03-醫(yī)院信息集成平臺整體介紹課件

智業(yè)醫(yī)院信息集成平臺整體介紹智業(yè)醫(yī)院信息集成平臺第一章節(jié)：集成平臺背景現(xiàn)狀介紹第二章節(jié)：集成平臺整體解決方案課程目錄第一章節(jié)：集成平臺背景現(xiàn)狀介紹第二章節(jié)：集成平臺整體解決方案概念起源集成平臺背景現(xiàn)狀概念起源集成平臺背景現(xiàn)狀醫(yī)院信息平臺建設(shè)背景

EAI（EnterpriseApplicationIntegration，企業(yè)應(yīng)用集成）是將基于各種不同平臺、用不同方案建立的異構(gòu)應(yīng)用集成的一種方法和技術(shù)。EAI通過建立底層結(jié)構(gòu)，來聯(lián)系橫貫整個(gè)企業(yè)的異構(gòu)系統(tǒng)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)源等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的ERP、CRM、SCM、數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫，以及其他重要的內(nèi)部系統(tǒng)之間無縫地共享和交換數(shù)據(jù)。有了EAI，企業(yè)就可以將企業(yè)核心應(yīng)用和新的Internet解決方案結(jié)合在一起。

醫(yī)院信息集成平臺鼻祖（EAI）:醫(yī)院信息平臺建設(shè)背景

EAI（EnterpriseAppl集成平臺發(fā)展機(jī)遇集成平臺背景現(xiàn)狀集成平臺發(fā)展機(jī)遇集成平臺背景現(xiàn)狀機(jī)遇一：醫(yī)院要發(fā)展，信息化要發(fā)展

系統(tǒng)有無數(shù)字化智能化醫(yī)療事業(yè)在發(fā)展，醫(yī)院信息化也在發(fā)展。要發(fā)展就要打破現(xiàn)在醫(yī)院目前信息化格局。將分散獨(dú)立的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)統(tǒng)一起來，整合起來。實(shí)現(xiàn)共享互通整體化格局！機(jī)遇一：醫(yī)院要發(fā)展，信息化要發(fā)展

系統(tǒng)有無數(shù)字化智能化醫(yī)療事機(jī)遇二：大公司介入醫(yī)療行業(yè)的抓手

機(jī)遇二：大公司介入醫(yī)療行業(yè)的抓手

機(jī)遇三：醫(yī)療軟件廠商重視，看見新賣點(diǎn)

HISEMRHIP已建設(shè)20+年已建設(shè)10+年新業(yè)務(wù)新創(chuàng)收點(diǎn)機(jī)遇三：醫(yī)療軟件廠商重視，看見新賣點(diǎn)

HISEMRHIP已建《電子病歷系統(tǒng)功能應(yīng)用水平分級評價(jià)方法及標(biāo)準(zhǔn)》《基于電子病歷的醫(yī)院信息平臺建設(shè)技術(shù)解決方案1.0版》《基于電子病歷的醫(yī)院信息平臺技術(shù)規(guī)范》《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》《三級綜合醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與控制指標(biāo)》……等級要求核心內(nèi)容解讀0無聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)手工或獨(dú)立計(jì)算機(jī)處理單機(jī)使用1部門內(nèi)初步數(shù)據(jù)采集兩臺以上計(jì)算機(jī)之間共享簡單聯(lián)網(wǎng)2部門內(nèi)數(shù)據(jù)交換部門內(nèi)有統(tǒng)一的醫(yī)療數(shù)據(jù)字典局部數(shù)據(jù)共享3部門間數(shù)據(jù)交換，初級醫(yī)療決策支持自動規(guī)則檢查功能有多部門統(tǒng)一的醫(yī)療數(shù)據(jù)字典院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)共享4全院信息共享，中級醫(yī)療決策支持所有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換知識庫決策支持或流程控制服務(wù)系統(tǒng)整合、數(shù)據(jù)集成系統(tǒng)間業(yè)務(wù)協(xié)作5數(shù)據(jù)集成，以電子病歷為基礎(chǔ)的醫(yī)院信息平臺為臨床科研工作提供數(shù)據(jù)挖掘功能標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化CDR6全流程數(shù)據(jù)閉環(huán)管理，高級醫(yī)療決策支持醫(yī)療、護(hù)理的閉環(huán)管理高級醫(yī)療決策支持全院跨部門的知識庫高級決策支持智能知識庫7區(qū)域醫(yī)療信息共享對接區(qū)域衛(wèi)生信息平臺區(qū)域平臺共享機(jī)遇4：政府政策指導(dǎo)推動

《電子病歷系統(tǒng)功能應(yīng)用水平分級評價(jià)方法及標(biāo)準(zhǔn)》《基于電子病歷機(jī)遇5.國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范支撐機(jī)遇5.國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范支撐集成平臺開發(fā)過程集成平臺背景現(xiàn)狀集成平臺開發(fā)過程集成平臺背景現(xiàn)狀分類廠商關(guān)鍵詞特點(diǎn)用途點(diǎn)對點(diǎn)的接口個(gè)別HIS、EMR廠商數(shù)據(jù)池主要數(shù)據(jù)集中在HIS或EMR系統(tǒng)支持常規(guī)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，如以電子病歷或HIS為中心的醫(yī)院信息系統(tǒng)醫(yī)院決策或HRP廠商數(shù)據(jù)中心通過ETL或CDC整合全部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支持BI分析、HRP核算接口引擎，異步消息交換消息中間件廠商數(shù)據(jù)總線以消息中間件支持業(yè)務(wù)協(xié)同數(shù)據(jù)交換、業(yè)務(wù)協(xié)同基于電子病歷的醫(yī)院信息平臺電子病歷供應(yīng)商病人主索引衛(wèi)生部集成平臺標(biāo)準(zhǔn)、主數(shù)據(jù)管理服務(wù)整合患者電子病歷信息，建立臨床CDR，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)協(xié)同和信息共享面向服務(wù)的（SOA）醫(yī)院信息集成平臺醫(yī)院信息系統(tǒng)整體供應(yīng)商面向服務(wù)、服務(wù)顆粒化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整體框架業(yè)務(wù)優(yōu)化、業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動。業(yè)務(wù)聯(lián)動協(xié)同、臨床輔助支持、智能決策支持、科研分析、集團(tuán)醫(yī)院管理等集成平臺演化發(fā)展升級過程分類廠商關(guān)鍵詞特點(diǎn)用途點(diǎn)對點(diǎn)的接口個(gè)別HIS、EMR廠商數(shù)據(jù)國內(nèi)集成平臺主要廠家產(chǎn)品梯隊(duì)廠商名稱第一梯隊(duì)方正國際第二梯隊(duì)東華科技、廈門智業(yè)、東軟集團(tuán)、杭州醫(yī)惠第三梯隊(duì)金仕達(dá)衛(wèi)寧、杭州創(chuàng)業(yè)、廈門易聯(lián)眾第四梯隊(duì)電子病歷廠商附帶集成平臺功能。其他其他有醫(yī)療信息化基礎(chǔ)的中小公司國內(nèi)集成平臺主要廠家產(chǎn)品梯隊(duì)廠商名稱第一梯隊(duì)方正國際第二梯隊(duì)國內(nèi)廠商常用中間件對比中間件選型OrionHealthRhapsodyInterSystemsEnsembleIBM

WebSphereMQ開發(fā)平臺VisualStudio或Eclipse基于Caché開發(fā)平臺Eclipse開發(fā)語言不限CachéObjectScript專用語言JAVA消息適配器各種醫(yī)療業(yè)務(wù)專用過濾器(Filter)，共37種僅支持通用適配器，共13種，不支持Dicom影像轉(zhuǎn)換等業(yè)務(wù)各行業(yè)通用無醫(yī)療專用適配器數(shù)據(jù)庫支持各種大型數(shù)據(jù)庫綁定Caché多維數(shù)據(jù)庫支持多種數(shù)據(jù)庫合作廠家智業(yè)、金仕達(dá)東華醫(yī)惠綜合通用、開放一體化、專用、綁定無醫(yī)療專用適配器國內(nèi)廠商常用中間件對比中間件OrionHealthRha第一章節(jié)：集成平臺背景現(xiàn)狀介紹第二章節(jié)：集成平臺整體解決方案課程目錄第一章節(jié)：集成平臺背景現(xiàn)狀介紹第二章節(jié)：集成平臺整體解決方案醫(yī)院信息化狀況集成平臺解決方案醫(yī)院信息化狀況集成平臺解決方案問題一：分期建設(shè)、缺乏頂層設(shè)計(jì)

重癥監(jiān)護(hù)

超聲系統(tǒng)

手術(shù)麻醉系統(tǒng)OA系統(tǒng)移動護(hù)理PDALIS系統(tǒng)EMR電子病歷

門診電子病歷

掌上醫(yī)院HIS

病案管理系統(tǒng)

預(yù)約叫號系統(tǒng)RIS系統(tǒng)

人力資源管理HRP系統(tǒng)群

物資、設(shè)備

等級評審

短信平臺

自助終端

成本核算分期建設(shè)，獨(dú)立建設(shè)；缺少統(tǒng)一性，統(tǒng)一協(xié)調(diào)性差。數(shù)據(jù)孤島，煙囪眾多！

放射系統(tǒng)病理檢查核醫(yī)學(xué)檢查系統(tǒng)心電系統(tǒng)內(nèi)窺鏡系統(tǒng)問題一：分期建設(shè)、缺乏頂層設(shè)計(jì)

重癥監(jiān)護(hù)超聲系統(tǒng)手術(shù)麻接口數(shù)量=N*（N-1）接口耦合度高升級改造難度大、代價(jià)高維護(hù)成本高投資得不到保護(hù)牽一發(fā)，動全身問題二：醫(yī)院信息系統(tǒng)集成困難

接口數(shù)量=N*（N-1）接口耦合度高升級改造難度大、代價(jià)高維接口方式視圖存儲過程中間表動態(tài)庫WebService……無日志記錄責(zé)任無法界定視圖條件無約束，影響數(shù)據(jù)庫性能無法行為監(jiān)管，存在安全隱患問題標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、安全無保障問題三：廠家技術(shù)試驗(yàn)場

接口方式視圖存儲過程中間表動態(tài)庫WebService……無日HIS數(shù)據(jù)庫電子病歷數(shù)據(jù)庫PACS數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)獲取1業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分散存儲，缺乏整合，全局統(tǒng)計(jì)分析難2在線統(tǒng)計(jì)分析，影響業(yè)務(wù)系統(tǒng)性能3統(tǒng)計(jì)口徑多、不一致4臨床數(shù)據(jù)整合難度大5系統(tǒng)更換，歷史數(shù)據(jù)無法延續(xù)病案數(shù)據(jù)庫……醫(yī)院管理人員醫(yī)務(wù)人員患者問題四：數(shù)據(jù)層面的問題，如何整合利用

HIS數(shù)據(jù)庫電子病歷數(shù)據(jù)庫PACS數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)獲取1業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分問題五：業(yè)務(wù)信息化適應(yīng)性差

數(shù)據(jù)傳遞

數(shù)據(jù)傳遞A1事件A2事件A3事件A4事件A5事件A6事件B1事件B2事件B3事件B4事件B5事件異構(gòu)信息系統(tǒng)在業(yè)務(wù)溝通交互時(shí)，只重視當(dāng)前的業(yè)務(wù)情況。未考慮醫(yī)院未來的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)展時(shí)接口就需要重新改造建設(shè)。問題五：業(yè)務(wù)信息化適應(yīng)性差

數(shù)據(jù)傳遞數(shù)據(jù)傳遞A1事件A2問題五：缺少頂層設(shè)計(jì)，異構(gòu)系統(tǒng)各自為戰(zhàn)

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不一致導(dǎo)致，運(yùn)維科室維護(hù)壓力大；數(shù)據(jù)交互環(huán)境變的很差！共用基礎(chǔ)字典A系統(tǒng)群B系統(tǒng)群C系統(tǒng)群員工字典A員工字典B員工字典C員工字典科室字典A科室字典B科室字典C科室字典病人檔案A病人檔案B病人檔案C病人檔案基礎(chǔ)字典A基礎(chǔ)字典B基礎(chǔ)字典C基礎(chǔ)字典手術(shù)字典A手術(shù)字典B手術(shù)字典C手術(shù)字典病種字典A病種字典B病種字典C病種字典…………問題五：缺少頂層設(shè)計(jì)，異構(gòu)系統(tǒng)各自為戰(zhàn)

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不我們的解決方案解決方案我們的解決方案解決方案1.智業(yè)集成平臺框架

①.完成服務(wù)總線建設(shè)②.完成數(shù)據(jù)中心建設(shè)③.完成實(shí)施部署主題應(yīng)用④.開發(fā)部署⑤.完成BI/決策與等級評審等數(shù)據(jù)分析挖掘⑥.支撐醫(yī)院N個(gè)應(yīng)用軟件的數(shù)據(jù)要求1.智業(yè)集成平臺框架

①.完成服務(wù)總線建設(shè)②.完成數(shù)據(jù)中心建面向服務(wù)的服務(wù)總線解決方案1面向服務(wù)的服務(wù)總線解決方案11、服務(wù)總線服務(wù)總線建設(shè)功能：①.面向服務(wù)開發(fā)管理(SOA)②.ORION流程引擎控制

③.業(yè)務(wù)服務(wù)顆?；?/p>

④.日志監(jiān)控⑤.采用HL7標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院服務(wù)總線：服務(wù)總線（HospitalServiceBus）允許軟件和服務(wù)以模塊化和靈活的方式彼此通信而不管平臺、編程語言、編程模型或者消息格式。HSB通過控制仲裁服務(wù)將請求者與服務(wù)連接起來（動態(tài)進(jìn)行消息處理），這其中包括3個(gè)重要環(huán)節(jié)：1、通過路由來溝通服務(wù)之間的消息；2、轉(zhuǎn)換請求者和服務(wù)之間的消息格式；3、記錄服務(wù)與平臺之間的溝通交互日志記錄握手記錄。1、服務(wù)總線服務(wù)總線建設(shè)功能：醫(yī)院服務(wù)總線：管理監(jiān)控平臺流程引擎可視化界面拖放操作工作流管理服務(wù)總線流程引擎：消息中間件——OrionHealthRhapsody集成的開發(fā)環(huán)境

2、ORION流程引擎介紹管理監(jiān)控平臺流程引擎可視化界面服務(wù)總線流程引擎：消息中間件—管理監(jiān)控平臺消息引擎監(jiān)控平臺運(yùn)行完整的事件跟蹤通知服務(wù)服務(wù)總線引擎：消息中間件——OrionHealthRhapsody集成的開發(fā)環(huán)境

消息引擎3、ORION流程引擎介紹管理監(jiān)控平臺消息引擎監(jiān)控平臺運(yùn)行服務(wù)總線引擎：消息中間件——HL7引擎XML消息適配器服務(wù)總線引擎：消息中間件——OrionHealthRhapsody集成的開發(fā)環(huán)境

管理監(jiān)控平臺消息引擎適配器4、ORION流程引擎介紹HL7引擎服務(wù)總線引擎：消息中間件——OrionHealt5、面向服務(wù)，服務(wù)顆?；f明5、面向服務(wù)，服務(wù)顆?；f明6、面向服務(wù)，服務(wù)顆?；疕ISPACSA服務(wù)B服務(wù)C服務(wù)D服務(wù)A服務(wù)B服務(wù)C服務(wù)D服務(wù)E服務(wù)

集成平臺服務(wù)總線A服務(wù)B服務(wù)C服務(wù)D服務(wù)A服務(wù)B服務(wù)C服務(wù)D服務(wù)EMRLIS消息格式：（HL7、CDA、XML）6、面向服務(wù)，服務(wù)顆?；疕ISPACSA服務(wù)B服務(wù)C服務(wù)D服7、全過程交互，顆?；菸磥順I(yè)務(wù)

數(shù)據(jù)傳遞

數(shù)據(jù)傳遞A1事件A2事件A3事件A4事件A5事件A6事件B1事件B2事件B3事件B4事件B5事件異構(gòu)信息系統(tǒng)通過集成平臺完成跨業(yè)務(wù)跨科室的業(yè)務(wù)交互時(shí)，進(jìn)行全過程交互。形成業(yè)務(wù)發(fā)展追溯，提高接口的兼容性。以適應(yīng)未來業(yè)務(wù)發(fā)展需要！7、全過程交互，顆?；菸磥順I(yè)務(wù)

數(shù)據(jù)傳遞數(shù)據(jù)傳遞A18、全過程日志監(jiān)控消息

消息路由異構(gòu)服務(wù)

集成平臺監(jiān)控日志池1進(jìn)入日志點(diǎn)123消息處理日志點(diǎn)2日志插入點(diǎn)3日志監(jiān)控功能：1.監(jiān)控服務(wù)總線中服務(wù)顆粒的有效性和高可用性。2.可追溯事務(wù)處理過程，時(shí)間、內(nèi)容、處理方式等等！3.可以快速定位錯(cuò)誤，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤；減輕運(yùn)維人員的壓力。8、全過程日志監(jiān)控消息消息路由異構(gòu)服務(wù)集成平臺監(jiān)控日志池?cái)?shù)據(jù)總線服務(wù)模式HIS體檢LISPACS/RISEMR移動醫(yī)療手術(shù)麻醉分院HIS傳統(tǒng)互聯(lián)方式組件化改造、靈活性強(qiáng)兼容性大EMRHIS體檢移動LISPACS新應(yīng)用醫(yī)院信息平臺信息平臺方式9、服務(wù)總線介紹總結(jié)

數(shù)據(jù)總線服務(wù)模式數(shù)據(jù)總線服務(wù)模式HIS體檢LISPACS/RISEMR移動醫(yī)10、服務(wù)總線介紹總結(jié)服務(wù)總線建設(shè)總結(jié):1.打破醫(yī)院現(xiàn)階段的“蜘蛛網(wǎng)”式的數(shù)據(jù)交互方式；讓雜亂無章的數(shù)據(jù)交互接口得到規(guī)范有序的建設(shè)管理。2.以實(shí)效性建設(shè)為目的出發(fā)，優(yōu)化醫(yī)院業(yè)務(wù)流程。深入完成各業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互，讓異構(gòu)信息系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)聯(lián)動協(xié)作統(tǒng)一。3.服務(wù)總線讓數(shù)據(jù)流動走向可見，提供的日志監(jiān)控可追溯業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳遞處理的任何步驟。減輕信息維護(hù)的人員的壓力。讓查錯(cuò)、排錯(cuò)變的快速簡單。10、服務(wù)總線介紹總結(jié)服務(wù)總線建設(shè)總結(jié):1.打破醫(yī)院現(xiàn)階段的集成平臺數(shù)據(jù)中心解決方案2集成平臺數(shù)據(jù)中心解決方案21、數(shù)據(jù)中心框架（標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫）科室主索引

病人主索引

臨床數(shù)據(jù)庫

標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫存

業(yè)務(wù)層標(biāo)準(zhǔn)層主題應(yīng)用層

數(shù)據(jù)倉庫

數(shù)據(jù)中心：

建設(shè)三大數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)框架、為N個(gè)應(yīng)用提供數(shù)據(jù)源

運(yùn)營數(shù)據(jù)庫疾病診斷、手術(shù)主索引員工主索引標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語對照管理數(shù)據(jù)中心支撐N個(gè)應(yīng)用1、數(shù)據(jù)中心框架（標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫）科室主索引病人主索引臨床數(shù)采集解析轉(zhuǎn)換存儲展現(xiàn)數(shù)據(jù)源標(biāo)準(zhǔn)化接口標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化可視化數(shù)據(jù)交換過程可視配置可視可追溯數(shù)據(jù)全過程可跟蹤追溯健全完備的日志體系建設(shè)關(guān)鍵點(diǎn)2、數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)來源發(fā)展采集解析存儲展現(xiàn)數(shù)據(jù)源標(biāo)準(zhǔn)化接口標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化可視化數(shù)據(jù)交醫(yī)療管理系統(tǒng)醫(yī)療管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)層臨床信息業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)層運(yùn)營管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)層數(shù)據(jù)清洗數(shù)據(jù)清洗數(shù)據(jù)清洗臨床信息系統(tǒng)運(yùn)營管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)層整合臨床數(shù)據(jù)庫運(yùn)營數(shù)據(jù)庫知識庫模型構(gòu)建流程醫(yī)療管理標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)層電子病歷標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)層運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)層……3、數(shù)據(jù)中心采集數(shù)據(jù)處理過程

醫(yī)療管理系統(tǒng)醫(yī)療管理臨床信息運(yùn)營管理數(shù)據(jù)清洗數(shù)據(jù)清洗數(shù)據(jù)清洗數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)抽取方式4、數(shù)據(jù)中心采集技術(shù)

EMR

HIS手麻重癥LIPACS全院應(yīng)用40業(yè)務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)服務(wù)層業(yè)務(wù)服務(wù)層數(shù)據(jù)清洗數(shù)據(jù)清洗數(shù)據(jù)中心臨床數(shù)據(jù)庫運(yùn)營數(shù)據(jù)庫知識庫業(yè)務(wù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)清洗業(yè)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)器CDC技術(shù)

集成平臺服務(wù)總線數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)抽取方式4、數(shù)據(jù)中心采集技術(shù)

EMRHIS手科室主索引管理5、主數(shù)據(jù)管理：科室主索引業(yè)務(wù)科室按最底層科室字典進(jìn)行對照。不對照架構(gòu)，不對照層級。各業(yè)務(wù)提供業(yè)務(wù)科室字典時(shí)，只需要提供最底層業(yè)務(wù)科室。業(yè)務(wù)科室有而集成平臺標(biāo)準(zhǔn)字典無時(shí)，我們根據(jù)業(yè)務(wù)科室字典創(chuàng)建；集成平臺業(yè)務(wù)科室一定全部包含所有業(yè)務(wù)科室字典的所有業(yè)務(wù)科室。業(yè)務(wù)科室與標(biāo)準(zhǔn)科室對照時(shí)，只允許一對多對照。基于集成平臺的標(biāo)準(zhǔn)科室，我們可以實(shí)現(xiàn)不同的業(yè)務(wù)科室字典之間互認(rèn)，數(shù)據(jù)共享?？剖抑魉饕芾?、主數(shù)據(jù)管理：科室主索引業(yè)務(wù)科室按最底層科室員工主索引管理6、主數(shù)據(jù)管理：員工主索引員工主索引管理6、主數(shù)據(jù)管理：員工主索引病人主索引管理7、主數(shù)據(jù)管理：病人主索引病人主索引管理7、主數(shù)據(jù)管理：病人主索引醫(yī)院術(shù)語管理8、主數(shù)據(jù)管理：術(shù)語管理醫(yī)院術(shù)語管理8、主數(shù)據(jù)管理：術(shù)語管理醫(yī)院統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)框架（員工、科室、病人、術(shù)語、疾病、手術(shù)名稱、醫(yī)囑索引……）9、主數(shù)據(jù)功能作用

支撐HIS/EMR/PACS/LIS

第三方異構(gòu)應(yīng)用系統(tǒng)高效接入

統(tǒng)一索引的數(shù)據(jù)采集與利用

支撐HRP/OA/HRS……統(tǒng)一數(shù)據(jù)框架的意義與作用：醫(yī)院統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)框架9、主數(shù)據(jù)功能作用支撐HIS/EMR/10、數(shù)據(jù)中線建設(shè)總結(jié)數(shù)據(jù)中心建設(shè)總結(jié)：1.將業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)統(tǒng)一采集統(tǒng)一存儲統(tǒng)一使用。2.將數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)掘與業(yè)務(wù)生產(chǎn)庫分離，減輕業(yè)務(wù)生產(chǎn)庫的壓力。目前已經(jīng)具備支持任何信息系統(tǒng)接入醫(yī)院信息化平臺。3.提供高效的數(shù)據(jù)挖掘分析工具與專業(yè)團(tuán)隊(duì)為客戶分析各種維度的數(shù)據(jù)報(bào)表。4.完成醫(yī)院的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)框架建設(shè)，如：病人主索引、員工主索引、科室主索引、術(shù)語管理等等。讓醫(yī)院異構(gòu)信息系統(tǒng)基于醫(yī)院統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)字化信息建設(shè)。5.臨床數(shù)據(jù)中心，以病人為中心的臨床數(shù)據(jù)建設(shè)。6.標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)層，對外服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)清洗裝換。10、數(shù)據(jù)中線建設(shè)總結(jié)數(shù)據(jù)中心建設(shè)總結(jié)：1.將業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)產(chǎn)集成平臺BI/決策解決方案3集成平臺BI/決策解決方案31、集成平臺數(shù)據(jù)怎么用？希望怎么發(fā)展什么？現(xiàn)在發(fā)生了什么？為什么這么發(fā)生了？將要發(fā)生什么？過去發(fā)生了什么？查詢監(jiān)控分析預(yù)測決策事前預(yù)防事中監(jiān)控事后分析數(shù)據(jù)分析1、集成平臺數(shù)據(jù)怎么用？希望怎么發(fā)展什么？現(xiàn)在發(fā)生了什么？為2、智業(yè)BI/決策覆蓋面序號業(yè)務(wù)角度角度覆蓋范圍1醫(yī)療業(yè)務(wù)完成門診人次分析、門診收入分析、門診病人來源分析、門診疾病診斷分析、待診時(shí)間分析、就診情況分析、出院人次分析、出院病人費(fèi)用分析、住院收入分析、住院耗材分析、床位使用分析、住院病人來源分析、住院疾病診斷分析、臨床路徑工作量分析、臨床路徑效率分析、藥品庫存分析、門診特殊用藥分析、藥品差價(jià)分析、體檢工作量分析、手術(shù)臺次分析、手術(shù)排臺分析、手術(shù)間利用率。2醫(yī)療質(zhì)量住院死亡分析、新生兒死亡分析、住院重返類分析、重點(diǎn)病種分析、重點(diǎn)手術(shù)分析新生兒死亡分析、重點(diǎn)病種住院死亡分析、惡性腫瘤分析、手術(shù)感染分析、入院與出院診斷符合率指標(biāo)分析、臨床病理診斷符率指標(biāo)分析、放射病理診斷符率指標(biāo)分析、住院超過30天人次、腔鏡手術(shù)率、24小時(shí)再入院人次、術(shù)后并發(fā)癥、住院抗菌藥使用率、術(shù)后感染率、外科總手術(shù)率序號業(yè)務(wù)角度效果3運(yùn)營管理預(yù)交金分析、物資庫存分析、物資科室領(lǐng)用分析、物資出入庫分析、門診醫(yī)療小組費(fèi)用分析、住院醫(yī)療小組費(fèi)用分析、床位合理性配置、貴重設(shè)備收入、貴重設(shè)備效益、人力資源分析。4挖掘預(yù)測門診人次趨勢預(yù)測、門診費(fèi)用趨勢預(yù)測人均門診費(fèi)用趨勢預(yù)測、出院人次趨勢預(yù)測、住院費(fèi)用趨勢預(yù)測、門診收入影響因素分析、基于病例分型的人均住院費(fèi)用與天數(shù)分析。5醫(yī)院決策手機(jī)版、IPAD版展示基本的院長日報(bào)指標(biāo)。2、智業(yè)BI/決策覆蓋面序號業(yè)務(wù)角度角度覆蓋范圍1醫(yī)療業(yè)務(wù)完3、智業(yè)BI/決策覆蓋面3、智業(yè)BI/決策覆蓋面4、智業(yè)BI/決策覆蓋面4、智業(yè)BI/決策覆蓋面5、服務(wù)大眾軟件應(yīng)用

數(shù)據(jù)中心BI決策

分析遠(yuǎn)程會診等級評審績效考核運(yùn)營管理（HRP）電子病歷評級HISLISPACSEMR移動醫(yī)療手術(shù)麻醉體檢重癥監(jiān)護(hù)HQMS成本核算5、服務(wù)大眾軟件應(yīng)用

數(shù)據(jù)中心BI決策分析遠(yuǎn)程會診等級評審集成平臺應(yīng)用支撐解決方案4集成平臺應(yīng)用支撐解決方案4智能輔助診療輸血適應(yīng)癥提醒危急值管理：自動報(bào)警、短信通知不良事件上報(bào)檢驗(yàn)、檢查狀態(tài)實(shí)時(shí)共享實(shí)現(xiàn)自動預(yù)約流程管理檢查系統(tǒng)即時(shí)查看病歷信息…醫(yī)院信息平臺服務(wù)總線1、主題應(yīng)用：臨床輔助決策支持

智能輔助診療輸血適應(yīng)癥提醒危急值管理：自動報(bào)警、短信通知不良醫(yī)院介紹專家介紹預(yù)約掛號醫(yī)患交流就診導(dǎo)航就診記錄報(bào)告查詢健康宣教……2、服務(wù)患者公眾服務(wù)醫(yī)院介紹2、服務(wù)患者公眾服務(wù)03-醫(yī)院信息集成平臺整體介紹課件智業(yè)醫(yī)院信息集成平臺整體介紹智業(yè)醫(yī)院信息集成平臺第一章節(jié)：集成平臺背景現(xiàn)狀介紹第二章節(jié)：集成平臺整體解決方案課程目錄第一章節(jié)：集成平臺背景現(xiàn)狀介紹第二章節(jié)：集成平臺整體解決方案概念起源集成平臺背景現(xiàn)狀概念起源集成平臺背景現(xiàn)狀醫(yī)院信息平臺建設(shè)背景

EAI（EnterpriseApplicationIntegration，企業(yè)應(yīng)用集成）是將基于各種不同平臺、用不同方案建立的異構(gòu)應(yīng)用集成的一種方法和技術(shù)。EAI通過建立底層結(jié)構(gòu)，來聯(lián)系橫貫整個(gè)企業(yè)的異構(gòu)系統(tǒng)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)源等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的ERP、CRM、SCM、數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫，以及其他重要的內(nèi)部系統(tǒng)之間無縫地共享和交換數(shù)據(jù)。有了EAI，企業(yè)就可以將企業(yè)核心應(yīng)用和新的Internet解決方案結(jié)合在一起。

醫(yī)院信息集成平臺鼻祖（EAI）:醫(yī)院信息平臺建設(shè)背景

EAI（EnterpriseAppl集成平臺發(fā)展機(jī)遇集成平臺背景現(xiàn)狀集成平臺發(fā)展機(jī)遇集成平臺背景現(xiàn)狀機(jī)遇一：醫(yī)院要發(fā)展，信息化要發(fā)展

系統(tǒng)有無數(shù)字化智能化醫(yī)療事業(yè)在發(fā)展，醫(yī)院信息化也在發(fā)展。要發(fā)展就要打破現(xiàn)在醫(yī)院目前信息化格局。將分散獨(dú)立的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)統(tǒng)一起來，整合起來。實(shí)現(xiàn)共享互通整體化格局！機(jī)遇一：醫(yī)院要發(fā)展，信息化要發(fā)展

系統(tǒng)有無數(shù)字化智能化醫(yī)療事機(jī)遇二：大公司介入醫(yī)療行業(yè)的抓手

機(jī)遇二：大公司介入醫(yī)療行業(yè)的抓手

機(jī)遇三：醫(yī)療軟件廠商重視，看見新賣點(diǎn)

HISEMRHIP已建設(shè)20+年已建設(shè)10+年新業(yè)務(wù)新創(chuàng)收點(diǎn)機(jī)遇三：醫(yī)療軟件廠商重視，看見新賣點(diǎn)

HISEMRHIP已建《電子病歷系統(tǒng)功能應(yīng)用水平分級評價(jià)方法及標(biāo)準(zhǔn)》《基于電子病歷的醫(yī)院信息平臺建設(shè)技術(shù)解決方案1.0版》《基于電子病歷的醫(yī)院信息平臺技術(shù)規(guī)范》《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》《三級綜合醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與控制指標(biāo)》……等級要求核心內(nèi)容解讀0無聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)手工或獨(dú)立計(jì)算機(jī)處理單機(jī)使用1部門內(nèi)初步數(shù)據(jù)采集兩臺以上計(jì)算機(jī)之間共享簡單聯(lián)網(wǎng)2部門內(nèi)數(shù)據(jù)交換部門內(nèi)有統(tǒng)一的醫(yī)療數(shù)據(jù)字典局部數(shù)據(jù)共享3部門間數(shù)據(jù)交換，初級醫(yī)療決策支持自動規(guī)則檢查功能有多部門統(tǒng)一的醫(yī)療數(shù)據(jù)字典院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)共享4全院信息共享，中級醫(yī)療決策支持所有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換知識庫決策支持或流程控制服務(wù)系統(tǒng)整合、數(shù)據(jù)集成系統(tǒng)間業(yè)務(wù)協(xié)作5數(shù)據(jù)集成，以電子病歷為基礎(chǔ)的醫(yī)院信息平臺為臨床科研工作提供數(shù)據(jù)挖掘功能標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化CDR6全流程數(shù)據(jù)閉環(huán)管理，高級醫(yī)療決策支持醫(yī)療、護(hù)理的閉環(huán)管理高級醫(yī)療決策支持全院跨部門的知識庫高級決策支持智能知識庫7區(qū)域醫(yī)療信息共享對接區(qū)域衛(wèi)生信息平臺區(qū)域平臺共享機(jī)遇4：政府政策指導(dǎo)推動

《電子病歷系統(tǒng)功能應(yīng)用水平分級評價(jià)方法及標(biāo)準(zhǔn)》《基于電子病歷機(jī)遇5.國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范支撐機(jī)遇5.國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范支撐集成平臺開發(fā)過程集成平臺背景現(xiàn)狀集成平臺開發(fā)過程集成平臺背景現(xiàn)狀分類廠商關(guān)鍵詞特點(diǎn)用途點(diǎn)對點(diǎn)的接口個(gè)別HIS、EMR廠商數(shù)據(jù)池主要數(shù)據(jù)集中在HIS或EMR系統(tǒng)支持常規(guī)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，如以電子病歷或HIS為中心的醫(yī)院信息系統(tǒng)醫(yī)院決策或HRP廠商數(shù)據(jù)中心通過ETL或CDC整合全部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支持BI分析、HRP核算接口引擎，異步消息交換消息中間件廠商數(shù)據(jù)總線以消息中間件支持業(yè)務(wù)協(xié)同數(shù)據(jù)交換、業(yè)務(wù)協(xié)同基于電子病歷的醫(yī)院信息平臺電子病歷供應(yīng)商病人主索引衛(wèi)生部集成平臺標(biāo)準(zhǔn)、主數(shù)據(jù)管理服務(wù)整合患者電子病歷信息，建立臨床CDR，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)協(xié)同和信息共享面向服務(wù)的（SOA）醫(yī)院信息集成平臺醫(yī)院信息系統(tǒng)整體供應(yīng)商面向服務(wù)、服務(wù)顆?；⒒A(chǔ)數(shù)據(jù)整體框架業(yè)務(wù)優(yōu)化、業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動。業(yè)務(wù)聯(lián)動協(xié)同、臨床輔助支持、智能決策支持、科研分析、集團(tuán)醫(yī)院管理等集成平臺演化發(fā)展升級過程分類廠商關(guān)鍵詞特點(diǎn)用途點(diǎn)對點(diǎn)的接口個(gè)別HIS、EMR廠商數(shù)據(jù)國內(nèi)集成平臺主要廠家產(chǎn)品梯隊(duì)廠商名稱第一梯隊(duì)方正國際第二梯隊(duì)東華科技、廈門智業(yè)、東軟集團(tuán)、杭州醫(yī)惠第三梯隊(duì)金仕達(dá)衛(wèi)寧、杭州創(chuàng)業(yè)、廈門易聯(lián)眾第四梯隊(duì)電子病歷廠商附帶集成平臺功能。其他其他有醫(yī)療信息化基礎(chǔ)的中小公司國內(nèi)集成平臺主要廠家產(chǎn)品梯隊(duì)廠商名稱第一梯隊(duì)方正國際第二梯隊(duì)國內(nèi)廠商常用中間件對比中間件選型OrionHealthRhapsodyInterSystemsEnsembleIBM

WebSphereMQ開發(fā)平臺VisualStudio或Eclipse基于Caché開發(fā)平臺Eclipse開發(fā)語言不限CachéObjectScript專用語言JAVA消息適配器各種醫(yī)療業(yè)務(wù)專用過濾器(Filter)，共37種僅支持通用適配器，共13種，不支持Dicom影像轉(zhuǎn)換等業(yè)務(wù)各行業(yè)通用無醫(yī)療專用適配器數(shù)據(jù)庫支持各種大型數(shù)據(jù)庫綁定Caché多維數(shù)據(jù)庫支持多種數(shù)據(jù)庫合作廠家智業(yè)、金仕達(dá)東華醫(yī)惠綜合通用、開放一體化、專用、綁定無醫(yī)療專用適配器國內(nèi)廠商常用中間件對比中間件OrionHealthRha第一章節(jié)：集成平臺背景現(xiàn)狀介紹第二章節(jié)：集成平臺整體解決方案課程目錄第一章節(jié)：集成平臺背景現(xiàn)狀介紹第二章節(jié)：集成平臺整體解決方案醫(yī)院信息化狀況集成平臺解決方案醫(yī)院信息化狀況集成平臺解決方案問題一：分期建設(shè)、缺乏頂層設(shè)計(jì)

重癥監(jiān)護(hù)

超聲系統(tǒng)

手術(shù)麻醉系統(tǒng)OA系統(tǒng)移動護(hù)理PDALIS系統(tǒng)EMR電子病歷

門診電子病歷

掌上醫(yī)院HIS

病案管理系統(tǒng)

預(yù)約叫號系統(tǒng)RIS系統(tǒng)

人力資源管理HRP系統(tǒng)群

物資、設(shè)備

等級評審

短信平臺

自助終端

成本核算分期建設(shè)，獨(dú)立建設(shè)；缺少統(tǒng)一性，統(tǒng)一協(xié)調(diào)性差。數(shù)據(jù)孤島，煙囪眾多！

放射系統(tǒng)病理檢查核醫(yī)學(xué)檢查系統(tǒng)心電系統(tǒng)內(nèi)窺鏡系統(tǒng)問題一：分期建設(shè)、缺乏頂層設(shè)計(jì)

重癥監(jiān)護(hù)超聲系統(tǒng)手術(shù)麻接口數(shù)量=N*（N-1）接口耦合度高升級改造難度大、代價(jià)高維護(hù)成本高投資得不到保護(hù)牽一發(fā)，動全身問題二：醫(yī)院信息系統(tǒng)集成困難

接口數(shù)量=N*（N-1）接口耦合度高升級改造難度大、代價(jià)高維接口方式視圖存儲過程中間表動態(tài)庫WebService……無日志記錄責(zé)任無法界定視圖條件無約束，影響數(shù)據(jù)庫性能無法行為監(jiān)管，存在安全隱患問題標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、安全無保障問題三：廠家技術(shù)試驗(yàn)場

接口方式視圖存儲過程中間表動態(tài)庫WebService……無日HIS數(shù)據(jù)庫電子病歷數(shù)據(jù)庫PACS數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)獲取1業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分散存儲，缺乏整合，全局統(tǒng)計(jì)分析難2在線統(tǒng)計(jì)分析，影響業(yè)務(wù)系統(tǒng)性能3統(tǒng)計(jì)口徑多、不一致4臨床數(shù)據(jù)整合難度大5系統(tǒng)更換，歷史數(shù)據(jù)無法延續(xù)病案數(shù)據(jù)庫……醫(yī)院管理人員醫(yī)務(wù)人員患者問題四：數(shù)據(jù)層面的問題，如何整合利用

HIS數(shù)據(jù)庫電子病歷數(shù)據(jù)庫PACS數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)獲取1業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分問題五：業(yè)務(wù)信息化適應(yīng)性差

數(shù)據(jù)傳遞

數(shù)據(jù)傳遞A1事件A2事件A3事件A4事件A5事件A6事件B1事件B2事件B3事件B4事件B5事件異構(gòu)信息系統(tǒng)在業(yè)務(wù)溝通交互時(shí)，只重視當(dāng)前的業(yè)務(wù)情況。未考慮醫(yī)院未來的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)展時(shí)接口就需要重新改造建設(shè)。問題五：業(yè)務(wù)信息化適應(yīng)性差

數(shù)據(jù)傳遞數(shù)據(jù)傳遞A1事件A2問題五：缺少頂層設(shè)計(jì)，異構(gòu)系統(tǒng)各自為戰(zhàn)

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不一致導(dǎo)致，運(yùn)維科室維護(hù)壓力大；數(shù)據(jù)交互環(huán)境變的很差！共用基礎(chǔ)字典A系統(tǒng)群B系統(tǒng)群C系統(tǒng)群員工字典A員工字典B員工字典C員工字典科室字典A科室字典B科室字典C科室字典病人檔案A病人檔案B病人檔案C病人檔案基礎(chǔ)字典A基礎(chǔ)字典B基礎(chǔ)字典C基礎(chǔ)字典手術(shù)字典A手術(shù)字典B手術(shù)字典C手術(shù)字典病種字典A病種字典B病種字典C病種字典…………問題五：缺少頂層設(shè)計(jì)，異構(gòu)系統(tǒng)各自為戰(zhàn)

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不我們的解決方案解決方案我們的解決方案解決方案1.智業(yè)集成平臺框架

①.完成服務(wù)總線建設(shè)②.完成數(shù)據(jù)中心建設(shè)③.完成實(shí)施部署主題應(yīng)用④.開發(fā)部署⑤.完成BI/決策與等級評審等數(shù)據(jù)分析挖掘⑥.支撐醫(yī)院N個(gè)應(yīng)用軟件的數(shù)據(jù)要求1.智業(yè)集成平臺框架

①.完成服務(wù)總線建設(shè)②.完成數(shù)據(jù)中心建面向服務(wù)的服務(wù)總線解決方案1面向服務(wù)的服務(wù)總線解決方案11、服務(wù)總線服務(wù)總線建設(shè)功能：①.面向服務(wù)開發(fā)管理(SOA)②.ORION流程引擎控制

③.業(yè)務(wù)服務(wù)顆粒化

④.日志監(jiān)控⑤.采用HL7標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院服務(wù)總線：服務(wù)總線（HospitalServiceBus）允許軟件和服務(wù)以模塊化和靈活的方式彼此通信而不管平臺、編程語言、編程模型或者消息格式。HSB通過控制仲裁服務(wù)將請求者與服務(wù)連接起來（動態(tài)進(jìn)行消息處理），這其中包括3個(gè)重要環(huán)節(jié)：1、通過路由來溝通服務(wù)之間的消息；2、轉(zhuǎn)換請求者和服務(wù)之間的消息格式；3、記錄服務(wù)與平臺之間的溝通交互日志記錄握手記錄。1、服務(wù)總線服務(wù)總線建設(shè)功能：醫(yī)院服務(wù)總線：管理監(jiān)控平臺流程引擎可視化界面拖放操作工作流管理服務(wù)總線流程引擎：消息中間件——OrionHealthRhapsody集成的開發(fā)環(huán)境

2、ORION流程引擎介紹管理監(jiān)控平臺流程引擎可視化界面服務(wù)總線流程引擎：消息中間件—管理監(jiān)控平臺消息引擎監(jiān)控平臺運(yùn)行完整的事件跟蹤通知服務(wù)服務(wù)總線引擎：消息中間件——OrionHealthRhapsody集成的開發(fā)環(huán)境

消息引擎3、ORION流程引擎介紹管理監(jiān)控平臺消息引擎監(jiān)控平臺運(yùn)行服務(wù)總線引擎：消息中間件——HL7引擎XML消息適配器服務(wù)總線引擎：消息中間件——OrionHealthRhapsody集成的開發(fā)環(huán)境

管理監(jiān)控平臺消息引擎適配器4、ORION流程引擎介紹HL7引擎服務(wù)總線引擎：消息中間件——OrionHealt5、面向服務(wù)，服務(wù)顆?；f明5、面向服務(wù)，服務(wù)顆粒化說明6、面向服務(wù)，服務(wù)顆粒化HISPACSA服務(wù)B服務(wù)C服務(wù)D服務(wù)A服務(wù)B服務(wù)C服務(wù)D服務(wù)E服務(wù)

集成平臺服務(wù)總線A服務(wù)B服務(wù)C服務(wù)D服務(wù)A服務(wù)B服務(wù)C服務(wù)D服務(wù)EMRLIS消息格式：（HL7、CDA、XML）6、面向服務(wù)，服務(wù)顆?；疕ISPACSA服務(wù)B服務(wù)C服務(wù)D服7、全過程交互，顆?；菸磥順I(yè)務(wù)

數(shù)據(jù)傳遞

數(shù)據(jù)傳遞A1事件A2事件A3事件A4事件A5事件A6事件B1事件B2事件B3事件B4事件B5事件異構(gòu)信息系統(tǒng)通過集成平臺完成跨業(yè)務(wù)跨科室的業(yè)務(wù)交互時(shí)，進(jìn)行全過程交互。形成業(yè)務(wù)發(fā)展追溯，提高接口的兼容性。以適應(yīng)未來業(yè)務(wù)發(fā)展需要！7、全過程交互，顆?；菸磥順I(yè)務(wù)

數(shù)據(jù)傳遞數(shù)據(jù)傳遞A18、全過程日志監(jiān)控消息

消息路由異構(gòu)服務(wù)

集成平臺監(jiān)控日志池1進(jìn)入日志點(diǎn)123消息處理日志點(diǎn)2日志插入點(diǎn)3日志監(jiān)控功能：1.監(jiān)控服務(wù)總線中服務(wù)顆粒的有效性和高可用性。2.可追溯事務(wù)處理過程，時(shí)間、內(nèi)容、處理方式等等！3.可以快速定位錯(cuò)誤，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤；減輕運(yùn)維人員的壓力。8、全過程日志監(jiān)控消息消息路由異構(gòu)服務(wù)集成平臺監(jiān)控日志池?cái)?shù)據(jù)總線服務(wù)模式HIS體檢LISPACS/RISEMR移動醫(yī)療手術(shù)麻醉分院HIS傳統(tǒng)互聯(lián)方式組件化改造、靈活性強(qiáng)兼容性大EMRHIS體檢移動LISPACS新應(yīng)用醫(yī)院信息平臺信息平臺方式9、服務(wù)總線介紹總結(jié)

數(shù)據(jù)總線服務(wù)模式數(shù)據(jù)總線服務(wù)模式HIS體檢LISPACS/RISEMR移動醫(yī)10、服務(wù)總線介紹總結(jié)服務(wù)總線建設(shè)總結(jié):1.打破醫(yī)院現(xiàn)階段的“蜘蛛網(wǎng)”式的數(shù)據(jù)交互方式；讓雜亂無章的數(shù)據(jù)交互接口得到規(guī)范有序的建設(shè)管理。2.以實(shí)效性建設(shè)為目的出發(fā)，優(yōu)化醫(yī)院業(yè)務(wù)流程。深入完成各業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互，讓異構(gòu)信息系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)聯(lián)動協(xié)作統(tǒng)一。3.服務(wù)總線讓數(shù)據(jù)流動走向可見，提供的日志監(jiān)控可追溯業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳遞處理的任何步驟。減輕信息維護(hù)的人員的壓力。讓查錯(cuò)、排錯(cuò)變的快速簡單。10、服務(wù)總線介紹總結(jié)服務(wù)總線建設(shè)總結(jié):1.打破醫(yī)院現(xiàn)階段的集成平臺數(shù)據(jù)中心解決方案2集成平臺數(shù)據(jù)中心解決方案21、數(shù)據(jù)中心框架（標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫）科室主索引

病人主索引

臨床數(shù)據(jù)庫

標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫存

業(yè)務(wù)層標(biāo)準(zhǔn)層主題應(yīng)用層

數(shù)據(jù)倉庫

數(shù)據(jù)中心：

建設(shè)三大數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)框架、為N個(gè)應(yīng)用提供數(shù)據(jù)源

運(yùn)營數(shù)據(jù)庫疾病診斷、手術(shù)主索引員工主索引標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語對照管理數(shù)據(jù)中心支撐N個(gè)應(yīng)用1、數(shù)據(jù)中心框架（標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫）科室主索引病人主索引臨床數(shù)采集解析轉(zhuǎn)換存儲展現(xiàn)數(shù)據(jù)源標(biāo)準(zhǔn)化接口標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化可視化數(shù)據(jù)交換過程可視配置可視可追溯數(shù)據(jù)全過程可跟蹤追溯健全完備的日志體系建設(shè)關(guān)鍵點(diǎn)2、數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)來源發(fā)展采集解析存儲展現(xiàn)數(shù)據(jù)源標(biāo)準(zhǔn)化接口標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化可視化數(shù)據(jù)交醫(yī)療管理系統(tǒng)醫(yī)療管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)層臨床信息業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)層運(yùn)營管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)層數(shù)據(jù)清洗數(shù)據(jù)清洗數(shù)據(jù)清洗臨床信息系統(tǒng)運(yùn)營管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)層整合臨床數(shù)據(jù)庫運(yùn)營數(shù)據(jù)庫知識庫模型構(gòu)建流程醫(yī)療管理標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)層電子病歷標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)層運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)層……3、數(shù)據(jù)中心采集數(shù)據(jù)處理過程

醫(yī)療管理系統(tǒng)醫(yī)療管理臨床信息運(yùn)營管理數(shù)據(jù)清洗數(shù)據(jù)清洗數(shù)據(jù)清洗數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)抽取方式4、數(shù)據(jù)中心采集技術(shù)

EMR

HIS手麻重癥LIPACS全院應(yīng)用96業(yè)務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)服務(wù)層業(yè)務(wù)服務(wù)層數(shù)據(jù)清洗數(shù)據(jù)清洗數(shù)據(jù)中心臨床數(shù)據(jù)庫運(yùn)營數(shù)據(jù)庫知識庫業(yè)務(wù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)清洗業(yè)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)器CDC技術(shù)

集成平臺服務(wù)總線數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)抽取方式4、數(shù)據(jù)中心采集技術(shù)

EMRHIS手科室主索引管理5、主數(shù)據(jù)管理：科室主索引業(yè)務(wù)科室按最底層科室字典進(jìn)行對照。不對照架構(gòu)，不對照層級。各業(yè)務(wù)提供業(yè)務(wù)科室字典時(shí)，只需要提供最底層業(yè)務(wù)科室。業(yè)務(wù)科室有而集成平臺標(biāo)準(zhǔn)字典無時(shí)，我們根據(jù)業(yè)務(wù)科室字典創(chuàng)建；集成平臺業(yè)務(wù)科室一定全部包含所有業(yè)務(wù)科室字典的所有業(yè)務(wù)科室。業(yè)務(wù)科室與標(biāo)準(zhǔn)科室對照時(shí)，只允許一對多對照?；诩善脚_的標(biāo)準(zhǔn)科室，我們可以實(shí)現(xiàn)不同的業(yè)務(wù)科室字典之間互認(rèn)，數(shù)據(jù)共享?？剖抑魉饕芾?、主數(shù)據(jù)管理：科室主索引業(yè)務(wù)科室按最底層科室員工主索引管理6、主數(shù)據(jù)管理：員工主索引員工主索引管理6、主數(shù)據(jù)管理：員工主索引病人主索引管理7、主數(shù)據(jù)管理：病人主索引病人主索引管理7、主數(shù)據(jù)管理：病人主索引醫(yī)院術(shù)語管理8、主數(shù)據(jù)管理：術(shù)語管理醫(yī)院術(shù)語管理8、主數(shù)據(jù)管理：術(shù)語管理醫(yī)院統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)框架（員工、科室、病人、術(shù)語、疾病、手術(shù)名稱、醫(yī)囑索引……