5S基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)測(cè)試題附答案

5S基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)測(cè)試卷附答案1.1S是（）；它指將必需物品與非必需品分開，在崗位上只放必需物品。整理(正確答案)清理整頓清潔2.1S推行的要領(lǐng)是區(qū)分（）。示范區(qū)和非示范區(qū)手工作業(yè)和機(jī)器作業(yè)必需品和非必需品(正確答案)污染源和困難部位3.1S是一個(gè)持續(xù)改善的活動(dòng)，我們可以通過PDCA來實(shí)現(xiàn)，PDCA又叫戴明環(huán)，分別指：計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理，其中“處理”又可分為兩個(gè)部分，分別為：糾正預(yù)防和[]。持續(xù)改善重復(fù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化(正確答案)簡(jiǎn)單化4.1S開展共有七步，分別為：（1）鎖定浪費(fèi)；（2）小組活動(dòng)；（3）5WHY；（4）[]；（5）改善；（6）標(biāo)準(zhǔn)化；（7）PDCA。不良點(diǎn)標(biāo)簽活動(dòng)板OPL合理化建議(正確答案)5.不良點(diǎn)標(biāo)簽通常有紅色和藍(lán)色兩種，其中紅色代表需要其他部門幫助解決的問題；藍(lán)色代表可以[]的問題。本部門迅速解決的問題(正確答案)咱不需要解決的問題需要立項(xiàng)解決的問題需要提交上級(jí)解決的問題6.推進(jìn)2S的前提是：徹底地進(jìn)行并落實(shí)[]清掃環(huán)境整潔1S整理(正確答案)區(qū)域責(zé)任制7.整頓的主要目的是排除（）的浪費(fèi)等待尋找時(shí)間(正確答案)清理衛(wèi)生操作時(shí)間8.合理化建議是小組成員以積極的心態(tài)，通過一定的方式，向一定的組織或人員以()的形式提出區(qū)別于目前實(shí)際狀況，而相對(duì)于實(shí)際狀況有不同程度改進(jìn)/提高的切實(shí)可行的自己的見解和想法口頭書面(正確答案)作為不作為9.視覺管理中顏色管理運(yùn)用的黃色標(biāo)識(shí)，所代表的涵義是（）安全提醒警示(正確答案)危險(xiǎn)10.3S的中文名稱是（）整理整頓清掃(正確答案)清潔11.定置圖就是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（）進(jìn)行定置，并通過調(diào)整物品位置，來改善場(chǎng)所中人、物、場(chǎng)所相互聯(lián)系的綜合反映圖操作工位非必需品必需品(正確答案)原材料12.1S、2S的推進(jìn)都需要進(jìn)行三級(jí)審計(jì)，按車間/工廠/公司順序，下列審計(jì)通過分?jǐn)?shù)正確的是（）75/80/8585/90/9580/85/9090/85/80(正確答案)13.在2S中，物品“三定”的目標(biāo)是做到（）易于取放30秒取送物品(正確答案)確定放置場(chǎng)所進(jìn)行標(biāo)識(shí)(顏色、標(biāo)識(shí)等)14.2S整頓主要針對(duì)的是哪方面的改善（）空間改善效率改善(正確答案)現(xiàn)場(chǎng)改善環(huán)境改善15.2S的中文名稱是（）整理整頓(正確答案)清掃清潔16.2S的推行要領(lǐng)是三定，即定點(diǎn)、（）；定置定量(正確答案)定位定容(正確答案)17.非必需品的處理方式包括（）報(bào)廢(正確答案)退庫(正確答案)轉(zhuǎn)給需要的部門(正確答案)作為黑色寶藏(正確答案)18.2S整頓中的標(biāo)識(shí)分為：[]、[]、[]和[]劃線定位(正確答案)顏色區(qū)分(正確答案)物品標(biāo)識(shí)(正確答案)標(biāo)簽標(biāo)牌(正確答案)19.1S小組活動(dòng)的前提是要組建小組，小組應(yīng)該有隊(duì)名、口號(hào)等信息。對(duì)(正確答案)錯(cuò)20.1S的作用可以騰出空間、防止誤用、塑造清爽的工作場(chǎng)所對(duì)(正確答案)錯(cuò)21.必需品一般可以理解為：經(jīng)常使用的物品，如果沒有它，就必需購入替代品否則影響正常生產(chǎn)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)22.1S活動(dòng)過程中通過定位線等方法可以使現(xiàn)場(chǎng)變的清爽。對(duì)錯(cuò)(正確答案)23.必需品按照使用頻率來歸類可包括每小時(shí)、每天、每周、和每月四個(gè)等級(jí)。對(duì)錯(cuò)(正確答案)24.1S活動(dòng)第一步從小組活動(dòng)開始。對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：鎖定浪費(fèi)25.日常使用的工具，材料等都就近使用地定置,易于取放和管理，查找取用時(shí)間在25-35秒內(nèi)完成。對(duì)錯(cuò)(正確答案)26.標(biāo)準(zhǔn)化工作說明，清潔基準(zhǔn)書，檢查表都放在工作區(qū)域附近，這樣不會(huì)的操作可以及時(shí)得到指導(dǎo)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)27.強(qiáng)電、高溫管路、及有高安全隱患的設(shè)施，都應(yīng)有醒目的標(biāo)識(shí)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)28.OPL一點(diǎn)課可以采用師帶徒的形式隨時(shí)傳授，所以其內(nèi)容不需要審核。對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：標(biāo)準(zhǔn)29.必需品定義經(jīng)過確定后不得隨時(shí)修改。對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：管理提升30.非必需品可以直接廢棄處理。對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：按非必需品處理流程實(shí)施31.在VCS規(guī)定中，危險(xiǎn)區(qū)域、化學(xué)品區(qū)、廢品區(qū)為間隔10cm/45°的黃黑相間的警示標(biāo)示對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：廢品紅色32.小組活動(dòng)可以是組織成員對(duì)某一區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生大掃除對(duì)錯(cuò)(正確答案)33.合理化建議未被采納，往往是沒有資源，所以我們?cè)谔峤ㄗh時(shí)盡量不要填寫過多的需要費(fèi)用。對(duì)錯(cuò)(正確答案)34.合理化建議的編號(hào)第一字母是S后面是年月日及序號(hào)對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：隊(duì)名代號(hào)35.合理化建議的現(xiàn)狀描述需要清晰的填寫當(dāng)前發(fā)生的問題及可能造成的影響，必要時(shí)采用定點(diǎn)拍照或畫圖的形式。對(duì)(正確答案)錯(cuò)36.當(dāng)設(shè)備故障時(shí)停機(jī)時(shí)可立即填寫不良點(diǎn)標(biāo)簽。對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：先恢復(fù)37.當(dāng)使用5WHY工具對(duì)問題的根源追溯是，其根源一般都是歸結(jié)到系統(tǒng)、工藝的不完善或人員的執(zhí)行問題對(duì)(正確答案)錯(cuò)38.5WHY不一定全部要問5次。對(duì)(正確答案)錯(cuò)39.使用5WHY分析問題，判斷答案是否是問題的所有因素，可以采用逆向思維檢查，如果答案里的因素不發(fā)生則問題就會(huì)消除。對(duì)(正確答案)錯(cuò)40.5WHY需要詳細(xì)的對(duì)現(xiàn)象進(jìn)行描述，不能是簡(jiǎn)短的基于“引起”的句子對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：需簡(jiǎn)短41.對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題，因未采用5WHY等工具分析出根本原因，隨意暫時(shí)可不必采取措施。對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：需立即復(fù)原42.合理化建議提報(bào)必要時(shí)需要對(duì)現(xiàn)狀及建議對(duì)策定點(diǎn)拍照或手工畫圖對(duì)(正確答案)錯(cuò)43.改善記錄中改善復(fù)原后的情況描述，主要是記錄目前的狀態(tài)對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：記錄采取何種措施44.改善記錄收益不需要量化數(shù)據(jù)。對(duì)錯(cuò)(正確答案)45.對(duì)于較復(fù)雜的內(nèi)容，在制作OPL一點(diǎn)課時(shí)可以采用多頁的形式，避免內(nèi)容描述不清晰。對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：可拆分多份46.OPL一點(diǎn)課需要有很高的技術(shù)含量