熱電公司車間、公司負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)

熱電公司車間、公司負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)1車間主任、副主任的安全職責(zé)1．1車間主任安全職責(zé)1．1．1負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)上級(jí)和本企業(yè)制訂的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及有關(guān)規(guī)程制度，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)班組并結(jié)合本車間的具體情況，提出貫徹落實(shí)措施，督促實(shí)施。切實(shí)抓好“班組控制異?！睘楹诵牡陌踩A(chǔ)工作，確保車間級(jí)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1．1．2按時(shí)組織編制出本車間的年度反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，經(jīng)審批后組織實(shí)施。1．1．3每月召開(kāi)一次車間安全分析會(huì)，針對(duì)當(dāng)前安全情況，及時(shí)提出改進(jìn)措施；每月至少參加二個(gè)班組的安全活動(dòng)，檢查活動(dòng)記錄、內(nèi)容。1．1．4領(lǐng)導(dǎo)本車間的定期安全大檢查活動(dòng)，對(duì)重大檢修（施工）工程要親自到現(xiàn)場(chǎng)組織指揮，或安排一名副主任負(fù)責(zé)指揮。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。1．1．5組織或參加一般設(shè)備和人身重傷事故的調(diào)查處理工作，主持輕傷事故、嚴(yán)懲未遂事故和一類障礙的調(diào)查處理工作，作到“四不放過(guò)”。對(duì)本車間事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1．1．6負(fù)責(zé)組織安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期考試及新入廠工人的安全教育工作，協(xié)調(diào)各班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關(guān)系，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。1．1．7根據(jù)本企業(yè)年度安全目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織訂出本車間實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度安全目標(biāo)的計(jì)劃和重點(diǎn)工作，按車間（工地）控制輕傷和障礙的目標(biāo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲考核辦法。1．1．8組織開(kāi)展運(yùn)行人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，避免誤操作事故的發(fā)生。1．1．9編制貫徹安全技術(shù)措施和反事故措施，搞好事故預(yù)想和反事故演習(xí)。1．1．10經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握運(yùn)行設(shè)備的工作狀態(tài)，檢查是否符合教程規(guī)定的工作條件、安全措施、周圍環(huán)境的要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)格考核。1．1．11發(fā)生事故時(shí)應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)行事故處理，組織參加事故調(diào)查并及時(shí)上報(bào)。1．1．12每逢大的操作，應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施是否完善，并監(jiān)護(hù)。1．1．13堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，領(lǐng)導(dǎo)檢修人員按時(shí)完成安全技術(shù)措施和反事故措施計(jì)劃。1．1．14組織開(kāi)展檢修人員技術(shù)培訓(xùn)工作，提高檢修人員的技術(shù)素質(zhì)。1．1．15掌握現(xiàn)場(chǎng)停電及檢修設(shè)備的原因、檢修工作人員條件；檢查監(jiān)督設(shè)備檢修進(jìn)度及確保安全的組織措施、技術(shù)措施的完善情況等，發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)程規(guī)定或威脅安全生產(chǎn)的現(xiàn)象應(yīng)立即制止，并采取有效措施。1．1．16開(kāi)展安全檢查工作，及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患，保證設(shè)備處于安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。1．1．17每天深入現(xiàn)場(chǎng)巡視不少于一次，掌握設(shè)備狀況，發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助事故處理。1．1．17由于下列情況造成事故、障礙、輕傷、未遂事故，應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1．1．17．1對(duì)貫徹上級(jí)和本廠提出的安全生產(chǎn)要求和反事故措施不力；1．1．17．2重大設(shè)備隱患和缺陷未督促有關(guān)單位及時(shí)消除；春、秋兩季安全大檢查查出的問(wèn)題未能積極處理；1．1．17．3安全防護(hù)裝置不完備，長(zhǎng)期未能解決又不進(jìn)行督促；1．1．17．4對(duì)“兩票三制”貫徹不認(rèn)真，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，安全生產(chǎn)無(wú)人負(fù)責(zé)。1．1．17．5安排沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)并考試合格或不符合生產(chǎn)要求的人員頂崗，有未經(jīng)過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收的設(shè)備投入運(yùn)行；1．1．17．6對(duì)危及人身和設(shè)備安全的現(xiàn)象、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象未采取有效措施并制止；1．1．17．7規(guī)章制度不健全，現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和部頒規(guī)程不符，主要設(shè)備系統(tǒng)結(jié)線圖與實(shí)際不符；1．1．17．8對(duì)本部門發(fā)生的事故，調(diào)查不認(rèn)真或有意隱瞞；1．1．17．9安全責(zé)任制不落實(shí)，安全生產(chǎn)無(wú)人負(fù)責(zé)，安全網(wǎng)不健全，規(guī)章制度不健全，無(wú)章可循，施工管理混亂；1．1．17．10違章指揮，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)或違章作業(yè)；1．2車間副主任安全職責(zé)1．2．1車間副主任在主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。1．2．2負(fù)責(zé)分管工作范圍同的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)工作，并經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和班組，檢查，了解安全措施執(zhí)行情況，具體抓好班組異常等安全日活動(dòng)，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。每月至少參加二個(gè)班組的安全日活動(dòng)，并檢查活動(dòng)內(nèi)容及記錄。1．2．3參加本車間年度反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的編制、審查工作，并對(duì)審批后的“兩措計(jì)劃”負(fù)責(zé)組織實(shí)施。1．2．4參加本車間每月召開(kāi)的安全分析會(huì)，對(duì)分管工作范圍內(nèi)存在的不安全問(wèn)題提出改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)組織解決。1．2．5結(jié)合本車間的具體情況，有針對(duì)性地提出貫徹落實(shí)上級(jí)和本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神、事故通報(bào)的具體措施。1．2．6經(jīng)過(guò)審批，簽發(fā)自己權(quán)限范圍內(nèi)的工作票和重要檢修（施工）項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施。1．2．7負(fù)責(zé)審查本車間專責(zé)工程師（技術(shù)員）擬定的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改補(bǔ)充意見(jiàn)及設(shè)備改造、系統(tǒng)改進(jìn)等設(shè)計(jì)方案。1．2．8參加本車間組織的一般設(shè)備事故、輕傷事故、障礙、異常等不安全現(xiàn)象的調(diào)查分析工作。對(duì)分管工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2供應(yīng)部經(jīng)理（副經(jīng)理）安全職責(zé)。2．1負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)上級(jí)和我廠制訂的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及有關(guān)規(guī)程制度，對(duì)所轄設(shè)備、庫(kù)房負(fù)有安全第一責(zé)任，對(duì)庫(kù)房、設(shè)備的損壞、發(fā)生火災(zāi)爆炸、被盜負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2．2及時(shí)按需要計(jì)劃組織供應(yīng)安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、備品、配件和工器具等。2．3做好劇毒、易燃易爆等外品的安全管理工作，實(shí)行特別定量管理。2．4對(duì)庫(kù)房保管和向生產(chǎn)部門等供應(yīng)的物資及勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督檢查。2．5嚴(yán)格執(zhí)行省局和我廠有關(guān)制定，進(jìn)貨要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到貨比三家，提供優(yōu)良的設(shè)備材料，同時(shí)要確保對(duì)外采購(gòu)資金的安全管理工作的落實(shí)。2．6