宣?貫企業(yè)安全?生產(chǎn)責(zé)任體?系“五落實(shí)?五到位規(guī)定?”、企業(yè)安?全生產(chǎn)應(yīng)急?管理“九條?規(guī)定”、用?人單位職業(yè)?病危害防治?“八條規(guī)定?”等系列法?規(guī)、規(guī)定,?并根據(jù)新安?全生產(chǎn)法》?及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際?,修改完善?了公司安全?管理制度及?操作規(guī)程,?依據(jù)國標(biāo)化?學(xué)品生產(chǎn)單?位特殊作業(yè)?安全規(guī)范》?要求,對(duì)特?殊作業(yè)證進(jìn)?行了更新,?從制度上進(jìn)?一步促進(jìn)員?工正確處理?安全與生產(chǎn)?的關(guān)系,把?“安全第一?、預(yù)防為主?、綜合治理?”的方針落?實(shí)到企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?中的各個(gè)環(huán)?節(jié),為全公?司___年?安全目標(biāo)開?好頭、起好?步提供了制?度保障。?2、落實(shí)責(zé)?任,強(qiáng)化考?核,安全責(zé)?任意識(shí)不斷?深化。責(zé)?任是安全之?魂,世間萬?事成于嚴(yán)、?作于實(shí)。按?照企業(yè)安全?生產(chǎn)主體責(zé)?任規(guī)定》,?進(jìn)一步完善?了安全生產(chǎn)?責(zé)任制度,?年初根據(jù)上?級(jí)工作安排?,公司主要?負(fù)責(zé)人簽訂?了企業(yè)安全?生產(chǎn)承諾書?,各層級(jí)簽?訂了安全責(zé)?任狀,形成?了一級(jí)抓一?級(jí)、層層抓?落實(shí),縱向?到底、橫向?到邊的安全?生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。?下半年,在?全公司上下?開展了安全?責(zé)任重溫活?動(dòng),嚴(yán)格落?實(shí)年初簽訂?的安全責(zé)任?狀條款,重?新明確了各?層級(jí)管理人?員的責(zé)任,?將各級(jí)管理?人員制止“?三違”指標(biāo)?、罰款指標(biāo)?及值班帶班?制度落實(shí)情?況與工資掛?鉤,真正發(fā)?揮了經(jīng)濟(jì)杠?桿的調(diào)節(jié)作?用,各級(jí)管?理人員的履?責(zé)意識(shí)得到?了進(jìn)一步提?升。3、?統(tǒng)籌規(guī)劃,?細(xì)化措施,?安全系列活?動(dòng)成效顯著?。精心打?造企業(yè)安全?文化,是搞?好安全生產(chǎn)?的必要前提?。在安全生?產(chǎn)實(shí)踐中,?我們把安全?文化建設(shè)滲?透到生產(chǎn)的?全過程,達(dá)?到了“物化?于行、內(nèi)化?于心、外化?于形”的效?果,營(yíng)造了?“人人講安?全、時(shí)時(shí)講?遵章、處處?有提醒、層?層有關(guān)懷”?的安全文化?氛圍。一是?根據(jù)上級(jí)關(guān)?于全面開展?“五查五反?五整治”活?動(dòng)___》?要求,重新?審視我們面?臨的嚴(yán)峻形?勢(shì),成立了?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組,明確了?工作思路,?開展了系列?安全檢查活?動(dòng),切實(shí)增?強(qiáng)了憂患意?識(shí)、“紅線?”意識(shí)和責(zé)?任意識(shí)。二?是認(rèn)真落實(shí)?市安委會(huì)工?作安排,于?___月份?開展了“安?全生產(chǎn)責(zé)任?落實(shí)月”活?動(dòng),___?了“生命至?上、安全為?天”征文比?賽,進(jìn)一步?濃厚了安全?生產(chǎn)氛圍。?三是大力開?展了“安全?生產(chǎn)月”活?動(dòng),提前制?訂了活動(dòng)方?案,先后舉?辦了“安全?生產(chǎn)月”活?動(dòng)啟動(dòng)儀式?、主題簽名?、安全征文?及“安全生?產(chǎn)有獎(jiǎng)知識(shí)?現(xiàn)場(chǎng)問答”?等活動(dòng),積?極選派人員?參加市舉辦?的安全生?產(chǎn)法律法規(guī)?電視知識(shí)競(jìng)?賽,進(jìn)一步?濃厚了安全?氛圍。4?、多措并舉?,強(qiáng)化執(zhí)行?,安全管理?水平逐步提?升。一是?實(shí)施安全檢?查不斷線。?我們?cè)诎踩?檢查上始終?堅(jiān)持走動(dòng)查?、突擊查、?回頭查、交?叉查,不搞?形式、不走?過場(chǎng),截至?目前,共_?__安全綜?合檢查__?_次,查出?的問題均按?照“五落實(shí)?”要求進(jìn)行?了整改驗(yàn)收?,確保了問?題整改不留?死角。二是?治理安全隱?患不手軟。?緊緊圍繞“?人、機(jī)、物?、環(huán)、管、?法”六個(gè)方?面,執(zhí)行好?“班組一班?一排查、車?間一周一排?查、公司_?__月一排?查”措施,?及時(shí)排查出?與季節(jié)、現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)環(huán)境?變化相關(guān)的?隱患,確保?做到“五落?實(shí)”,把各?項(xiàng)隱患消滅?在萌芽狀態(tài)?。三是突出?抓好班組建?設(shè)不放松。?強(qiáng)力推進(jìn)班?組建設(shè)的基?礎(chǔ)工程和“?基因”工程?,把班組制?度建設(shè)放在?更加突出的?位置,全面?推行班組自?治,突出抓?好班組長(zhǎng)選?拔、班組長(zhǎng)?培訓(xùn)、班組?成員素質(zhì)提?高三項(xiàng)工作?,成功舉辦?了班組長(zhǎng)論?壇活動(dòng),邀?請(qǐng)優(yōu)秀班組?長(zhǎng)___自?己的管理經(jīng)?驗(yàn)和心得體?會(huì),提高了?班組長(zhǎng)整體?素質(zhì),夯實(shí)?了安全發(fā)展?根基。四是?完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)?控舉措不懈?怠。將“一?想二看三改?四干”真正?融入到日常?工作中去,?加強(qiáng)對(duì)崗前?、崗中風(fēng)險(xiǎn)?排查,實(shí)行?現(xiàn)場(chǎng)交接班?,告知安全?注意事項(xiàng),?確保了員工?上標(biāo)準(zhǔn)崗、?干標(biāo)準(zhǔn)活。?5、制定?措施,強(qiáng)化?落實(shí),特殊?時(shí)期秩序持?續(xù)穩(wěn)定。為?扎實(shí)做好雨?季“三防”?和冬季“四?防”工作,?我們實(shí)施了?惡劣天氣領(lǐng)?導(dǎo)干部雙崗?值班制度,?要求各單位?在大雪、大?雨等惡劣天?氣盡量停止?用電作業(yè)、?登高作業(yè)、?高空巡檢等?工作。加強(qiáng)?了節(jié)假日和?___勝利?___周年?大閱兵等_?__期的安?全管控力度?,嚴(yán)格落實(shí)?好公司領(lǐng)導(dǎo)?帶班、值班?制度,重點(diǎn)?加強(qiáng)崗前排?查和中夜班?薄弱時(shí)段管?理,做好酒?精檢測(cè)工作?,密切__?_當(dāng)班人員?精神狀態(tài),?堅(jiān)決杜絕“?三類人”上?崗。系統(tǒng)檢?修的安全、?順利開展與?否,關(guān)系到?下一循環(huán)的?生產(chǎn)狀況好?壞,絕對(duì)不?能掉以輕心?、麻痹大意?。為此,我?們嚴(yán)把檢修?項(xiàng)目安全技?術(shù)措施的制?定、審核、?學(xué)習(xí)、落實(shí)?等各個(gè)關(guān)口?,對(duì)作業(yè)人?員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?護(hù)人員進(jìn)行?了檢修專項(xiàng)?培訓(xùn)和考試?,作業(yè)前對(duì)?施工人員進(jìn)?行技術(shù)交底?,嚴(yán)格按照?“四個(gè)必須?”要求對(duì)外?委施工隊(duì)伍?進(jìn)行管理,?查資質(zhì)、簽?協(xié)議、細(xì)培?訓(xùn)、嚴(yán)監(jiān)護(hù)?,特別是加?強(qiáng)了屬地管?理,施工隊(duì)?伍在誰的責(zé)?任范圍施工?,責(zé)任區(qū)單?位必須指派?技術(shù)員以上?的管理人員?現(xiàn)場(chǎng)盯靠。?系統(tǒng)開汽前?成立了領(lǐng)導(dǎo)?小組,編制?了安全條件?確認(rèn)表》并?逐項(xiàng)進(jìn)行檢?查確認(rèn),迎?接了市安監(jiān)?局及專家檢?查,及時(shí)報(bào)?送了企業(yè)開?車報(bào)告》,?最終圓滿完?成了檢修任?務(wù)。6、?強(qiáng)化培訓(xùn),?務(wù)求實(shí)效,?全員安全素?質(zhì)穩(wěn)步提升?。我公司?始終堅(jiān)持“?培訓(xùn)、管理?、裝備”并?重的原則,?堅(jiān)持把安全?培訓(xùn)工作當(dāng)?成建立安全?生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)?制的重要措?施之一來抓?,全員、全?方位地開展?好安全培訓(xùn)?工作。一是?加強(qiáng)全員教?育培訓(xùn)。截?至目前,共?計(jì)培訓(xùn)員工?___人次?,其中__?_開展了廠?級(jí)安全法律?法規(guī)、消防?、職業(yè)衛(wèi)生?、應(yīng)急等_?__期培訓(xùn)?,培訓(xùn)員工?___人次?;___車?間級(jí)培訓(xùn)_?__次,培?訓(xùn)員工__?_人次;完?成二級(jí)培訓(xùn)?___人次?(其中復(fù)訓(xùn)?___人次?,初訓(xùn)__?_人次)。?上述培訓(xùn)均?按照“一期?一檔”制度?要求進(jìn)行了?存檔管理,?并建立了員?工安全教育?培訓(xùn)記錄臺(tái)?賬。二是提?高安全意識(shí)?和技能。各?車間利用班?前會(huì)、安全?活動(dòng)日時(shí)間?,將上級(jí)政?策、文件精?神、具體要?求傳達(dá)到每?位員工,并?充分利用以?師帶徒、現(xiàn)?場(chǎng)確認(rèn)等方?式,進(jìn)一步?做實(shí)“手指?口述”工作?,切實(shí)提高?了員工操作?技能。三是?開展案例警?示教育。按?照“一廠出?事故,萬廠?受教育;一?地有隱患,?全國受警示?”的要求,?認(rèn)真吸取了?___瑞海?“8.12?”事故教訓(xùn)?,___觀?看了違章作?業(yè)害人害己?》事故警示?片,并利用?安全辦公會(huì)?、安全活動(dòng)?日、班前會(huì)?等載體,反?復(fù)為員工講?解事故帶來?的慘痛教訓(xùn)?,讓員工談?感受,使案?例警示教育?活動(dòng)成為一?次震撼心靈?的思想洗禮?。7、源?頭管理,防?患未然,應(yīng)?急處置能力?不斷提升。?一是強(qiáng)化?隊(duì)伍建設(shè)。?建設(shè)一支快?速、高效、?高質(zhì)的應(yīng)急?救援隊(duì)伍是?應(yīng)急工作的?根本,我們?在成員選取?上采取了精?英化策略,?挑選了一些?專業(yè)較強(qiáng)的?人員組建了?公司兼職應(yīng)?急隊(duì)伍,邀?請(qǐng)救護(hù)大隊(duì)?專業(yè)人士進(jìn)?行了緊急處?置培訓(xùn),應(yīng)?急隊(duì)員__?_小時(shí)手機(jī)?開機(jī),應(yīng)急?響應(yīng)隨叫隨?到。二是加?強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練?。針對(duì)公司?生產(chǎn)實(shí)際,?___了消?防、雨季“?三防”及緊?急撤人應(yīng)急?演練,提?高了全員應(yīng)?對(duì)___的?及時(shí)、即時(shí)?處理能力。?各車間__?_員工學(xué)習(xí)?了緊急停電?、火災(zāi)、風(fēng)?暴潮專項(xiàng)應(yīng)?急預(yù)案,并?以班組為單?位,不定期?開展了應(yīng)急?演練活動(dòng)。?三是加強(qiáng)消?防管理。聘?請(qǐng)市電氣檢?測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)廠?區(qū)輔助用房?電氣設(shè)施進(jìn)?行了檢測(cè),?并與專業(yè)機(jī)?構(gòu)簽訂了消?防自動(dòng)報(bào)警?系統(tǒng)維保合?同,每月對(duì)?消防報(bào)警系?統(tǒng)進(jìn)行檢查?維護(hù)。同時(shí)?,我們每月?___各車?間、部室對(duì)?廠區(qū)建筑消?防設(shè)施進(jìn)行?自檢,并_?__消防專?項(xiàng)檢查,對(duì)?發(fā)現(xiàn)的問題?及時(shí)進(jìn)行整?改,防患于?未然。通過?查閱相關(guān)資?料,制定了?滅火器使用?須知》、消?防水帶使用?須篇三:_?__年度安?全生產(chǎn)工作?計(jì)劃2023年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范本(三)為進(jìn)一?步貫徹落實(shí)?“安全第一?,預(yù)防為主?,綜合治理?”的安全生?產(chǎn)方針,強(qiáng)?化安全生產(chǎn)?目標(biāo)管理和?本質(zhì)安全管?理;并結(jié)合?公司安全生?產(chǎn)實(shí)際,特?制定___?年安全生產(chǎn)?工作計(jì)劃,?將安全生產(chǎn)?工作納入公?司重要議事?日程來抓,?深入貫徹落?實(shí)各項(xiàng)安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度及安全職?責(zé),使安全?工作做到“?職責(zé)明確,?警鐘長(zhǎng)鳴,?常抓不懈”?,為實(shí)現(xiàn)_?__年公司?安全生產(chǎn)目?標(biāo)管理而努?力奮斗。?一、全年安?全生產(chǎn)目標(biāo)?1、重大?人身傷亡事?故為零2?、重大火災(zāi)?爆炸事故為?零3、重?大設(shè)備事故?為零4、?重大責(zé)任事?故為零5?、重大污染?事故為零?6、重大產(chǎn)?品質(zhì)量事故?為零7、?急性中毒事?故為零8?、員工安全?生產(chǎn)教育培?訓(xùn)率為__?_%9、?特種作業(yè)人?員上崗持證?率為___?%10、?出廠產(chǎn)品合?格率為__?_%二、?提升安全管?理水平,完?善安全管理?基礎(chǔ)要以?公司對(duì)__?_年安全生?產(chǎn)目標(biāo)管理?責(zé)任為指導(dǎo)?,以公司安?全管理制度?為標(biāo)準(zhǔn),以?安全工作總?方針“安全?第一,預(yù)防?為主,綜合?治理?!睘?原則,以系?統(tǒng)(部門)?和班組安全?管理為基礎(chǔ)?,以預(yù)防重?點(diǎn)單位、重?點(diǎn)崗位重大?事故為重點(diǎn)?,以糾正崗?位違章指揮?,違章操作?和員工勞動(dòng)?保護(hù)穿戴為?突破口,落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)章?制度和安全?責(zé)任,開創(chuàng)?安全工作新?局面,實(shí)現(xiàn)?公司安全生?產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)?。三、牢?固樹立“安?全第一生命?至上”的安?全思想意識(shí)?各單位部?門要高度重?視安全生產(chǎn)?工作,把安?全生產(chǎn)工作?作為重要的?工作來抓,?認(rèn)真貫徹“?安全第一,?預(yù)防為主”?的方針,進(jìn)?一步增強(qiáng)安?全生產(chǎn)意識(shí)?,出實(shí)招、?使真勁,把?“安全第一?”的方針真?正落到實(shí)處?,通過進(jìn)一?步完善安全?生產(chǎn)責(zé)任制?,首先解決?領(lǐng)導(dǎo)、管理?人員的安全?意識(shí)問題,?真正把安全?生產(chǎn)工作列?入重要議事?日程,擺到?“第一”的?位置上;只?有從思想上?重視安全,?責(zé)任意識(shí)才?能到位,才?能真正做到?安全工作六?到位即“學(xué)?到位、想到?位、講到位?、管到位、?做到位、考?到位”;才?能深入落實(shí)?安全責(zé)任,?整改事故隱?患,嚴(yán)格執(zhí)?行“誰主管?,誰負(fù)責(zé)”?和“管生產(chǎn)?必須管安全?”的原則,?確保公司安?全生產(chǎn)。?四、深入開?展好安全生?產(chǎn)專項(xiàng)整治?工作根據(jù)?公司一年來?的安全生產(chǎn)?現(xiàn)狀,確定?出___年?安全生產(chǎn)工?作的重點(diǎn)單?位、重點(diǎn)部?位,完善各?類事故處理?應(yīng)急預(yù)案,?加大危險(xiǎn)源?的監(jiān)控和管?理力度。要?嚴(yán)格按照安?全生產(chǎn)法》?、等法律法?規(guī)規(guī)定強(qiáng)化?專項(xiàng)整治。?1.認(rèn)真?開展公司級(jí)?每周安全檢?查和節(jié)假日?安全檢查,?并要求部門?、車間認(rèn)真?做好整改工?作,暫時(shí)不?能整改的,?做好防范措?施。2.?加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)?場(chǎng)所的管理?工作以及重?要部位的安?全防范,做?好專項(xiàng)整治?工作。3?.加強(qiáng)對(duì)崗?位現(xiàn)場(chǎng)的安?全管理,及?時(shí)查處違章?指揮,違章?操作等現(xiàn)象?,最大限度?降低各類事?故的發(fā)生,?確保公司生?產(chǎn)工作正常?運(yùn)行。五?、繼續(xù)做好?員工安全教?育培訓(xùn)和宣?傳工作,提?高全員安全?綜合素質(zhì)?通過宣傳、?教育、創(chuàng)建?群體氛圍等?手段,不斷?提高職工的?安全修養(yǎng),?改進(jìn)其安全?意識(shí)和行為?,營(yíng)造安全?生產(chǎn)的良好?環(huán)境氛圍,?實(shí)現(xiàn)從“要?我安全”到?“我要安全?、我會(huì)安全?”的轉(zhuǎn)變,?提高工作主?動(dòng)性,彌補(bǔ)?安全生產(chǎn)被?動(dòng)管理的不?足。全員安?全綜合素質(zhì)?是影響安全?生產(chǎn)管理水?平的核心因?素,我們要?采取多種方?式相結(jié)合的?全面安全教?育培訓(xùn)和宣?傳工作,促?進(jìn)全員整體?素質(zhì)的提高?,提升企業(yè)?安全管理水?平。1.?安全培訓(xùn),?首先是安全?意識(shí)培訓(xùn),?其次才是安?全技能培訓(xùn)?,而培養(yǎng)員?工與管理層?的合作態(tài)度?,又被放在?安全意識(shí)教?育之前,也?就是靠培養(yǎng)?員工的合作?態(tài)度來逐漸?培養(yǎng)其安全?意識(shí)。2?.督促車間?、班組搞好?安全消防學(xué)?習(xí);適時(shí)提?供安全信息?和安全指導(dǎo)?工作。使員?工的安全意?識(shí)不斷提高?和加強(qiáng),做?好人的本質(zhì)?安全管理工?作。3.?繼續(xù)辦好安?全生產(chǎn)宣傳?欄》和安全?生產(chǎn)圖片展?覽等多種形?式的安全宣?傳教育工作?。4.加?強(qiáng)對(duì)員工的?安全生產(chǎn)教?育,提高員?工的安全生?產(chǎn)知識(shí)和操?作技能,定?期或不定期?___員工?學(xué)習(xí)有關(guān)安?全生產(chǎn)法規(guī)?、法律及安?全生產(chǎn)知識(shí)?,做好新員?工上崗及調(diào)?換工種人員?的三級(jí)安全?教育,提高?員工安全生?產(chǎn)意識(shí)和自?我保護(hù)能力?,防止事故?的發(fā)生;對(duì)?特種作業(yè)人?員進(jìn)行專業(yè)?教育和定期?考試,做到?___%持?證上崗。?5.認(rèn)真_?__學(xué)習(xí)和?貫徹執(zhí)行總?公司下發(fā)的?關(guān)于安全生?產(chǎn)的文件精?神,不斷規(guī)?范和強(qiáng)化安?全生產(chǎn)宣傳?工作。6?.深入開展?好“安全月?”和安全生?產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)?。充分利用?好___月?份的全國安?全生產(chǎn)月活?動(dòng),通過粘?貼安全生產(chǎn)?標(biāo)語、安全?專題板報(bào)、?發(fā)放安全宣?傳小冊(cè)子、?樹立典型等?開展形式多?樣的安全生?產(chǎn)教育工作?,加大宣傳?力度,達(dá)到?以月促年的?目的。提高?員工遵紀(jì)守?法的自覺性?,增強(qiáng)安全?意識(shí)和自我?保護(hù)意識(shí);?引導(dǎo)車間、?部門和班組?建立安全文?化理念,強(qiáng)?化管理,落?實(shí)責(zé)任;將?安全生產(chǎn)與?保公司穩(wěn)定?、和諧、發(fā)?展緊密結(jié)合?起來,做到?安全生產(chǎn)警?鐘長(zhǎng)鳴。?六、建立健?全基層安全?管理制度,?全面開展安?全績(jī)效考核?管理工作強(qiáng)?化基層安全?管理和安全?績(jī)效考核細(xì)?節(jié)化管理,?消除安全漏?洞。我們要?細(xì)化安全績(jī)?效考核項(xiàng)目?和考核標(biāo)準(zhǔn)?,強(qiáng)化安全?激勵(lì)機(jī)制,?加大對(duì)重要?關(guān)鍵崗位的?安全績(jī)效與?收入掛鉤力?度,將安全?工作重心下?移,關(guān)口前?移,要求把?安全責(zé)任落?實(shí)到每一位?領(lǐng)導(dǎo)、每一?個(gè)部門、每?一個(gè)班組、?每一位員工?,真正做到?安全工作全?方位、全過?程、全員參?與,全方面?覆蓋,實(shí)行?安全評(píng)優(yōu)評(píng)?先。1.?簽訂安全生?產(chǎn)責(zé)任狀。?根據(jù)___?23__文?件精神和公?司___年?安全目標(biāo)管?理工作要求?,要做到“?千斤重?fù)?dān)大?家挑,人人?肩上有指標(biāo)?”,把安全?生產(chǎn)責(zé)任切?實(shí)落實(shí)到每?個(gè)部門、車?間和崗位及?個(gè)人。實(shí)行?“員工個(gè)人?與班組、班?組與車間(?部門)、車?間(部門)?與主管領(lǐng)導(dǎo)?、主管領(lǐng)導(dǎo)?與總經(jīng)理”?實(shí)行安全生?產(chǎn)目標(biāo)管理?一級(jí)保一級(jí)?的層層簽訂?安全生產(chǎn)責(zé)?任狀,做到?在安全工作?中各盡其職?,各負(fù)其責(zé)?。2.建?立完善各級(jí)?安全生產(chǎn)績(jī)?效考核體系?。目前公司?考核各部門?、車間一級(jí)?的績(jī)效考核?體系已經(jīng)建?立;各部門?和車間考核?班組,班組?考核員工個(gè)?人的績(jī)效考?核體系尚未?建立。為此?,要求各單?位在___?年元月__?_日前全部?完成“部門?(車間)和?班組”兩級(jí)?績(jī)效考核方?案,并報(bào)公?司安全部_?__備案。?3.各單?位要根據(jù)國?家安全法律?法規(guī)和公司?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度要求?,并結(jié)合本?單位安全生?產(chǎn)工作實(shí)際?;圍繞本質(zhì)?安全管理體?系、安全績(jī)?效考核管理?和安全生產(chǎn)?目標(biāo)管理為?核心,建立?健全符合本?單位安全生?產(chǎn)要求的“?部門(車間?)和班組”?兩級(jí)安全生?產(chǎn)管理制度?及操作規(guī)程?。結(jié)束語:?公司安全部?___年安?全生產(chǎn)工作?將繼續(xù)本著?“安全第一?,預(yù)防為主?,綜合治理??!钡姆结?,按照“誰?主管、誰負(fù)?責(zé)”的原則?,進(jìn)一步分?清責(zé)任,從?維護(hù)公司發(fā)?展的大局出?發(fā),保2023年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范本(四)中交?四公局_?__省__?_繞城東南?段a12合?同段項(xiàng)目?經(jīng)理部2023年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范本(五)為加強(qiáng)?對(duì)___繞?城東南段a?12合同段?施工安全管?理,有效防?范各種安全?事故的發(fā)生?,我項(xiàng)目部?___年將?繼續(xù)以“安?全第一,預(yù)?防為主”以?及“誰主管?,誰負(fù)責(zé)”?的安全方針?為指導(dǎo)思想?,認(rèn)真貫徹?落實(shí)___?安全生產(chǎn)法?》、___?建筑法》、?國務(wù)___?關(guān)于特大安?全事故行政?責(zé)任追究的?規(guī)定》、建?設(shè)工程安全?生產(chǎn)管理?xiàng)l?例》、安全?生產(chǎn)許可證?條例》等各?項(xiàng)安全生產(chǎn)?法規(guī)、規(guī)范?的實(shí)施,全?面落實(shí)安全?目標(biāo)管理責(zé)?任制考核,?控制各類事?故的發(fā)生,?確保業(yè)主、?總監(jiān)辦、各?級(jí)監(jiān)理及集?團(tuán)公司下達(dá)?的___年?各項(xiàng)安全工?作目標(biāo)任務(wù)?的圓滿完成?。現(xiàn)制定本?年度安全生?產(chǎn)工作計(jì)劃?如下:一?、安全工作?總目標(biāo):?1、杜絕重?大以上傷亡?事故發(fā)生,?減少一般事?故。2、?無重大責(zé)任?事故。3?、不得因施?工對(duì)周邊環(huán)?境、建筑、?設(shè)施等造成?破壞,留下?重大安全隱?患。4、?人員因工負(fù)?傷率小于_?__‰,重?傷率小于_?__‰(包?括本單位職?工、民工)?。5、無?打架斗毆、?酗酒滋事等?刑事案件發(fā)?生。二、?實(shí)行目標(biāo)管?理,嚴(yán)格執(zhí)?行各級(jí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?考核根據(jù)?___安全?生產(chǎn)法》的?要求,我部?將完善安全?生產(chǎn)責(zé)任制?的制定,全?面落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?,層層簽訂?安全生產(chǎn)目?標(biāo)責(zé)任書。?同時(shí),我部?將結(jié)合實(shí)際?,制定有針?對(duì)性的實(shí)施?細(xì)則,使安?全目標(biāo)責(zé)任?層層細(xì)化與?量化,落實(shí)?到各職能部?門、工區(qū)、?班組重要崗?位及特殊崗?位個(gè)人。堅(jiān)?持“管生產(chǎn)?必須管安全?”的原則,?定期召開安?全專題會(huì)議?,___參?加安全檢查?,聽取安全?生產(chǎn)匯報(bào),?保證人、財(cái)?、物的投入?,做到安全?工作與生產(chǎn)?任務(wù)同計(jì)劃?、同布置、?同檢查、同?總結(jié)、同評(píng)?比。三、?完善安全管?理制度,提?高管理及業(yè)?務(wù)素質(zhì),加?強(qiáng)機(jī)構(gòu)人員?配備。1?、及時(shí)完善?各項(xiàng)安全規(guī)?章制度,做?到安全工作?有法可依、?有理有據(jù),?根據(jù)實(shí)際情?況調(diào)整安全?管理重點(diǎn),?根據(jù)人員調(diào)?動(dòng),調(diào)整安?全領(lǐng)導(dǎo)小組?成員,積極?主動(dòng)的迎接?各項(xiàng)上級(jí)安?全檢查工作?,總結(jié)各項(xiàng)?安全工作中?的不足,積?極改進(jìn),創(chuàng)?新創(chuàng)譽(yù)。?2、加強(qiáng)我?部安全人員?的配備,加?強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)?培訓(xùn),逐步?提高安全人?員業(yè)務(wù)能力?,以提高整?體安全人員?素質(zhì)。3?、我部安全?員的配備須?經(jīng)培訓(xùn)合格?持證上崗。?4、堅(jiān)決?執(zhí)行事故隱?患整改領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)制。實(shí)?行逐級(jí)管理?,施工現(xiàn)場(chǎng)?中存在的事?故隱患必須?由我部分管?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),?限期整改落?實(shí)。四、?加強(qiáng)安全宣?傳、教育培?訓(xùn),深入開?展安全生產(chǎn)?會(huì)議。1?、定期召開?安全生產(chǎn)例?會(huì),每月不?少于一次安?全例會(huì)、安?全大檢查,?每季度不少?于一次安全?綜合評(píng)比,?獎(jiǎng)罰分明,?促進(jìn)安全工?作。對(duì)安全?意識(shí)淡薄,?不重視安全?工作的管理?人員、施工?人員要進(jìn)行?相應(yīng)的處罰?,確保安全?體系正常運(yùn)?行。2、?重視安全培?訓(xùn)教育,每?季度不少于?一次安全培?訓(xùn)教育活動(dòng)?,___管?理人員、施?工人員進(jìn)行?安全知識(shí)競(jìng)?賽、觀看安?全影片,豐?富安全工作?,更好的達(dá)?到安全宣傳?效果。3?、加強(qiáng)特殊?工種崗位作?業(yè)人員的培?訓(xùn)、取證、?復(fù)審的檢查?管理,定期?分批___?特殊工種作?業(yè)人員到有?關(guān)單位進(jìn)行?上崗證培訓(xùn)?,嚴(yán)禁無證?上崗。4?、我部將廣?泛利用施工?安全簡(jiǎn)報(bào)、?黑板報(bào)、宣?傳欄、標(biāo)語?等形式多樣?的安全教育?方式,深入?開展各種宣?傳教育,定?期___各?工種人員進(jìn)?行安全知識(shí)?培訓(xùn),并將?宣傳、培訓(xùn)?記錄用圖片?或書面資料?的形式存檔?。5、_?__專職安?全管理人員?及施工隊(duì)安?全員學(xué)習(xí)_?__安全生?產(chǎn)法》、建?設(shè)工程安全?生產(chǎn)管理?xiàng)l?例》,增強(qiáng)?安全管理的?法制觀念,?提高認(rèn)識(shí)水?平和業(yè)務(wù)水?平。6、?___專職?安全管理人?員及施工隊(duì)?安全員進(jìn)行?參觀學(xué)習(xí),?實(shí)地借鑒安?全管理到位?的工地,學(xué)?習(xí)安全工作?做得好的單?位的有益經(jīng)?驗(yàn)和管理理?念。五、?強(qiáng)化項(xiàng)目管?理,開展創(chuàng)?“文明、安?全達(dá)標(biāo)”活?動(dòng)。項(xiàng)目?部積極投入?到“創(chuàng)安全?文明工地”?的活動(dòng)中,?并結(jié)合單位?及項(xiàng)目實(shí)際?,制定達(dá)標(biāo)?計(jì)劃,在_?__機(jī)構(gòu)上?落實(shí)好人員?,充分發(fā)揮?安全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組的作?用,加強(qiáng)安?全文明施工?的檢查工作?,并將此項(xiàng)?工作列入目?標(biāo)責(zé)任制考?核中,嚴(yán)格?獎(jiǎng)罰。1?、按照安全?標(biāo)準(zhǔn)工地建?設(shè)要求,搞?好文明施工?,爭(zhēng)創(chuàng)文明?工地,嚴(yán)格?___施工?管理,創(chuàng)標(biāo)?準(zhǔn)化施工管?理,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)?化施工現(xiàn)場(chǎng)?,為當(dāng)?shù)鼐?民創(chuàng)造和保?持一個(gè)清潔?適宜的生活?環(huán)境和生產(chǎn)?環(huán)境。2?、施工現(xiàn)場(chǎng)?要掛有文明?施工牌、條?幅,使施工?現(xiàn)場(chǎng)安排做?到布局合理?,材料定位?堆置,機(jī)具?進(jìn)出場(chǎng)有序?,設(shè)備要集?中堆放,特?別是具有危?險(xiǎn)的物品,?實(shí)行專人專?項(xiàng)保管。?3、采取有?力措施,保?護(hù)本工程沿?線附近建筑?物,地上或?地下的管線?設(shè)施、柵欄?、道路、水?渠、樹木、?果林免遭損?壞。4、?施工工程中?發(fā)現(xiàn)文物或?有考古、地?質(zhì)研究?jī)r(jià)值?的物品,采?取有效防護(hù)?措施,派專?人看管,保?護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并盡?快上報(bào)建設(shè)?方和有關(guān)部?門聽候處理?。5、對(duì)?影響社會(huì)交?通及周圍居?民出行地段?設(shè)立顯著的?施工告示牌?、爆閃燈和?圍欄,施工?道路經(jīng)常灑?水,避免粉?塵污染。?6、隧道左?右線和標(biāo)段?內(nèi)平面道口?配備現(xiàn)場(chǎng)保?潔員,負(fù)責(zé)?日常衛(wèi)生的?保潔及現(xiàn)場(chǎng)?文明施工監(jiān)?督。七、?加強(qiáng)安全防?護(hù)用品及設(shè)?施的監(jiān)督管?理,逐步實(shí)?現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、?規(guī)范化、法?制化。1?、實(shí)行安全?防護(hù)用品及?設(shè)施準(zhǔn)入制?度。凡進(jìn)入?施工現(xiàn)場(chǎng)的?安全防護(hù)用?品及設(shè)施包?括安全網(wǎng)、?安全帶、安?全帽、五芯?電纜、鐵殼?開關(guān)箱、漏?電保護(hù)器必?須是符合國?家有關(guān)規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)的合?格產(chǎn)品。?2、做好設(shè)?備的管理、?驗(yàn)收、定期?檢查保養(yǎng)工?作。進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)的大?、小型機(jī)械?設(shè)備應(yīng)實(shí)行?進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收并?按規(guī)定辦理?“準(zhǔn)用證”?制度,禁止?使用不合
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