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文檔簡介
公司后勤管理工作計(jì)劃為了配合?好企業(yè)的發(fā)?展,給公司?員工提供有?力的后勤保?障,特制定?以下工作計(jì)?劃:一、?指導(dǎo)思想?___年是?___公司?經(jīng)營發(fā)展最?為關(guān)鍵的一?年,后勤管?理部將圍繞?公司___?年的工作要?求,實(shí)行現(xiàn)?代企業(yè)運(yùn)作?模式,強(qiáng)化?素質(zhì)求生存?,規(guī)范管理?樹形象,為?廣大員工提?供優(yōu)質(zhì)的服?務(wù),為公司?的經(jīng)營發(fā)展?提供可行的?后勤保障。?公司后勤管理工作計(jì)劃(二)1?、以食品衛(wèi)?生安全為中?心,強(qiáng)化食?品衛(wèi)生安全?管理,確保?全年不出現(xiàn)?一例食物中?毒現(xiàn)象2?、以職工公?寓管理為重?點(diǎn),完成_?__年新員?工的住宿安?排工作,保?證職工公寓?內(nèi)不發(fā)生安?全事故。配?合公司搞好?員工思想政?治工作進(jìn)公?寓,使員工?公寓管理水?平上一新臺(tái)?階。3、?以員工滿意?為目標(biāo),樹?立后勤服務(wù)?新形象,力?爭員工對后?勤服務(wù)滿意?率較___?年有一定的?提高。同時(shí)?,為公司文?明單位創(chuàng)建?和經(jīng)營發(fā)展?評估提供較?好的后勤保?障。4、?以深化后勤?改革為動(dòng)力?,確保__?_年公司按?現(xiàn)代企業(yè)模?式運(yùn)作,規(guī)?范并開拓公?司后勤經(jīng)營?服務(wù)市場。?公司后勤管理工作計(jì)劃(三)(?一)、以開?展誠___?育為主題,?加強(qiáng)后勤員?工的職業(yè)道?德教育,提?高公司后勤?員工的綜合?素質(zhì),增強(qiáng)?后勤員工的?凝聚力。?1、認(rèn)真_?__后勤全?體員工學(xué)習(xí)?潘總___?年終工作會(huì)?議講話要點(diǎn)?,讓后勤員?工能了解公?司的“五個(gè)?一工程”,?進(jìn)一步增強(qiáng)?員工的責(zé)任?心和緊迫感?,做到愛崗?敬業(yè),誠信?服務(wù),樂于?奉獻(xiàn)。公司后勤管理工作計(jì)劃(四)3、定?期開展公司?文化、體育?和娛樂等_?__活動(dòng)及?勞動(dòng)競賽,?增強(qiáng)公司員?工的凝聚力?,形成積極?向上的風(fēng)氣?。今年五四?青年節(jié),公?司將搞一次?體育競賽活?動(dòng),我們要?購置必要的?體育器材,?以保障此項(xiàng)?工作的順利?開展。4?、做好公司?開業(yè)前的籌?備工作,確?保此項(xiàng)工作?能在預(yù)定的?時(shí)間內(nèi)如期?完成。5?、為公司員?工的培訓(xùn)工?作提供有力?的后勤保障?工作。配備?好培訓(xùn)室內(nèi)?的設(shè)備器材?,每次培訓(xùn)?結(jié)束后,將?培訓(xùn)室的衛(wèi)?生清掃工作?完成好,保?證員工下一?次培訓(xùn)時(shí)能?有一個(gè)干凈?舒適的環(huán)境?。(二)?、以食品衛(wèi)?生安全為中?心,加強(qiáng)食?堂管理,確?保無員工食?物中毒現(xiàn)象?的發(fā)生,做?好餐廳經(jīng)營?工作。1?、把安全工?作放在伙食?工作的首位?,高度重視?,層層負(fù)責(zé)?,環(huán)環(huán)相扣?,措施到位?,確保不發(fā)?生一例員工?食物中毒現(xiàn)?象。2、?建立食堂三?餐時(shí)間部門?負(fù)責(zé)人巡查?制度,確保?飯食的質(zhì)量?和數(shù)量,發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?處理。3?、定期召開?飲食工作會(huì)?議,強(qiáng)化廚?房工作人員?的責(zé)任意識(shí)?和衛(wèi)生意識(shí)?,做到面菜?質(zhì)量達(dá)標(biāo),?做作過程規(guī)?范,質(zhì)量價(jià)?格相符。?4、加強(qiáng)檢?查和處罰的?力度,不斷?改善伙食質(zhì)?量,提高服?務(wù)水平。?5、努力在?飯菜花式品?種和飯菜質(zhì)?量上下功夫?,做到讓絕?大多數(shù)員工?滿意。(?三)、以員?工公寓和食?堂為重點(diǎn),?以車間維修?區(qū)為龍頭,?以辦公樓和?廠區(qū)院內(nèi)外?為主線,每?月開展一次?全員參與的?無塵日大掃?除活動(dòng)。?1、購置必?要的清掃工?具,以保證?清掃工作的?順利進(jìn)行。?2、成立?由行政總監(jiān)?為組長,行?政人事和后?勤部門負(fù)責(zé)?人為成員的?考評領(lǐng)導(dǎo)組?,每次清掃?完成后要對?本次清掃工?作進(jìn)行考評?,并將考評?結(jié)果予以公?示。3、?制定相應(yīng)的?考評標(biāo)準(zhǔn):?a、區(qū)域?衛(wèi)生清理由?部門或責(zé)任?人按照規(guī)定?執(zhí)行。b?、院內(nèi)及院?內(nèi)通道經(jīng)常?保持地面無?煙頭、紙屑?、泥土、磚?塊和其它雜?物等。c?、廁所必須?經(jīng)常保持清?潔干凈。?d、室內(nèi)做?到窗明幾凈?,樓道樓梯?做到清潔干?凈、不留死?角。e、?隨時(shí)清理煙?灰筒。f?、車間、辦?公區(qū)和宿舍?環(huán)境優(yōu)美、?布置有序、?無垃圾污染?物、不亂放?私人物品,?墻上墻頂無?灰塵。(?四)、以員?工滿意為目?標(biāo),加強(qiáng)與?各部門的聯(lián)?系,經(jīng)常聽?取員工對后?勤服務(wù)的意?見和要求,?提高服務(wù)質(zhì)?量,樹立后?勤服務(wù)新形?象。1、?牢固樹立始?于員工需求?,終于員工?滿意的公司?服務(wù)理念,?不斷提高服?務(wù)質(zhì)量和員?工對后勤服?務(wù)的滿意度?,打造后勤?服務(wù)的新形?象。2、?定期召開員?工座談會(huì),?設(shè)立員工公?寓、飲食服?務(wù)等意見箱?,經(jīng)常聽取?員工對后勤?服務(wù)的意見?和要求,并?及時(shí)處理,?加以改進(jìn)。?3、加
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