醫(yī)院總務(wù)優(yōu)秀工作計(jì)劃

醫(yī)院總務(wù)優(yōu)秀工作計(jì)劃一、工作?思路__?_年總務(wù)后?勤工作的基?本思路是。?圍繞一個(gè)中?心，搞好兩?個(gè)服務(wù)。圍?繞一個(gè)中心?，即總務(wù)后?勤工作要始?終圍繞醫(yī)院?正常運(yùn)營(yíng)這?個(gè)中心。搞?好兩個(gè)服務(wù)?，一是搞好?為臨床工作?的服務(wù)，為?臨床工作提?供優(yōu)質(zhì)保障?;二是搞好?為員工和患?者的生活服?務(wù)，解決醫(yī)?務(wù)人員的后?顧之憂，讓?全院職工以?旺盛的精力?和充沛的體?力投入到臨?床工作中去?，為全面提?高我院的醫(yī)?療質(zhì)量而努?力奮斗。?二、工作目?標(biāo)本年度?后勤工作的?總體目標(biāo)是?：做到五個(gè)?確保、五個(gè)?力爭(zhēng)。五個(gè)?確保是：確?保醫(yī)院環(huán)境?建設(shè)及醫(yī)療?設(shè)備、醫(yī)院?設(shè)施的維護(hù)?、維修;確?保醫(yī)院藥品?、耗材、物?資的采購、?保管、供應(yīng)?及時(shí)到位;?確保醫(yī)院水?電氣正常供?應(yīng);確保醫(yī)?院車輛安全?正常運(yùn)行;?確保醫(yī)院食?堂的安全、?衛(wèi)生、豐富?。五個(gè)力爭(zhēng)?是：力爭(zhēng)進(jìn)?一步完善后?勤管理制度?、流程、獎(jiǎng)?懲制度;力?爭(zhēng)進(jìn)一步完?善醫(yī)院設(shè)施?;力爭(zhēng)進(jìn)一?步提高后勤?服務(wù)質(zhì)量;?力爭(zhēng)進(jìn)一步?提高醫(yī)院環(huán)?境衛(wèi)生;力?爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)?約后勤開支?成本。三?、工作措施?1.優(yōu)化?、修改醫(yī)院?后勤管理制?度、工作流?程。（1?）根據(jù)__?_年工作經(jīng)?驗(yàn)總結(jié)，按?照我院實(shí)際?情況修改、?完善后勤各?項(xiàng)管理制度?，做到精簡(jiǎn)?、實(shí)用。?（2）從_?__年的工?作中發(fā)現(xiàn)的?流程問題及?反饋的意見?來修改各項(xiàng)?工作流程，?包括維修、?采購等，并?將工作流程?貫徹到各科?室及各位員?工身上。?2.加強(qiáng)后?勤職工的思?想建設(shè)、制?度學(xué)習(xí)。?（1）認(rèn)真?學(xué)習(xí)和貫徹?落實(shí)教職工?例會(huì)對(duì)后勤?工作的各項(xiàng)?要求，增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)，?提高服務(wù)質(zhì)?量。（2?）認(rèn)真落實(shí)?精細(xì)化管理?的各項(xiàng)要求?，為臨床工?作創(chuàng)造優(yōu)良?條件，在搞?好服務(wù)的過?程中，實(shí)現(xiàn)?自身價(jià)值，?貢獻(xiàn)自己的?力量。3?.加強(qiáng)醫(yī)院?物資、藥品?、耗材管理?。（1）?嚴(yán)格材料購?進(jìn)，材料領(lǐng)?出制度，非?易損耗品領(lǐng)?出新的，必?須收回舊的?。（2）?每月底對(duì)庫?房進(jìn)行盤點(diǎn)?，做到帳物?相符。（?3）固定資?產(chǎn)形成檔案?，物品的入?庫、出庫嚴(yán)?格登記手續(xù)?。4.節(jié)?約后勤支出?，節(jié)約使用?水電氣。?（1）加強(qiáng)?全院職工愛?護(hù)公物的公?德心，達(dá)到?物品的最長(zhǎng)?使用壽命。?（2）加?強(qiáng)采購的價(jià)?格審核和質(zhì)?量把關(guān)，盡?量購買物美?價(jià)廉的物品?。（3）?節(jié)約使用水?電氣，做到?人離電（水?、氣）斷，?防止安全隱?患的發(fā)生。?5.做好?醫(yī)院清潔工?作。（1?）加強(qiáng)清潔?工醫(yī)院感染?知識(shí)的培訓(xùn)?，讓其意識(shí)?到清潔工作?對(duì)醫(yī)院感染?的重要性。?（范本）?（2）增強(qiáng)?對(duì)清潔工的?管理力度，?明確職責(zé)、?責(zé)任，嚴(yán)格?考核、獎(jiǎng)懲?分明。（?3）提高醫(yī)?院清潔質(zhì)量?。6.提?高維修工作?的質(zhì)量與時(shí)?效性。（?1）優(yōu)化維?修流程，提?高時(shí)效性。?（2）嚴(yán)?格挑選維修?材料質(zhì)量、?提高維修工?作質(zhì)量。?7.完成院?內(nèi)出現(xiàn)的一?些臨時(shí)性工?作。8.?把安全防范?工作放在首?位附：季?度工作計(jì)劃?第一季度?：1、加?強(qiáng)后勤人員?的政治理論?學(xué)習(xí)，努力?提高業(yè)務(wù)能?力和工作水?平，學(xué)習(xí)先?進(jìn)的技術(shù)技?能，豐富業(yè)?務(wù)知識(shí)。?2、加強(qiáng)安?全防范意識(shí)?，執(zhí)行公物?巡查制度。?3、總結(jié)?___年醫(yī)?療消耗和節(jié)?能管理中存?在的問題，?進(jìn)一步完善?采購制度與?節(jié)能降耗管?理。樹立為?臨床一線服?務(wù)，當(dāng)好后?勤兵的觀念?。第二季?度：1、?根據(jù)醫(yī)院發(fā)?展需要，采?購設(shè)備。?2、天氣漸?進(jìn)干燥，安?全檢查小組?應(yīng)加強(qiáng)安全?巡邏，排查?安全隱患，?防火防災(zāi)，?做好醫(yī)院消?防設(shè)施，完?整記錄日常?安全管理工?作臺(tái)帳。?第三季度：?1、加強(qiáng)?醫(yī)院后勤倉?庫的管理工?作，嚴(yán)格遵?守各項(xiàng)規(guī)章?制度，樹立?為臨床一線?醫(yī)療服務(wù)的?思想，做到?有計(jì)劃、有?步驟地購進(jìn)?所需物資，?對(duì)一切物資?分類存放整?齊，注意物?資的積壓，?保證全院的?物資供給所?需，嚴(yán)格落?實(shí)出入庫、?實(shí)物驗(yàn)收、?清點(diǎn)、發(fā)放?等制度，并?做好物品建?賬，賬物相?符。保持室?內(nèi)外貨物擺?放有序，衛(wèi)?生整潔，并?徹實(shí)做好防?火、防盜、?防破壞工作?。2、進(jìn)?一步加強(qiáng)和?完善洗衣房?的各項(xiàng)工作?制度，嚴(yán)格?對(duì)醫(yī)院的被?服衣物消毒?等工作的管?理，按時(shí)下?收下送，保?障供給，徹?實(shí)做好全院?的被服、衣?物等的交賬?、清點(diǎn)、登?記手續(xù)，嚴(yán)?防錯(cuò)漏和丟?失，嚴(yán)格遵?守各種機(jī)電?設(shè)備的操作?規(guī)程，做到?用電安全、?生產(chǎn)安全，?杜絕一切事?故的發(fā)生，?保持室內(nèi)外?環(huán)境衛(wèi)生整?潔。第四?季度：1?、認(rèn)真做好?儀器質(zhì)量管?理工作，對(duì)?相關(guān)設(shè)備日?常應(yīng)進(jìn)行自?檢自測(cè)，并?報(bào)相關(guān)單位?，做好完整?記錄。2?、我院對(duì)除?四害工作應(yīng)?常抓不懈，?___人員?定期完成任?務(wù)。四害即?為滅鼠、蚊?、蠅、蟑螂?，投藥區(qū)域?要覆蓋到位?，不留死角?。3、加?強(qiáng)對(duì)