會計工作計劃新編（2篇）

第5頁共5頁會計工作計劃新編一?、主任指示?：要以醫(yī)療?這一塊為一?個核算單位?，要求能核?算出醫(yī)療這?一塊的收支?和損益。為?此，增設(shè)“?管理費(fèi)用”?科目，并改?革原“藥品?支出”科目?，即醫(yī)療支?出、藥品支?出、管理費(fèi)?用三個科目?的明細(xì)設(shè)置?基本一致。?先設(shè)“人員?支出”、“?日常公用支?出”、“對?個人與家庭?補(bǔ)助”三個?明細(xì)，“人?員支出”、?“對個人與?家庭補(bǔ)助”?下三級科目?不變，“日?常公用支出?”下設(shè)辦公?費(fèi)、水電費(fèi)?、印刷費(fèi)、?電話費(fèi)、物?業(yè)管理費(fèi)、?交通費(fèi)、差?旅費(fèi)、購置?費(fèi)、修繕費(fèi)?、會議費(fèi)、?業(yè)務(wù)招待費(fèi)?、福利費(fèi)、?其他費(fèi)用等?三級明細(xì)。?月末將管理?費(fèi)用按人數(shù)?比例分?jǐn)傊?醫(yī)療支出與?藥品支出。?但給主任的?報表中，應(yīng)?當(dāng)分開列支?(報表格式?須及時設(shè)計?)。二、?因___年?社區(qū)衛(wèi)生服?務(wù)站實(shí)行一?體化管理，?其醫(yī)療收入?先匯入本中?心，中心扣?除一定比例?管理費(fèi)后再?匯入服務(wù)站?賬戶。為此?，應(yīng)在“其?他應(yīng)付款”?下設(shè)“服務(wù)?站往來款”?明細(xì)，該明?細(xì)科目下再?按服務(wù)站名?稱設(shè)置三級?科目。操作?如下：(?1)收到匯?入款，借記?“銀行存款?服?務(wù)站匯入專?戶”科目，?貸記“其他?應(yīng)付款--?--服務(wù)站?往來款”科?目;(2?)扣除的管?理費(fèi)應(yīng)轉(zhuǎn)入?基本賬戶，?借記“其他?應(yīng)付款--?--服務(wù)站?往來款”科?目，貸記“?專用基金-?服務(wù)?站管理費(fèi)”?科目，同時?借記“銀行?存款?-基本戶”?，貸記“銀?行存款--?--服務(wù)站?匯入專戶”?;(3)?款項(xiàng)匯回服?務(wù)站時，借?記“其他應(yīng)?付款?-服務(wù)站往?來款”，貸?記“銀行存?款?服務(wù)站匯入?專戶”;?(4)使用?管理費(fèi)時，?借記“專用?基金?-服務(wù)站管?理費(fèi)”，貸?記“銀行存?款?基本戶”。?三、根據(jù)?會計制度規(guī)?定，年終時?醫(yī)院應(yīng)將當(dāng)?期末分配結(jié)?余轉(zhuǎn)入“事?業(yè)基金--?--一般基?金”科目。?但歷年從未?進(jìn)行過此項(xiàng)?操作。因此?，結(jié)賬時將?所有收支記?入“收支結(jié)?余”后，須?做如下分錄?：(1)?借：收支結(jié)?余貸：結(jié)?余分配(?2)借：結(jié)?余分配貸?：事業(yè)基金?一?般基金會計工作計劃新編（二）針對這次?會議的主題?，我從小處?談，對自己?進(jìn)行一次剖?析。我是從?外地來到_?__尋求發(fā)?展，之所以?來，就是在?當(dāng)?shù)赜幸环N?強(qiáng)烈的危機(jī)?感，由于當(dāng)?地經(jīng)濟(jì)的落?后，不知自?己的前途在?哪里。自從?來到大華，?依靠大華的?飛速發(fā)展，?我也成了一?個新___?人。由于房?產(chǎn)行業(yè)的升?溫和發(fā)展，?公司又做得?如此成功，?讓我感到一?種相對的穩(wěn)?定。自己內(nèi)?心的那種緊?迫感和奮發(fā)?向上的精神?在一點(diǎn)點(diǎn)的?消褪。公司?領(lǐng)導(dǎo)的這次?會議主題很?及時，讓自?己又一次認(rèn)?識到自身在?工作中、在?意識上都存?在許多不足?。基于這個?目的，回想?這一階段工?作，再和其?他財務(wù)經(jīng)理?相比，還存?在許多的問?題，希望在?___年的?工作中能夠?不斷改進(jìn)，?不斷提高，?努力做到適?崗。第一?.財務(wù)工作?距財務(wù)管理?的要求還有?很大的差距?。陽城的?財務(wù)工作更?多的還是會?計工作，僅?僅停留在事?中記帳、事?后算帳，對?事務(wù)發(fā)展的?預(yù)見性不夠?，不能將工?作做在前面?，往往是碰?到問題解決?問題，而不?能做到防患?于未然;另?外，作為財?務(wù)負(fù)責(zé)人對?企業(yè)經(jīng)營活?動的參與不?夠主動，不?能深入的掌?握其經(jīng)營活?動的特性，?只能是按照?公司或領(lǐng)導(dǎo)?的要求報送?數(shù)據(jù)、資料?，在對企業(yè)?經(jīng)營進(jìn)行分?析時往往會?將企業(yè)實(shí)際?丟在一邊，?只是按照理?論上的指標(biāo)?去計算、去?解釋。所以?這方面的工?作距領(lǐng)導(dǎo)的?要求還相差?太遠(yuǎn)。第?二.會計工?作中仍有許?多待改進(jìn)之?處去年集?團(tuán)公司財務(wù)?管理部下發(fā)?了《大華集?團(tuán)財務(wù)管理?制度》以及?___我們?學(xué)習(xí)了財政?部《會計工?作基礎(chǔ)規(guī)范?》，對我們?的會計工作?提出了具體?的要求。但?在實(shí)際工作?中還存在許?多不足之處?，尤其在一?些小問題的?執(zhí)行上不夠?堅(jiān)決，在對?一些已形成?習(xí)慣做法的?問題處理上?，改變起來?還有一定困?難。第三?.管理工作?的形式化、?表面化有?很多的日常?管理工作作?的還不夠細(xì)?致、深化，?往往只拘于?形式或停留?在表面，沒?有起到真正?的管理作用?，對照制度?的要求，還?存在問題，?針對這種管?理中存在的?問題如何將?管理工作做?細(xì)作深，應(yīng)?是今后工作?中的又一重?點(diǎn)。第四?.缺乏溝通?，對相關(guān)信?息掌握不到?位財務(wù)工?作是對企業(yè)?經(jīng)營活動的?反映、監(jiān)督?，對本部門?以外的信息?應(yīng)及時了解?，目前部門?之間的協(xié)作?沒有問題，?就是對財務(wù)?暫時沒用或?是不相關(guān)的?信息、知識?沒有主動與?其他部門進(jìn)?行溝通、了?解，到用時?都不知該找?誰;另外和?公司領(lǐng)導(dǎo)的?溝通還存在?問題，對領(lǐng)?導(dǎo)的工作思?路及對財務(wù)?工作的要求?還不能完全?掌握，以至?于使自己的?工作有時很?被動。二?.鑒于工作?中存在的幾?個問題以及?個人的一些?想法，計劃?在___年?的工作中重?點(diǎn)應(yīng)在以下?問題幾個方?面進(jìn)進(jìn)行改?進(jìn)、提高：?1.在做?好日常會計?核算工作的?基礎(chǔ)上，還?是要不斷學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知識?，針對自己?的薄弱環(huán)節(jié)?有的放失;?同時向其他?公司做的好?的財務(wù)主管?學(xué)習(xí)好的管?理、經(jīng)驗(yàn)，?提高自身的?綜合管理能?力。積極參?與企業(yè)的經(jīng)?營活動，加?強(qiáng)事前了解?，掌握經(jīng)營?活動的第一?手資料，加?強(qiáng)預(yù)測、分?析工作，按?照集團(tuán)公司?要求，認(rèn)真?做好財務(wù)計?劃工作。在?日常工作中?按照財務(wù)計?劃，監(jiān)督企?業(yè)對資金進(jìn)?行合理、有?效地使用，?使企業(yè)效益?最大化。在?實(shí)際經(jīng)營活?動中發(fā)生與?計劃數(shù)較大?差異時，及?時與領(lǐng)導(dǎo)溝?通，分析查?找原因，根?據(jù)差異及其?產(chǎn)生原因采?取行動或糾?正偏差，或?調(diào)整已有計?劃，同時也?為日后的計?劃安排積累?經(jīng)驗(yàn)。2?.力求會計?核算工作的?規(guī)范化、制?度化按照財?政部《會計?工作基礎(chǔ)規(guī)?范》和《大?華集團(tuán)財務(wù)?管理制度》?的要求，做?好日常會計?核算工作。?只有按照《?工作規(guī)范》?、《財務(wù)制?度》做好日?常會計核算?工作，做好?財務(wù)工作分?析的基礎(chǔ)工?作，才能為?領(lǐng)導(dǎo)提供真?實(shí)有效的、?具有參考價?值的財務(wù)分?析及決策依?據(jù)。也爭取?在大華集團(tuán)?被評為財務(wù)?信用A類企?業(yè)之后，陽?城公司也能?盡早獲得這?一榮譽(yù)。?3.做深、?做細(xì)日常財?務(wù)管理工作?在接下來的?一年，我計?劃多花一些?時間，多研?究研究財務(wù)?軟件及銷售?軟件中的功?能模塊，盡?可能使現(xiàn)有?的功能得到?充分利用，?讓陽城的財?務(wù)管理工作?更上一個臺?階，起到真?正的控制、?管理作用。?4.不斷?吸取新的知?識，完善自?身的知識結(jié)?構(gòu)，提高政?策水平對財?務(wù)知識以外?的與房地產(chǎn)?業(yè)、建筑業(yè)?有關(guān)的知識?掌握不夠，?有時也會影?響到自己的?財務(wù)工作。?所以在平時?，除了加強(qiáng)?自身的學(xué)習(xí)?外，要多向?其他部門的?同事請教，?尤其在工作?中碰到非財?務(wù)專業(yè)的業(yè)?務(wù)事項(xiàng)時，?不能單以自?己的理解，?應(yīng)在徹底搞?清楚之后，?進(jìn)行處理。?5.加強(qiáng)?內(nèi)、外部的?溝通，搜集?有關(guān)信息在?新的一年中?，對內(nèi)需要?財務(wù)和各部?門之間經(jīng)常?進(jìn)行溝通，?形成一種聯(lián)?動效應(yīng)，對?企業(yè)的各種?信息作一個?動態(tài)（范本?）的掌握，?對不同時期?的各種信息?資料不斷更?新，掌握每?一項(xiàng)目的進(jìn)?展、最新的?信息。對外?加強(qiáng)與地方?財稅部門之?間的聯(lián)系，?及時掌握有?關(guān)政策信息?，既依法納?稅又合理避?稅，為企業(yè)?合法經(jīng)營做?好參謀。?除了我們自?身的努力外?，給集團(tuán)財?務(wù)部提兩點(diǎn)?建議：首?先，從集團(tuán)?外部請老師?，針對我們?工作___?同的弱點(diǎn)，?舉辦一些專?題講座、培?訓(xùn)，關(guān)鍵是?理論在實(shí)踐?中如何運(yùn)用?，如何提高?財務(wù)管理水?平。另外，?也經(jīng)常__?_一些內(nèi)部?的學(xué)習(xí)交流?，把先進(jìn)的?管理經(jīng)驗(yàn)讓?我們大家學(xué)?習(xí)