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第4章石油企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理4.1倉(cāng)儲(chǔ)概述4.2石油企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)(物資材料、原油、成品油)4.3倉(cāng)儲(chǔ)操作實(shí)務(wù)4.4倉(cāng)儲(chǔ)管理4.5倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與倉(cāng)儲(chǔ)策略4.6長(zhǎng)慶油田倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法通過學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容,你應(yīng)該:1、了解倉(cāng)儲(chǔ)的基本概念2、掌握石油企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)基本內(nèi)容3、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理與實(shí)務(wù)4、掌握倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與倉(cāng)儲(chǔ)策略5、了解長(zhǎng)慶油田倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法本章目標(biāo)
4.1倉(cāng)儲(chǔ)概述
4.1.1倉(cāng)儲(chǔ)管理到底管理什么?倉(cāng)儲(chǔ)管理是物流活動(dòng)中的一個(gè)重要管理環(huán)節(jié),那么倉(cāng)儲(chǔ)管理到底管理的對(duì)象是什么?倉(cāng)儲(chǔ)管理又如何來定義?倉(cāng)儲(chǔ)管理:指運(yùn)用現(xiàn)代管理的方法與手段,來研究倉(cāng)庫(kù)與貨場(chǎng)(Warehouse)的布局、規(guī)模及如何進(jìn)行商品的驗(yàn)收、分區(qū)分類、堆碼、裝卸搬運(yùn)方式及商品的養(yǎng)護(hù)、安全(Storage)及其降低商品的生產(chǎn)成本、稅收成本、保管成本(inventory)等內(nèi)容的一種管理方式與手段,通過對(duì)高新技術(shù)(如信息技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等)與信息的使用,來達(dá)到提高服務(wù)水平、降低成本、增加效益的過程。第1、身體素質(zhì)與心理素質(zhì)因?yàn)閭}(cāng)儲(chǔ)工作是一項(xiàng)繁雜的工作,因此,要求倉(cāng)儲(chǔ)管理員有健康的體魄,清醒的頭腦。倉(cāng)儲(chǔ)管理員只有精力充沛,才能有效地做好倉(cāng)儲(chǔ)工作。才能在繁雜的工作中安全高效,保證進(jìn)、出庫(kù)準(zhǔn)確,才能有精力對(duì)設(shè)備性能充分了解;才能更好地滿足客戶要求。只有具備良好的心理素質(zhì),才能臨危不亂,才能使倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到影響或損失的機(jī)會(huì)降低。第2、專業(yè)素質(zhì)專業(yè)素質(zhì)包括專業(yè)理論素質(zhì)與專業(yè)實(shí)踐素質(zhì)。倉(cāng)儲(chǔ)工作包括倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、倉(cāng)庫(kù)管理、庫(kù)存控制及倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)營(yíng)銷、保稅倉(cāng)庫(kù)的管理等。這些工作涉及面廣,工作量大。如果沒有相關(guān)的專業(yè)知識(shí),不懂得基本的操作流程與運(yùn)作規(guī)范,是無法完成相關(guān)工作的。為此倉(cāng)儲(chǔ)管理員要求對(duì)管的商品與貨物及其理化性質(zhì)有充分的了解,對(duì)貨物的流量與流向及周轉(zhuǎn)情況能夠充分地把握,能夠充分利用庫(kù)容。充分了解倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)情況,及時(shí)調(diào)整相關(guān)的服務(wù),以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。一個(gè)合格的倉(cāng)儲(chǔ)管理員應(yīng)該具備什么素質(zhì)?第3、知識(shí)素質(zhì)
倉(cāng)儲(chǔ)管理員要求有比較扎實(shí)的知識(shí)功底。這些知識(shí)包括基礎(chǔ)知識(shí)、法律知識(shí)、支持知識(shí)。由于倉(cāng)儲(chǔ)管理所管理的對(duì)象不是靜態(tài)的,它會(huì)隨著貨主不同,貨物不同,流向不同,流量不同,周轉(zhuǎn)次數(shù)不同而發(fā)生變化。隨著物流的進(jìn)一步發(fā)展,國(guó)際貿(mào)易的進(jìn)一步加強(qiáng),作為倉(cāng)儲(chǔ)管理員不僅要具備最基本的知識(shí)功底,而且要能不斷更新自己的知識(shí),要能利用各種途徑來學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的知識(shí)。同時(shí),還好具備相關(guān)的法律知識(shí),了解當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗,掌握當(dāng)?shù)氐臍夂虻茸匀灰蛩兀皶r(shí)做好準(zhǔn)備工作。除此之外,還必須掌握好計(jì)算機(jī)相關(guān)操作知識(shí)與技巧,懂得備份與保管資料,維護(hù)數(shù)據(jù)的安全,確保用戶的權(quán)益不受到損害。第4、政治素質(zhì)與思想素質(zhì)
在管理工作中,要堅(jiān)持黨的基本方針政策,遵守國(guó)家法律法規(guī),不儲(chǔ)藏國(guó)家禁止儲(chǔ)存的產(chǎn)品,對(duì)于特殊產(chǎn)品嚴(yán)格把關(guān)。服從組織、聽從指揮,扎實(shí)工作,任勞任怨。在思想上要能跟上時(shí)代,具備創(chuàng)新意識(shí),能夠不斷改進(jìn)工作,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造效益。第5、綜合素質(zhì)
上述從第一至第四的素質(zhì)要求是一個(gè)整體性的,系統(tǒng)性的要求。作為倉(cāng)儲(chǔ)管理員,必須同時(shí)具備上述素質(zhì),并且各種素質(zhì)要均衡。2.石油企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)石油倉(cāng)儲(chǔ)物流兩項(xiàng)基本功能:一是為社會(huì)消費(fèi)品提供物流服務(wù),如成品油、燃料油、瀝青、液化氣等;二是為生產(chǎn)企業(yè)所需的原材料、半成品、中間品提供物流服務(wù),如化工原料等。石油倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)可以從時(shí)間和空間上為顧客提供增值服務(wù),為顧客化解市場(chǎng)上不確定的風(fēng)險(xiǎn),如戰(zhàn)爭(zhēng)、價(jià)格變化等,強(qiáng)調(diào)合作的長(zhǎng)期性,而不是一次買賣。石油倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)的類型:一是貿(mào)易型企業(yè)兼營(yíng)石油倉(cāng)儲(chǔ)物流;二是生產(chǎn)型企業(yè)兼營(yíng)石油倉(cāng)儲(chǔ)物流;三是商業(yè)的石油倉(cāng)儲(chǔ)物流,目前國(guó)內(nèi)第三種的比例較小。石油倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)的類型有三種:中石化和中石油的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)主要是為系統(tǒng)內(nèi)的石油產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)(自營(yíng)物流),僅有極少部分是從事商業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的功能.外資已經(jīng)在國(guó)內(nèi)投資儲(chǔ)罐的企業(yè)VOPARK、OILTANK、BP、新加坡樂意等,他們均有獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)之道,如OILTANK在廣東慧州的項(xiàng)目就是圍繞中海殼牌的化工園區(qū);VOPARK在上海漕涇投資2.2億美元興建20萬立方米的儲(chǔ)罐就是圍繞國(guó)外的客戶需求而建設(shè),充分體現(xiàn)了綠色環(huán)保、以人為本、SHE的安全管理理念,設(shè)施針對(duì)性強(qiáng),服務(wù)周到細(xì)致齊全;樂意在上海外高橋投資的樂意儲(chǔ)罐是針對(duì)高端客戶的高端產(chǎn)品,收費(fèi)價(jià)格高,同在外高橋的上海東方儲(chǔ)罐收費(fèi)價(jià)格要低得多,例如同樣中轉(zhuǎn)DMF、MMA和乙二醇,東方儲(chǔ)罐中轉(zhuǎn)DMF、MMA的價(jià)格僅有樂意的一半,乙二醇收費(fèi)要低三分之一。從外資投資國(guó)內(nèi)的石油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)就能看出國(guó)外的狀況,他們重視網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng),在世界各地只打一個(gè)品牌,在世界各地的標(biāo)準(zhǔn)完全一樣,采用一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)。VOPARK、馬士其、樂意、OILTANK等,他們是五星級(jí)的水平,有很高的品牌知名度和安全健康環(huán)保管理體系,相應(yīng)的收費(fèi)價(jià)格水平就比國(guó)內(nèi)石油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)高很多。外資石油倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)現(xiàn)狀
石油化工行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),石油是一種戰(zhàn)略資源,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局表明:我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)與成品油油的消費(fèi)增長(zhǎng)有強(qiáng)烈的相關(guān)性,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)大面積出現(xiàn)油荒,油品告急,這與我國(guó)的石油儲(chǔ)備缺乏密切相關(guān)。石油儲(chǔ)備是穩(wěn)定供求關(guān)系、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)短缺和突發(fā)事件的有效手段,是保障國(guó)家能源安全的核心措施。美國(guó)、日本、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家均有充足的石油儲(chǔ)備。我國(guó)可以采取政府儲(chǔ)備和公司儲(chǔ)備的方式,作為公司儲(chǔ)備,石油倉(cāng)儲(chǔ)物流保證了石油化工行業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),作用不可忽視。石油倉(cāng)儲(chǔ)物流在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位石油庫(kù)存下跌我國(guó)主要煉油廠半年來第二次增產(chǎn)
2009年04月08日09:31來源:廣州日?qǐng)?bào)
中國(guó)主要煉油廠4月將提高原油加工量,為6個(gè)月來第二次增產(chǎn),因更多信號(hào)顯示,中國(guó)經(jīng)濟(jì)觸底回升,石油需求或很快復(fù)蘇,高庫(kù)存有望得到緩解。據(jù)悉,中國(guó)12家主要煉油廠4月原油日加工量將為243萬桶,比3月的236萬桶高約3%,這些煉油廠多分布在東南沿海地區(qū),合計(jì)占中國(guó)加工能力的三分之一以上。上述4月加工量約為其總能力的86%,遠(yuǎn)高于去年12月的80%,但低于去年北京奧運(yùn)會(huì)前夕接近100%的水平。據(jù)新華社公布數(shù)據(jù)顯示,中石油和中石化的汽油庫(kù)存2月末下跌了2.7%至3190萬桶,同期,柴油庫(kù)存亦下降了0.2%至5370萬桶,為數(shù)月來首度下滑。原南南通通匯匯豐豐與與南南通通千千紅紅倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)對(duì)對(duì)比比中化化南南通通的的前前身身為為中中化化南南通通匯匯豐豐石石化化有有限限責(zé)責(zé)任任公公司司,,注注冊(cè)冊(cè)資資本本8000萬萬元元,,中中化化集集團(tuán)團(tuán)和和南南通通匯匯豐豐各各占占50%,,2001年年之之前前由由南南通通方方管管理理,,2001年年之之后后由由中中化化集集團(tuán)團(tuán)管管理理,,2002年年調(diào)調(diào)整整股股比比,,中中化化占占82%,,南南通通方方調(diào)調(diào)整整股股東東改改為為南南通通市市投投資資管管理理中中心心占占股股18%,,2005年年公公司司更更名名,,改改為為中中化化南南通通石石化化儲(chǔ)儲(chǔ)運(yùn)運(yùn)有有限限公公司司,,簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱稱中中化化南南通通,,增增加加注注冊(cè)冊(cè)資資本本1億億,,注注冊(cè)冊(cè)資資本本達(dá)達(dá)到到1.8億億元元。。中中化化南南通通定定位位為為專專業(yè)業(yè)的的、、純純商商業(yè)業(yè)的的石石油油倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)物物流流公公司司,,不不從從事事任任何何貿(mào)貿(mào)易易,,可可以以倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)的的品品種種有有原原油油、、燃燃料料油油、、汽汽油油、、柴柴油油、、瀝瀝青青、、LPG、、VCM、、基基礎(chǔ)礎(chǔ)油油、、潤(rùn)潤(rùn)滑滑油油、、乙乙二二醇醇、、苯苯類類、、醇醇類類化化工工品品等等,,是是物物流流中中轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的的理理想想交交割割地地。。南通千千紅全全稱為為南通通千紅紅石化化港儲(chǔ)儲(chǔ)有限限公司司,注注冊(cè)資資本350萬美美元,,南通通化輕輕公司司占股股75%,,日本本丸紅紅占股股25%,,南通通匯豐豐與南南通千千紅均均位于于南通通市江江海港港區(qū),,匯豐豐的規(guī)規(guī)模為為23.8萬立立方米米,千千紅的的規(guī)模模為10.5萬萬立方方米,,從2001年年到2005年年經(jīng)歷歷了不不同的的發(fā)展展之路路,可可以從從每年年的中中轉(zhuǎn)收收入、、中轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)量、、利潤(rùn)潤(rùn)、資資產(chǎn)規(guī)規(guī)模發(fā)發(fā)展速速度、、員工工忠誠(chéng)誠(chéng)度和和客戶戶忠誠(chéng)誠(chéng)度上上得到到很大大的啟啟發(fā)。。千紅紅公司司在化化工品品倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)市場(chǎng)場(chǎng)贏得得了良良好的的聲譽(yù)譽(yù),與與許多多中外外商社社、工工廠建建立了了友好好穩(wěn)定定的合合作關(guān)關(guān)系,,如美美國(guó)塞塞拉尼尼斯公公司、、法國(guó)國(guó)阿托托非納納公司司、日日本丸丸紅、、日本本住友友、LG公公司、、臺(tái)塑塑集團(tuán)團(tuán)等。。成品油油倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)成品油油倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)設(shè)施施1、油油庫(kù)2、裝裝卸設(shè)設(shè)施3、加加油站站4.裝裝卸搬搬運(yùn).堆碼碼5.保保管保保養(yǎng)盤盤點(diǎn)6.出出庫(kù)1.接接運(yùn)3.堆堆碼2.驗(yàn)驗(yàn)收入入庫(kù)3.倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)操操作實(shí)實(shí)務(wù)接運(yùn)到到貨物物出庫(kù)驗(yàn)收堆碼保管保保養(yǎng)盤點(diǎn)貨垛形形狀貨物堆堆碼部分商商品的的安全全溫度度和安安全相相對(duì)濕濕度表表商品名稱安全溫度/℃安全相對(duì)濕度商品名稱安全溫度/℃安全相對(duì)濕度金屬制品5~3075%以下儀表電器10~3070%玻璃制品35以下80%以下汽油煤油30以下75%以下橡膠制品25以下80%以下樹脂油漆0~3075%以下皮革制品5~1560~75%卷煙25以下55~70%塑料制品5~3050~70%食糖30以下70%以下棉織品20~2555~65%干電池-5~2580%以下紙制品35以下75%以下洗衣粉35以下75%以下一、盤盤點(diǎn)概概念盤點(diǎn)又又稱盤盤庫(kù)就就是定定期或或不定定期地地對(duì)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)商商品或或固定定資產(chǎn)產(chǎn)、低低值易易耗品品、物物料用用品進(jìn)進(jìn)行全全部或或部分分的清清點(diǎn),,以確確定掌掌握期期間內(nèi)內(nèi)的實(shí)實(shí)際庫(kù)庫(kù)存量量,以以及經(jīng)經(jīng)營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)和和公司司實(shí)際際資產(chǎn)產(chǎn)的情情況,,以利利于及及時(shí)采采取措措施改改善和和加強(qiáng)強(qiáng)管理理,減減少和和降低低損耗耗。即即用清清點(diǎn)、、過秤秤和對(duì)對(duì)賬等等方法法,檢檢查倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)實(shí)實(shí)際存存貨的的數(shù)量量和質(zhì)質(zhì)量,,以確確實(shí)掌掌握該該期間間內(nèi)的的實(shí)際際損耗耗。盤點(diǎn)可可分為為定期盤點(diǎn)和和臨時(shí)盤點(diǎn)兩兩種,,定期期盤點(diǎn)點(diǎn)是指指事先先確定定在月月末、、季末末或年年底固固定日日期盤盤點(diǎn)。。定期期盤點(diǎn)點(diǎn)工作作流程程固定定,準(zhǔn)準(zhǔn)備充充分,,主要要是月月末、、季末末或年年末盤盤點(diǎn),,可根根據(jù)實(shí)實(shí)際需需要選選用按按批號(hào)號(hào)盤點(diǎn)點(diǎn)、不不按批批號(hào)盤盤點(diǎn)、、賬盤盤、實(shí)實(shí)盤、、按類類別盤盤點(diǎn)、、按庫(kù)庫(kù)區(qū)或或貨架架盤點(diǎn)點(diǎn)、按按生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)業(yè)盤點(diǎn)點(diǎn)、單單品盤盤點(diǎn)等等。保管保保養(yǎng)盤盤點(diǎn)二、盤盤點(diǎn)的的目的的與內(nèi)內(nèi)容盤點(diǎn)基基本目目的主主要有有兩個(gè)個(gè):一是控控制存存貨,,以此此數(shù)據(jù)據(jù)來調(diào)調(diào)整采采購(gòu)和和銷售售計(jì)劃劃;二是掌掌握損損益,,在營(yíng)營(yíng)運(yùn)過過程中中倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存在在各種種損耗耗,有有的損損耗是是可以以看見見和控控制的的,但但有的的損耗耗是難難以統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和和計(jì)算算的,,如偷偷盜、、賬面面錯(cuò)誤誤等盤點(diǎn)的的內(nèi)容容:查數(shù)量量查質(zhì)量量查保管管條件件查安全全三、盤盤點(diǎn)的的步驟驟盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備確定方法確定時(shí)間盤點(diǎn)人員培訓(xùn)清理盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)查清差異原因盤點(diǎn)清理庫(kù)存資料處理盤點(diǎn)結(jié)果盤點(diǎn)人人員編編組表表部門盤點(diǎn)項(xiàng)目盤點(diǎn)日期盤點(diǎn)人記賬人復(fù)盤人備注盤點(diǎn)作作業(yè)(1))盤點(diǎn)點(diǎn)的順順序?yàn)闉椋簭膹纳系降较?、、從左左到右右。?))盤點(diǎn)點(diǎn)表在在領(lǐng)取取時(shí)是是連號(hào)號(hào),每每一貨貨架要要求使使用1張盤盤點(diǎn)表表,如如發(fā)生生損壞壞需重重新領(lǐng)領(lǐng)取,,并將將原損損壞的的盤點(diǎn)點(diǎn)表附附在正正確的的盤點(diǎn)點(diǎn)表后后面,,并標(biāo)標(biāo)有““作廢廢”字字樣;;(3))盤點(diǎn)點(diǎn)作業(yè)業(yè)的初初點(diǎn)和和復(fù)點(diǎn)點(diǎn)。初次盤盤點(diǎn)由由責(zé)任任人進(jìn)進(jìn)行,,對(duì)初初點(diǎn)的的結(jié)果果要進(jìn)進(jìn)行復(fù)復(fù)點(diǎn)。。復(fù)點(diǎn)點(diǎn)要互互換責(zé)責(zé)任人人,復(fù)復(fù)點(diǎn)后后將結(jié)結(jié)果用用紅筆筆記錄錄在盤盤點(diǎn)單單上。。(4))盤點(diǎn)點(diǎn)作業(yè)業(yè)檢查查。對(duì)各小小組和和各責(zé)責(zé)任人人員的的盤點(diǎn)點(diǎn)結(jié)果果,倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)和和財(cái)務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人要要認(rèn)真真加以以檢查查,檢檢查的的重點(diǎn)點(diǎn)是::每一一類商商品是是否都都已記記錄到到盤點(diǎn)點(diǎn)單上上,并并已盤盤點(diǎn)出出數(shù)量量和金金額,,對(duì)單單價(jià)高高或數(shù)數(shù)量多多的商商品,,需要要將數(shù)數(shù)量再再?gòu)?fù)查查一次次,做做到確確實(shí)無無差錯(cuò)錯(cuò);復(fù)復(fù)查劣劣質(zhì)商商品和和破損損商品品的處處理情情況。。(5))盤點(diǎn)點(diǎn)表的的正確確的填填寫要要求::盤盤點(diǎn)時(shí)時(shí)間,,為正正式盤盤點(diǎn)的的當(dāng)天天;商商品條條碼、、名稱稱、店店內(nèi)碼碼要填填寫清清楚、、完整整;貨貨柜編編號(hào)、、盤點(diǎn)點(diǎn)人員員要按按要求求填寫寫;在在填寫寫盤點(diǎn)點(diǎn)表時(shí)時(shí)字跡跡要工工整、、不允允許涂涂改,,數(shù)字字的書書寫不不要連連筆;;對(duì)于于盤點(diǎn)點(diǎn)的““破損損”一一欄,,與““備注注”的的意義義相同同,在在盤點(diǎn)點(diǎn)的過過程中中如發(fā)發(fā)現(xiàn)破破損商商品時(shí)時(shí),只只需在在此欄欄做出出注明明;盤盤點(diǎn)人人簽字字。(6))物料盤盤點(diǎn)的的六檢檢查;;檢查查物料料賬上上數(shù)量量、實(shí)實(shí)物數(shù)數(shù)量、、標(biāo)識(shí)識(shí)卡上上數(shù)量量是否否一致致;檢檢查物物料的的收發(fā)發(fā)情況況及是是否按按先進(jìn)進(jìn)先出出的原原則發(fā)發(fā)放物物料;;檢查查物料料的堆堆放及及維護(hù)護(hù)情況況;檢檢查物物料有有無超超儲(chǔ)積積壓,,損壞壞變質(zhì)質(zhì);檢檢查對(duì)對(duì)不合合格品品及呆呆料的的處理理;檢檢查安安全設(shè)設(shè)施及及消防防安全全情況況盤點(diǎn)的方法法1.賬賬面盤點(diǎn)法法賬面盤點(diǎn)點(diǎn)法是將每每一種物品品分別設(shè)立立“存貨賬賬卡”,然然后將每一一種物品的的出人庫(kù)數(shù)數(shù)量及有關(guān)關(guān)信息記錄錄在賬面上上,逐筆匯匯總出賬面面庫(kù)存結(jié)余余數(shù),這樣樣隨時(shí)可以以從電腦或或賬冊(cè)上查查悉商品的的出人庫(kù)信信息及庫(kù)存存結(jié)余量。。2.現(xiàn)貨貨盤點(diǎn)法現(xiàn)現(xiàn)貨盤點(diǎn)法法按盤點(diǎn)時(shí)時(shí)間頻率的的不同又可可分為“期期末盤點(diǎn)””及“循環(huán)環(huán)盤點(diǎn)”。。(1)期末末盤點(diǎn)法。。由于期末末盤點(diǎn)是將將所有物品品一次點(diǎn)完完,工作量量大求嚴(yán)格格。通常采采取分區(qū)、、分組的方方式進(jìn)行,,其目的是是為了明確確責(zé)任,防防止重復(fù)盤盤點(diǎn)和漏盤盤。等所有有盤點(diǎn)結(jié)束束后,再與與電腦或賬賬冊(cè)上反映映的賬面數(shù)數(shù)核對(duì)。(2)循環(huán)環(huán)盤點(diǎn)法。。循環(huán)盤點(diǎn)點(diǎn)通常對(duì)價(jià)價(jià)值高或重重要的物品品檢查的次次數(shù)多,而而且監(jiān)督也也嚴(yán)密一些些,而對(duì)價(jià)價(jià)值低或不不太重要的的物品盤點(diǎn)點(diǎn)的次數(shù)可可以盡量少少。循環(huán)盤盤點(diǎn)一次只只對(duì)少量物物品盤點(diǎn),,所以通常常只需保管管人員自行行對(duì)照庫(kù)存存資料進(jìn)行行點(diǎn)數(shù)檢查查,發(fā)現(xiàn)問問題按盤點(diǎn)點(diǎn)程序進(jìn)行行復(fù)核,并并查明原因因,然后調(diào)調(diào)整。也可可以采用專專門的循環(huán)環(huán)盤點(diǎn)單登登記盤點(diǎn)情情況。出庫(kù)的方式式貨物進(jìn)入倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)后通常常都要出庫(kù)庫(kù),出庫(kù)憑憑出庫(kù)單、、發(fā)貨單、、提單、出出貨計(jì)劃或或配送計(jì)劃劃或訂單等等各種單據(jù)據(jù)來進(jìn)行,,出庫(kù)的方方式通常有有以下幾種種:托運(yùn):由倉(cāng)庫(kù)貨貨物會(huì)計(jì)根根據(jù)貨主事事先送來的的發(fā)貨憑證證轉(zhuǎn)開商品品出庫(kù)單或或備貨單,,交由倉(cāng)庫(kù)庫(kù)保管員做做好貨物的的配貨、包包裝、集中中、理貨、、待運(yùn)等準(zhǔn)準(zhǔn)備作業(yè)。。設(shè)有理貨貨員的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)由理貨員員負(fù)責(zé)進(jìn)行行集中、理理貨和待運(yùn)運(yùn)工作,保保管員與理理貨員這間間要輸貨物物交接,然然后由倉(cāng)庫(kù)庫(kù)保管員與與運(yùn)輸人員員辦理點(diǎn)驗(yàn)驗(yàn)交接手續(xù)續(xù),以便明明確。最后后由運(yùn)輸人人員負(fù)責(zé)把把貨物運(yùn)往往車站、碼碼頭提貨:由提貨人人填制發(fā)貨貨憑證,用用自己的運(yùn)運(yùn)輸工具到到倉(cāng)庫(kù)提貨貨。取樣:貨物所有有者為介紹紹商品或檢檢驗(yàn)貨物而而向倉(cāng)儲(chǔ)部部門提取貨貨樣。移倉(cāng):因業(yè)務(wù)或或保管需要要而將儲(chǔ)存存的貨物從從某一倉(cāng)位位轉(zhuǎn)移到另另一倉(cāng)位的的發(fā)貨方式式。分為內(nèi)內(nèi)部移倉(cāng)和和外部移倉(cāng)倉(cāng)。過戶:在不轉(zhuǎn)移移倉(cāng)儲(chǔ)貨物物的情況下下,通過轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賬變更貨貨物的所有有者的一種種發(fā)貨形式式。貨物過過戶時(shí),仍仍由原貨主主填制正式式的發(fā)貨憑憑證,倉(cāng)庫(kù)庫(kù)依據(jù)此作作過戶轉(zhuǎn)賬賬處理。統(tǒng)一配送:倉(cāng)庫(kù)為其其他用戶提提供配送及及流通加工工服務(wù)時(shí),,可依據(jù)計(jì)計(jì)劃向其客客戶進(jìn)行送送貨。出庫(kù)準(zhǔn)備登賬結(jié)算審核憑證分揀備貨復(fù)核查對(duì)清點(diǎn)交接庫(kù)內(nèi)清理出庫(kù)的準(zhǔn)備備工作在通常情況況下,倉(cāng)庫(kù)庫(kù)調(diào)度在商商品出庫(kù)的的前一天,,接到從外外運(yùn)公司送送出來或從從其他方面面送來的提提貨單后,,應(yīng)按去向向、船名、、關(guān)單等,,分理和復(fù)復(fù)審提貨單單,及時(shí)正正確地編制制好有關(guān)班班組的出庫(kù)庫(kù)任務(wù)單、、配車噸位位、機(jī)械設(shè)設(shè)備單以及及提貨單等等,分別送送給工班長(zhǎng)長(zhǎng)、機(jī)械班班和保管員員或收發(fā)、、理貨員,,以便做好好出倉(cāng)準(zhǔn)備備工作。以上為接單單與訂單處處理當(dāng)保管員從從調(diào)度手中中接到出倉(cāng)倉(cāng)通知后,,應(yīng)做好以以下的幾項(xiàng)項(xiàng)工作1.備貨工工作2.完成相相關(guān)人員準(zhǔn)準(zhǔn)備3.完成相相關(guān)設(shè)施、、設(shè)備準(zhǔn)備備4.下達(dá)出出庫(kù)的計(jì)劃劃與調(diào)度,實(shí)施看板板管理審核憑證審核憑證是是商品出庫(kù)庫(kù)管理的一一個(gè)非常重重要的環(huán)節(jié)節(jié)審核內(nèi)容:1.出庫(kù)憑憑證的合法法性和真實(shí)實(shí)性2.憑證的的日期3.有無涂涂改與污損損4.簽章核核對(duì)5.提貨人人身份核對(duì)對(duì)其他----說說明:電子子商務(wù)時(shí)代代取而代之之可能是電電子通知單單分揀備貨倉(cāng)庫(kù)保管員員按出庫(kù)憑憑證所列項(xiàng)項(xiàng)目的內(nèi)容容和憑證上上的批注,,去相應(yīng)貨貨位對(duì)貨,,核實(shí)后進(jìn)進(jìn)行分揀和和備貨揀貨的類型型:1)摘取式式:人到貨貨前2)播種式式:貨到人人前備貨過程包包括理單、、銷卡、核核對(duì)、點(diǎn)數(shù)數(shù)、簽單等等流程理單是指根根據(jù)出庫(kù)憑憑證所列出出庫(kù)商品的的內(nèi)容,迅迅速找準(zhǔn)庫(kù)庫(kù)存貨位。。銷卡就是在在商品出庫(kù)庫(kù)時(shí),到商商品存放的的貨位上對(duì)對(duì)懸掛在貨貨垛上的貨貨卡進(jìn)行核核對(duì)并登記記出庫(kù)數(shù)量量。核對(duì)是指在在銷卡后,,再進(jìn)行單單(出庫(kù)憑憑證)、卡卡(貨卡))、貨(實(shí)實(shí)物)三核核對(duì)。點(diǎn)數(shù)就是要要仔細(xì)清點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)發(fā)貨物物的數(shù)量,,防止差錯(cuò)錯(cuò)。簽單是為明明確責(zé)任,,要求操作作的保管員員在貨卡上上簽名并批批注結(jié)存數(shù)數(shù),同時(shí)在在出庫(kù)憑證證上予以簽簽認(rèn)等復(fù)核查對(duì)復(fù)核查對(duì)的的主要內(nèi)容容是:1、商品的的名稱、規(guī)規(guī)格、型號(hào)號(hào)、數(shù)量等等項(xiàng)目是否否與出庫(kù)憑憑證所列的的內(nèi)容一致致;2、外觀質(zhì)質(zhì)量是否完完好,包裝裝是否完好好、正確,,是否便于于裝卸搬運(yùn)運(yùn)作業(yè);3、出庫(kù)商商品的配件件(如機(jī)械械設(shè)備等))是否齊全全;4、出庫(kù)商商品所附證證件、單據(jù)據(jù)是否齊全全等。?誰復(fù)復(fù)核?由倉(cāng)庫(kù)所設(shè)設(shè)的復(fù)核員員、倉(cāng)庫(kù)主主管等工作作人員進(jìn)行行,也可由由操作的保保管員進(jìn)行行。清點(diǎn)交接商品出庫(kù)管管理清點(diǎn)交交接的工作作要點(diǎn)主要要有:1、倉(cāng)庫(kù)方方面與提貨貨人、承運(yùn)運(yùn)人等要當(dāng)當(dāng)面點(diǎn)交;;2、倉(cāng)庫(kù)方方面對(duì)重要要商品、特特殊商品的的技術(shù)要求求、使用方方法、運(yùn)輸輸注意事項(xiàng)項(xiàng)等,要主主動(dòng)向提貨貨人、承運(yùn)運(yùn)人交待清清楚;3、清點(diǎn)交交接完畢后后,提貨人人、承運(yùn)人人必須在相相關(guān)出庫(kù)單單證上簽認(rèn)認(rèn),同時(shí)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)保管員員應(yīng)做好出出庫(kù)記錄。。登賬結(jié)算在各類正規(guī)規(guī)的倉(cāng)庫(kù),,商品出庫(kù)庫(kù)都需要填填寫出庫(kù)單單。出庫(kù)的的商品清點(diǎn)點(diǎn)交接后,,倉(cāng)庫(kù)工作作人員在出出庫(kù)單上認(rèn)認(rèn)真填寫實(shí)實(shí)發(fā)數(shù)、發(fā)發(fā)貨日期等等相關(guān)項(xiàng)目目并簽名。。倉(cāng)庫(kù)門衛(wèi)衛(wèi)通常憑出出庫(kù)單的出出門聯(lián)或者者專門的出出門單放行行出庫(kù)的商商品出庫(kù)單樣式式七、庫(kù)內(nèi)清清理發(fā)貨后的庫(kù)庫(kù)內(nèi)清理,,包括現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)清理和檔檔案清理1.現(xiàn)場(chǎng)清清理:主要內(nèi)容有有:對(duì)庫(kù)存存的商品進(jìn)進(jìn)行并垛、、挪位、騰騰整貨位,,清掃發(fā)貨貨場(chǎng)地、保保持清潔衛(wèi)衛(wèi)生,檢查查相關(guān)設(shè)施施設(shè)備和工工具是否損損壞、有無無丟失等。。2.檔案清清理商品出庫(kù)后后,還要整整理該批商商品的出入入庫(kù)情況和和保管保養(yǎng)養(yǎng)情況,清清理并按規(guī)規(guī)定傳遞出出庫(kù)憑證、、出庫(kù)單等等,相關(guān)原原始依據(jù)要要存入商品品保管檔案案,檔案要要妥善保管管,以備查查用。2.倉(cāng)儲(chǔ)管管理倉(cāng)庫(kù)管理運(yùn)營(yíng)的基本架構(gòu)體系倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)管理倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)管理倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)管理倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備管理倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備選擇操作流程規(guī)范化管理倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)管理倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)信息安全制度倉(cāng)儲(chǔ)組織機(jī)構(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)文化建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)操作規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)管理中中“5S””整理整理是將工工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)內(nèi)的物品進(jìn)進(jìn)行分類,,并把不要要的物品堅(jiān)堅(jiān)決清理掉掉。整頓整頓是把有有用的物品品按規(guī)定分分類擺好,,并做好相相應(yīng)的標(biāo)識(shí)識(shí),不要亂亂堆亂放,,防止諸如如“該找的的東西找不不到”等無無序的狀況況發(fā)生。清掃清掃的意思思很容易理理解,就是是把工作現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)所有的的地方以及及工作時(shí)使使用的工具具、儀器、、設(shè)備、材材料等打掃掃干凈,使使工作現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)干凈、寬寬敞、明亮亮。清潔清潔是指經(jīng)經(jīng)常性地開開展整理、、整頓和清清掃工作,,并對(duì)該三三項(xiàng)工作進(jìn)進(jìn)行定期和和不定期的的檢查監(jiān)督督。素養(yǎng)素養(yǎng)是指每每個(gè)員工都都能夠養(yǎng)成成良好的習(xí)習(xí)慣,表現(xiàn)現(xiàn)為積極向向上,精神神飽滿,文文明禮貌,,遵守規(guī)則則,主動(dòng)學(xué)學(xué)習(xí),樂于于助人,團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)作等等。倉(cāng)庫(kù)類型庫(kù)內(nèi)布局倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理方法倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存控制信息系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)類型4.保稅倉(cāng)庫(kù)5.集裝箱箱堆場(chǎng)6.特種倉(cāng)庫(kù)1.倉(cāng)庫(kù)起起源與發(fā)展展3.自動(dòng)化化倉(cāng)庫(kù)2.倉(cāng)庫(kù)分分類倉(cāng)庫(kù)的分類類可以依據(jù)據(jù)不同的特特性進(jìn)行劃劃分:一)按保管管目的可劃劃分為:配送中心(流通中心心)型倉(cāng)庫(kù)庫(kù)--具有有發(fā)貨、配配送和流通通加工的功功能。存儲(chǔ)中心型型倉(cāng)庫(kù)--以儲(chǔ)存為為主的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)。物流中心型型倉(cāng)庫(kù)--具有儲(chǔ)存存、發(fā)貨、、配送、流流通加工功功能的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)。二)按建筑筑形態(tài)可劃劃分為:平房型倉(cāng)庫(kù)庫(kù)。二層樓房型型倉(cāng)庫(kù)。多層樓房型型倉(cāng)庫(kù)。地下倉(cāng)庫(kù)。。立體倉(cāng)庫(kù)(金屬貨架架上邊搭上上頂蓋,外外側(cè)裝上墻墻壁的倉(cāng)庫(kù)庫(kù))。建庫(kù)的形態(tài)態(tài),一般由由其使用目目的來決定定一、危險(xiǎn)品品倉(cāng)庫(kù)危險(xiǎn)品的定定義:危險(xiǎn)品是指指具有燃燒燒、爆炸、、腐蝕、有有毒、放射射性或者在在一定條件件下具有這這些特性,,并能致人人、畜以傷傷害或造成成財(cái)產(chǎn)損失失的貨物危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)的分類二、特種倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)簡(jiǎn)介二、危險(xiǎn)品品倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)的建筑筑形式:地地面?zhèn)}庫(kù)、、地下倉(cāng)庫(kù)庫(kù)、半地下下倉(cāng)庫(kù)建筑要求::根據(jù)貨物物的性質(zhì)不不同采用不不同形式1、易爆炸炸性貨物::類型:點(diǎn)為為器材、起起爆器材、、炸藥和其其他。建設(shè)形式::最好用半半地下庫(kù),,面積不宜宜過大要求:通風(fēng)風(fēng)好,保持持干燥2、氧化劑劑:要要求:隔熱熱、降溫、、干燥3、壓縮氣氣體:儲(chǔ)存要求::采用高壓壓罐來儲(chǔ)存存。倉(cāng)庫(kù)要求::免撞擊、、低溫、避避雷4、自燃物物品:要求求陰涼、干干燥、通風(fēng)風(fēng)的庫(kù)房,,庫(kù)壁用隔隔熱材料5、遇水易易易燃物品品:要求地地勢(shì)較高、、干燥、便便于控制溫溫、濕度的的庫(kù)房?jī)?nèi)6、有毒物物品:要求求:?jiǎn)为?dú)儲(chǔ)儲(chǔ)存、配備備毒氣凈化化設(shè)備。通通風(fēng)條件要要好。7、放射性性物品:要要求專人專專庫(kù)管理、、安全性要要求高,必必須用鉛質(zhì)質(zhì)材料密封封該庫(kù)倉(cāng)庫(kù)類型庫(kù)內(nèi)布局倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理方法倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存控制信息系統(tǒng)冷藏庫(kù)分類類:按用途分::生產(chǎn)性冷庫(kù)庫(kù):在產(chǎn)品品生產(chǎn)過程程中用以儲(chǔ)儲(chǔ)存半成品品或成品。。如肉類加加工廠或藥藥品加工廠廠分配性冷庫(kù)庫(kù):處于流流通領(lǐng)域,,用以保持持已經(jīng)冷卻卻或凍結(jié)的的貨物,以以一定的溫溫度或濕度度,以保證證市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)的連續(xù)性性和長(zhǎng)期儲(chǔ)儲(chǔ)備的需要要綜合性冷庫(kù)庫(kù):將上述述二者融為為一體,聯(lián)聯(lián)結(jié)產(chǎn)品的的生產(chǎn)與貨貨物的流通通按規(guī)模分::大型冷庫(kù)::儲(chǔ)量5000噸以以上中型冷庫(kù)庫(kù):儲(chǔ)量量500~5000噸噸小型冷庫(kù)庫(kù):儲(chǔ)量量小于500噸噸實(shí)習(xí)(參參觀)1、自行行參觀相相關(guān)的油油庫(kù)與加加油站,,請(qǐng)完成成相關(guān)的的參觀任任務(wù)要求求2、參觀觀運(yùn)輸配配送中心心,進(jìn)一一步了解解自動(dòng)化化立體倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)的功功能與作作用。實(shí)訓(xùn)特種倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理——油庫(kù)管管理1.概念念:油品是指指原油、、成品油油(汽油油、易燃燃燒、易易爆炸、、易蒸發(fā)發(fā)、易帶帶電、煤煤油、柴柴油、石石腦油等等)和液液化石油油氣2.油品品倉(cāng)庫(kù)的的管理①.規(guī)章章制度油品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)應(yīng)建立立起從油油庫(kù)主任任到每個(gè)個(gè)崗位職職工分工工具體、、職責(zé)明明確的崗崗位責(zé)任任制、技技術(shù)操作作規(guī)程、、安全管管理制度度,并做做到嚴(yán)格格考核,,保證貫貫徹執(zhí)行行。成立由油油庫(kù)主任任領(lǐng)導(dǎo)的的、由有有關(guān)職能能部門和和技術(shù)人人員參加加的安全全生產(chǎn)委委員會(huì),,統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)全油油庫(kù)的安安全管理理工作。。管理安全全工作的的職能部部門,要要根據(jù)安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會(huì)會(huì)的安排排,負(fù)責(zé)責(zé)做好日日常工作作。各部門、、車間、、班組,,都要設(shè)設(shè)置專((兼)職職安全員員,負(fù)責(zé)責(zé)督促本本部門、、車間、、班組貫貫徹落實(shí)實(shí)各項(xiàng)安安全管理理規(guī)定、、措施。。組織群眾眾性的義義務(wù)警衛(wèi)衛(wèi)消防隊(duì)隊(duì)伍,并并要對(duì)其其加強(qiáng)安安全教育育和業(yè)務(wù)務(wù)技術(shù)訓(xùn)訓(xùn)練,做做到常備備不懈。。與毗鄰單單位組成成治安與與消防聯(lián)聯(lián)防組織織,安全全保衛(wèi)職職能部門門負(fù)責(zé)與與之保持持密切聯(lián)聯(lián)系,要要定期研研究了解解社會(huì)治治安情況況,搞好好安全教教育和防防火、滅滅火技術(shù)術(shù)訓(xùn)練,,共同保保衛(wèi)油庫(kù)庫(kù)安全。。油庫(kù)管理理是一項(xiàng)項(xiàng)專業(yè)技技術(shù)性較較強(qiáng)的工工作。對(duì)對(duì)熟悉這這項(xiàng)工作作的管理理干部和和保管、、計(jì)量、、化驗(yàn)、、電工、、維修工工、司爐爐工、司司泵工、、消防等等技術(shù)性性工種,,要保持持相對(duì)穩(wěn)穩(wěn)定。油庫(kù)要建建立要求求明確的的出入庫(kù)庫(kù)管理制制度2.生生產(chǎn)管理理(1)油油品入庫(kù)庫(kù)。油庫(kù)庫(kù)接到發(fā)發(fā)貨方的的啟運(yùn)通通知和運(yùn)運(yùn)輸部門門的車、、船到達(dá)達(dá)預(yù)報(bào)后后,要及及時(shí)做好好接收準(zhǔn)準(zhǔn)備。主主管人員員必須親親自檢查查準(zhǔn)備工工作情況況,并到到現(xiàn)場(chǎng)指指揮。卸收鐵路路罐車油油品時(shí),,要收盡盡底部余余油。卸卸收船裝裝油品時(shí)時(shí),輕油油要注水水沖艙,,豁油要要進(jìn)行刮刮洗。卸卸收和輸輸轉(zhuǎn)油品品時(shí),必必須嚴(yán)格格遵守操操作規(guī)程程,指定定專人巡巡視輸油油管線。。連續(xù)作作業(yè)時(shí)要要辦好交交接班手手續(xù)。作作業(yè)開始始前與交交接班后后應(yīng)有復(fù)復(fù)查制度度。油品品卸收完完畢后,,要及時(shí)時(shí)辦理入入庫(kù)手續(xù)續(xù),做好好登記、、統(tǒng)計(jì)工工作。(2)油油品出庫(kù)庫(kù)。油品品出庫(kù),,必須根根據(jù)發(fā)貨貨憑證,,檢查發(fā)發(fā)出油品品的質(zhì)量量和數(shù)量量。車、、船到達(dá)達(dá)前做好好裝運(yùn)準(zhǔn)準(zhǔn)備。車車、船到到達(dá)后,,要檢查查車、船船體技術(shù)術(shù)狀況、、包裝容容器的完完好和潔潔凈程度度,符合合要求者者,及時(shí)時(shí)裝運(yùn)。。裝裝完車車、船后后,要按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行計(jì)量量、鉛封封,出具具合格證證,及時(shí)時(shí)辦理發(fā)發(fā)運(yùn)和出出庫(kù)手續(xù)續(xù),做好好登記、、統(tǒng)計(jì)工工作。發(fā)發(fā)出的桶桶裝油品品,要做做到標(biāo)記記清晰,,桶蓋擰擰緊,無無滲漏。。(3)油油品儲(chǔ)存存保管。。①罐裝裝油品的的儲(chǔ)存保保管②桶裝裝油品的的儲(chǔ)存保保管。要要貫徹先先進(jìn)先出出的原則則,避免免長(zhǎng)期存存放。如如存放期期限超過過半年,,進(jìn)行倒倒垛。要要嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行季節(jié)節(jié)定量灌灌裝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),并做做到標(biāo)記記清晰,,桶蓋擰擰緊,無無滲漏。。對(duì)不同同品種、、規(guī)格、、包裝的的油品,,要實(shí)行行分類堆堆碼,建建立貨堆堆卡片,,逐月盤盤點(diǎn)數(shù)量量,定期期檢驗(yàn)質(zhì)質(zhì)量,做做到貨、、卡相符符。3.安安全管理理(1)油品的防防火和防防爆。①控制制可燃物物。②斷絕絕火源。。③防止止電火花花引起燃燃燒和爆爆炸。④防止止金屬摩摩擦產(chǎn)生生火花引引起燃燒燒和爆炸炸。⑤防止止油蒸氣氣積聚引引起燃燒燒和爆炸炸。油品及各各種工業(yè)業(yè)用汽油油等,不不得露天天存放。。庫(kù)內(nèi)堆垛垛時(shí),一一律立放放,雙行行并列,,桶身靠靠緊,壘壘層牢固固,桶口口向外。。油品閃閃點(diǎn)在28℃℃以下下的,不不得超過過2層層;閃點(diǎn)點(diǎn)在28℃一45℃之之間的的,不得得超過3層,,閃點(diǎn)在在45℃℃以以上的,,不得超超過4層層。桶桶裝庫(kù)的的主要通通道寬度度不能小小于1.8m,,垛與垛垛的間距距不能小小于lm,垛垛與墻的的間距不不能小于于0.5m。。露天堆垛垛時(shí),堆堆放場(chǎng)地地要堅(jiān)實(shí)實(shí)平整,,高出地地面0.2m,,四周有有排水設(shè)設(shè)施。臥臥放時(shí)要要做到雙雙行并列列,底層層加墊,,桶口朝朝外,大大口向上上,垛高高不超過過3層層。斷絕火源源。a.不不準(zhǔn)攜帶帶火柴、、打火機(jī)機(jī)或其他他火種進(jìn)進(jìn)入油庫(kù)庫(kù)和油品品儲(chǔ)存區(qū)區(qū)、油品品收發(fā)作作業(yè)區(qū)。。嚴(yán)格控控制火源源流動(dòng)和和明火作作業(yè)。b.油油庫(kù)內(nèi)嚴(yán)嚴(yán)禁煙火火,修理理作業(yè)必必須使用用明火時(shí)時(shí),一定定要申請(qǐng)請(qǐng)有關(guān)部部門審查查批準(zhǔn),,并采取取安全防防范措施施后,方方可動(dòng)火火。c.汽汽車、拖拖拉機(jī)入入庫(kù)前,,必須在在排氣管管口加載載防火罩罩,停車車后立即即熄滅發(fā)發(fā)動(dòng)機(jī),,并嚴(yán)禁禁在庫(kù)區(qū)區(qū)內(nèi)檢修修車輛,,也不準(zhǔn)準(zhǔn)在作業(yè)業(yè)過程中中啟動(dòng)發(fā)發(fā)動(dòng)機(jī)。。d.鐵鐵路機(jī)車車入庫(kù)時(shí)時(shí),要加加掛隔離離車,關(guān)關(guān)閉灰箱箱擋板,,并不得得在庫(kù)區(qū)區(qū)內(nèi)清爐爐和在非非作亞區(qū)區(qū)停留。。e.油油輪??靠看a頭時(shí)時(shí),嚴(yán)禁禁使用明明火。禁禁止帶火火源登船船。①靜電電的產(chǎn)生生a.灌灌油流速速越快,,摩擦越越劇烈,,產(chǎn)生靜靜電電壓壓越高。。b.空空氣越干干燥,靜靜電越不不容易從從空氣中中消散,,電壓越越容易升升高。c.油油管出口口與油面面的距離離越大,,油品與與空氣摩摩擦越劇劇烈,油油流對(duì)油油面的攪攪動(dòng)和沖沖擊越厲厲害,電電壓就越越高。d.管管道內(nèi)壁壁越粗糙糙,流經(jīng)經(jīng)的彎頭頭閥門越越多,產(chǎn)產(chǎn)生靜電電電壓越越高。油油品在輸輸轉(zhuǎn)中含含有水分分時(shí),比比不含水水分產(chǎn)生生的電壓壓要高幾幾倍到幾幾十倍。。e.非金屬屬管道,如帆帆布、橡膠、、石棉、水泥泥、塑料等管管道比金屬管管道更容易產(chǎn)產(chǎn)生靜電。f.管道上上安裝濾油網(wǎng)網(wǎng)其柵網(wǎng)越密密,產(chǎn)生靜電電電壓越高。。綢氈過濾網(wǎng)網(wǎng)產(chǎn)生的靜電電電壓更高。。g.大氣溫度度較高(22℃一40℃℃),空氣的的相對(duì)濕度在在13%~24%時(shí),,極易產(chǎn)生靜靜電。h.在同等等條件下,輕輕質(zhì)燃料油比比潤(rùn)滑油易產(chǎn)產(chǎn)生靜電。②防止靜電電放電的方法法a.一切用用于儲(chǔ)存、輸輸轉(zhuǎn)油品的油油罐、管線、、裝卸設(shè)備,,都必須有良良好的接地裝裝置,及時(shí)把把靜電導(dǎo)入地地下,并應(yīng)經(jīng)經(jīng)常檢查靜電電接地裝置技技術(shù)狀況和測(cè)測(cè)試接地電阻阻b.向油罐罐、油罐汽車車、鐵路槽車車裝油時(shí),輸輸油管必須插插入油面以下下或接近罐底底,以減小油油品的沖擊與與空氣的摩擦擦。c.在空氣氣特別干燥、、溫度較高的的季節(jié),尤應(yīng)應(yīng)注意檢查接接地設(shè)備,適適當(dāng)放慢灌油油速度.必要要時(shí)可在作業(yè)業(yè)場(chǎng)地和導(dǎo)靜靜電接地極周周圍澆水。d.在輸油油、裝油開始始和裝油到容容器的3/4至結(jié)結(jié)束時(shí),容易易發(fā)生靜電放放電事故,這這時(shí)應(yīng)控制流流速在1m3/s以內(nèi)內(nèi)。e.船舶裝裝油時(shí),要使使加油管線出出油口與油船船的進(jìn)油口保保持金屬接觸觸狀態(tài)。f.油庫(kù)內(nèi)內(nèi)嚴(yán)禁向塑料料桶里灌注輕輕質(zhì)燃料油,,禁止在影響響油庫(kù)安全的的區(qū)域內(nèi)用塑塑料容器裝輕輕質(zhì)燃料油。。g.所有登登上油罐和從從事燃料油灌灌裝作業(yè)的人人員均不得穿穿著化纖服裝裝(經(jīng)鑒定的的防靜毛工作作服除外)。。上罐人員登登罐前要手扶扶無漆的油罐罐扶梯片刻,,以導(dǎo)除人體體靜電。③接地裝置置的設(shè)置a.接地線線。接地線必必須有良好的的導(dǎo)電性能、、適當(dāng)?shù)慕孛婷娣e和足夠的的強(qiáng)度。b.接地極極。接地極應(yīng)應(yīng)使用直徑50mm、、長(zhǎng)2.5m、管管壁厚度不小小于3mm的的鋼管,清除除管子表面的的鐵銹和污物物(不要作防防腐處理),,挖一個(gè)深約約0.5m的的坑,將接接地極垂直打打入坑底土中中。接地極應(yīng)應(yīng)盡量埋在濕濕度大、地下下水位高的地地方(3)油品的的防毒①盡量減少少油品蒸汽的的吸入量。a.油品庫(kù)庫(kù)房要保持良良好的通風(fēng)②避免口腔腔及皮膚與油油品接觸。a.嚴(yán)禁用用嘴吸含鉛汽汽油或其他油油品,如果必必須從油箱中中通過膠管將將汽油抽出時(shí)時(shí),可用橡皮皮球或抽吸設(shè)設(shè)備去吸。b.作業(yè)完完畢后,要用用堿水或肥皂皂洗手,未經(jīng)經(jīng)洗手、洗臉臉、漱口不要要吸煙、飲水水和進(jìn)食C.嚴(yán)禁用含含鉛汽油洗手手、擦洗衣服服、機(jī)件、灌灌注打火機(jī)或或作噴燈燃料料。d.不要將將沾有油污、、油垢的工作作服、手套、、鞋襪帶進(jìn)食食堂和宿舍,,應(yīng)放于指定定的更衣室,,并定期清洗洗。(4)油品的的防腐①腐蝕的原原因。油品在在儲(chǔ)存中,金金屬容器及管管線引起腐蝕蝕的主要原因因有:a.化學(xué)腐腐蝕。b.大氣腐腐蝕。化學(xué)腐腐蝕是一種電電化學(xué)腐蝕。。暴露在大氣氣中的金屬設(shè)設(shè)備表面,由由于環(huán)境水②涂層防腐腐。a.定期在在金屬儲(chǔ)油罐罐的內(nèi)壁噴涂涂防腐涂層,,如環(huán)氧樹脂脂層或生漆層層。b.定期將將暴露在大氣氣的輸油管線線及油泵等設(shè)設(shè)備噴涂防銹銹漆。c.設(shè)置在在地表的輸油油管線,要清清除積水,防防止浸泡,以以免涂層剝落落。d.油庫(kù)設(shè)設(shè)備中的活動(dòng)動(dòng)金屬部件,,如輸油管線線的閥門等,,要涂抹上防防銹脂或潤(rùn)滑滑脂,防止f.埋沒在在地下的輸油油管線及儲(chǔ)油油容器③防腐。a.護(hù)屏防防腐b.外加電電流的陰極防防腐。外加電電流陰極防腐腐方法是把被被保護(hù)的金屬屬管線及儲(chǔ)油油罐接到直倉(cāng)庫(kù)平面布置置一般分為以以下幾個(gè)區(qū)::1、進(jìn)貨區(qū)((進(jìn)貨平臺(tái)、、收貨暫存區(qū)區(qū)等)2、存儲(chǔ)區(qū)((儲(chǔ)備區(qū)、存存取區(qū)、流通通加工區(qū)等))3、出庫(kù)區(qū)((揀選區(qū)、理理貨區(qū)、出庫(kù)庫(kù)平臺(tái))4、退貨區(qū)5、設(shè)備存放放與維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)區(qū)6、辦公管理理區(qū)7、其他區(qū)((保稅監(jiān)管區(qū)區(qū)、租賃區(qū)等等)倉(cāng)庫(kù)類型庫(kù)內(nèi)布局倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理方法倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存控制信息系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)空間布局局合理的評(píng)價(jià)價(jià)要素:倉(cāng)儲(chǔ)成本。主主要指固定保保管費(fèi)用、保保管設(shè)備費(fèi)用用、其他搬運(yùn)運(yùn)設(shè)備費(fèi)用等等??臻g效率。主主要指儲(chǔ)存品品特性,儲(chǔ)存存貨品量,出出人庫(kù)設(shè)備,,梁柱、通道道的安排布置置等。作業(yè)時(shí)間。主主要指出人庫(kù)庫(kù)時(shí)間等。貨品流量。主主要指進(jìn)貨量量、保管量、、揀貨量、補(bǔ)補(bǔ)貨量、出貨貨量等。作業(yè)感覺。主主要指作業(yè)方方法、作業(yè)環(huán)環(huán)境等裝卸搬運(yùn)技術(shù)術(shù)裝備倉(cāng)庫(kù)類型庫(kù)內(nèi)布局倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理方法倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存控制信息系統(tǒng)圖書越庫(kù)配送收貨暫存區(qū)收貨暫存區(qū)收貨暫存區(qū)出貨理貨區(qū)出貨理貨區(qū)電梯樓梯收貨辦公室發(fā)貨辦公室站臺(tái)站臺(tái)站臺(tái)站臺(tái)退書區(qū)圖書儲(chǔ)存揀選作業(yè)區(qū)斜坡庫(kù)區(qū)的平面布布置的示意圖圖(以長(zhǎng)沙出出版物流交易易中心的圖示示為例)貨架一、貨架的種種類1、通道式貨貨架:貨柜式式貨架、托盤盤貨架、懸臂臂式貨架、貫貫通式貨架等等2、移動(dòng)式貨貨架:普通商商品貨架、移移動(dòng)式托盤貨貨架3、重力式貨貨架:儲(chǔ)存整整批紙箱包裝裝貨架和儲(chǔ)存存托盤商品貨貨架4、旋轉(zhuǎn)式貨貨加:水平式式與垂直旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)貨架,適于于小物品的存存取。倉(cāng)庫(kù)類型庫(kù)內(nèi)布局倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理方法倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存控制信息系統(tǒng)堆垛起重機(jī)堆垛起重機(jī)是是立體倉(cāng)庫(kù)中中最重要的起起重運(yùn)輸設(shè)備備,是代表立立體倉(cāng)庫(kù)特征征的標(biāo)志。巷道堆垛機(jī)的的主要技術(shù)參參數(shù)有:速度度參數(shù)、尺寸寸參數(shù)、貨叉叉下?lián)隙取}(cāng)庫(kù)類型庫(kù)內(nèi)布局倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理方法倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存控制信息系統(tǒng)ABC分析法法ABC分析法法及其來源、、原理1、ABC分分析法的概念念:以某類庫(kù)庫(kù)存貨物品種種占物資品種種數(shù)的百分?jǐn)?shù)數(shù)和該類物資資金額占庫(kù)存存物資總金額額的百分?jǐn)?shù)大大小為標(biāo)準(zhǔn),,將庫(kù)存物資資分為ABC三類,進(jìn)行行分級(jí)管理。。2、ABC法法的來源:1951年由由GE公司迪迪基開發(fā),其其基礎(chǔ)來源于于ParetoAnalysis.其核心是關(guān)鍵鍵的小數(shù)和次次要的多數(shù)。。倉(cāng)庫(kù)類型庫(kù)內(nèi)布局倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理方法倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存控制信息系統(tǒng)類別物質(zhì)特點(diǎn)品種份額庫(kù)存額管理類別A價(jià)值高,銷售額高,品種少15-20%65~80%重點(diǎn)管理B價(jià)值中,銷售額中,品種中30~40%15~20%可重點(diǎn)管理也可一般管理C價(jià)值低,銷售額低,品種多45~55%5~15%一般管理ABC分析法法二、ABC分分析法的步驟驟:1、分析本倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)所存貨物物的特征。包包括貨物的價(jià)價(jià)值、重要性性及保管要求求差異2、搜集有關(guān)關(guān)貨物的存儲(chǔ)儲(chǔ)資料。含進(jìn)進(jìn)、出、存的的量3、資料的整整理與排序。。按貨物的價(jià)價(jià)值進(jìn)行排序序4、列表顯示示出相關(guān)數(shù)據(jù)據(jù),并求出數(shù)數(shù)量的累計(jì)比比率與價(jià)值比比率5、繪制ABC分析圖。。倉(cāng)庫(kù)類型庫(kù)內(nèi)布局倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理方法倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存控制信息系統(tǒng)根據(jù)ABC分分析圖對(duì)不同同等的貨物采采用不同的管管理方法。一)A類物資資的管理方法法1、采用定期期訂貨的方式式,定期調(diào)整整庫(kù)存2、增加盤點(diǎn)點(diǎn)次數(shù),以提提高警惕對(duì)庫(kù)庫(kù)存量的精確確掌握。3、盡量減少少貨物出庫(kù)量量的波動(dòng),使使倉(cāng)庫(kù)的安全全儲(chǔ)備量降低低。4、A類貨物物必須保證不不拖延交貨期期5、A類貨物物是價(jià)值分析析的對(duì)象6、貨物放置置于便于進(jìn)出出的地方7、貨物包裝裝盡可能標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化,以提高高庫(kù)場(chǎng)利用率率。倉(cāng)庫(kù)類型庫(kù)內(nèi)布局倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理方法倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存控制信息系統(tǒng)三、ABC分分析法的應(yīng)用用二)B類貨物物的管理方法法1、正??刂浦?,采用比A類貨物相對(duì)對(duì)而言簡(jiǎn)單的的管理方法2、B類貨物物中銷售額比比較高的品種種要采用定期期訂貨方式或或定期定量的的混合方式。。三)C類貨物物的管理方法法1、由于價(jià)值值較低,因此此庫(kù)存量與安安全庫(kù)存要適適當(dāng)多些2、盡可能的的采用VMI或JIT的的送貨方式3、減少貨物物的盤點(diǎn)操作作等。倉(cāng)庫(kù)類型庫(kù)內(nèi)布局倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理方法倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存控制信息系統(tǒng)ABC計(jì)算法法某物流公司為為加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存存貨物的管理理,宜采用ABC分類法法進(jìn)行重點(diǎn)管管理。該公司司的庫(kù)存貨物物明細(xì)如下表表所列。請(qǐng)采采用ABC分分類法對(duì)庫(kù)存存貨物進(jìn)行分分類排隊(duì)、分分出ABC三三類,并針對(duì)對(duì)不同類別說說明不同的管管理方法。倉(cāng)庫(kù)類型庫(kù)內(nèi)布局倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理方法倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存控制信息系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)類型庫(kù)內(nèi)布局倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理方法倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存控制信息系統(tǒng)序號(hào)貨物品名品種數(shù)平均庫(kù)存量(公斤)平均資金占用額(萬元)備注1H12220332I251200233J35000604K30400165L66500686M46500107N82600928O781000012合計(jì)20826420314解答倉(cāng)庫(kù)類型庫(kù)內(nèi)布局倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理方法倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存控制信息系統(tǒng)序號(hào)貨物品名平均庫(kù)存量(公斤)數(shù)量百分比累計(jì)平均資金占用額萬元)資金百分比率累計(jì)類別7N26009.849.849229.3029.30A5L650024.6034.446821.6650.96A3J500018.9353.376019.1170.06A1H2200.8354.203310.5180.57B2I12004.5458.74237.3287.90B4K4001.5160.26165.1092.99B8O1000037.8598.11123.8296.82C6M5001.89
103.18100.00C合計(jì)
26420100.00100.00314100.00100.00
CVA管理理法ABC分類類法也有不足足之處,通常常表現(xiàn)為C類類商品得不不到應(yīng)有的重重視,而C類類商品往往往也會(huì)導(dǎo)致整整個(gè)裝配線的的停工。因此此,有些企業(yè)業(yè)在庫(kù)存管理理中引人了關(guān)關(guān)鍵因素分析析法(CriticalValueAnalysis,CVA)。CVA的基基本思想是把把存貨按照關(guān)關(guān)鍵性分成3一5類類,即:1.最高優(yōu)優(yōu)先級(jí)。這是是經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵鍵性商品,不不允許缺貨。。2.較高優(yōu)優(yōu)先級(jí)。這是是指經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)中的基礎(chǔ)性性商品,但允允許偶爾缺貨貨。3.中等優(yōu)優(yōu)先級(jí)。這多多屬于比較重重要的商品,,允許合理范范圍內(nèi)的缺貨貨4.較低優(yōu)優(yōu)先級(jí)。經(jīng)營(yíng)營(yíng)中需用這些些商品,但可可替代性高,,允許缺貨。。倉(cāng)庫(kù)類型庫(kù)內(nèi)布局倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理方法倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存控制信息系統(tǒng)按CVA庫(kù)庫(kù)存管理法所所劃分的庫(kù)存存
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