




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第一課重慶大學城市科技學院蘇麗娟第一課重慶大學城市科技學院遲到、早退一次扣3分;曠課一次扣5分;事假第1次不扣分;期末考試成績低于43分,掛科平時作業(yè)缺總作業(yè)次數(shù)1/3及以上,或曠課3次及以上,取消參加期末考試資格獎勵:主動回答問題,平時成績+5分
被點名回答問題,+3分遲到、早退一次扣3分;獎勵:主動回答問題,平時成績+5分管理會計管理會計第一章管理會計總論課件什么是管理會計?什么是管理會計?職業(yè)證書中國管理會計師、美國注冊管理會計師(CMA)、英國管理會計師(CIMA),美國注冊管理會計師和英國管理會計師全英文教材,中國管理會計師分為初級、中級、高級。職業(yè)道德Competence(專業(yè)能力)Confidentiality(保密性)Integrity(誠實)Objectivity(客觀性)
職業(yè)證書02一月2023成本會計學/第一章總論7還有比CPA更牛的——注冊管理會計師(CMA)12十二月2022成本會計學/第一章總論7還有比CPA更CMA考試2007年7月美國管理會計師協(xié)會IMA啟動中文CMA考試,瞬時引發(fā)社會強烈反響。2012年12月1日CMA中文考試在全國順利開考CMA考試2007年7月美國管理會計師協(xié)會IMA啟動中文CM01020304管理會計總論成本性態(tài)分析變動成本法本量利分析05經(jīng)營預測06短期經(jīng)營決策長期投資決策0708全面預算標準成本系統(tǒng)責任會計現(xiàn)代管理會計新發(fā)展09101101020304管理會計總論成本性態(tài)分析變動成本法本量利分析01PARTONE管理會計總論01PARTONE管理會計總論學習目標1.了解管理會計產(chǎn)生與發(fā)展的過程2.重點掌握管理會計的基本概念、管理會計的職能3.了解管理會計假設與原則4.了解管理會計與財務會計的區(qū)別與聯(lián)系學習目標01020304管理會計定義管理會計的形成與發(fā)展管理會計基本理論管理會計的工作程序和方法05管理會計與財務會計的關系01020304管理會計定義管理會計的形成與發(fā)展管理會計基本13誰可以學管理會計學Areyougoingtobeamanager?Areyougoingtobeaconsultant?Areyougoingtobeanentrepreneur?13誰可以學管理會計學Areyougoingtobe神醫(yī)扁鵲神醫(yī)扁鵲子昆弟三人其孰最善為醫(yī)?長兄最善,中兄次之,扁鵲最為下可得聞邪?長兄于病視神,未有形而除之,故名不出于家。中兄治病,其在毫毛,故名不出于閭。若扁鵲者,镵血脈,投毒藥,副肌膚,閑而名出聞于諸侯子昆弟三人其孰最善為醫(yī)?長兄最善,中兄次之,扁鵲最為下可得聞長兄中兄扁鵲
管理會計
審計
財務會計長兄中兄扁鵲管理會計審計財務會計
現(xiàn)代會計的結構,可用圖表示?,F(xiàn)代會計
財務會計(外部會計)
管理會計(內(nèi)部會計)行政單位會計事業(yè)單位會計等工業(yè)企業(yè)會計商品流通企業(yè)會計等預算會計企業(yè)財務會計狹義管理會計(微觀)廣義管理會計(宏觀)世界管理會計企業(yè)管理會計營利組織會計正在研究尚未形成非營利組織會計營利組織會計現(xiàn)代企業(yè)會計第一節(jié)管理會計定義現(xiàn)代會計財務會計管理會計行政單位會計事業(yè)單位會計0203ADDTITLEaddyourwordshere,accordingtoyourneedtodrawthetextboxsizeADDTITLEaddyourwordshere,accordingtoyourneedtodrawthetextboxsize第一節(jié)管理會計定義
一、國外管理會計的定義(一)狹義管理會計階段(20世紀20——80年代)核心內(nèi)容:(1)管理會計以企業(yè)為主體開展的管理活動;(2)管理會計為企業(yè)管理當局的管理目標服務;(3)管理會計是一個主要提供貨幣性財務信息的信息系統(tǒng)。0203ADDTITLEaddyourwordshe
管理會計概念的含義(狹義),可用圖表示。定位現(xiàn)代企業(yè)會計的一個分支性質(zhì)融會計和管理為一體的邊緣學科對象企業(yè)的資金流動基本職能規(guī)劃和控制管理會計信息主要來自企業(yè)財務會計資料研究手段多種學科量化方法工作重點企業(yè)內(nèi)部各級管理人員工作對企業(yè)資金流動的動態(tài)方式資料進行深加工和再利用
目的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益管理會計概念的含義(狹義),可用圖表示。定位現(xiàn)0203ADDTITLEaddyourwordshere,accordingtoyourneedtodrawthetextboxsizeADDTITLEaddyourwordshere,accordingtoyourneedtodrawthetextboxsize第一節(jié)管理會計定義廣義管理會計階段(20世紀80年代以后)核心內(nèi)容包括:(1)管理會計是以企業(yè)為主體開展的管理活動;(2)管理會計既為企業(yè)管理當局的管理目標服務,也為股東、債權人、規(guī)章制度制定機構以及稅務當局等非管理集團服務;(3)管理會計作為一個信息系統(tǒng),提供用來解釋實際和計劃所必需的貨幣性和非貨幣性信息;(4)從內(nèi)容來看,它既包括財務會計,也包括成本會計和財務管理的相關內(nèi)容。0203ADDTITLEaddyourwordshe0203ADDTITLEaddyourwordshere,accordingtoyourneedtodrawthetextboxsizeADDTITLEaddyourwordshere,accordingtoyourneedtodrawthetextboxsize第一節(jié)管理會計定義
二、國內(nèi)管理會計的定義我國管理會計的發(fā)展和研究比西方的要晚,20世紀70年代末期,我國學術界開始對管理會計產(chǎn)生廣泛濃厚的興趣,真正開始了管理會計的發(fā)展。0203ADDTITLEaddyourwordshe
三、管理會計的含義管理會計是從傳統(tǒng)會計中分離出來與財務會計并列的,運用一系列專門的方法,通過確認、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作,以強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理,實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益為目標,以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動及其價值表現(xiàn)為對象,通過對財務等信息的深加工和再利用,實現(xiàn)對經(jīng)濟過程的預測、決策、規(guī)劃、控制、責任考核評價等的一個分支會計。三、管理會計的含義管理會計是從傳統(tǒng)會計中分離出來與財務會計23管理會計的實質(zhì)示意圖收集數(shù)據(jù)預測確定行動方案編制預算實際與預算的比較業(yè)績評估決策規(guī)劃控制考核23管理會計的實質(zhì)示意圖收集數(shù)據(jù)預測確定編制預算實際業(yè)績評估24
區(qū)別管理會計和財務會計會計兩大分支企業(yè)會計工作實踐24區(qū)別管理會計和財務會計會計兩大分支企業(yè)會計第一章管理會計總論課件案例:誰能解決“秀才買材”的問題?
有一個秀才去買材,他對賣材的人說:“荷薪者過來!”賣材的人聽不懂“荷薪者”三個字,但是聽得懂“過來”兩個字,于是把材擔到秀才前面。秀才問他:“其價如何?”賣
材的人聽不太懂這句話,但是聽得懂“價”這個字,于是就告訴秀才價錢。秀才接著說:
“外實而內(nèi)溫,煙多而焰少,請損之?!辟u材的人因為聽不懂秀才的話,擔著材走了。這是一個典型的溝通問題,用它來描述現(xiàn)實中的業(yè)務部門和財務部門的溝通狀況是再準確不過了,究竟是什么原因導致了這樣尷尬的狀況?案例:誰能解決“秀才買材”的問題?有一個秀才去買
這與人們對于財務會計的認識誤區(qū)有關,
一些人認為企業(yè)財務部門的職能是將企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務和事項用會計語言表達出來,目的
是為了向企業(yè)財務信息的外部使用者披露財務信息,而不用去管企業(yè)內(nèi)部其他部門的人員是
否能看得懂。如果按這種認識從事實際工作,那么就很容易就會出現(xiàn)“秀才買材”的狀況,限制企業(yè)財務部門的作用發(fā)揮。
這與人們對于財務會計的認識誤區(qū)有關,
一些人認管理會計的出現(xiàn)使“秀才買材”的狀況得到了緩解。因為它改變了財務部門的定位,
財務部門不再只是對已經(jīng)發(fā)生的交易和事項進行核算,還要與企業(yè)的業(yè)務部門充分溝通,對
企業(yè)的未來進行預測和規(guī)劃,為企業(yè)的業(yè)務部門提供成本分析、定價分析等增值服務。這樣
企業(yè)的業(yè)務部門就不會因為不明白財務部門所提供的信息而買不到“材”,企業(yè)的財務部門也不會“挑著材離開業(yè)務部門”
了。管理會計的出現(xiàn)使“秀才買材”的狀況得到了緩解。因為它改變了財傳統(tǒng)管理會計——執(zhí)行性管理會計階段基本特點:成本控制第二節(jié)管理會計的形成與發(fā)展現(xiàn)代管理會計——決策性管理會計階段基本特點:預測、決策現(xiàn)代管理會計——戰(zhàn)略管理會計階段基本特點:重視環(huán)境適應性傳統(tǒng)管理會計——執(zhí)行性管理會計階段第二節(jié)管理會計的形成管理會計形成與發(fā)展的原因社會生產(chǎn)力的進步、市場經(jīng)濟的繁榮及其對經(jīng)營管理的客觀要求,是導致管理、會計形成與發(fā)展的內(nèi)在原因現(xiàn)代電子計算機技術的進步加速了管理會計的完善與發(fā)展
在管理會計形成與發(fā)展的過程中,現(xiàn)代管理科學理論起到了積極的促進作用
管理會計形成與發(fā)展的原因社會生產(chǎn)力的進步、市場經(jīng)濟的繁榮及其發(fā)展階段發(fā)展趨勢管理會計形成和發(fā)展階段傳統(tǒng)管理會計階段標準成本計算、預算控制、差異分析、(從產(chǎn)生到1952年)量本利分析等專門方法的運用現(xiàn)代管理會計階段以預測、決策會計為主,以規(guī)劃會計、
(1952年至今)控制會計和責任會計為輔現(xiàn)代管理會計具有系統(tǒng)化、規(guī)范化、職業(yè)化、社會化和國際化的發(fā)展趨勢發(fā)展階段發(fā)展趨勢管理會計形成和發(fā)展階段傳統(tǒng)管理會計階段32契機:電子商務(京東網(wǎng)案例)、涌現(xiàn)的新興產(chǎn)業(yè)、全球化競爭、以顧客為中心、產(chǎn)品生命周期和多樣化、基于時間的競爭、信息和通信技術、持續(xù)改善管理和改善商業(yè)程序的方法(名詞解釋):適時生產(chǎn)系統(tǒng)全面質(zhì)量管理價值鏈與戰(zhàn)略成本管理交叉職能法精益生產(chǎn)(theleanthinkingmodel)約束理論(theoryofconstrains)六西格瑪管理計算機一體化/柔性制造系統(tǒng)32契機:電子商務(京東網(wǎng)案例)、涌現(xiàn)的新興產(chǎn)業(yè)、全球化競0203ADDTITLEADDTITLEaddyourwordshere,accordingtoyourneedtodrawthetextboxsize第三節(jié)管理會計基本理論一、管理會計的對象能反映和控制的生產(chǎn)經(jīng)營活動及其發(fā)出的信息
圍繞管理會計的研究對象,學術界形成了幾種不同的觀點,主要有:1、現(xiàn)金流動論2、價值差量論3、資金總運動論4、價值結合論0203ADDTITLEADDTITLEaddyour1、管理會計的最終目標管理會計的目標就是管理會計的職能想要達到的標準。管理會計是適應企業(yè)加強內(nèi)部經(jīng)營管理,提高企業(yè)競爭力的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來的,因此,管理會計的最終目標是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。二、管理會計的目標1、管理會計的最終目標二、管理會計的目標2、管理會計的分目標(1)為管理和決策提供信息管理會計應向各級管理人員提供以下經(jīng)選擇和加工的貨幣性和非貨幣性信息,主要有:1.與計劃、評價和控制企業(yè)經(jīng)營活動有關的各類信息,包括歷史的信息和未來的信息。2.與維護企業(yè)資產(chǎn)安全、完整以及資源的有效利用有關的信息。3.與股東、債權人以及其他企業(yè)外部利益決策有關的信息。(2)參與企業(yè)的經(jīng)營管理在現(xiàn)代管理理論的指導下,管理會計正在以各種方式積極參與企業(yè)的經(jīng)營管理,將會計核算推向會計管理2、管理會計的分目標3、管理會計的職能概念:管理會計的職能是指管理會計實踐本身客觀存在的必然性所決定的內(nèi)在功能具體包括:預測、決策、規(guī)劃、控制、考核評價等職能。3、管理會計的職能管理會計職能基本規(guī)劃職能職能控制職能延伸預測經(jīng)濟前景職能參與經(jīng)濟決策考核經(jīng)營業(yè)績是首要的基礎性的是重要的目的性的管基本規(guī)劃職能延伸預測經(jīng)濟前景是首要3、管理會計的職能事前預測決策預算本量利分析長期和短期決策全面預算3、管理會計的職能事前預測決策預算本量利分析長期和短期決策全3、管理會計的職能事中核算控制標準成本系統(tǒng)3、管理會計的職能事中核算控制標準成本系統(tǒng)3、管理會計的職能事后考核分析責任會計3、管理會計的職能事后考核分析責任會計4、管理會計的基本內(nèi)容(1)預測決策會計(2)規(guī)劃控制會計(3)責任會計4、管理會計的基本內(nèi)容企業(yè)管理循環(huán),分為五個步驟:作出決定考核業(yè)績監(jiān)督指導實際執(zhí)行合理組織企業(yè)管理循環(huán),分為五個步驟:作出決定考核業(yè)績監(jiān)督指導實際執(zhí)行管理會計要采取相應的措施與之配合,從而形成管理會計循環(huán)。預測分析決策分析全面預算差異分析內(nèi)部審計變動成本法與標準成本制度建立責任會計制度這五個步驟實際上可以分為“規(guī)劃與決策會計”和“控制與業(yè)績評價會計”這也就是管理會計包括的基本內(nèi)容。管理會計要采取相應的措施與之配合,從而形成管理會計循環(huán)。預測445.管理會計假設與原則組織管理會計工作必不可少的一系列前提條件的統(tǒng)稱管理會計基本假設多層主體假設理性行為假設合理預期假設充分占有信息445.管理會計假設與原則組織管理會計工作必不可少的一系列前管理會計基本原則
●最優(yōu)化原則●效益性原則●決策有用性原則■相關性■可信性
●及時性原則●重要性原則●靈活性原則管理會計●最優(yōu)化原則■相關性●及時性原則OT(1)相關性(2)準確性(3)一貫性(4)客觀性(5)靈活性(6)及時性(7)簡明性(8)成本效益平衡性6、管理會計的信息質(zhì)量特征OT(1)相關性6、管理會計的信息質(zhì)量特征0203ADDTITLEADDTITLEaddyourwordshere,accordingtoyourneedtodrawthetextboxsize第四節(jié)管理會計的工作程序和方法一、管理會計的工作程序1、確認2、計量3、歸集4、分析5、報告0203ADDTITLEADDTITLEaddyour48管理會計的方法科學規(guī)劃的方法預測分析方法決策分析方法預算編制方法有效控制的方法事前控制方法事中控制方法事后控制方法合理組織的方法責任會計制度激勵措施評價考核的方法差異的計算分析方法比較分析方法圖1-2管理會計的方法二、管理會計的方法48管理會計的方法科學規(guī)劃的方法預測分析方法決策分析方法預算第五節(jié)管理會計與財務會計的關系區(qū)別VS
聯(lián)系第五節(jié)管理會計與財務會計的關系區(qū)別VS聯(lián)系50管理會計與財務會計的聯(lián)系會計體系(成本會計系統(tǒng))管理會計積累管理會計信息財務會計積累財務會計信息
50管理會計與財務會計的聯(lián)系會計體系管理會計第一章管理會計總論課件一、管理會計與財務會計的聯(lián)系1、起源相同,同屬現(xiàn)代會計2、目標相同3、基本信息同源4、服務對象交叉5、某些概念相同6、財務會計改革有助于管理會計發(fā)展一、管理會計與財務會計的聯(lián)系53會計憑證會計賬簿財務報表管理報表其他信息計算對比分析企業(yè)會計報表→
合流→→同源→53會計憑證會計賬簿財務報表管理報表其他信息企業(yè)→合→→54二、管理會計與財務會計的區(qū)別會計體系(財務和營業(yè)數(shù)據(jù):記錄、評估、組織和總結)管理會計各種管理會計信息.財務會計公開財務報表及其他財務報告.內(nèi)部信息使用者外部信息使用者54二、管理會計與財務會計的區(qū)別會計體系管理會計內(nèi)部信息使用1.職能不同管理會計:未來和現(xiàn)在財務會計:過去2.工作側重點不同
管理會計:內(nèi)部會計
財務會計:外部會計1.職能不同3.約束條件不同管理會計:不具有法律效力,不受會計準則會計制度約束財務會計:具有法律效力,受會計準則、會計制度約束4.作用時效不同
管理會計:面向未來,屬于“經(jīng)營型”會計
財務會計:反映過去,屬于“報告型”會計3.約束條件不同5.工作主體(范圍)層次不同管理會計:以企業(yè)內(nèi)部責任單位為主體,突出“以人為本”財務會計:整個企業(yè),或者說是以控制資源、負有一定法律的經(jīng)濟實體6.信息精確程度不同管理會計:相對精確財務會計:精確、數(shù)字確切5.工作主體(范圍)層次不同7.工作程序不同管理會計:沒有固定工作程序可循,不同企業(yè)間差別較大財務會計:執(zhí)行固定的會計循環(huán)程序,同類企業(yè)間一致性較強8.對會計人員素質(zhì)要求不同管理會計:知識面寬、果斷的應變能力、較強的分析能力和解決問題的能力財務會計:基礎知識扎實、操作能力強、工作細致7.工作程序不同9.法律效力不同管理會計:不具有法律效力財務會計:具有法律效力第一章管理會計總論課件60表1-1管理會計與財務會計的區(qū)別項目管理會計財務會計工作側重點(具體目標)不同主要為企業(yè)內(nèi)部各級管理者提供預測、決策、控制和考核等信息資料,是內(nèi)部報告會計主要是根據(jù)日常的業(yè)務記錄,登記賬簿,定期編制有關的財務報表,外企業(yè)外部信息使用者提供相關信息,是外部報告會計職能不同對未來的預測、決策和規(guī)劃,對現(xiàn)在的控制、考核和評價核算和監(jiān)督,屬于報賬型會計約束條件不同不受會計準則、會計制度的制約,其處理方法可以根據(jù)企業(yè)管理的實際情況和需要確定,具有很大的靈活性接受會計準則、會計制度及其他法規(guī)的制約,其處理方法只能在允許的范圍內(nèi)選用,靈活性較小作用時效不同利用歷史信息來預測前景、參與決策、規(guī)劃未來,控制和評價現(xiàn)在的經(jīng)濟活動,從而涵蓋過去、現(xiàn)在和未來三個時態(tài)。管理會計面向未來的作用時效是第一位的反映過去,記錄既成事實的信息和解釋信息,強調(diào)客觀性、堅持歷史成本原則,屬于“報告型”會計60表1-1管理會計61工作主體(范圍)層次不同工作主體可以是企業(yè),也可以是企業(yè)內(nèi)部各責任單位,其會計主體是多層次的財務會計以整個企業(yè)作為會計主體,通常不以企業(yè)內(nèi)部各部門為主體提供相關資料信息精確程度不同管理會計提供的信息不可能絕對精確,只能是相對精確財務會計提供的信息力求精確,數(shù)據(jù)必須平衡工作程序不同沒有固定的工作程序從憑證填制,到登記賬簿,直至編制財務報告,財務會計必須執(zhí)行固定的會計循環(huán)程序對會計人員素質(zhì)要求不同工作的人員必須具備較寬的知識面和果斷的應變能力,具有較強的分析問題、解決問題的能力需要基礎知識比較扎實、操作能力強、工作細致的專門人才法律效力不同管理會計的信息載體大多為沒有統(tǒng)一格式的各種非正式的內(nèi)部報告,不對外公開,故不具有法律效力財務會計有統(tǒng)一格式的正式報告,要對外公布,故具有法律效力61工作主體(范圍)層次不同工作主體可以是企業(yè),也可以是企業(yè)第一章管理會計總論課件第一課重慶大學城市科技學院蘇麗娟第一課重慶大學城市科技學院遲到、早退一次扣3分;曠課一次扣5分;事假第1次不扣分;期末考試成績低于43分,掛科平時作業(yè)缺總作業(yè)次數(shù)1/3及以上,或曠課3次及以上,取消參加期末考試資格獎勵:主動回答問題,平時成績+5分
被點名回答問題,+3分遲到、早退一次扣3分;獎勵:主動回答問題,平時成績+5分管理會計管理會計第一章管理會計總論課件什么是管理會計?什么是管理會計?職業(yè)證書中國管理會計師、美國注冊管理會計師(CMA)、英國管理會計師(CIMA),美國注冊管理會計師和英國管理會計師全英文教材,中國管理會計師分為初級、中級、高級。職業(yè)道德Competence(專業(yè)能力)Confidentiality(保密性)Integrity(誠實)Objectivity(客觀性)
職業(yè)證書02一月2023成本會計學/第一章總論69還有比CPA更牛的——注冊管理會計師(CMA)12十二月2022成本會計學/第一章總論7還有比CPA更CMA考試2007年7月美國管理會計師協(xié)會IMA啟動中文CMA考試,瞬時引發(fā)社會強烈反響。2012年12月1日CMA中文考試在全國順利開考CMA考試2007年7月美國管理會計師協(xié)會IMA啟動中文CM01020304管理會計總論成本性態(tài)分析變動成本法本量利分析05經(jīng)營預測06短期經(jīng)營決策長期投資決策0708全面預算標準成本系統(tǒng)責任會計現(xiàn)代管理會計新發(fā)展09101101020304管理會計總論成本性態(tài)分析變動成本法本量利分析01PARTONE管理會計總論01PARTONE管理會計總論學習目標1.了解管理會計產(chǎn)生與發(fā)展的過程2.重點掌握管理會計的基本概念、管理會計的職能3.了解管理會計假設與原則4.了解管理會計與財務會計的區(qū)別與聯(lián)系學習目標01020304管理會計定義管理會計的形成與發(fā)展管理會計基本理論管理會計的工作程序和方法05管理會計與財務會計的關系01020304管理會計定義管理會計的形成與發(fā)展管理會計基本75誰可以學管理會計學Areyougoingtobeamanager?Areyougoingtobeaconsultant?Areyougoingtobeanentrepreneur?13誰可以學管理會計學Areyougoingtobe神醫(yī)扁鵲神醫(yī)扁鵲子昆弟三人其孰最善為醫(yī)?長兄最善,中兄次之,扁鵲最為下可得聞邪?長兄于病視神,未有形而除之,故名不出于家。中兄治病,其在毫毛,故名不出于閭。若扁鵲者,镵血脈,投毒藥,副肌膚,閑而名出聞于諸侯子昆弟三人其孰最善為醫(yī)?長兄最善,中兄次之,扁鵲最為下可得聞長兄中兄扁鵲
管理會計
審計
財務會計長兄中兄扁鵲管理會計審計財務會計
現(xiàn)代會計的結構,可用圖表示。現(xiàn)代會計
財務會計(外部會計)
管理會計(內(nèi)部會計)行政單位會計事業(yè)單位會計等工業(yè)企業(yè)會計商品流通企業(yè)會計等預算會計企業(yè)財務會計狹義管理會計(微觀)廣義管理會計(宏觀)世界管理會計企業(yè)管理會計營利組織會計正在研究尚未形成非營利組織會計營利組織會計現(xiàn)代企業(yè)會計第一節(jié)管理會計定義現(xiàn)代會計財務會計管理會計行政單位會計事業(yè)單位會計0203ADDTITLEaddyourwordshere,accordingtoyourneedtodrawthetextboxsizeADDTITLEaddyourwordshere,accordingtoyourneedtodrawthetextboxsize第一節(jié)管理會計定義
一、國外管理會計的定義(一)狹義管理會計階段(20世紀20——80年代)核心內(nèi)容:(1)管理會計以企業(yè)為主體開展的管理活動;(2)管理會計為企業(yè)管理當局的管理目標服務;(3)管理會計是一個主要提供貨幣性財務信息的信息系統(tǒng)。0203ADDTITLEaddyourwordshe
管理會計概念的含義(狹義),可用圖表示。定位現(xiàn)代企業(yè)會計的一個分支性質(zhì)融會計和管理為一體的邊緣學科對象企業(yè)的資金流動基本職能規(guī)劃和控制管理會計信息主要來自企業(yè)財務會計資料研究手段多種學科量化方法工作重點企業(yè)內(nèi)部各級管理人員工作對企業(yè)資金流動的動態(tài)方式資料進行深加工和再利用
目的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益管理會計概念的含義(狹義),可用圖表示。定位現(xiàn)0203ADDTITLEaddyourwordshere,accordingtoyourneedtodrawthetextboxsizeADDTITLEaddyourwordshere,accordingtoyourneedtodrawthetextboxsize第一節(jié)管理會計定義廣義管理會計階段(20世紀80年代以后)核心內(nèi)容包括:(1)管理會計是以企業(yè)為主體開展的管理活動;(2)管理會計既為企業(yè)管理當局的管理目標服務,也為股東、債權人、規(guī)章制度制定機構以及稅務當局等非管理集團服務;(3)管理會計作為一個信息系統(tǒng),提供用來解釋實際和計劃所必需的貨幣性和非貨幣性信息;(4)從內(nèi)容來看,它既包括財務會計,也包括成本會計和財務管理的相關內(nèi)容。0203ADDTITLEaddyourwordshe0203ADDTITLEaddyourwordshere,accordingtoyourneedtodrawthetextboxsizeADDTITLEaddyourwordshere,accordingtoyourneedtodrawthetextboxsize第一節(jié)管理會計定義
二、國內(nèi)管理會計的定義我國管理會計的發(fā)展和研究比西方的要晚,20世紀70年代末期,我國學術界開始對管理會計產(chǎn)生廣泛濃厚的興趣,真正開始了管理會計的發(fā)展。0203ADDTITLEaddyourwordshe
三、管理會計的含義管理會計是從傳統(tǒng)會計中分離出來與財務會計并列的,運用一系列專門的方法,通過確認、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作,以強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理,實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益為目標,以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動及其價值表現(xiàn)為對象,通過對財務等信息的深加工和再利用,實現(xiàn)對經(jīng)濟過程的預測、決策、規(guī)劃、控制、責任考核評價等的一個分支會計。三、管理會計的含義管理會計是從傳統(tǒng)會計中分離出來與財務會計85管理會計的實質(zhì)示意圖收集數(shù)據(jù)預測確定行動方案編制預算實際與預算的比較業(yè)績評估決策規(guī)劃控制考核23管理會計的實質(zhì)示意圖收集數(shù)據(jù)預測確定編制預算實際業(yè)績評估86
區(qū)別管理會計和財務會計會計兩大分支企業(yè)會計工作實踐24區(qū)別管理會計和財務會計會計兩大分支企業(yè)會計第一章管理會計總論課件案例:誰能解決“秀才買材”的問題?
有一個秀才去買材,他對賣材的人說:“荷薪者過來!”賣材的人聽不懂“荷薪者”三個字,但是聽得懂“過來”兩個字,于是把材擔到秀才前面。秀才問他:“其價如何?”賣
材的人聽不太懂這句話,但是聽得懂“價”這個字,于是就告訴秀才價錢。秀才接著說:
“外實而內(nèi)溫,煙多而焰少,請損之?!辟u材的人因為聽不懂秀才的話,擔著材走了。這是一個典型的溝通問題,用它來描述現(xiàn)實中的業(yè)務部門和財務部門的溝通狀況是再準確不過了,究竟是什么原因導致了這樣尷尬的狀況?案例:誰能解決“秀才買材”的問題?有一個秀才去買
這與人們對于財務會計的認識誤區(qū)有關,
一些人認為企業(yè)財務部門的職能是將企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務和事項用會計語言表達出來,目的
是為了向企業(yè)財務信息的外部使用者披露財務信息,而不用去管企業(yè)內(nèi)部其他部門的人員是
否能看得懂。如果按這種認識從事實際工作,那么就很容易就會出現(xiàn)“秀才買材”的狀況,限制企業(yè)財務部門的作用發(fā)揮。
這與人們對于財務會計的認識誤區(qū)有關,
一些人認管理會計的出現(xiàn)使“秀才買材”的狀況得到了緩解。因為它改變了財務部門的定位,
財務部門不再只是對已經(jīng)發(fā)生的交易和事項進行核算,還要與企業(yè)的業(yè)務部門充分溝通,對
企業(yè)的未來進行預測和規(guī)劃,為企業(yè)的業(yè)務部門提供成本分析、定價分析等增值服務。這樣
企業(yè)的業(yè)務部門就不會因為不明白財務部門所提供的信息而買不到“材”,企業(yè)的財務部門也不會“挑著材離開業(yè)務部門”
了。管理會計的出現(xiàn)使“秀才買材”的狀況得到了緩解。因為它改變了財傳統(tǒng)管理會計——執(zhí)行性管理會計階段基本特點:成本控制第二節(jié)管理會計的形成與發(fā)展現(xiàn)代管理會計——決策性管理會計階段基本特點:預測、決策現(xiàn)代管理會計——戰(zhàn)略管理會計階段基本特點:重視環(huán)境適應性傳統(tǒng)管理會計——執(zhí)行性管理會計階段第二節(jié)管理會計的形成管理會計形成與發(fā)展的原因社會生產(chǎn)力的進步、市場經(jīng)濟的繁榮及其對經(jīng)營管理的客觀要求,是導致管理、會計形成與發(fā)展的內(nèi)在原因現(xiàn)代電子計算機技術的進步加速了管理會計的完善與發(fā)展
在管理會計形成與發(fā)展的過程中,現(xiàn)代管理科學理論起到了積極的促進作用
管理會計形成與發(fā)展的原因社會生產(chǎn)力的進步、市場經(jīng)濟的繁榮及其發(fā)展階段發(fā)展趨勢管理會計形成和發(fā)展階段傳統(tǒng)管理會計階段標準成本計算、預算控制、差異分析、(從產(chǎn)生到1952年)量本利分析等專門方法的運用現(xiàn)代管理會計階段以預測、決策會計為主,以規(guī)劃會計、
(1952年至今)控制會計和責任會計為輔現(xiàn)代管理會計具有系統(tǒng)化、規(guī)范化、職業(yè)化、社會化和國際化的發(fā)展趨勢發(fā)展階段發(fā)展趨勢管理會計形成和發(fā)展階段傳統(tǒng)管理會計階段94契機:電子商務(京東網(wǎng)案例)、涌現(xiàn)的新興產(chǎn)業(yè)、全球化競爭、以顧客為中心、產(chǎn)品生命周期和多樣化、基于時間的競爭、信息和通信技術、持續(xù)改善管理和改善商業(yè)程序的方法(名詞解釋):適時生產(chǎn)系統(tǒng)全面質(zhì)量管理價值鏈與戰(zhàn)略成本管理交叉職能法精益生產(chǎn)(theleanthinkingmodel)約束理論(theoryofconstrains)六西格瑪管理計算機一體化/柔性制造系統(tǒng)32契機:電子商務(京東網(wǎng)案例)、涌現(xiàn)的新興產(chǎn)業(yè)、全球化競0203ADDTITLEADDTITLEaddyourwordshere,accordingtoyourneedtodrawthetextboxsize第三節(jié)管理會計基本理論一、管理會計的對象能反映和控制的生產(chǎn)經(jīng)營活動及其發(fā)出的信息
圍繞管理會計的研究對象,學術界形成了幾種不同的觀點,主要有:1、現(xiàn)金流動論2、價值差量論3、資金總運動論4、價值結合論0203ADDTITLEADDTITLEaddyour1、管理會計的最終目標管理會計的目標就是管理會計的職能想要達到的標準。管理會計是適應企業(yè)加強內(nèi)部經(jīng)營管理,提高企業(yè)競爭力的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來的,因此,管理會計的最終目標是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。二、管理會計的目標1、管理會計的最終目標二、管理會計的目標2、管理會計的分目標(1)為管理和決策提供信息管理會計應向各級管理人員提供以下經(jīng)選擇和加工的貨幣性和非貨幣性信息,主要有:1.與計劃、評價和控制企業(yè)經(jīng)營活動有關的各類信息,包括歷史的信息和未來的信息。2.與維護企業(yè)資產(chǎn)安全、完整以及資源的有效利用有關的信息。3.與股東、債權人以及其他企業(yè)外部利益決策有關的信息。(2)參與企業(yè)的經(jīng)營管理在現(xiàn)代管理理論的指導下,管理會計正在以各種方式積極參與企業(yè)的經(jīng)營管理,將會計核算推向會計管理2、管理會計的分目標3、管理會計的職能概念:管理會計的職能是指管理會計實踐本身客觀存在的必然性所決定的內(nèi)在功能具體包括:預測、決策、規(guī)劃、控制、考核評價等職能。3、管理會計的職能管理會計職能基本規(guī)劃職能職能控制職能延伸預測經(jīng)濟前景職能參與經(jīng)濟決策考核經(jīng)營業(yè)績是首要的基礎性的是重要的目的性的管基本規(guī)劃職能延伸預測經(jīng)濟前景是首要3、管理會計的職能事前預測決策預算本量利分析長期和短期決策全面預算3、管理會計的職能事前預測決策預算本量利分析長期和短期決策全3、管理會計的職能事中核算控制標準成本系統(tǒng)3、管理會計的職能事中核算控制標準成本系統(tǒng)3、管理會計的職能事后考核分析責任會計3、管理會計的職能事后考核分析責任會計4、管理會計的基本內(nèi)容(1)預測決策會計(2)規(guī)劃控制會計(3)責任會計4、管理會計的基本內(nèi)容企業(yè)管理循環(huán),分為五個步驟:作出決定考核業(yè)績監(jiān)督指導實際執(zhí)行合理組織企業(yè)管理循環(huán),分為五個步驟:作出決定考核業(yè)績監(jiān)督指導實際執(zhí)行管理會計要采取相應的措施與之配合,從而形成管理會計循環(huán)。預測分析決策分析全面預算差異分析內(nèi)部審計變動成本法與標準成本制度建立責任會計制度這五個步驟實際上可以分為“規(guī)劃與決策會計”和“控制與業(yè)績評價會計”這也就是管理會計包括的基本內(nèi)容。管理會計要采取相應的措施與之配合,從而形成管理會計循環(huán)。預測1065.管理會計假設與原則組織管理會計工作必不可少的一系列前提條件的統(tǒng)稱管理會計基本假設多層主體假設理性行為假設合理預期假設充分占有信息445.管理會計假設與原則組織管理會計工作必不可少的一系列前管理會計基本原則
●最優(yōu)化原則●效益性原則●決策有用性原則■相關性■可信性
●及時性原則●重要性原則●靈活性原則管理會計●最優(yōu)化原則■相關性●及時性原則OT(1)相關性(2)準確性(3)一貫性(4)客觀性(5)靈活性(6)及時性(7)簡明性(8)成本效益平衡性6、管理會計的信息質(zhì)量特征OT(1)相關性6、管理會計的信息質(zhì)量特征0203ADDTITLEADDTITLEaddyourwordshere,accordingtoyourneedtodrawthetextboxsize第四節(jié)管理會計的工作程序和方法一、管理會計的工作程序1、確認2、計量3、歸集4、分析5、報告0203ADDTITLEADDTITLEaddyour110管理會計的方法科學規(guī)劃的方法預測分析方法決策分析方法預算編制方法有效控制的方法事前控制方法事中控制方法事后控制方法合理組織的方法責任會計制度激勵措施評價考核的方法差異的計算分析方法比較分析方法圖1-2管理會計的方法二、管理會計的方法48管理會計的方法科學規(guī)劃的方法預測分析方法決策分析方法預算第五節(jié)管理會計與財務會計的關系區(qū)別VS
聯(lián)系第五節(jié)管理會計與財務會計的關系區(qū)別VS聯(lián)系112管理會計與財務會計的聯(lián)系會計體系(成本會計系統(tǒng))管理會計積累管理會計信息財務會計積累財務會計信息
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 特教教師師德建設及整改措施分析
- 五年級下學期語文教學目標與策略
- 行政管理流程在教育行業(yè)的應用
- 礦山應急演練記錄與總結計劃
- 初中數(shù)學學困生專項計劃
- 在線教育平臺青年教師培訓方案
- 城市建設中的通信工程文明施工措施
- 2025年安徽省蕪湖市單招職業(yè)適應性考試題庫匯編
- 商場出租合同簡單版6篇
- 2025年拆遷房買賣合同7篇
- 開封市第二屆職業(yè)技能大賽無人機裝調(diào)檢修項目技術文件(國賽項目)
- 【MOOC】人工智能與信息社會-北京大學 中國大學慕課MOOC答案
- 人美版六年級美術教案下冊全冊
- 第二十四章 流行性感冒課件
- 教育科學研究方法學習通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 螞蟻集團在線素質(zhì)測評題
- 美容師實習合同協(xié)議書范文
- LPG儲存和運輸技術優(yōu)化
- 眼鏡制造加工合作協(xié)議
- 區(qū)域重力調(diào)查規(guī)范
- 人教版二年級下冊數(shù)學《圖形的運動(解決問題)》說課稿
評論
0/150
提交評論