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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——房地產(chǎn)銷售的日常管理源自籌劃范文
房地產(chǎn)公司銷售的日常管理
分為:(1)人員管理(2)物品管理(3)財務(wù)管理三個方面
(1)人員管理
銷售任務(wù):銷售人員直接面對客戶接待、推舉、追蹤、成交、催款。
服務(wù)任務(wù):工程經(jīng)理、財務(wù)為銷售工作供給必要的后勤服務(wù)。
A、員工形象管理
1、工作人員應(yīng)保持衣著感激,穿著職業(yè)裝,不成著奇裝艷服,洗頭,修指甲,男士不留胡須,女士不上濃裝,飾物配戴得當(dāng),精神飽滿、昂揚(yáng)并配戴胸卡。
2、全體人員上班時應(yīng)彼此打招呼,團(tuán)結(jié)一致,共同謀求公司的進(jìn)展。
3、切實(shí)安置每天的工作任務(wù),爭取工作時效,不拖延,不積壓。
4、堅守工作崗位,不串崗,不離崗,因公因私外出須經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁在辦公室閑聊、吃零食、抽煙。
5、在工作時間內(nèi)不做與工作無關(guān)的事,嚴(yán)禁私自會友,遏止玩電腦嬉戲,私自打印資料、文件。
6、不得在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、爭吵。
7、塑造公司形象,提防自身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好,不做損壞公司形象的事。
8、盡忠職守,不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)活動或兼任公司以外的職業(yè),保守公司商業(yè)機(jī)密。
B、銷售流程的設(shè)定
流程的設(shè)計能使銷售過程在每個銷售人員中一步步深化下去,使得整個銷售接待工作有條不紊,高效運(yùn)行。
C、銷售例會的開展
早訓(xùn)式的早會可以表達(dá)企業(yè)正規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砝砟?,而總結(jié)式晚會那么是相互交流,反應(yīng)信息,檢查當(dāng)天工作效果,制定后續(xù)工作籌劃。
D、考勤制度
通過現(xiàn)場簽到及電話抽查制度,保障銷售考勤制度的肅穆性,反映出銷售隊(duì)伍的肅穆性。
1、售樓處作息時間:根據(jù)樓盤實(shí)際處境制定
2、實(shí)行單休制,每周每人輪休一天
3、節(jié)假日休息時間另行通知
4、售樓處員工實(shí)行上下班簽到簽退制度,由售樓處主管合作辦公室負(fù)責(zé)每月月底匯總至考勤表,同時交公司財務(wù)部門作為結(jié)算本月薪資的依據(jù)。
遲到、早退、曠工
1、全體員工不得遲到、早退、曠工。
2、如有特殊處境需遲到、早退的,應(yīng)提前向上一級主管說明實(shí)際處境,否那么作遲到、早退記錄。
3、無故不到公司上班且無請假手續(xù),作曠工記錄。
請假、銷假
1、員工因事、病請假,需履行請、銷假手續(xù)。
2、員工請假一天者由部門經(jīng)理審批,請二天及以上者需總經(jīng)理審批,部門經(jīng)理、副總經(jīng)理請假,需總經(jīng)理審批。
3、員工請假需事先填報請假單,若因急事來不及事前填寫,需電話通知本部門經(jīng)理,事后補(bǔ)報請假單,否那么視為曠工。員工休假期滿上班時,應(yīng)立刻到辦公室,在請假單備注欄中書寫銷假時間,并簽名。
4、售樓處員工請假單由銷售經(jīng)理保管,月底連同考勤表、簽到簽退表一并交財務(wù)部門。
病、事假
員工請病、事假,經(jīng)公司同意可調(diào)休,調(diào)休天數(shù)最長為4天,工資扣發(fā)按公司考勤制度操作。如有特殊處境,視實(shí)際處境處理。
E、銷售操縱
采用銷控的方法,有利于更生動的調(diào)控銷售,有銷售主管專人負(fù)責(zé),每天與銷售人員、進(jìn)展商核對銷控處境,實(shí)時調(diào)整。
F、銷售管理手段
1、在分清職責(zé)的前提下,采用籌劃管理與目標(biāo)管理雙管齊下的手段,可以人盡其事,工作有序,落實(shí)到位,有有利于團(tuán)隊(duì)氣氛的凝結(jié)力。
2、工作人員輪替值日,須上班前特別鐘清潔完衛(wèi)生,保持售樓部感激,空氣流通。
3、售樓人員一律著職業(yè)裝,勤洗頭,洗澡,勤修指甲。男士發(fā)不過耳,頭發(fā)整齊,不留胡須,女士不上濃妝,不涂指甲油,飾物配戴得當(dāng)。一律配戴胸卡。
4、全體人員保持精神飽滿,切戒不良習(xí)慣,提防自身品德修養(yǎng),塑造公司形象。
5、在工作時間內(nèi)不做與工作無關(guān)的事,不私自會友,未經(jīng)允許不得私自外出,遏止打私人電話和長時間占用電話。
6、不得在售樓處粗言俗語,大聲喧嘩吵,嚴(yán)禁灰色語言。
7、工作時間不得閑扯亂聊,吃零食、抽煙,看與工作無關(guān)書籍。
8、保護(hù)公司財物,不得據(jù)公為私,損壞照價賠償。
9、崇敬同事,按照安置,不頂撞領(lǐng)導(dǎo),積極合作相互之間的工作,不得有抵觸心緒,泄私憤消極工作。
10、銷售人員輪替接待客戶,不得爭搶客戶,與同事友好相處,彼此合作,交流閱歷,溝通思想,不得保守,取長補(bǔ)短,提高自身業(yè)務(wù)技能。
11、對待客戶熱心、禮貌、真誠,接待過程中留神一笑:微笑服務(wù);二輕:說話輕,動作輕;三熱心:迎客熱心,待客熱心,送客熱心;四勤:眼勤,口勤,手勤,服務(wù)勤。
12、不得冒犯、頂撞客戶,對待任何客戶要有同樣的熱心,嚴(yán)禁有不耐煩、厭倦心緒。
13、不得坑騙客戶,不得在外兼職,或私自由外從事與房產(chǎn)行業(yè)有關(guān)的業(yè)務(wù)。
14、不得收取客戶的禮品和禮金,如有察覺按獎懲通那么執(zhí)行。
15、銷售人員不成私自將價格超出允許范圍以外成交,如有特殊處境,需經(jīng)公司研究抉擇后面
可執(zhí)行。
16、盡忠職守,保守公司的商業(yè)機(jī)密。
17、實(shí)時對每天的工作處境做出總結(jié),填寫各類銷售報表并交與樓盤負(fù)責(zé)人。
18、下班前整理好個人資料物品,關(guān)好門窗,遵守安好制度。
19、現(xiàn)場操作規(guī)定:
(1)每天早晨須開展晨會,由每位銷售人員輪替主持當(dāng)日晨會的開展。
(2)全體參與銷售的人員一律嚴(yán)格按照輪排表接待客戶,如遇有老客戶下次可補(bǔ)接客戶。無故缺席屬自動放棄。
(3)按輪排依次排,接待臺前務(wù)必要有兩人在場,一位特意負(fù)責(zé)接聽電話,一位打定接待客戶。此時不得高談闊論,坐姿要穩(wěn),臺面上不得有私人物品,不成肆意離開接待臺。
(4)接客戶確定要主動留客戶姓名、電話、然后建檔、登記(不管有無意向)所接客戶在兩天內(nèi)務(wù)必追蹤,一星期不少于兩次,每周三晚會統(tǒng)一檢查匯總。
(5)不接待客戶的人員要主動扶助同事遞水遞煙缸等。
(6)客戶離開后立刻將接待臺清理出來椅子歸位。
(7)如有事要離開售樓處確定要說清理由,得到同意后面可離開,上班主動向同事問好簽到,下班要簽退。
(8)中午輪替吃飯,時間不得超過一個小時。
(9)休息務(wù)必提前一天請假,周六、周日、周三無特殊處境不得請假。
G、有效的鼓舞制度
一、賞賜
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,工作兢兢業(yè)業(yè),盡心盡職,表現(xiàn)突出并完成其工作指標(biāo)值,賦予浮出工資賞賜。
2、勇于改革創(chuàng)新、提高經(jīng)營管理水平,使公司經(jīng)濟(jì)效益顯著增加、付出突出者,公司賦予賞賜獎金300元~500元。
3、供給合理化建議者或獻(xiàn)計獻(xiàn)策經(jīng)采用確有成效者,按公司規(guī)定賞賜。
4、勇于檢舉揭穿違規(guī)行為者并經(jīng)查證屬實(shí)后,公司將賦予100-1000元的賞賜。
二、罰那么
1、遲到、早退,一次扣10元。曠工一天扣除當(dāng)日薪金并罰款50元,曠工兩天扣除當(dāng)月工資和傭金的50%,曠工三天按自動離職處理,傭金不再予以提取。
2、無故連續(xù)曠工3天以上,按自動離職論處,并承受給公司造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。
3、未按公司要求開展晨會,工程負(fù)責(zé)人和當(dāng)天值日人員扣除當(dāng)日工資。
4、不符合公司儀表儀容要求,每項(xiàng)扣5元。
(1)上班未著職業(yè)裝。
(2)工作期間未佩戴胸卡。
(3)未勤洗頭、洗澡,身上散發(fā)出異味。
(4)男士頭發(fā)過耳,未刮胡須。
(5)女士上濃妝(提倡淡妝,不允許涂指甲油。)
(6)發(fā)型不符合要求。
(7)不提防在工作中的儀態(tài):站姿、坐姿、走姿。
5、不符合公司執(zhí)業(yè)模范要求,每項(xiàng)扣10元。
(1)值日者未按要求做好室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的。
(2)精神不昂揚(yáng),上班前飲酒有酒氣的。
(3)粗言俗語,大聲喧嘩,吵鬧者。
(4)工作時間內(nèi)閑扯閑聊吃零食抽煙的。
(5)未經(jīng)允許私自外出2小時以內(nèi)做事假處理,2小時以上作曠工一天處理。
(6)工作時間內(nèi)私自會友,打私人電話干私活,玩電腦嬉戲。
(7)工作中不彼此合作或泄私憤刁難,消極怠工。
(8)未按接待程序迎接客戶的,爭搶客戶業(yè)績作無效處理,視情輕重做停見客戶1-7天處理。
(9)冒犯客戶、對客戶不禮貌、頂撞客戶,引起客戶不滿。
(10)私自降低價格成交,給公司造成損失者該成交傭金不計,并對責(zé)任人以降職處理。
(11)談判過程中未留神,二輕:說話輕,動作輕;三熱心:迎客熱心,待客熱心,送客熱心;四勤:眼勤,口勤,手勤,心勤。
(12)未按照銷售操作模范售樓,肆意口頭或書面承諾客戶要求而訂立的銷售合同,經(jīng)主管評審為不合格合同的,由本人負(fù)責(zé)一切后果,本合同標(biāo)的額不提取傭金。
(13)弄虛作假,循私舞弊,坑騙領(lǐng)導(dǎo)者,重罰500元,同時所成交房傭金不予提取。
(14)未經(jīng)允許,在外兼職,或私自從事與房地產(chǎn)行業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù),將賦予開除處分,扣除當(dāng)月薪金,情節(jié)嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。
(15)向外泄露公司機(jī)密,給公司造成損
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