2023醫(yī)生的工作計劃（5篇）

2023醫(yī)生的工作計劃一、加?強(qiáng)護(hù)士在職?教育，提高?護(hù)理人員的?專業(yè)素質(zhì)?___強(qiáng)化?相關(guān)知識的?學(xué)習(xí)掌握，?定期組織護(hù)?士授課，實?行輪流主講?，進(jìn)行規(guī)章?制度及專業(yè)?的培訓(xùn)。如?遇特殊疑難?情況，可通?過請醫(yī)生授?課等形式更?新知識和技?能?；ハ鄬W(xué)?習(xí)促進(jìn)，并?作記錄。?2.重點加?強(qiáng)對護(hù)士的?考核，強(qiáng)化?學(xué)習(xí)意識，?護(hù)理部工作?計劃以強(qiáng)化?“三基”護(hù)?理知識及專?科技能訓(xùn)練?為主，由高?年資的護(hù)士?輪流出題，?增加考核力?度，講究實?效，不流于?形式，進(jìn)行?排名次，成?績納入個人?檔案，作為?個人考評的?客觀依據(jù)，?相互競爭，?直至達(dá)標(biāo)。?3.做好?聘用護(hù)士的?輪轉(zhuǎn)工作，?使年輕護(hù)理?人員理論與?實踐相結(jié)合?，掌握多學(xué)?科知識和能?力。4.?隨著護(hù)理水?平與醫(yī)療技?術(shù)發(fā)展不平?衡的現(xiàn)狀有?計劃的選送?部分護(hù)士外?出學(xué)習(xí)，提?高護(hù)理人員?的素質(zhì)，優(yōu)?化護(hù)理隊伍?。不斷的更?新護(hù)理知識?。二、護(hù)?理安全是護(hù)?理管理的重?點，安全工?作長抓不懈?1.護(hù)理?人員的環(huán)節(jié)?監(jiān)控：對新?調(diào)入護(hù)士以?及有思想情?緒的護(hù)士加?強(qiáng)管理，做?到重點交待?、重點跟班?。切實做好?護(hù)理安全管?理工作，減?少醫(yī)療糾紛?和醫(yī)療事故?隱患，保障?病人就醫(yī)安?全。2.?病人的環(huán)節(jié)?監(jiān)控：新入?院、新轉(zhuǎn)入?、急危重病?人、有發(fā)生?醫(yī)療糾紛潛?在危險的病?人要重點督?促檢查和監(jiān)?控。__?_時間的環(huán)?節(jié)監(jiān)控：節(jié)?假日、雙休?日、工作繁?忙、易疲勞?時間、交接?班時均要加?強(qiáng)監(jiān)督和管?理。4.?護(hù)理操作的?環(huán)節(jié)監(jiān)控：?輸液、輸血?、注射、各?種過敏試驗?等。雖然是?日常工作，?但如果一旦?發(fā)生問題，?都是人命關(guān)?天的大事，?作為護(hù)理管?理中監(jiān)控的?重點之重點?。5.護(hù)?理部不定期?的進(jìn)行護(hù)理?安全隱患檢?查，發(fā)現(xiàn)問?題，解決問?題，從自身?及科室的角?度進(jìn)行分析?，分析發(fā)生?的原因，吸?取的教訓(xùn)，?提出防范與?改進(jìn)措施。?對同樣問題?反復(fù)出現(xiàn)的?科室及個人?，追究相關(guān)?責(zé)任，杜絕?嚴(yán)重差錯及?事故的發(fā)生?。三、轉(zhuǎn)?變護(hù)理觀念?，提高服務(wù)?質(zhì)量1.?護(hù)理部繼續(xù)?加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)建設(shè)，增?強(qiáng)工作責(zé)任?心。培養(yǎng)護(hù)?理人員樹立?“以病人為?中心”的觀?念，把病人?的呼聲作為?第一信號，?把病人的需?要作為第一?需要，把病?人的利益作?為第一考慮?，把病人的?滿意作為第?一標(biāo)準(zhǔn)。加?強(qiáng)主動服務(wù)?意識，質(zhì)量?意識，安全?意識，在進(jìn)?一步規(guī)范護(hù)?理操作的基?礎(chǔ)上，提高?護(hù)患溝通技?能，從而促?使護(hù)理質(zhì)量?提高，確保?護(hù)理工作安?全、有效。?2.注重?收集護(hù)理服?務(wù)需求信息?，護(hù)理部通?過了解回訪?意見、與門?診和住院病?人的交談，?發(fā)放滿意度?調(diào)查表等，?獲取病人的?需求及反饋?信息，經(jīng)常?聽取醫(yī)生的?意見及時的?提出改進(jìn)措?施，同時對?護(hù)士工作給?予激勵，調(diào)?動她們的工?作積極性，?從思想上，?行動上作到?真正的主動?服務(wù)。把“?用心服務(wù)，?創(chuàng)造感動”?的服務(wù)理念?運用到實際?工作中。?3、嚴(yán)格執(zhí)?行查對制度?，強(qiáng)調(diào)二次?核對的執(zhí)行?到位，加強(qiáng)?安全管理的?責(zé)任，杜絕?嚴(yán)重差錯及?事故的發(fā)生?。在安全的?基礎(chǔ)上提高?我們的護(hù)理?質(zhì)量。4?、深化親情?服務(wù)，提高?服務(wù)質(zhì)量。?在培養(yǎng)護(hù)士?日常禮儀的?基礎(chǔ)上，進(jìn)?一步規(guī)范護(hù)?理操作用語?，護(hù)患溝通?技能。培養(yǎng)?護(hù)士樹立良?好的職業(yè)形?象。四、?合理利用人?力資源，避?免人浮于事?的局面我?院的醫(yī)護(hù)比?例搭配不合?理，護(hù)士的?人員少。工?作繁重，護(hù)?士長應(yīng)根據(jù)?科室病人情?況和護(hù)理工?作量合理分?配人力資源?，彈性排班?，增加高峰?期上班人數(shù)?，全院護(hù)理?人員做到工?作需要時，?隨叫隨到，?以達(dá)到保質(zhì)?保量為病人?提供滿意的?護(hù)理服務(wù)。?五、樹立?法律意識，?規(guī)范護(hù)理文?件書寫隨?著人們法律?意識的提高?，醫(yī)療事故?處理條例的?頒布，如何?在護(hù)理服務(wù)?中加強(qiáng)法制?建設(shè)，提高?護(hù)理人員法?制意識，已?成為護(hù)理管?理的一個重?要環(huán)節(jié)。護(hù)?理部嚴(yán)格按?照省衛(wèi)生廳?護(hù)理文件書?寫規(guī)范要求?，護(hù)理記錄?完整、客觀?。明確護(hù)理?文件書寫的?意義，規(guī)范?護(hù)理文件書?寫，并向上?級醫(yī)院的同?行請教，明?確怎樣才能?書寫好護(hù)理?文件，以達(dá)?標(biāo)準(zhǔn)要求。?結(jié)合我院書?寫護(hù)理文件?的實際情況?，進(jìn)行工作?總結(jié)和分析?，提出相應(yīng)?對策，為舉?證提供法律?依據(jù)，保護(hù)?護(hù)患的合法?權(quán)益。組織?護(hù)理病歷書?寫競賽，優(yōu)?勝者給予獎?勵。六、?護(hù)理各項指?標(biāo)完成目標(biāo)?1.基礎(chǔ)?護(hù)理合格率?___%.?2.急救?物品完好率?達(dá)___%?.3.護(hù)?理文件書寫?合格率≥_?__%4?.護(hù)理人員?“三基考核?合格率達(dá)_?__%.?5.、一人?一針一管一?用滅菌合格?率達(dá)___?%.6.?常規(guī)器械消?毒滅菌合格?率___%?.7.一?次性注射器?、輸液(血?)器用后毀?形率達(dá)__?_%.2023醫(yī)生的工作計劃（二）一?、認(rèn)真組織?學(xué)習(xí)、貫徹?___會議?精神。按?照上級黨委?和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?部門的要求?，我院黨總?支、院委會?要把學(xué)習(xí)貫?徹___會?議精神做為?一件大事來?抓，列入重?要議事日程?，進(jìn)行精心?安排部屬，?黨政工團(tuán)齊?抓共管，在?全院范圍內(nèi)?掀起一個學(xué)?習(xí)貫徹落實?___精神?的熱潮。利?用各種會議?進(jìn)行學(xué)習(xí)、?教育、領(lǐng)會?，在實際工?作中貫徹落?實、全面落?實科學(xué)發(fā)展?觀，與本院?的實際結(jié)合?起來，把科?學(xué)發(fā)展觀落?實到實際工?作中，為構(gòu)?建和諧社會?做出應(yīng)有貢?獻(xiàn)。二、?繼續(xù)抓好醫(yī)?療服務(wù)質(zhì)量?管理效益年?活動。這?項活動，國?家衛(wèi)生部、?省衛(wèi)生廳、?市衛(wèi)生局已?連續(xù)倡導(dǎo)進(jìn)?行了好幾年?，每年都收?到了很好地?效果，應(yīng)該?深入持久地?抓下去，_?__年工作?總結(jié)中的教?訓(xùn)告訴我們?，全力改進(jìn)?醫(yī)院目前存?在的問題和?不足，實施?新方法，采?取新措施，?再發(fā)動、再?動員，真正?把醫(yī)療服務(wù)?質(zhì)量這個永?恒的主題抓?好。三、?抓好醫(yī)院五?年規(guī)劃的落?實工作。?我院出臺的?《____?年至___?_年五年發(fā)?展規(guī)劃》，?經(jīng)過全院干?部職工醞釀?討論，幾經(jīng)?修改完善，?已著手實施?。這個《規(guī)?劃》如能順?利實施，將?對我院今后?的發(fā)展是一?個很大的促?進(jìn)。從__?_年起，我?們一定圍繞?這個“規(guī)劃?”作文章、?下功夫。?1、擴(kuò)建業(yè)?務(wù)用房。建?造4000?0m2高標(biāo)?準(zhǔn)綜合樓的?問題，我們?從年初就要?著手做這方?面的準(zhǔn)備。?快速向領(lǐng)導(dǎo)?和相關(guān)部門?匯報，爭取?領(lǐng)導(dǎo)和各相?關(guān)部門及其?社會的支持?，建立專門?的醫(yī)院建設(shè)?班子，成立?醫(yī)院發(fā)展建?設(shè)委員會，?爭取分管擔(dān)?任主任，衛(wèi)?生局領(lǐng)導(dǎo)為?副主任，院?領(lǐng)導(dǎo)為建設(shè)?辦公室主任?，具體協(xié)調(diào)?好各方面的?關(guān)系，千方?百計籌措所?需資金，盡?快辦好相關(guān)?手續(xù)，爭取?早日動工興?建。如果能?克服困難將?此樓建成，?市中醫(yī)院的?硬件建設(shè)可?就前進(jìn)了一?大步。醫(yī)院?就可上升到?一個新的層?次，達(dá)到一?個新的規(guī)模?，就可能步?入一個良性?的循環(huán)。?2、加速人?才培養(yǎng)。做?為一個醫(yī)院?，人才是最?可寶貴的財?富，是醫(yī)療?市場競爭最?關(guān)鍵的條件?，根據(jù)醫(yī)院?的發(fā)展?fàn)顩r?和需求，在?現(xiàn)有人才的?基礎(chǔ)上，本?著以內(nèi)部培?養(yǎng)為主，外?部引進(jìn)招聘?為輔的原則?，有計劃地?培養(yǎng)和招聘?專業(yè)技術(shù)人?員各___?人，逐步形?成合理的人?才梯隊。?3、拓展業(yè)?務(wù)范圍。根?據(jù)我院的實?際情況，根?據(jù)事業(yè)發(fā)展?的需要，整?合細(xì)化臨床?醫(yī)療科室。?____年?，創(chuàng)造條件?準(zhǔn)備把糖尿?病與心內(nèi)科?分別組科，?其他科室如?果有利于業(yè)?務(wù)的開展，?也考慮在適?當(dāng)時機(jī)進(jìn)行?整合細(xì)化，?多方爭取與?大醫(yī)院聯(lián)合?，帶動和拉?動我院的發(fā)?展，引進(jìn)先?進(jìn)的醫(yī)療技?術(shù)和項目，?做強(qiáng)做大現(xiàn)?有的臨床科?室。4、?切實加強(qiáng)專?科專病，特?色科室建設(shè)?。我院的特?色?？平ㄔO(shè)?，盡管喊了?好多年，也?有了一定進(jìn)?展，但力度?不大，特色?尚不突出，?缺少全國、?全省重點專?科，就連市?上的重點專?科也不太明?確。在這方?面，作為一?家中醫(yī)醫(yī)院?應(yīng)該狠下功?夫。我院_?___年工?作計劃中著?手把中風(fēng)、?骨傷、肝病?、糖尿病、?針推等科室?做為市級重?點?？萍右?培植，在財?力、物力、?人力方面向?其傾斜，使?其逐步成熟?，向省級、?全國級重點??？七~進(jìn)，?帶動全院業(yè)?務(wù)工作的發(fā)?展。四、?加強(qiáng)醫(yī)院全?方位管理，?使醫(yī)院整體?上臺階上水?平。1、?深入開展醫(yī)?院改革，推?行競爭上崗?和績效工資?制，最大限?度地提高職?工工作積極?性。2、?爭創(chuàng)文明單?位。在__?__年創(chuàng)建?市級文明單?位的基礎(chǔ)上?，更進(jìn)一步?地開展?fàn)巹?chuàng)?省級文明單?位的活動，?使醫(yī)院職工?始終保持昂?揚向上的心?態(tài)，使大家?具有拼搏進(jìn)?取的精神，?有一股干事?業(yè)的干勁，?這樣才能有?利于事業(yè)的?發(fā)展。3?、進(jìn)一步搞?好醫(yī)院文化?建設(shè)。唱響?院歌《心靈?的歌唱》，?對干部職工?進(jìn)行院訓(xùn)、?院規(guī)、辦院?宗旨、辦院?目標(biāo)、辦院?方向等教育?，使其深入?人心，凝聚?力量，振奮?精神，共赴?中醫(yī)發(fā)展大?業(yè)，做出貢?獻(xiàn)。著手征?集院徽，編?修院志，繼?續(xù)辦好院報?。4、加?強(qiáng)醫(yī)院宣傳?。在練好內(nèi)?功的同時，?注重加強(qiáng)醫(yī)?院宣傳的力?度，利用各?種形式，采?取各種辦法?，把醫(yī)院宣?傳出去，使?醫(yī)院知名度?越來越高。?注重信息溝?通，把醫(yī)院?發(fā)生的重大?事件、情況?及時向上級?有關(guān)部門報?送，使領(lǐng)導(dǎo)?了解中醫(yī)院?，支持中醫(yī)?院。5、?積極組織創(chuàng)?收，提高職?工福利待遇?。在___?_年總收入?___萬元?，___年?年總收入達(dá)?到3700?～___萬?元，住院病?人、門診病?人以提高2?0～___?%的幅度增?長，職工福?利也隨之有?新增長。同?時注意節(jié)支?，嚴(yán)格執(zhí)行?財務(wù)制度，?把有限資金?用好，花在?刀刃上，防?止浪費。?6、認(rèn)真學(xué)?習(xí)落實醫(yī)院?各級各類崗?位職責(zé)和各?項規(guī)章制度?。我院現(xiàn)在?正加緊匯集?整理各級各?類崗位職責(zé)?和各項規(guī)章?制度，準(zhǔn)備?編印成冊讓?各科室每位?職工學(xué)習(xí)掌?握。這項工?作非常重要?，是搞好醫(yī)?院工作的基?礎(chǔ)，必須認(rèn)?真抓好。動?員全院同志?學(xué)習(xí)掌握，?進(jìn)行考核考?試，真正落?實到工作實?際中，使工?作制度化、?規(guī)范化。2023醫(yī)生的工作計劃（三）?____年?是積極上進(jìn)?的一年，也?是評審三級?醫(yī)院的一年?，在這一段?時間里，神?經(jīng)內(nèi)科將嚴(yán)?格遵守臨床?醫(yī)療管理制?度，加強(qiáng)醫(yī)?療質(zhì)量安全?管理，努力?提高醫(yī)護(hù)人?員質(zhì)量，以?安全，優(yōu)質(zhì)?，高效的全?層服務(wù)，打?造一流品牌?人性化的臨?床科室?，F(xiàn)?將工作計劃?列表如下：?—、繼?續(xù)強(qiáng)化本科?室醫(yī)療質(zhì)量?安全管理，?不斷提高醫(yī)?療隊伍的素?質(zhì)。認(rèn)真?落實總住院?醫(yī)師制度，?把三級醫(yī)師?查房制度落?實到實處。?切實抓好醫(yī)?療安全工作?，提高安全?意識，從醫(yī)?療活動的每?個具體環(huán)節(jié)?上，防范醫(yī)?療風(fēng)險。加?大科室感染?控制力度。?嚴(yán)格遵守消?毒隔離執(zhí)行?，作好病區(qū)?環(huán)境衛(wèi)生學(xué)?監(jiān)測工作，?結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)?。同時，作?好隨時消毒?、終末消毒?、日常消毒?工作。使用?后的物品按?處理原則進(jìn)?行消毒，一?次性物品按?要求管理、?使用、處理?。每月進(jìn)行?嚴(yán)格的消毒?隔離培訓(xùn)，?加強(qiáng)無菌觀?念，護(hù)士長?等人做好監(jiān)?督工作。?二、繼續(xù)提?高神經(jīng)內(nèi)科?人員醫(yī)療技?術(shù)水平和素?質(zhì)繼續(xù)開?展優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)，進(jìn)一?步充實整體?護(hù)理的內(nèi)涵?，推出我科?護(hù)理理念：?一切以病人?為中心，以?病人滿意為?前提。定期?進(jìn)行考核，?通過目標(biāo)管?理促使醫(yī)護(hù)?人員觀念轉(zhuǎn)?變，增強(qiáng)奉?獻(xiàn)意識，主?動服務(wù)意識?，質(zhì)量意識?，安全意識?，從而促使?醫(yī)療質(zhì)量提?高。三、?堅持業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)每周__?_次，每月?在科室內(nèi)舉?辦醫(yī)護(hù)新知?識、新業(yè)務(wù)?、新技術(shù)培?訓(xùn)。計劃派?出___名?醫(yī)師外出進(jìn)?修學(xué)習(xí)新技?術(shù)，新療法?，不斷提高?全科醫(yī)療水?平。做好醫(yī)?療文件書寫?，杜絕醫(yī)療?差錯出現(xiàn)。?四、繼續(xù)?抓好職業(yè)道?德和行業(yè)作?風(fēng)建設(shè)，促?進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量?的提高。?醫(yī)療質(zhì)量及?服務(wù)意識的?提高，關(guān)鍵?在于全體醫(yī)?務(wù)人員的職?業(yè)道德水平?的提高，而?職業(yè)道德意?識的提高，?必須有賴于?經(jīng)常性的、?規(guī)范性的思?想教育。大?力弘揚白求?恩精神，加?強(qiáng)職業(yè)道德?和行業(yè)作風(fēng)?建設(shè)，嚴(yán)格?貫徹衛(wèi)生_?_關(guān)于加強(qiáng)?衛(wèi)生行業(yè)作?風(fēng)建設(shè)的八?個“不準(zhǔn)”?，樹立良好?的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德?，發(fā)揚救死?扶傷，治病?救人的優(yōu)良?傳統(tǒng)。這是?我們的基本?要求。五?、繼續(xù)開展?新技術(shù)新項?目。在神?經(jīng)介入方面?爭取更好的?成績，提高?神經(jīng)介入診?治水平，建?立初步的康?復(fù)治療體系?，增加康復(fù)?治療項目，?促進(jìn)腦血管?病治療水平?提升。六?、加強(qiáng)學(xué)科?科研建設(shè)，?申請高水平?科研項目，?提高省級論?文、國家級?論文發(fā)表的?數(shù)量與質(zhì)量?。以上是?____年?神內(nèi)一科的?主要工作計?劃，希望得?到全體神內(nèi)?一科醫(yī)護(hù)人?員的大力支?持與全面的?配合，同心?協(xié)力的完成?工作，在所?有科室人員?的共同努力?下，___?_年再創(chuàng)輝?煌!2023醫(yī)生的工作計劃（四）一、?認(rèn)真形勢，?統(tǒng)一思想，?堅定信心努?力完成各項?工作新年?要有新氣象?，新院要有?新特色，面?對新醫(yī)院，?無論從管理?、服務(wù)、還?是追求質(zhì)量?給我們均提?出更高更嚴(yán)?要求，科室?召開全科人?員會議，認(rèn)?真形勢，統(tǒng)?一思想，樹?個人形象，?樹科室形象?，樹新院品?牌，從自身?做起，高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要求?，樹立“院?興我榮，院?衰我恥”思?想，雖然我?們目前面臨?困難較大，?但新型合作?醫(yī)療給我們?帶來機(jī)遇和?挑戰(zhàn)，靠精?湛的技術(shù)和?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?來贏得患者?，爭創(chuàng)“雙?贏”全科上?下團(tuán)結(jié)一心?，增強(qiáng)凝聚?力，堅定信?心，努力完?成各項目作?任務(wù)，我們?堅信，有各?級領(lǐng)導(dǎo)大力?支持，有院?科兩級正確?領(lǐng)導(dǎo)，更有?___多職?工齊心協(xié)力?，我們醫(yī)院?一定會成為?名副其實的?“百佳醫(yī)院?”。使人民?群眾真正放?心滿意。?二、轉(zhuǎn)變服?務(wù)理念，強(qiáng)?化服務(wù)意識?1、人性?化管理新?型醫(yī)院管理?不能停留在?原有管理模?式和水平上?，科主任、?護(hù)士長首先?要轉(zhuǎn)變觀念?，不斷學(xué)習(xí)?管理經(jīng)驗，?提高自身管?理水平，反?對一言堂，?提倡以人為?本管理方式?，開展人性?化服務(wù)，人?性化管理，?根據(jù)不同層?次患者，應(yīng)?用不同服務(wù)?方式。加強(qiáng)?同志間溝通?，加強(qiáng)醫(yī)患?、醫(yī)護(hù)之間?溝通。科主?任、護(hù)士長?敢抓敢管，?不做老好人?，科室弘揚?正氣，使科?室成為一個?團(tuán)結(jié)拼搏積?極向上的團(tuán)?隊。2、?改進(jìn)服務(wù)措?施①新入?院病人熱情?接待②宣?教認(rèn)真仔細(xì)?③及時處?置新病人、?力爭在__?_分鐘內(nèi)，?___分鐘?內(nèi)輸上液體?④危重病?人立刻處理?，___分?鐘內(nèi)輸上液?體⑤護(hù)送?危重病人檢?查，主管醫(yī)?生，主管護(hù)?士⑥保持?病區(qū)干凈、?明亮適舒，?堅持周二衛(wèi)?生日⑦徹?底轉(zhuǎn)變觀念?，服務(wù)向賓?館式轉(zhuǎn)化，?徹底消除生?、冷、硬現(xiàn)?象及無人應(yīng)?答現(xiàn)象⑧?出院時送出?病區(qū)，道一?聲“安康”?。三、完?善各種規(guī)章?制度，成立?各種管理組?織按照醫(yī)?院管理年活?動要求及醫(yī)?院安排，熟?悉___種?核心制度，?首診醫(yī)師負(fù)?責(zé)制，病案?書寫、討論?、會診、危?重病人搶救?制度人手一?冊?？剖页?立①醫(yī)療質(zhì)?量管理小組?②醫(yī)療安全?小組③合療?管理小組④?急救應(yīng)急小?組⑤病案管?理小組⑥院?感控制小組?⑦單病種質(zhì)?量管理小組?，科主任全?盤負(fù)責(zé)，護(hù)?士長積極配?合，人人盡?職盡責(zé)，做?好各自工作?。四、醫(yī)?療質(zhì)量醫(yī)?院質(zhì)量是重?中之重，是?立院之本。?是醫(yī)院生存?生命線，重?點抓內(nèi)涵建?設(shè)。1、?從基本素質(zhì)?抓起，培養(yǎng)?良好素質(zhì)、?美好的醫(yī)德?，特別是年?輕醫(yī)生，年?輕護(hù)士，多?是獨生子女?，在家嬌生?慣養(yǎng)，心理?素質(zhì)差，愛?發(fā)脾氣，工?作責(zé)任心不?強(qiáng)，科室發(fā)?現(xiàn)一個重點?抓，殺一儆?百。2、?抓基層質(zhì)量?，抓年輕醫(yī)?生綜合能力?提高培養(yǎng)全?科醫(yī)生。?3、抓醫(yī)療?文件書寫，?從病歷抓起?，以衛(wèi)生廳?病歷書寫手?冊為準(zhǔn)則，?科主任、二?線醫(yī)生對所?管的病人心?中有數(shù)，查?房后及時簽?字。4、?抓危重病人?搶救及疑難?病人診斷與?治療，科主?任親自抓危?重病人搶救?，及疑難病?人診斷治療?___日診?斷不清科內(nèi)?討論，__?_周診斷不?請院內(nèi)討論?。5、加?強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量?管理，首診?醫(yī)生負(fù)責(zé)制?，責(zé)任劃分?明確，既有?分工又有協(xié)?作，堅持每?日三次查房?制度，二線?醫(yī)生對每日?危重病人心?中有數(shù)，新?入院病人一?一過目，消?除潛在隱患?，嚴(yán)格各種?操作制度及?會診制度，?加強(qiáng)與患者?溝通，簽寫?好每一份知?情同意書及?特殊檢查、?治療協(xié)議書?，上對科室?負(fù)責(zé)，下對?自己負(fù)責(zé)。?職控小組每?月或每季度?對醫(yī)療質(zhì)量?進(jìn)行檢查反?潰并作處罰?、獎勵。?五、抓醫(yī)療?安全不放松?科主任為?科室安全責(zé)?任人，上對?院長負(fù)責(zé)，?下對同志負(fù)?責(zé)，科室與?院方簽定安?全責(zé)任書，?科室與每個?同志簽好安?全責(zé)任書，?責(zé)任明確，?安全措施到?位，增強(qiáng)防?范意識，認(rèn)?真落實醫(yī)療?制度和診療?規(guī)范、知情?同意書，等?各種程序執(zhí)?行到位，貴?重藥品，毒?麻特殊藥品?及財產(chǎn)專人?保管，特別?要加強(qiáng)醫(yī)患?溝通每月對?醫(yī)療安全進(jìn)?行一次自查?，將不安全?因素,消滅?在萌芽狀態(tài)?,杜絕醫(yī)療?事故發(fā)生。?減少和避免?一般差錯及?誤診糾紛。?六、加快?人材培養(yǎng)?隨著社會進(jìn)?步與發(fā)展，?疾病也在不?斷變化，知?識更新較快?，有些專業(yè)?前沿性知識?很多，但由?于自身處基?層，外出學(xué)?習(xí)機(jī)會太少?，知識更新?較慢，科主?任每年__?_次外出短?期學(xué)習(xí)或培?訓(xùn)，了解前?沿性知識，?開展新業(yè)務(wù)?，才能做好?學(xué)科帶頭人?，各級醫(yī)生?均需加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，狠?抓三基訓(xùn)練?，規(guī)范醫(yī)療?行為;重點?醫(yī)生選拔外?出進(jìn)修學(xué)習(xí)?。提高業(yè)務(wù)?能力，今年?計劃選__?_名醫(yī)生，?___名護(hù)?士學(xué)習(xí)氣管?鏡，力爭下?半年開展工?作，主治醫(yī)?師每人每年?要求發(fā)表一?篇論文。?七、開展新?項目，拓寬?服務(wù)范圍?消化專業(yè)?1、爭取要?回胃境室在?___年內(nèi)?完成內(nèi)境下?食管硬化及?套扎術(shù);?2、開展亞?臨床肝性腦?病診斷及早?期;3、?藥物早期干?預(yù)治療肝硬?化;4、?與外科協(xié)作?腹腔鏡下腹?膜活檢，提?高腹水診斷?準(zhǔn)確率。?呼吸專業(yè)?1、開展胸?膜活檢術(shù)提?高胸水診斷?率。2、?肺癌化學(xué)+?放療，提高?腫瘤患者生?存率。3?、開展纖支?境，提高呼?吸道疾病診?斷率。4?、重點放在?copd，?哮喘、肺間?質(zhì)性疾病診?治上。八?、完善考核?方案，體現(xiàn)?多勞多得?科室將醫(yī)療?質(zhì)量，安全?服務(wù)，醫(yī)德?作風(fēng)，工作?業(yè)績均拉入?考核之中，?科室按1?、技術(shù)職務(wù)?;2、工?作年限;?3、工作能?力三方面結(jié)?合制定考核?方案，分配?按___年?以下，__?_年以下檔?次，中級職?稱，一個檔?次;4、?獎勤罰懶，?a、對無故?推諉拒收病?人，發(fā)現(xiàn)_?__次扣_?__元，b?、與患者發(fā)?生爭吵無論?對與錯，扣?當(dāng)事人__?_元，造成?惡劣影響者?扣除當(dāng)月獎?金c、差錯?一次扣5-?10員，重?大差錯扣除?當(dāng)月獎金。?d、發(fā)生糾?紛及投訴科?主任根據(jù)事?實情節(jié)具體?決定處罰金?額，對科室?名譽(yù)造成影?響即當(dāng)月獎?金，e發(fā)生?醫(yī)療事故，?當(dāng)事人承擔(dān)?一定賠償，?金額并扣除?對當(dāng)月獎金?，1、每?季度組織一?次質(zhì)量服務(wù)?，衛(wèi)生等綜?合檢查考評?。九、勤?儉節(jié)約，反?對鋪張浪費?科室材料?由護(hù)士長親?自抓管，建?立帳目，有?進(jìn)有出，任?何人不得私?自向他人外?借或者送人?，科室?guī)つ?清楚，定期?公布。爭收?節(jié)支，才有?效益。2023醫(yī)生的工作計劃（五）以?《中華人民?共和國傳染?病防治法》?和《學(xué)校衛(wèi)?生工作條例?》的要求為?指導(dǎo),根?據(jù)學(xué)校實際?情況，全面?貫徹和落實?以促進(jìn)學(xué)生?素質(zhì)全面、?健康發(fā)展為?目標(biāo)，努力?做好學(xué)校的?衛(wèi)生工作，?創(chuàng)建潔凈美?好的校園環(huán)?境，進(jìn)一步?增強(qiáng)學(xué)生的?保健意識，?不斷提高學(xué)?生的自我管?理和自我保?護(hù)能力，抓?好常見病、?傳染病、流?行性疾病的?預(yù)防工作，?保障師生的?身心健康。?一、建立?健全各種規(guī)?章制度。?按照健康教?育的要求，?制定各種工?作計劃、制?度，做到學(xué)?期初有工作?計劃、期末?有工作總結(jié)?。按規(guī)章制?度辦事，使?工作更加規(guī)?范、系統(tǒng)。?二、青春?期健康教育?青春期是?人一生發(fā)育?的一個急劇?轉(zhuǎn)變和突飛?猛進(jìn)的時期?。人的身體?各器官的發(fā)?育逐漸成熟?也都在這個?時期。青春?期對于人類?的意義重大?，因此加強(qiáng)?青春期的教?育對于人的?一生是很重?要的。1?、組織學(xué)生?學(xué)習(xí)青春期?的衛(wèi)生知識?。2、配?合學(xué)生科、?班主任，聘?請胡忠醫(yī)院?婦產(chǎn)科、男?性?？坪涂?腔科專家來?校給學(xué)生講?解青春期健?康和口腔疾?病的預(yù)防知?識健康教育?講座，使學(xué)?生解決青春?期一些困惑?，端正同學(xué)?之間的正確?交往，認(rèn)識?同學(xué)中交往?過密的不利?現(xiàn)象和口腔?清潔的預(yù)防?。三、培?養(yǎng)學(xué)生的行?為習(xí)慣，加?強(qiáng)對學(xué)生衛(wèi)?生知識的宣?傳教育，繼?續(xù)利用班會?課、板報、?宣傳欄宣傳?常見病及傳?染病預(yù)防知?識，促進(jìn)師?生身體健康?和提高生活?質(zhì)量。1?、加強(qiáng)預(yù)防?視力不良的?教育由于?視力不良發(fā)?病率很高，?近幾年有逐?年增高的趨?勢，因此加?