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文檔簡介
關(guān)于財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文5篇一、?加強(qiáng)規(guī)范管?理、做好日?常核算1?、根據(jù)公司?核算要求和?各部門的實(shí)?際情況,按?照會(huì)計(jì)法和?企業(yè)會(huì)計(jì)制?度的要求,?做好財(cái)務(wù)軟?件的初始化?工作。2?、配合會(huì)計(jì)?師事務(wù)所對(duì)?公司第七年?度的年終會(huì)?計(jì)報(bào)表進(jìn)行?審計(jì),并按?有關(guān)部門的?要求,完成?會(huì)計(jì)報(bào)表的?匯總和上報(bào)?工作。3?、配合外部?審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)?總公司上一?年度財(cái)務(wù)收?支情況進(jìn)行?審計(jì),提高?資金使用效?益。4、?配合公司領(lǐng)?導(dǎo)完成各責(zé)?任中心經(jīng)濟(jì)?責(zé)任指標(biāo)的?預(yù)算及制訂?工作,并做?好公司有關(guān)?財(cái)務(wù)管理制?度的擬稿工?作,加強(qiáng)財(cái)?務(wù)制度建設(shè)?。5、做?好日常會(huì)計(jì)?核算工作。?按照會(huì)計(jì)制?度,分清資?金渠道,認(rèn)?真審核每筆?原始憑證,?正確運(yùn)用會(huì)?計(jì)科目,編?制會(huì)計(jì)憑證?,進(jìn)行記賬?。做到“三?及時(shí)”:即?及時(shí)編制有?關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表?,及時(shí)報(bào)送?稅務(wù)等部門?;及時(shí)裝訂?會(huì)計(jì)憑證;?及時(shí)清理往?來款項(xiàng)。出?納要嚴(yán)格按?照現(xiàn)金管理?辦法和銀行?結(jié)算制度,?辦理現(xiàn)金收?付和銀行結(jié)?算業(yè)務(wù);及?時(shí)準(zhǔn)確登記?銀行、現(xiàn)金?日記賬,做?到日清月結(jié)?;嚴(yán)格支票?領(lǐng)用手續(xù),?按規(guī)定簽發(fā)?現(xiàn)金支票和?轉(zhuǎn)帳支票。?6、配合?銷售部了解?貨款回收情?況,做好貨?款回收工作?。7、積?極籌措資金?,從多方面?保證公司資?金運(yùn)營的流?暢。8、?努力加大新?業(yè)務(wù)開拓力?度,實(shí)現(xiàn)跨?越式發(fā)展。?企業(yè)未來的?發(fā)展空間將?重點(diǎn)集中在?新業(yè)務(wù)領(lǐng)域?,務(wù)必在認(rèn)?識(shí)、機(jī)制、?措施和組織?推動(dòng)等方面?下真功夫,?花大力氣,?力爭使在較?短時(shí)間內(nèi)投?資、發(fā)展新?業(yè)務(wù),走在?同業(yè)前面,?占領(lǐng)市場。?9、完成?公司董事會(huì)?及CEO臨?時(shí)交辦的其?他工作。?二、加強(qiáng)基?礎(chǔ)防范、做?好安全工作?1、貨幣?資金安全。?定期檢查現(xiàn)?金提取、送?存過程中的?安全問題,?檢查現(xiàn)金是?否超庫存存?放;對(duì)有關(guān)?設(shè)備的完好?性進(jìn)行檢查?,若有隱患?,及時(shí)處理?并向上反映?;及時(shí)加以?整改。2?、票證管理?安全。做好?現(xiàn)金、收據(jù)?、發(fā)票、各?種有價(jià)票證?的管理工作?以及安全防?范工作,確?保不漏不遺?不缺。3?、負(fù)責(zé)防火?安全。嚴(yán)格?執(zhí)行用電管?理規(guī)定并保?證每日下班?時(shí)切斷主電?源;對(duì)辦公?室吸煙進(jìn)行?嚴(yán)格管理,?采取有效措?施保證地上?無亂扔煙頭?。4、負(fù)?責(zé)防盜安全?。定期檢查?安全措施的?完好性,發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?處理并向上?匯報(bào)。三?、加強(qiáng)考核?考評(píng)、提高?工作質(zhì)量?1、嚴(yán)格遵?守《會(huì)計(jì)人?員職業(yè)道德?》和有關(guān)規(guī)?定,對(duì)違反?規(guī)定的人員?提出處理意?見。2、?嚴(yán)格進(jìn)行考?勤工作。嚴(yán)?格執(zhí)行上下?班制度,保?證每日工作?的正常進(jìn)行?。3、要?建立和健全?各項(xiàng)管理基?礎(chǔ)工作制度?,促進(jìn)企業(yè)?管理整體水?平提高。企?業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)?管理基礎(chǔ)工?作制度,包?括:財(cái)務(wù)管?理制度、財(cái)?產(chǎn)物資管理?及清查盤點(diǎn)?制度、行政?管理制度,?根據(jù)各項(xiàng)管?理制度的基?礎(chǔ)工作的要?求,實(shí)行崗?位責(zé)任制,?規(guī)定每個(gè)員?工必須做什?么、什么時(shí)?候做、在什?么情況下應(yīng)?怎么做,以?及什么不能?做,做錯(cuò)了?怎么辦等細(xì)?則。這樣,?每個(gè)崗位的?每個(gè)責(zé)任者?對(duì)各自承擔(dān)?的財(cái)務(wù)管理?基礎(chǔ)工作都?清楚,要求?人人遵守。?通過實(shí)施這?些制度,進(jìn)?一步提高企?業(yè)管理整體?水平。4?、建立和健?全自我約束?的企業(yè)機(jī)制?,確保企業(yè)?持續(xù)、穩(wěn)定?、協(xié)調(diào)發(fā)展?,嚴(yán)格審核?費(fèi)用開支,?控制預(yù)算,?加強(qiáng)資金日?常調(diào)度與控?制,落實(shí)內(nèi)?部各層次、?各部門的資?金管理責(zé)任?制。盡量避?免無計(jì)劃、?無定額使用?資金。四?、加強(qiáng)素質(zhì)?養(yǎng)成、推進(jìn)?隊(duì)伍建設(shè)?隨著后勤集?團(tuán)的不斷壯?大,面對(duì)日?趨復(fù)雜的市?場和日益加?大的競爭,?提高財(cái)務(wù)人?員素質(zhì)日顯?重要。1?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?會(huì)計(jì)法、企?業(yè)財(cái)務(wù)管理?制度、工業(yè)?企業(yè)會(huì)計(jì)制?度和有關(guān)的?財(cái)務(wù)制度,?提高會(huì)計(jì)人?員的法制觀?念,加強(qiáng)會(huì)?計(jì)人員的職?業(yè)道德,樹?立牢固地依?法理財(cái)?shù)挠^?念,做到有?法必依,執(zhí)?法必嚴(yán),違?法必究,貫?徹執(zhí)行黨的?方針政策,?自覺遵守法?律、法規(guī),?維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)?律,抵制不?正之風(fēng)。?2、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),提?高業(yè)務(wù)水平?。定期進(jìn)行?業(yè)務(wù)培訓(xùn),?更新業(yè)務(wù)知?識(shí),擴(kuò)大知?識(shí)面。在掌?握基礎(chǔ)知識(shí)?的同時(shí),加?強(qiáng)計(jì)算機(jī)知?識(shí)的學(xué)習(xí),?以適應(yīng)現(xiàn)階?段財(cái)務(wù)管理?的要求。與?此同時(shí),認(rèn)?真學(xué)些稅務(wù)?、金融、等?相關(guān)性知識(shí)?,以拓展知?識(shí)面,提高?理論和實(shí)際?操作水平。?3、加強(qiáng)?學(xué)術(shù)交流。?學(xué)術(shù)交流是?提高會(huì)計(jì)人?員素質(zhì)的重?要方面。通?過撰寫論文?,可促進(jìn)理?論知識(shí),有?利于總結(jié)工?作中的經(jīng)驗(yàn)?,提高業(yè)務(wù)?水平,還能?提高寫作能?力和口述能?力。通過對(duì)?會(huì)計(jì)人員素?質(zhì)的培養(yǎng),?全面提高公?司的財(cái)務(wù)管?理水平,以?適應(yīng)新形勢?下對(duì)會(huì)計(jì)信?息的快速的?、準(zhǔn)確的、?真實(shí)的要求?,確保公司?和各部門各?項(xiàng)工作有序?運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)?事業(yè)的發(fā)展?。關(guān)于財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文5篇(二)財(cái)務(wù)?部作為公司?的核心部門?之一,肩負(fù)?著對(duì)成本的?計(jì)劃控制、?各部門的費(fèi)?用支出、以?及對(duì)銷售工?作的配合與?總結(jié)等工作?任務(wù),在領(lǐng)?導(dǎo)的監(jiān)督下?財(cái)務(wù)部各工?作人員應(yīng)合?理的調(diào)節(jié)各?項(xiàng)費(fèi)用的支?出,保證財(cái)?務(wù)物資的安?全;服務(wù)于?公司、服務(wù)?于員工、服?務(wù)于客戶,?以促進(jìn)公司?開拓市場、?增收節(jié)支,?從而謀取利?潤化,以的?人力配置謀?取的經(jīng)濟(jì)效?益。在新?的一年里,?財(cái)務(wù)部工作?人員應(yīng)在廠?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下制定?對(duì)全廠其他?部門的考核?制度或者相?關(guān)辦法。在?國家各項(xiàng)財(cái)?務(wù)法律、法?規(guī)的監(jiān)督下?制定如下考?核制度:?1、組織財(cái)?務(wù)部各員工?對(duì)國家有關(guān)?法律法規(guī)、?會(huì)計(jì)制度、?安全法、財(cái)?務(wù)制度、管?理制度等有?關(guān)法律法規(guī)?進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)?習(xí)。2、?在財(cái)務(wù)部內(nèi)?部明確考核?制度:財(cái)務(wù)?人員的分工?及各職能部?門的協(xié)作,?要分工明確?并帶有互相?協(xié)作補(bǔ)充性?,相互配合?的工作中不?斷學(xué)習(xí),對(duì)?各項(xiàng)費(fèi)用的?合理支出起?到監(jiān)督作用?,對(duì)違規(guī)違?紀(jì)行為起到?監(jiān)督智能。?3、在應(yīng)?收帳款上起?到有效的監(jiān)?督作用:明?確各分管會(huì)?計(jì)的職責(zé),?制定相應(yīng)的?制度,如對(duì)?應(yīng)收款的監(jiān)?督,應(yīng)制定?相應(yīng)的規(guī)定?,對(duì)貨款回?收的期限把?握、回款具?體事宜、相?關(guān)銷售職責(zé)?人都應(yīng)有相?應(yīng)的監(jiān)督,?加大財(cái)務(wù)監(jiān)?督力度。?4、在對(duì)公?司其他部門?的工作方面?:對(duì)各科室?產(chǎn)生的各項(xiàng)?費(fèi)用進(jìn)行核?算,為公司?節(jié)省每一筆?支出,從一?角一元做起?。在對(duì)各種?原料的發(fā)票?接收方面,?認(rèn)真做好本?職工作盡自?己的潛力去?做好每一筆?業(yè)務(wù)的考察?及發(fā)票的接?收工作,認(rèn)?真完成每月?的報(bào)稅工作?。5、對(duì)?車間的耗用?、檢修期間?產(chǎn)生的各項(xiàng)?費(fèi)用進(jìn)行把?關(guān),為節(jié)約?成本、減少?開支做好每?一項(xiàng)工作,?對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用?的節(jié)、超進(jìn)?行考核并報(bào)?公司領(lǐng)導(dǎo),?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做?好決策工作?。6、對(duì)?前工作期間?應(yīng)進(jìn)行有階?段性的總結(jié)?,從月度小?結(jié)到季度、?半年、全年?總結(jié);做好?資金預(yù)算工?作,其中包?括對(duì)應(yīng)付款?項(xiàng)、應(yīng)收款?項(xiàng)、車間檢?修估算等等?;做好財(cái)務(wù)?報(bào)表的編制?工作,要求?帳務(wù)清晰、?任務(wù)明確;?用心配合公?司其他部門?理解集團(tuán)公?司的考核及?檢查。關(guān)于財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文5篇(三)?__年,我?們要對(duì)過去?工作中不足?的地方進(jìn)行?完善管理,?對(duì)做得好的?我們需要把?工作做得更?好,加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理,做?到財(cái)務(wù)工作?長計(jì)劃,短?安排。使財(cái)?務(wù)工作在規(guī)?范化、制度?化的良好環(huán)?境中更好地?發(fā)揮作用。?1、響應(yīng)?公司工作會(huì)?議精神,圍?繞公司資產(chǎn)?經(jīng)營考核目?標(biāo),開源節(jié)?流,增收節(jié)?支,強(qiáng)化成?本控制,從?每一件小事?做起,為公?司真正的開?源節(jié)流;?2、財(cái)務(wù)部?作為公司的?核心部門之?一,肩負(fù)著?對(duì)成本的計(jì)?劃控制、各?部門的費(fèi)用?支出、以及?對(duì)銷售工作?的配合與總?結(jié)等工作任?務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)?的監(jiān)督下財(cái)?務(wù)部各工作?人員應(yīng)合理?的調(diào)節(jié)各項(xiàng)?費(fèi)用的支出?,保證財(cái)務(wù)?物資的安全?;服務(wù)于公?司、服務(wù)于?員工、服務(wù)?于客戶,以?促進(jìn)公司開?拓市場、增?收節(jié)支,從?而謀取利潤?最大化,以?最優(yōu)的人力?配置謀取最?大的經(jīng)濟(jì)效?益;3、?在新的一年?里,財(cái)務(wù)部?工作人員應(yīng)?在領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下制?定對(duì)全公司?其他部門的?考核制度或?者相關(guān)辦法?;4、在?財(cái)務(wù)部內(nèi)部?明確考核制?度:財(cái)務(wù)人?員的分工及?各職能部門?的協(xié)作,要?分工明確并?帶有互相協(xié)?作補(bǔ)充性,?相互配合的?工作中不斷?學(xué)習(xí),對(duì)各?項(xiàng)費(fèi)用的合?理支出起到?監(jiān)督作用;?5、在應(yīng)?收帳款上起?到有效的監(jiān)?督作用:明?確各崗位的?職責(zé),對(duì)應(yīng)?收款的監(jiān)督?,對(duì)工程款?回收的期限?把握、回款?具體事宜、?相關(guān)責(zé)任人?都應(yīng)有相應(yīng)?的監(jiān)督,加?大財(cái)務(wù)監(jiān)督?力度;6?、對(duì)前工作?期間應(yīng)進(jìn)行?有階段性的?總結(jié),從月?度小結(jié)到季?度、半年、?全年總結(jié);?做好資金預(yù)?算工作,其?中包括對(duì)應(yīng)?付款項(xiàng)、應(yīng)?收款項(xiàng)等等?;做好財(cái)務(wù)?報(bào)表的編制?工作,要求?帳務(wù)清晰、?任務(wù)明確;?7、其他?方面,聽從?公司領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排,?認(rèn)真的完成?每一項(xiàng)任務(wù)?。在新的?一年里,祝?愿公司能上?一個(gè)大臺(tái)階?,我將與公?司同進(jìn)步,?共發(fā)展!關(guān)于財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文5篇(四)公司新領(lǐng)?導(dǎo)層接手公?司的第一年?,根據(jù)公司?全年董事會(huì)?的工作安排?以及未來三?年規(guī)劃,結(jié)?合本公司的?實(shí)際情況,?公司財(cái)務(wù)部?在一如既往?地做好日常?會(huì)計(jì)核算工?作、提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的同?時(shí),將著力?做好完善財(cái)?務(wù)制度、推?進(jìn)規(guī)范管理?和加強(qiáng)學(xué)習(xí)?教育、苦練?服務(wù)內(nèi)功兩?篇文章,為?公司的做大?、做強(qiáng)提供?優(yōu)質(zhì)、高效?的保障和服?務(wù)。一、?加強(qiáng)規(guī)范管?理、做好日?常核算1?、根據(jù)公司?核算要求和?各部門的實(shí)?際情況,按?照會(huì)計(jì)法和?企業(yè)會(huì)計(jì)制?度的要求,?做好財(cái)務(wù)軟?件的初始化?工作。2?、配合會(huì)計(jì)?師事務(wù)所對(duì)?公司第七年?度的年終會(huì)?計(jì)報(bào)表進(jìn)行?審計(jì),并按?有關(guān)部門的?要求,完成?會(huì)計(jì)報(bào)表的?匯總和上報(bào)?工作。3?、配合外部?審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)?總公司上一?年度財(cái)務(wù)收?支情況進(jìn)行?審計(jì),提高?資金使用效?益。4、?配合公司領(lǐng)?導(dǎo)完成各責(zé)?任中心經(jīng)濟(jì)?責(zé)任指標(biāo)的?預(yù)算及制訂?工作,并做?好公司有關(guān)?財(cái)務(wù)管理制?度的擬稿工?作,加強(qiáng)財(cái)?務(wù)制度建設(shè)?。5、做?好日常會(huì)計(jì)?核算工作。?按照會(huì)計(jì)制?度,分清資?金渠道,認(rèn)?真審核每筆?原始憑證,?正確運(yùn)用會(huì)?計(jì)科目,編?制會(huì)計(jì)憑證?,進(jìn)行記賬?。做到“三?及時(shí)”:即?及時(shí)編制有?關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表?,及時(shí)報(bào)送?稅務(wù)等部門?;及時(shí)裝訂?會(huì)計(jì)憑證;?及時(shí)清理往?來款項(xiàng)。出?納要嚴(yán)格按?照現(xiàn)金管理?辦法和銀行?結(jié)算制度,?辦理現(xiàn)金收?付和銀行結(jié)?算業(yè)務(wù);及?時(shí)準(zhǔn)確登記?銀行、現(xiàn)金?日記賬,做?到日清月結(jié)?;嚴(yán)格支票?領(lǐng)用手續(xù),?按規(guī)定簽發(fā)?現(xiàn)金支票和?轉(zhuǎn)帳支票。?6、配合?銷售部了解?貨款回收情?況,做好貨?款回收工作?。7、積?極籌措資金?,從多方面?保證公司資?金運(yùn)營的流?暢。8、?努力加大新?業(yè)務(wù)開拓力?度,實(shí)現(xiàn)跨?越式發(fā)展。?企業(yè)未來的?發(fā)展空間將?重點(diǎn)集中在?新業(yè)務(wù)領(lǐng)域?,務(wù)必在認(rèn)?識(shí)、機(jī)制、?措施和組織?推動(dòng)等方面?下真功夫,?花大力氣,?力爭使在較?短時(shí)間內(nèi)投?資、發(fā)展新?業(yè)務(wù),走在?同業(yè)前面,?占領(lǐng)市場。?9、完成?公司董事會(huì)?及ceo臨?時(shí)交辦的其?他工作。?二、加強(qiáng)基?礎(chǔ)防范、做?好安全工作?1、貨幣?資金安全。?定期檢查現(xiàn)?金提取、送?存過程中的?安全問題,?檢查現(xiàn)金是?否超庫存存?放;對(duì)有關(guān)?設(shè)備的完好?性進(jìn)行檢查?,若有隱患?,及時(shí)處理?并向上反映?;及時(shí)加以?整改。2?、票證管理?安全。做好?現(xiàn)金、收據(jù)?、發(fā)票、各?種有價(jià)票證?的管理工作?以及安全防?范工作,確?保不漏不遺?不缺。3?、負(fù)責(zé)防火?安全。嚴(yán)格?執(zhí)行用電管?理規(guī)定并保?證每日下班?時(shí)切斷主電?源;對(duì)辦公?室吸煙進(jìn)行?嚴(yán)格管理,?采取有效措?施保證地上?無亂扔煙頭?。4、負(fù)?責(zé)防盜安全?。定期檢查?安全措施的?完好性,發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?處理并向上?匯報(bào)。三?、加強(qiáng)考核?考評(píng)、提高?工作質(zhì)量?1、嚴(yán)格遵?守《會(huì)計(jì)人?員職業(yè)道德?》和有關(guān)規(guī)?定,對(duì)違反?規(guī)定的人員?提出處理意?見。2、?嚴(yán)格進(jìn)行考?勤工作。嚴(yán)?格執(zhí)行上下?班制度,保?證每日工作?的正常進(jìn)行?。3、要?建立和健全?各項(xiàng)管理基?礎(chǔ)工作制度?,促進(jìn)企業(yè)?管理整體水?平提高。企?業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)?管理基礎(chǔ)工?作制度,包?括:財(cái)務(wù)管?理制度、財(cái)?產(chǎn)物資管理?及清查盤點(diǎn)?制度、行政?管理制度,?根據(jù)各項(xiàng)管?理制度的基?礎(chǔ)工作的要?求,實(shí)行崗?位責(zé)任制,?規(guī)定每個(gè)員?工必須做什?么、什么時(shí)?候做、在什?么情況下應(yīng)?怎么做,以?及什么不能?做,做錯(cuò)了?怎么辦等細(xì)?則。這樣,?每個(gè)崗位的?每個(gè)責(zé)任者?對(duì)各自承擔(dān)?的財(cái)務(wù)管理?基礎(chǔ)工作都?清楚,要求?人人遵守。?通過實(shí)施這?些制度,進(jìn)?一步提高企?業(yè)管理整體?水平。4?、建立和健?全自我約束?的企業(yè)機(jī)制?,確保企業(yè)?持續(xù)、穩(wěn)定?、協(xié)調(diào)發(fā)展?,嚴(yán)格審核?費(fèi)用開支,?控制預(yù)算,?加強(qiáng)資金日?常調(diào)度與控?制,落實(shí)內(nèi)?部各層次、?各部門的資?金管理責(zé)任?制。盡量避?免無計(jì)劃、?無定額使用?資金。四?、加強(qiáng)素質(zhì)?養(yǎng)成、推進(jìn)?隊(duì)伍建設(shè)?隨著后勤集?團(tuán)的不斷壯?大,面對(duì)日?趨復(fù)雜的市?場和日益加?大的競爭,?提高財(cái)務(wù)人?員素質(zhì)日顯?重要。1?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?會(huì)計(jì)法、企?業(yè)財(cái)務(wù)管理?制度、工業(yè)?企業(yè)會(huì)計(jì)制?度和有關(guān)的?財(cái)務(wù)制度,?提高會(huì)計(jì)人?員的法制觀?念,加強(qiáng)會(huì)?計(jì)人員的職?業(yè)道德,樹?立牢固地依?法理財(cái)?shù)挠^?念,做到有?法必依,執(zhí)?法必嚴(yán),違?法必究,貫?徹執(zhí)行黨的?方針政策,?自覺遵守法?律、法規(guī),?維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)?律,抵制不?正之風(fēng)。?2、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),提?高業(yè)務(wù)水平?。定期進(jìn)行?業(yè)務(wù)培訓(xùn),?更新業(yè)務(wù)知?識(shí),擴(kuò)大知?識(shí)面。在掌?握基礎(chǔ)知識(shí)?的同時(shí),加?強(qiáng)計(jì)算機(jī)知?識(shí)的學(xué)習(xí),?以適應(yīng)現(xiàn)階?段財(cái)務(wù)管理?的要求。與?此同時(shí),認(rèn)?真學(xué)些稅務(wù)?、金融、等?相關(guān)性知識(shí)?,以拓展知?識(shí)面,提高?理論和實(shí)際?操作水平。?3、加強(qiáng)?學(xué)術(shù)交流。?學(xué)術(shù)交流是?提高會(huì)計(jì)人?員素質(zhì)的重?要方面。通?過撰寫論文?,可促進(jìn)理?論知識(shí),有?利于總結(jié)工?作中的經(jīng)驗(yàn)?,提高業(yè)務(wù)?水平,還能?提高寫作能?力和口述能?力。通過對(duì)?會(huì)計(jì)人員素?質(zhì)的培養(yǎng),?全面提高公?司的財(cái)務(wù)管?理水平,以?適應(yīng)新形勢?下對(duì)會(huì)計(jì)信?息的快速的?、準(zhǔn)確的、?真實(shí)的要求?,確保公司?和各部門各?項(xiàng)工作有序?運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)?事業(yè)的發(fā)展?。關(guān)于財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文5篇(五)__?年我們財(cái)務(wù)?室人員應(yīng)一?如既往地做?好日常財(cái)務(wù)?核算工作,?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理、推動(dòng)規(guī)?范管理和加?強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)教育。?做到財(cái)務(wù)工?作長計(jì)劃,?短安排。使?財(cái)務(wù)工作在?規(guī)范化、制?度化的良好?環(huán)境中更好?地發(fā)揮作用?。因此特?cái)M?訂__年的?工作計(jì)劃如?下:一、?參加財(cái)務(wù)人?員繼續(xù)教育?每年財(cái)務(wù)人?員都要參加?財(cái)政局組織?的財(cái)務(wù)人員?繼續(xù)教育。?首先參加?財(cái)務(wù)人員繼?續(xù)教育,了?解新準(zhǔn)則體?系框架,掌?握和領(lǐng)會(huì)新?準(zhǔn)則內(nèi)容,?要點(diǎn)、和精?髓。全面按?新準(zhǔn)則的規(guī)?范要求,熟?練地運(yùn)用新?準(zhǔn)則等,進(jìn)?行帳務(wù)處理?和財(cái)務(wù)相關(guān)?報(bào)表、表格?的編制。?二、新年度?,財(cái)務(wù)室將?從:財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)工作、惠?民專項(xiàng)資金?方面、信息?與統(tǒng)計(jì)方面?和固定資產(chǎn)?醫(yī)療設(shè)備管?理方面入手?做好各項(xiàng)工?作。1、?做好財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)及核算工?作,同時(shí)加?強(qiáng)財(cái)務(wù)室與?各科室之間?的溝通聯(lián)系?工作,積極?參與到醫(yī)院?的經(jīng)營活動(dòng)?中去,做到?事前了解、?事后分析,?加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)預(yù)測和分?析工作,發(fā)?現(xiàn)問題及差?異時(shí)及時(shí)與?各科室溝通?并查明原因?予以糾正。?2、創(chuàng)新?思路,加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理和?監(jiān)督工作,?查疏堵漏,?把工作做深?做細(xì),加強(qiáng)?財(cái)務(wù)收支監(jiān)?管力度,確?保醫(yī)院收入?不外流,醫(yī)?院資金能夠?合理有效的?運(yùn)轉(zhuǎn)使用,?使醫(yī)院效益?最大化。?3、不斷加?強(qiáng)自身學(xué)習(xí)?,提高自身?業(yè)務(wù)水平,?虛心向有經(jīng)?驗(yàn)的同志學(xué)?習(xí),認(rèn)真探?索,總結(jié)方?法,增強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識(shí),掌?握業(yè)務(wù)技能?,提高自身?業(yè)務(wù)管理水?平,力求為?領(lǐng)導(dǎo)管理決?策提供切實(shí)?可靠的財(cái)務(wù)?依據(jù),能夠?真正發(fā)揮財(cái)?務(wù)人員應(yīng)有?的作用。?4、加強(qiáng)基?本公共衛(wèi)生?補(bǔ)助資金、?基本藥物補(bǔ)?助資金和村?醫(yī)補(bǔ)助等惠?民專項(xiàng)資金?的管理和合?理使用,按?照現(xiàn)行財(cái)政?管理體制,?各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收?支均依照《?事業(yè)單位財(cái)?務(wù)制度及其?會(huì)計(jì)制度》?及院內(nèi)財(cái)務(wù)?管理制度進(jìn)?行管理,_?_年政府收?支分類科目?依照《事業(yè)?單位財(cái)務(wù)制?度及其會(huì)計(jì)?制度》進(jìn)行?明細(xì)分類核?算。5、?對(duì)各個(gè)部門?需要采集單?位和個(gè)人的?信息,要及?時(shí)配合和完?善好工作;?勞動(dòng)工資統(tǒng)?計(jì)工作也要?認(rèn)真、仔細(xì)?,做好臺(tái)賬?和季度、年?度的統(tǒng)計(jì)工?作,確保上?報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?真實(shí)、準(zhǔn)確?。6、加?強(qiáng)固定資產(chǎn)?、醫(yī)療設(shè)備?的管理:加?強(qiáng)配合醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)的決策?,對(duì)固定資?產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)?行有效的分?類、整理,?建立新增新?建購置資產(chǎn)?的審批制度?,,建立?報(bào)廢及轉(zhuǎn)移?資產(chǎn)的交接?手續(xù),對(duì)資?產(chǎn)建卡建檔?的管理體制?,確保資產(chǎn)?的合理配量?,高效運(yùn)作?。每年進(jìn)行?一到兩次固?定資產(chǎn)的盤?點(diǎn)清
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