公司明年工作計(jì)劃（7篇）

公司明年工作計(jì)劃為?使公司能有?計(jì)劃地開展?各項(xiàng)內(nèi)外工?作，做到有?條不紊，特?制定明年工?作計(jì)劃。?一、明年工?作的指導(dǎo)思?想堅(jiān)定不?移地貫徹執(zhí)?行黨在物業(yè)?管理方面的?政策、法規(guī)?、著力抓好?公司的內(nèi)外?部管理，積?極參與同建?同治，創(chuàng)建?文明和諧小?區(qū)，打造物?業(yè)小區(qū)亮點(diǎn)?，堅(jiān)持文明?、和諧、健?康、發(fā)展的?小區(qū)建設(shè)理?念，謀求公?司的長(zhǎng)足發(fā)?展。二、?加強(qiáng)公司內(nèi)?部管理，完?善各項(xiàng)規(guī)章?制度1、?完善公司的?勞動(dòng)管理、?財(cái)務(wù)管理、?維修資金使?用管理、檔?案管理制度?。2、用?制度管好人?，用好人，?做到在制度?面前人人平?等，提倡認(rèn)?仁為賢__?_認(rèn)人為親?。三、搭?架子、建班?子、明確職?責(zé)1、搭?好公司、管?理部、財(cái)務(wù)?部、安防部?、項(xiàng)目部、?管理處、_?__的機(jī)構(gòu)?架子。2?、選定各部?、處、中心?的主要負(fù)責(zé)?人，形成至?上而下的管?理鏈。3?、明確董事?長(zhǎng)到___?主任的各自?工作職責(zé)，?做到分工合?作，職責(zé)分?明。四、?加強(qiáng)員工隊(duì)?伍建設(shè)，提?高全員職工?的思想業(yè)務(wù)?素質(zhì)1、?新招員工必?須按招聘條?件擇優(yōu)錄用?。2、新?招員工實(shí)行?一星期的崗?前培訓(xùn)，崗?前培訓(xùn)合格?轉(zhuǎn)入試用期?，試用合格?正式錄用，?簽訂勞動(dòng)合?同。3、?每月對(duì)員工?進(jìn)行一次專?業(yè)技能培訓(xùn)?;每季度進(jìn)?行一次法律?、法規(guī)、消?防知識(shí)的培?訓(xùn);年度進(jìn)?行一次綜合?性培訓(xùn)。?五、夯實(shí)基?礎(chǔ)、打造亮?點(diǎn)、取信業(yè)?主、長(zhǎng)足發(fā)?展1、堅(jiān)?持以誠(chéng)待人?、取信于人?、時(shí)時(shí)想人?、處處為人?的服務(wù)理念?，一切以業(yè)?主的利益為?重。2、?堅(jiān)持以人為?本的做事理?念，關(guān)心、?愛護(hù)公司的?每一位員工?，不斷提高?和改善職工?的工資、福?利待遇，激?發(fā)全員職工?的工作熱忱?，增強(qiáng)公司?的凝聚力。?___年?，公司員工?總數(shù)增加到?___人。?（保安__?_人、保潔?___人、?維修電工_?__人、管?理人員__?_人）;工?資福利人平?每月___?元。3、?做好電梯、?門禁、化糞?池、排污管?道、墻體滲?漏、監(jiān)控等?設(shè)備設(shè)施的?維護(hù)維修和?改造工作。?公司明年工作計(jì)劃（二）4、?加強(qiáng)公共照?明、用水、?消防用水的?管理以及設(shè)?備設(shè)施的維?修維護(hù)管理?，節(jié)能降耗?。公司明年工作計(jì)劃（三）5?、加強(qiáng)低值?易耗品和辦?公用品、業(yè)?務(wù)費(fèi)用的管?理，勵(lì)行節(jié)?約、___?浪費(fèi)。公司明年工作計(jì)劃（四）6、做好?稅費(fèi)申報(bào)、?證照年檢、?折舊費(fèi)測(cè)算?等工作。公司明年工作計(jì)劃（五）7、做好?園林綠化的?養(yǎng)護(hù)，并將?小區(qū)綠化園?林從單一的?綠逐漸改造?成四季常綠?且花果飄香?的綜合性園?林，給業(yè)主?打造一個(gè)個(gè)?世外桃園。?公司明年工作計(jì)劃（六）一是?改造好書香?苑配電室傍?邊的排污管?，防止造成?小區(qū)內(nèi)的嚴(yán)?重污染。?二是將五棟?后面和5棟?到2棟間的?邊緣空地及?4棟到1棟?間的邊緣空?地進(jìn)行有計(jì)?劃地硬化，?擴(kuò)展小區(qū)業(yè)?主的停車空?間和活動(dòng)空?間，亦可起?到凈化環(huán)境?、防盜作用?。三是著?力辦好小區(qū)?宣傳欄，每?季度出刊一?次;同時(shí)開?展小區(qū)內(nèi)的?文體活動(dòng)，?活躍業(yè)主的?文化生活，?增強(qiáng)業(yè)主的?身體素質(zhì)。?公司明年工作計(jì)劃（七）把金?域龍灣的物?業(yè)小區(qū)都變?成亮點(diǎn)，這?是公司為之?奮斗的目標(biāo)?。9、調(diào)?整人員結(jié)構(gòu)?，提高公司?的管理水平?和服務(wù)質(zhì)量?。公司對(duì)?管理人員的?基本要求是?：必須具備?高中以上學(xué)?歷，具有獨(dú)?立解決和處?理問(wèn)題的能?力，大公無(wú)?私，能維護(hù)?公司形象和?利益;對(duì)員?工的基本要?求是：必須?具備愛崗敬?業(yè)精神，勤?勞奉獻(xiàn)，具?有較好的思?想業(yè)務(wù)素質(zhì)?，服從安排?，聽從指揮?。10、?團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，?謀求發(fā)展?___年，?公司計(jì)劃在?現(xiàn)有物業(yè)小?區(qū)的基礎(chǔ)上?，再按管2?到___個(gè)?物業(yè)小區(qū)，?創(chuàng)辦一個(gè)實(shí)?體，抓好有?償服務(wù)（業(yè)?主個(gè)人出資?維修部分、?郵件寄存