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35kV變電站工程土建工程監(jiān)理初檢方案,為了了解工程監(jiān)理的寫(xiě)法,有必要分析工程監(jiān)理的范本格式。吉爾孟35kV變電站工程土建工程監(jiān)理初檢方案1、工程概述1.1工程規(guī)模及創(chuàng)辦處境吉爾孟35kV變電站工程場(chǎng)地位于青

吉爾孟35kV變電站工程土建工程監(jiān)理初檢方案

1、工程概述

1.1工程規(guī)模及創(chuàng)辦處境

吉爾孟35kV變電站工程場(chǎng)地位于青海省海北州剛察縣吉爾孟鄉(xiāng)鄉(xiāng)政府東側(cè)1100米處,秀腦秀麻村及秀腦貢麻村鄉(xiāng)村道路東側(cè);周邊無(wú)市政根基設(shè)施和規(guī)劃的重要建構(gòu)筑物設(shè)施,站址距剛察縣約75km,距西寧270km,剛察縣距離西寧190km;本工程為渺遠(yuǎn)地區(qū)工程,海拔高(海拔3300米),地處高原,風(fēng)沙大、運(yùn)行環(huán)境惡劣。場(chǎng)地內(nèi)無(wú)不良地址和不利安葬物,變電站占地面積0.0975h㎡;站內(nèi)本期設(shè)保安室、工具室、旱廁、主變根基、10KV/35KV配電裝置室、二次設(shè)備室、35KV美式箱變、事故排油井、25米獨(dú)立避雷針各一座,大門(mén)一座,電纜溝23米,圍墻104米。

1.2工程參建單位

創(chuàng)辦單位:國(guó)網(wǎng)青海省公司海北供電公司

設(shè)計(jì)單位:青??菩烹娏υO(shè)計(jì)接洽有限公司

監(jiān)理單位:青海迪康接洽監(jiān)理有限公司

施工單位:青海省海北宏達(dá)電力創(chuàng)辦公司

2、驗(yàn)收依據(jù)

2.1《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程驗(yàn)收管理手段》(國(guó)網(wǎng)(基建/3)188-2022)

2.2《國(guó)家電網(wǎng)公司工程創(chuàng)辦質(zhì)量管理規(guī)定》(國(guó)網(wǎng)(基建/2)112-2022)

2.3《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理手段》(國(guó)網(wǎng)(基建/3)186-2022)

2.4《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核手段》(國(guó)家電網(wǎng)基建[2022]255號(hào))

2.5《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)》(2022年版)

2.6《工程創(chuàng)辦標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文電力工程片面》(2022年版)

2.7《1101000kV變電(換流)站土建工程施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》(Q/GDW183-2022);

2.8《輸變電工程創(chuàng)辦標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程》Q(chēng)/GDW248-2022;

2.9《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2022);

2.10《混凝土布局工程施工質(zhì)量驗(yàn)收模范》GB50204-2022(2022版)

3、驗(yàn)收范圍及條件

3.1驗(yàn)收范圍

本次初檢的范圍:變電站土建工程實(shí)體及相關(guān)資料。

3.2驗(yàn)收條件

(1)施工單位按設(shè)計(jì)和模范要求完成相應(yīng)施工,完成量占土建工程總量的100%以上,無(wú)明顯缺陷和遺留工程。

(2)已完土建工程經(jīng)過(guò)施工工程部三級(jí)自檢合格,具備申報(bào)監(jiān)理初檢條件。

(3)施工單位應(yīng)提交的資料根本整理完畢,齊全有效,能夠得志監(jiān)理初檢條件。

(4)施工單位質(zhì)量、安好管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)處境正常。

(5)土建工程施工編制了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及安好、質(zhì)量保證措施已落實(shí),

(6)土建工程相關(guān)原材料合格證、材質(zhì)證明及試驗(yàn)報(bào)告、施工檢查評(píng)級(jí)記錄、三級(jí)質(zhì)檢記錄應(yīng)齊全。

(7)監(jiān)理單位收到施工工程部填報(bào)的《工程質(zhì)量中間驗(yàn)收申請(qǐng)表》及相關(guān)三級(jí)自檢記錄。

4、驗(yàn)收組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)

4.1驗(yàn)收組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

為了搞好土建工程監(jiān)理初驗(yàn)工作,成立了"吉爾孟35kV變電站土建工程監(jiān)理初檢驗(yàn)收小組'

驗(yàn)收小組:

組長(zhǎng):

驗(yàn)收小組成員:

合作人員:

4.2驗(yàn)收人員職責(zé)

(1)驗(yàn)收小組組長(zhǎng)職責(zé):負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安置監(jiān)理初檢工作,協(xié)調(diào)處理施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各方關(guān)系及驗(yàn)收中展現(xiàn)的重大事宜、爭(zhēng)議,負(fù)責(zé)組織召開(kāi)驗(yàn)收匯總會(huì),聽(tīng)取各驗(yàn)收小組的工作匯報(bào),總結(jié)驗(yàn)收工作,對(duì)驗(yàn)收中察覺(jué)的缺陷提出整改指導(dǎo)觀法,促使消缺,審核確認(rèn)驗(yàn)收記錄及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

(2)驗(yàn)收小組組員職責(zé):在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,概括負(fù)責(zé)各自范圍的驗(yàn)收工作及消缺復(fù)查工作。

(3)驗(yàn)收小組合作人員職責(zé):對(duì)驗(yàn)收小組驗(yàn)收工作舉行全面合作,包括資料供給、工器具供給、合作概括的作業(yè)工作等。

4.3驗(yàn)收資源配置

驗(yàn)收所需的設(shè)備、檢測(cè)、測(cè)量設(shè)備、規(guī)程、模范等技術(shù)文件。

序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)單位數(shù)量備注

一檢測(cè)測(cè)量設(shè)備1

電子經(jīng)緯儀臺(tái)1

水平儀臺(tái)1

鋼卷尺*把

規(guī)程模范及標(biāo)準(zhǔn)套1

5數(shù)碼照相機(jī)部

5、驗(yàn)收時(shí)間安置

驗(yàn)收時(shí)間為2022年8月日,消缺及復(fù)檢時(shí)間2022年8月日~8月日。

6、驗(yàn)收要求

6.1驗(yàn)收總體要求

(1)監(jiān)理初檢堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢查與資料核查相結(jié)合,全面檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合的原那么,既要檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量,也要核查相關(guān)資料處境;既要重點(diǎn)抽查一些工程,也要對(duì)驗(yàn)收范圍內(nèi)的工程做全面檢查,做到驗(yàn)收籠罩面100%,不漏項(xiàng)。

(2)驗(yàn)收小組要根據(jù)分工和工程施工完成處境,合理安置工作進(jìn)度,保證驗(yàn)收工作安好、有序舉行。

(3)驗(yàn)收人員要充分熟諳設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)模范書(shū)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、模范,熟諳材料/設(shè)備性能、參數(shù)和設(shè)備裝置的原理。

(4)驗(yàn)收用儀器儀表使用前應(yīng)核查符合相關(guān)要求,保證完好、有效。

(5)驗(yàn)收人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收模范,按照設(shè)計(jì)圖紙專(zhuān)心驗(yàn)收,嚴(yán)格把關(guān),確保驗(yàn)收質(zhì)量。要專(zhuān)心填寫(xiě)質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄,察覺(jué)問(wèn)題,實(shí)時(shí)填寫(xiě)"整改通知單'。

(6)驗(yàn)收前,施工單位應(yīng)向驗(yàn)收組供給以下主要資料及文件:

1)主要施工技術(shù)資料。

2)主要施工技術(shù)記錄。

3)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。

4)出廠資料、試驗(yàn)資料。

5)生產(chǎn)廠家供給的出廠原始資料,即產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、出廠試驗(yàn)記錄、合格證等。

6.2土建工程驗(yàn)收重點(diǎn)及要求

本文章版權(quán)歸原與原出處全體,由.-物業(yè)經(jīng)理人-為您編輯整理。

(1)、根基工程無(wú)塌陷,土方回填得志設(shè)計(jì)及模范要求。

(2)、屋面防水是否符合設(shè)計(jì)及模范要求,蓄水試驗(yàn)無(wú)滲漏。

(3)、內(nèi)外墻抹灰符合模范要求。

(4)、門(mén)窗材料應(yīng)合格,施工質(zhì)量符合模范要求。

(5)、站內(nèi)外道路根基處理、混凝土強(qiáng)度及厚度、排水方式及坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)及模范要求。

(6)、設(shè)備根基接地位置、焊接及防腐應(yīng)符合設(shè)計(jì)及模范要求。

(7)、質(zhì)量、安好管理機(jī)構(gòu)體系及運(yùn)轉(zhuǎn)處境是否正常。

(8)、是否依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及安好、質(zhì)量保證措施對(duì)根基施工舉行了有效操縱。

(9)、施工記錄、隱秘工程簽證記錄是否齊全。

7、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)

(1)本次初檢工作與工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作結(jié)合舉行。按照以下依據(jù)舉行驗(yàn)評(píng):1、《電力創(chuàng)辦工程監(jiān)理模范》DL/T54342022

2、《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)》(2022年版)

3、"關(guān)于應(yīng)用《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程工藝標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)》的通知'基建質(zhì)量[2022]100號(hào)

4、《輸變電工程創(chuàng)辦標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程》Q(chēng)/GDW248-2022

5、"關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安好、質(zhì)量過(guò)程操縱的通知'基建安好[2022]25號(hào)

6、本工程監(jiān)理囑托合同及工程法人與承包商、供給商等簽訂的工程創(chuàng)辦合同,舉行驗(yàn)評(píng)。

7、初檢工作終止,消缺完成并閱歷收小組復(fù)查確認(rèn)后,由監(jiān)理根據(jù)初檢數(shù)據(jù)核實(shí)分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量等級(jí),并形成驗(yàn)評(píng)報(bào)告。

8、初檢工作完成后,驗(yàn)收小組提出書(shū)面初檢觀法,結(jié)果形成初檢報(bào)告、監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、驗(yàn)收記錄,并申請(qǐng)業(yè)主舉行根基工程中間質(zhì)量督檢驗(yàn)收。

篇2:電信工程監(jiān)理工作總結(jié)范本

2022電信工程監(jiān)理工作總結(jié)范本

在過(guò)去的一年里,在分公司與工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與率領(lǐng)下,我專(zhuān)心堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,樹(shù)立“讓業(yè)主合意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。

**年的一月份至八月份末,在***工程部王總的率領(lǐng)下,為***東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立自身猛烈的職業(yè)責(zé)任心,對(duì)待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,實(shí)時(shí)向公司中的閱歷豐富的老前輩請(qǐng)教,實(shí)時(shí)正確的處理好每一件事情。

**年的1月份至5月份,***東海電信分公司的工程工程為ftth為主,為了合作業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競(jìng)賽籌劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安置下,順?biāo)斓哪玫絝tth工程工程上崗證。在ftth的工程創(chuàng)辦工程的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)舉行巡檢,巡檢過(guò)程中察覺(jué)的施工工藝的問(wèn)題,實(shí)時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人舉行限時(shí)整改,同時(shí)以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)工程部,同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。

隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的籌劃,在寬帶提速的籌劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展籌劃安置。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴(yán)格把握電纜拆舊片面,在施工前,要求施工單位對(duì)施工組織方案舉行檢查,對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)舉行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng),在電纜入庫(kù)時(shí)舉行核實(shí)。

每一項(xiàng)工程開(kāi)工前,對(duì)工程主要籌劃的工程工程包括工程所用的材料以及施工依次做一些細(xì)致的了解,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn),根據(jù)創(chuàng)辦單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的處境做一個(gè)對(duì)比,結(jié)果向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)處境,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)處境及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過(guò)程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安好方面的操縱,主要強(qiáng)調(diào)事前操縱,預(yù)防為主,結(jié)合施工過(guò)程的旁站,若察覺(jué)質(zhì)量及安好隱患,實(shí)時(shí)以口頭通知形式令施工單位舉行整改。

對(duì)于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本,專(zhuān)心核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對(duì)于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。

隨后9月份初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安置下,我被調(diào)往徐州工程部,在孫總的率領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作,將幾個(gè)工程察覺(jué)的問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程,每一批量的工程終止后,匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更處境及電纜拆舊的現(xiàn)場(chǎng)施工處境,裁減后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更處境及現(xiàn)場(chǎng)施工處境匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

**年即將過(guò)去,回想這一年來(lái)的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的就是做好監(jiān)理工作就務(wù)必嚴(yán)格專(zhuān)心,有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作,但是還是存在好多缺乏之處,對(duì)于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺,

以后自己會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務(wù)。

**年的工作即將開(kāi)展,我會(huì)時(shí)刻按照公司安置,響應(yīng)公司的號(hào)召,保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù),努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)合意,為公司在**監(jiān)理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會(huì)更好。

篇3:市政道路工程監(jiān)理工作總結(jié)(樣本)

道路整修工程

監(jiān)理工作總結(jié)

編制:

審核:

日期:

沈陽(yáng)市創(chuàng)辦工程工程管理中心

一、工程概況1

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入1

三、監(jiān)理合同履行處境1

(一)質(zhì)量操縱2

(二)投資操縱5

(三)進(jìn)度操縱:6

(四)合同管理6

(五)信息管理7

(六)組織協(xié)調(diào)7

四、監(jiān)理工作成效8

五、小結(jié)9

一、工程概況

工程名稱(chēng):

道路整修工程

創(chuàng)辦單位:*****公司

創(chuàng)辦地址:******

監(jiān)理單位:*****監(jiān)理公司

質(zhì)量目標(biāo):合格

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

本工程成立由

任總監(jiān)理工程師,

任專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師,任專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的組織機(jī)構(gòu),總監(jiān)受公司囑托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作,總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師行使各自的職責(zé)。

根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備全站儀、水準(zhǔn)儀各一臺(tái),電腦一套,打印機(jī)一臺(tái)及其他檢測(cè)工具等,從開(kāi)展監(jiān)理工作中已表明可以得志需要。

三、監(jiān)理合同履行處境

根據(jù)監(jiān)理合同囑托監(jiān)理的范圍和要求,監(jiān)理方受業(yè)主的囑托,對(duì)本工程施工階段和保修階段實(shí)行工程監(jiān)理,本監(jiān)理單位在與業(yè)主商簽了本工程的監(jiān)理合同后,根據(jù)工程工程實(shí)施創(chuàng)辦監(jiān)理的程序,成立工程監(jiān)理組織,向業(yè)主提交了本工程的監(jiān)理規(guī)劃,按照監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施本工程施工階段的創(chuàng)辦監(jiān)理工作。

對(duì)在實(shí)施創(chuàng)辦監(jiān)理的過(guò)程中,本工程監(jiān)理組織按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,遵循公正、獨(dú)立自主的原那么;權(quán)責(zé)一致的原那么;嚴(yán)格監(jiān)理、熱心服務(wù)的原那么;綜合效益的原那么;預(yù)防為主的原那么和實(shí)事求是的原那么,正確地處理了與業(yè)主、與被監(jiān)理單位和與本工程的相關(guān)單位的關(guān)系。按照創(chuàng)辦監(jiān)理的根本方法體系舉行了目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)操縱、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理,保持了監(jiān)理過(guò)程的服務(wù)性、獨(dú)立性、公正性和科學(xué)性,完成了本工程創(chuàng)辦監(jiān)理的中心任務(wù),即操縱工程工程目標(biāo);本監(jiān)理單位派任本工程工程的監(jiān)理工程師,能遵守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德和紀(jì)律,能根據(jù)本工程的監(jiān)理合同的業(yè)務(wù)囑托范圍和監(jiān)理規(guī)劃確定的職責(zé),較好地行使合同權(quán)利、履行合同義務(wù)和承受合同責(zé)任。

(一)質(zhì)量操縱

1、在舉行質(zhì)量操縱的過(guò)程中,遵循堅(jiān)持質(zhì)量第一原那么、堅(jiān)持以人為本操縱核心的原那么、堅(jiān)持預(yù)防為主的原那么、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原那么和科學(xué)、公正、守法的原那么,根據(jù)相關(guān)的國(guó)家及政府有關(guān)部門(mén)公布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件,工程承包合同文件,施工規(guī)程、本工程有關(guān)的檢驗(yàn)評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法以及設(shè)計(jì)圖紙,確定質(zhì)量操縱工作程序;采取事前、事中、事后操縱相結(jié)合的質(zhì)量操縱方法,對(duì)投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量操縱、施工過(guò)程的質(zhì)量操縱和工程產(chǎn)品質(zhì)量的操縱,以工序質(zhì)量操縱為重點(diǎn)、以保證分項(xiàng)工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量,進(jìn)而確保工程工程質(zhì)量。其中:

事前操縱:通過(guò)確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建立質(zhì)量監(jiān)理體系、施工現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、審查審批施工單位資質(zhì),促使承建單位和完善質(zhì)量保證體系、檢查工程所用的原材料和半成品質(zhì)量、施工機(jī)械質(zhì)量操縱、審查審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和開(kāi)工報(bào)告,組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底的工作,審查施工單位管理人員,更加是工程經(jīng)理、質(zhì)量檢驗(yàn)員、施工員和特殊工種人員的資格,以確保工程投入環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

事中操縱:通過(guò)對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量的工序操縱、工序交接檢查、隱秘工程檢查驗(yàn)收;中間產(chǎn)品質(zhì)量操縱;分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收;設(shè)計(jì)變更及技術(shù)洽商的處理;監(jiān)理指令、支付的質(zhì)量認(rèn)證工作,以確保工程轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

事后操縱:通過(guò)對(duì)單位工程的竣工初驗(yàn)收、工程工程的質(zhì)量評(píng)定、審核竣工資料確保工程工程的質(zhì)量。

2、在舉行事前操縱和事中操縱時(shí)

,始終通過(guò)對(duì)影響質(zhì)量的人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境這五大質(zhì)量影響因素的操縱,確保工程投入物和產(chǎn)出品的質(zhì)量。其中:對(duì)人的質(zhì)量操縱,主要是檢查各類(lèi)人員的上崗證和制止違章操作;對(duì)材料的質(zhì)量操縱主要是對(duì)通過(guò)書(shū)面檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料的材料質(zhì)量證書(shū)、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料舉行外觀檢驗(yàn)、對(duì)材料抽樣的一般它試驗(yàn)工程舉行理化檢驗(yàn),把好原材料和半成品的質(zhì)量關(guān);對(duì)施工方法的質(zhì)量操縱主要是對(duì)施工采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)舉行操縱,重點(diǎn)是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審批;對(duì)混凝土攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)、混凝土提漿機(jī)、壓路機(jī)等施工機(jī)械的質(zhì)量操縱主要是對(duì)設(shè)備選型、主要性能參數(shù)和使用操作要求要得志工程的需要舉行操縱;對(duì)環(huán)境因素的質(zhì)量操縱主要是對(duì)工程技術(shù)環(huán)境,工程管理環(huán)境和勞動(dòng)環(huán)境舉行操縱,重點(diǎn)是對(duì)工程的管理環(huán)境中的質(zhì)量保證體系舉行操縱。

3、質(zhì)量操縱的主要方法

(1)嚴(yán)格工序質(zhì)量操縱

根據(jù)工序的重要性設(shè)置質(zhì)量操縱點(diǎn),對(duì)質(zhì)量舉行預(yù)控和重點(diǎn)操縱,在施工過(guò)程中監(jiān)理工程師舉行質(zhì)量監(jiān)控,操縱的重點(diǎn)包括:路床分層回填碾壓,路床軟基處理,路床與基層的密實(shí)度,路面混凝土抗壓抗折強(qiáng)度,瀝青路面彎沉;排水溝槽地基承載力,溝槽回填分層夯實(shí)及密實(shí)度;基坑地基承載力,路燈接地電阻等,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行旁站操縱,隨時(shí)監(jiān)視施工單位在施工過(guò)程中可能展現(xiàn)的不合格工序,預(yù)料施工過(guò)程中可能影響工序質(zhì)量的因素,對(duì)各工序舉行質(zhì)量預(yù)控。同時(shí)重點(diǎn)操縱工序活動(dòng)條件和工序活動(dòng)效果,嚴(yán)格按照工序報(bào)檢程序舉行驗(yàn)收,堅(jiān)持在施工單位報(bào)驗(yàn)的根基上舉行工序質(zhì)量驗(yàn)收檢查,閱歷收檢查合格的工序方可舉行下道工序的施工,對(duì)不合格品嚴(yán)格要求返工處理,保證了工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(2)根據(jù)路床碾壓密實(shí)度試驗(yàn)結(jié)果,確定挖方地段預(yù)留碾壓高度,杜絕超挖回填現(xiàn)象。

(3)針對(duì)雨季施工的特點(diǎn),提出調(diào)整二灰基層的粉煤灰、石灰拌和比例,保證基層質(zhì)量。

(4)采用平行檢測(cè)的方法檢測(cè)路床和基層密實(shí)度,平行檢測(cè)混凝土路面的抗折強(qiáng)度,平行檢測(cè)路床、基層面層的高程。

(5)清淤地段采取旁站監(jiān)視,對(duì)清理到原土即要求施工單位中斷清淤工作,制止不必要的濫用。

(二)投資操縱

工程監(jiān)理部按照招投文件、施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各工程舉行工程款支付操縱。

1、按月實(shí)時(shí)審批施工單位上報(bào)的工程款月報(bào);

2、實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)已完工工程量,并與投資處境及籌劃相對(duì)比;

3、嚴(yán)格審查工程量處境,施工中只要沒(méi)有設(shè)計(jì)變更的簽證,均不予審批。

投資操縱主要方法:

1、嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更關(guān)。對(duì)工程變更、設(shè)計(jì)修改等事項(xiàng),首先舉行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析,切實(shí)必要時(shí)經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方同意并報(bào)送業(yè)主審批后面可實(shí)施,當(dāng)察覺(jué)與原投資操縱籌劃有較大差異時(shí),實(shí)時(shí)向業(yè)主報(bào)告,并與業(yè)主及設(shè)計(jì)人員協(xié)商處理。

2、嚴(yán)格操縱費(fèi)用的簽證,凡設(shè)及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的簽證專(zhuān)心舉行審核,并要求附上原始依據(jù),同時(shí)會(huì)同業(yè)主核簽后才能生效。

3、做好工程計(jì)量工作本工程合同規(guī)定工程單價(jià)按合同單價(jià)不變,工程量按實(shí)計(jì)量。

4、按照施工合同條款要求舉行設(shè)計(jì)變更新增工程內(nèi)容單價(jià)審核,共審核單價(jià)項(xiàng)。

(三)進(jìn)度操縱:

進(jìn)度操縱的主要工作有:

1、組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位提交的施工總進(jìn)度籌劃,使總進(jìn)度籌劃與合同總工期有確定的富裕時(shí)間,使各分項(xiàng)工程的施工時(shí)間安置相互之間協(xié)調(diào)一致,同時(shí)符合工期總目標(biāo)的要求。

2、輔助促使承建商實(shí)施進(jìn)度籌劃,隨時(shí)檢查施工進(jìn)度籌劃的關(guān)鍵操縱點(diǎn),動(dòng)態(tài)了解進(jìn)度籌劃實(shí)施處境。

3、檢查和審核施工單位提交的月度及周進(jìn)度籌劃,同時(shí)按照周進(jìn)度籌劃嚴(yán)格舉行進(jìn)度核查,隨時(shí)舉行進(jìn)度調(diào)整。

4、根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)舉行操縱,為了保證工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),把總進(jìn)度分為兩個(gè)階段,年春節(jié)前要求施工務(wù)必完成排水工程施工及道路路床,下基層的施工,按照此目標(biāo)要求舉行進(jìn)度的操縱。

5、輔助施工單位完善和提高進(jìn)度籌劃管理水平。定期及隨時(shí)舉行進(jìn)度完成處境檢查比較,同時(shí)把我們的看法和觀法經(jīng)常與施工負(fù)責(zé)人舉行交換,共同解決存在的進(jìn)度問(wèn)題。

(四)合同管理

1、專(zhuān)心審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。

2、嚴(yán)格審查分包單位的資質(zhì),使合格的分包商進(jìn)場(chǎng)施工,確保工程的施工質(zhì)量及合同的履行。

3、核定和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更和工地洽商變更方面的文件。

4、嚴(yán)格按照合同條款舉行管理,合同雙方均能專(zhuān)心履行合同商定的義務(wù),沒(méi)有發(fā)生合同變更、合同糾紛等現(xiàn)象。

5、嚴(yán)格按照監(jiān)理合同條款舉行工程監(jiān)理,在監(jiān)理活動(dòng)中行使合同權(quán)利、履行合同義務(wù)和承受合同責(zé)任。

(五)信息管理

工程監(jiān)理組織對(duì)本工程的勘測(cè)資料設(shè)計(jì)文件、合同文本、會(huì)議紀(jì)要、事故調(diào)查報(bào)告,各種報(bào)表和報(bào)告、施工記錄、往來(lái)信函等文件舉行收集整理、編碼、歸檔,以用于本

資操縱、合同管理和信息管理業(yè)務(wù)。在管理過(guò)程中,規(guī)定了信息管理流程,制定了各種管理制度,采取了經(jīng)濟(jì)措施、合同措施,促使承建單位實(shí)時(shí)地提交有關(guān)資料。并運(yùn)用計(jì)算機(jī)等高科技手段對(duì)各類(lèi)信息舉行管理,為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資處境的評(píng)估和決策供給了穩(wěn)當(dāng)?shù)囊罁?jù)。

(六)組織協(xié)調(diào)

本工程的組織協(xié)調(diào)主要是協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及施工單位等各方的關(guān)系。施工工期要求嚴(yán)格,同時(shí)施工質(zhì)量和投資務(wù)必嚴(yán)格操縱等,將增加施工現(xiàn)場(chǎng)管理和文明施工的難度。我們通過(guò)會(huì)議或洽商等手段,對(duì)施工過(guò)程中展現(xiàn)的問(wèn)題舉行協(xié)商,實(shí)時(shí)解決處理施工中展現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,保證了施工的

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