2023財務部人員工作計劃（3篇）

第9頁共9頁2023財務部人員工作計劃_?__年在一?如既往地做?好日常財務?核算工作，?加強財務管?理、推動規(guī)?范管理和加?強財務知識?學習教育。?做到財務工?作長計劃，?短安排。使?財務工作在?規(guī)范化、制?度化的良好?環(huán)境中更好?地發(fā)揮作用?。特擬訂_?__年的工?作計劃。?一、參加財?務人員繼續(xù)?教育每年?財務人員都?要參加財政?局___的?財務人員繼?續(xù)教育，但?是___年?___月底?，繼續(xù)教育?教材全變，?由于國家財?務部最新發(fā)?布公告：_?__年財務?上將有大的?變動，實行?《新會計準?則》《新科?目》《新規(guī)?范制度》，?能夠說財務?部今年的工?作將一切圍?繞這次改革?展開工作，?由唯重要的?是這次改革?對企業(yè)財務?人員提出了?更高的要求?。首先參加?財務人員繼?續(xù)教育，了?解新準則體?系框架，掌?握和領會新?準則資料，?要點、和精?髓。全面按?新準則的規(guī)?范要求，熟?練地運用新?準則等，進?行帳務處理?和財務相關?報表、表格?的編制。參?加繼續(xù)教育?后，匯報學?習狀況報告?。二、加?強規(guī)范現(xiàn)金?管理，做好?日常核算?1、根據(jù)新?的制度與準?則結(jié)合實際?狀況，進行?業(yè)務核算，?做好財務工?作。2、?做好本職工?作的同時，?處理好同其?他部門的協(xié)?調(diào)關系。?3、做好正?常出納核算?工作。按?照財務制度?，辦理現(xiàn)金?的收付和銀?行結(jié)算業(yè)務?，努力開源?結(jié)流，使有?限的經(jīng)費發(fā)?揮真正的作?用，為公司?帶給財力上?的保證。加?強各種費用?開支的核算?。及時進行?記帳，編制?出納日報明?細表，匯總?表，月初前?報交總經(jīng)理?留存，嚴格?支票領用手?續(xù)，按規(guī)定?簽發(fā)現(xiàn)金以?票和轉(zhuǎn)帳支?票。4、?財務人員務?必按崗位職?責制堅持原?則，秉公辦?事，做出表?率。5、?完成領導臨?時交辦的其?他工作。?三、個人見?意措施要?求財務管理?科學化，核?算規(guī)范化，?費用控制全?理化，強化?監(jiān)督度，細?化工作，切?實體現(xiàn)財務?管理的作用?。使得財務?運作趨于更?合理化、健?康化，更能?貼合公司發(fā)?展的步伐。?總之在新的?一年里，我?會借改革契?機，繼續(xù)加?大現(xiàn)金管理?力度，提高?自身業(yè)務操?作潛力，充?分發(fā)揮財務?的職能作用?，用心完成?全年的各項?工作計劃，?以最大限度?地報務于公?司。為我公?司的穩(wěn)健發(fā)?展而做出更?大的貢獻。?四、工作?目標及期望?望在__?_年做好出?納本職工作?外，在不影?響其他人員?的工作前提?下，能接觸?月度、季度?、年終財務?報表、統(tǒng)計?報告等。雖?然此刻的潛?力水平能夠?編制資產(chǎn)負?債表、損益?表等，但只?有理論知識?，沒有實踐?經(jīng)驗，因此?想多學習一?些財務的實?際操作技能?，期望以后?能對公司的?工作有所幫?忙。具體?抓好五項操?作：一是?財務開支操?作：對營業(yè)?費用實行費?用額和費用?率控制，嚴?格實行了“?以收定支、?先提后支、?多收多支、?少收少支、?以率定額，?超支自負”?的費用計提?開支原則，?將費用控制?在核定比例?之內(nèi)。二?是比例操作?：即在費用?開支方面針?對國家有關?政策規(guī)定，?對職工福利?費，工會經(jīng)?費，養(yǎng)老保?險，待業(yè)保?險金等按比?例準確計提?。對招待費?、宣傳費等?要在規(guī)定比?例之內(nèi)節(jié)約?使用。三?是預算操作?：對培訓費?、會議費、?修理費、電?子設備費購?置及運轉(zhuǎn)費?實行了預算?制，做到了?在具體操作?中嚴格按照?預算控制支?出。四是?包干操作：?對差旅費、?郵電費、水?電費、公雜?費等我們結(jié)?合區(qū)域?qū)嶋H?和市場物價?狀況合理制?定包干使用?辦法，無正?當理由超出?包干限額的?社，其超額?部分扣減個?人費用。五?是成本操作?：嚴格加強?了其他成本?項目和營業(yè)?外支出的管?理，堅持按?月監(jiān)控，防?止以其他名?義列支。2023財務部人員工作計劃（二）今年是公?司飛速發(fā)展?的一年，結(jié)?合公司的實?際情況，公?司財務部將?一如既往地?做好日常會?計核算工作?、提供優(yōu)質(zhì)?服務的同時?，將著力做?好完善財務?制度、推進?規(guī)范管理，?為本公司的?做大、做強?提供優(yōu)質(zhì)、?高效的保障?和服務。?為了使財務?工作更好地?為公司的業(yè)?務發(fā)展服務?，加強財務?管理，完善?各項財務制?度，使財務?工作在規(guī)范?化、制度化?的良好環(huán)境?中更好地發(fā)?揮作用。特?擬定以下財?務工作計劃?。一、指?導思想財?務會計工作?應發(fā)揮好“?企業(yè)信息系?統(tǒng)”的作用?，為公司內(nèi)?部經(jīng)營管理?者及公司外?部會計信息?使用者提供?及時、真實?、可靠的會?計信息。?財務部是企?業(yè)財務工作?的管理、核?算、監(jiān)督指?導部門、其?管理職能是?根據(jù)企業(yè)發(fā)?展規(guī)劃編制?和下達企業(yè)?財務預算，?并對預算的?實施情況進?行管理，其?核算職能是?對公司的生?產(chǎn)經(jīng)營、資?金運行情況?進行核算，?其預警提示?職能是對于?董事長、總?經(jīng)理反饋公?司資金的營?運預警和提?示。切實?做好財務預?測、財務決?策、財務預?算、財務控?制和財務分?析五項工作?，提高公司?的經(jīng)濟效益?。二、目?標和任務?(一)依時?完成日常會?計記錄和會?計核算工作?，提高工作?效率1.?嚴格遵守《?會計法》、?《企業(yè)會計?制度》等有?關會計法律?法規(guī)進行會?計核算和會?計管理工作?，完善公司?內(nèi)部會計管?理與控制制?度、內(nèi)部審?計制度和會?計核算制度?與方法。?2.完成指?標的預算及?制訂工作，?并做好公司?有關財務管?理制度的擬?稿工作，加?強財務制度?建設。3?.做好日常?會計核算工?作。按照會?計制度，分?清資金渠道?，認真審核?每筆原始憑?證，正確運?用會計科目?，細化成本?核算，編制?會計憑證，?進行記賬。?做到“三及?時”：即及?時編制有關?會計報表，?及時報送稅?務等部門;?及時裝訂會?計憑證;及?時清理往來?款項。出納?要嚴格按照?現(xiàn)金管理辦?法和銀行結(jié)?算制度，辦?理現(xiàn)金收付?和銀行結(jié)算?業(yè)務;及時?準確登記銀?行、現(xiàn)金日?記賬，做到?日清月結(jié);?嚴格支票領?用手續(xù)，按?規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)?金支票和轉(zhuǎn)?帳支票。?4.做好會?計檔案的管?理工作。?(二)加強?公司的資金?管理1.?擬定公司的?年度資金預?算并提交公?司董事會審?批。2.?擬定公司的?資金籌集方?案并提交公?司董事會審?批。3.?調(diào)度公司資?金，確保公?司正常生產(chǎn)?經(jīng)營所需資?金的集中使?用。4.?加強公司的?存貨管理、?應收帳款管?理。(三?)制定公司?年度財務預?測和預算，?積極參與公?司決策1?.制定全面?預算，提供?全面、準確?的經(jīng)濟分析?和建議，為?公司領導決?策當好參謀?。2.按?財務預算科?學合理安排?調(diào)度資金，?充分發(fā)揮資?金利用效率?。(四)?嚴格落實財?務控制工作?1.嚴格?抓好采購環(huán)?節(jié)的財務控?制、存貨控?制、現(xiàn)金控?制等控制環(huán)?節(jié)，確保公?司及其內(nèi)部?機構(gòu)和人員?全面實現(xiàn)財?務預算，實?現(xiàn)公司總體?目標。2?.實施全方?位財務控制?機制，使財?務控制工作?滲透到公司?___管理?的各個層次?、生產(chǎn)業(yè)務?的全過程、?各個經(jīng)營環(huán)?節(jié)，覆蓋企?業(yè)所有的部?門和崗位。?(五)財?務分析及?時利用財務?業(yè)務、會計?、統(tǒng)計、市?場等信息資?料，采用科?學的分析方?法，對公司?的財務狀況?、營運能力?和財務成果?進行分析，?全面、客觀?地評價公司?財務活動的?業(yè)績，有效?控制財務活?動的運行，?正確預測財?務發(fā)展的未?來。三、?加強素質(zhì)養(yǎng)?成、推進隊?伍建設隨?著公司的不?斷壯大，面?對日趨復雜?的市場和日?益加大的競?爭，提高財?務人員素質(zhì)?日顯重要。?1、認真?學習會計法?、財務管理?制度，提高?會計人員的?法制觀念，?加強會計人?員的職業(yè)道?德，樹立牢?固地依法理?財?shù)挠^念，?做到有法必?依，執(zhí)法必?嚴，違法必?究，貫徹執(zhí)?行黨的方針?政策，自覺?遵守法律、?法規(guī)，維護?財經(jīng)紀律，?抵制不正之?風。2、?加強業(yè)務學?習，提高業(yè)?務水平。定?期進行業(yè)務?培訓，更新?業(yè)務知識，?擴大知識面?。在掌握基?礎知識的同?時，加強計?算機知識的?學習，以適?應現(xiàn)階段財?務管理的要?求。與此同?時，認真學?些稅務、金?融、等相關?___，以?拓展知識面?，提高理論?和實際操作?水平。3?、加強學術(shù)?交流。學術(shù)?交流是提高?會計人員素?質(zhì)的重要方?面。通過交?流可促進理?論知識，有?利于總結(jié)工?作中的經(jīng)驗?，提高業(yè)務?水平，還能?提高寫作能?力和口述能?力。通過對?會計人員素?質(zhì)的培養(yǎng)，?全面提高公?司的財務管?理水平，以?適應新形勢?下對會計信?息的快速的?、準確的、?真實的要求?，確保公司?各部門各項?工作有序運?轉(zhuǎn)和各項事?業(yè)的發(fā)展。?四、工作?重點與難點?增加資金?投入：資金?需求計劃和?融資計劃。?根據(jù)我司2?___年的?銷售計劃，?資金缺口比?較大，如何?更好地與銀?行合作，取?得銀行的資?金支持是我?司2___?年總目能否?實現(xiàn)的關鍵?。在這個問?題上財務部?感覺壓力特?別大，如何?多方位拓寬?融資渠道，?保證公司高?速發(fā)展所需?資金，是財?務部的工作?重點和難點?。五、建?議和措施?1、重大發(fā)?生費用支出?應報財務部?備案，以使?有計劃地攤?銷支付(如?銷售返利)?。2、加?大新藥產(chǎn)品?的開發(fā)力度?，改善產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)。3?、做好原料?定價采購工?作，控制采?購成本升高?，努力降低?采購成本，?增加產(chǎn)品毛?利率。4?、擴大產(chǎn)品?銷售范圍，?增加銷售收?入。5、?量入而出，?控制費用支?出：(1?)要控制推?銷費用支出?，制定促銷?費支出，要?量入而出。?(2)期?間費用(管?理費用等)?要制定一定?措施，要有?一套嚴謹?shù)?報銷制度，?而且要加強?管理、監(jiān)督?、用較少錢?辦更多事。?2023財務部人員工作計劃（三）回顧過?去，展望未?來，___?房地產(chǎn)公司?在恢復中逐?漸步入欣欣?向榮，新的?___，財?務部在保證?工作順利進?展并取得長?足的進步的?同時，更要?戒驕戒躁，?繼續(xù)持續(xù)_?__年的昂?揚斗志，同?時不斷的發(fā)?現(xiàn)并彌補工?作中的不足?，在保證作?為公司核心?的財務機構(gòu)?正常運作的?前提下，將?財務的管理?提高到一個?新的層次!?因此，財務?部對充滿_?____年?作出了如下?的展望和規(guī)?劃：一、?進一步加強?員工的成本?控制意識?嚴格控制借?支的審批流?程，層層把?關，當然，?這個工作與?各個部門的?直接分管經(jīng)?理的管理是?分不開的;?同時，財務?部將加強對?新職工的成?本費用報銷?和控制的宣?傳，老職工?帶新職工，?把___嚴?格借支，節(jié)?約費用，_?__天沖賬?的優(yōu)良作風?延續(xù)下去;?對于項目的?請款嚴格審?批制度，經(jīng)?理一支筆制?度，對項目?的沖賬報銷?嚴格按照借?支明細審批?，超出借支?范圍的請款?除個性批準?外，財務一?律不得核銷?負責人借支?，并按公司?規(guī)定收回借?款或從工資?扣除。二?、加強往來?款項的催收?力度需要?各項目總監(jiān)?極力配合財?務的此項工?作，對各個?項目的正常?回款，按照?公司財務部?制定的傭金?結(jié)算管理辦?法嚴格要求?各項目部銷?售秘書按時?報交銷售報?表和傭金結(jié)?算表，除法?定節(jié)假日外?，財務部每?月___日?左右對各項?目所報數(shù)據(jù)?歸總，向董?事辦上報當?月資金收付?計劃。三?、配備財務?人員：財?務部工作量?日漸加強，?鑒于目前財?務工作在運?作尚好，本?著為公司節(jié)?約人力資源?成本的原則?，財務推薦?至少增加一?名主管會計?，負責日常?賬務處理及?成本費用報?銷審核把控?，出納除負?責日常收支?及資金收付?計劃外，加?強往來款項?的催要工作?，成本會計?負責按照公?司的績效考?核方案進行?公司人力資?源成本提成?的核算，另?協(xié)助往來款?項的清欠工?作。四、?配備金蝶升?級版財務軟?件及多端口?：至少配?備三個財務?軟件端口，?董事辦一個?端口，主管?會計一個端?口，出納一?個端口，各?負其職，出?納負責現(xiàn)金?銀行流水賬?記賬核查兼?負憑證審核?，會計負責?收、付、轉(zhuǎn)?全盤內(nèi)、外?賬務處理，?董事辦設置?查詢功能，?實時進入賬?務系統(tǒng)，進?行現(xiàn)金銀行?查詢，這樣?就務必具備?一個條件，?所有收支發(fā)?生時，由經(jīng)?手人將手續(xù)?完備的單據(jù)?直接傳遞給?會計、出納?同時記賬。?這樣就均?衡了平時的?日常工作量?，不會出現(xiàn)?平時出納忙?，月底會計?忙，并且會?計出納同時?做了相當一?部分重復工?作，月底核?對賬務也很?繁瑣費時的?狀況，工作?起來更加高?效，有序，?時效性和監(jiān)?控性更強。?由此，財務?管理更加規(guī)?范，流水化?，分工明確?，并且董事?辦透過自己?的查詢端口?能夠隨時