半結構化面試實施細則

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡整理，如有侵權，請聯(lián)系刪除，謝謝！半結構化面試實施細則一、面試準備階段：1、考試場地的布置安排（面試前一天完成布置）考場地點：安靜、敞亮、整潔、舒適辦公室或者教室。面談桌以一張2*2米桌子，考官椅子兩張，面試者椅子一張。面試桌上放置崗位面試指示牌。如財務崗位面談處。2、面試前，材料要準備充分。包括應聘者的個人資料、崗位問題參考表、面試評分表、面試指導程序表。準備紙、筆、飲用水、計時器等必備工具。3、面試時間10-15分鐘人4、面試人員的協(xié)作分工。每組由兩位考官組成，參與面試的人員包括：主考官（主持流程、提問、追問、反饋）與輔助考官（記錄、計時、補充提問）二、面試實施流程（20-25分鐘）具體操作步驟如下：1．按應試者面試順序，并依次登記姓名，安排等候。應試者在候考區(qū)等待面試時，不許使用手機，也不允許在外面隨便走動。2．面試開始，由專門負責人員（根據(jù)各考場情況）依次帶領應試者進入考場，并通知下一名應試者準備。3．每次面試1人，面試程序為：首先由主考官宣讀面試指導語；然后由主試者打分。410通?？刂圃?0分鐘以內。5．意見反饋階段主考官回饋意見，時間約2分鐘)6并填人應試者結構化面試評分表（時間約2分鐘）。三：人員及時間安排（未定）總活動時間：第一組注：打橫線名字人員：負責資料前期準備、后期整理、面試人員引導。（）：總負責各場地面試人員調整與協(xié)調。四、結果整理1、每個小組推選討論出300名優(yōu)勝者。優(yōu)秀表現(xiàn)者，然后再匯集各小組推薦名單，考官集體2,將優(yōu)勝者者個人簡歷及各階段分數(shù)及資料收集匯集。3、交由，入圍名單及相因資料。半結構化面試指導一、指導語：開始語：**同學，你好。首先祝賀你進入本結構化面試。今天的面試時間共計20分鐘。約計15個問題左右。每個問題回答時間1-2和實事求是地回答這些問題，盡量講自己的實際情況、真實想法。下面開始提問：結束語：好了，同學，由于時間關系，今天對你的面試到此為止。謝謝你的合作。二、提問環(huán)節(jié)面試包含三個方面內容：環(huán)節(jié)一：觀察項目-不計時，在提問中觀察。環(huán)節(jié)二：必備基礎信息詢問（語言表達、自我認知、求職動機、工作經(jīng)驗）-約三個問題，視情況增加。時限5分鐘。環(huán)節(jié)三：崗位素質考察每個素質抽取一個問題，可以在列表中選取，也可以自己據(jù)情況擬定）根據(jù)崗位不同，題目數(shù)不同，6個左右。時限10分鐘。三、注意事項1、請嚴格控制時間，如果面試者出現(xiàn)一個問題時間時間過長，請技巧性打斷。如：非常好，我們已經(jīng)了解你的意思了，那么我們接下來進入下一個問題?；虿缓靡馑?，時間不夠了，請你簡要的回答問題，好嗎？2、請嚴格按照評分標準進行考核。3考官要事前做好分工?？脊僮⒁馐马?.提前一點時間到達。2.面試中的著裝盡量正式。3.保持風度、禮貌微笑、仔細聆聽、提醒入座，如果面試者太緊張，提醒放松。4.避免干擾動作，維持標準坐姿。5.靈活運用面試技術，如制造壓力、誘導技術等。6.可針對面試者含