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企業(yè)文化宣傳推廣方案企業(yè)文化宣傳推廣方案1目錄

文化宣傳推廣介紹1

文化宣傳推廣項(xiàng)目2

文化宣傳推廣計(jì)劃3目錄文化宣傳推廣介紹1文化宣傳推廣項(xiàng)目22目錄

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文化宣傳推廣計(jì)劃3目錄文化宣傳推廣介紹1文化宣傳推廣項(xiàng)目23文化宣傳推廣組織總策劃執(zhí)行總監(jiān)企劃文化宣傳活動(dòng)推廣文化宣傳推廣組織總策劃執(zhí)行總監(jiān)企劃文化宣傳活動(dòng)推廣4文化宣傳推廣模型1、文化價(jià)值體系梳理2、涉及文化制度的制定1、員工行為規(guī)范的制定2、企業(yè)文化手冊(cè)制定3、文化典型故事制定1、企業(yè)LOGO的制定2、終端形象的制定3、刊物、及印刷品等的制定企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)(CIS)理念識(shí)別(MI)行為識(shí)別(BI)視覺(jué)識(shí)別(VI)文化宣傳推廣模型1、文化價(jià)值體系梳理1、員工行為規(guī)范的制定15組建實(shí)施委員會(huì)文化診斷持續(xù)推行文化價(jià)值體系確立文化宣傳落地階段總結(jié)(敬業(yè)度調(diào)查)組織流程CIS宣貫CIS考核CIS文獻(xiàn)文化宣傳推廣流程組建實(shí)施委員會(huì)文化診斷持續(xù)推行文化價(jià)值體系確立文化宣傳落地階6周期措施知信行習(xí)形目標(biāo)讓同仁了解重塑文化體系;宣傳企業(yè)文化;讓同仁相信引導(dǎo)同仁行動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)平臺(tái)群體行為模式的形成制定制度規(guī)范;貫徹落實(shí);建立激勵(lì)機(jī)制;引導(dǎo)自動(dòng)自發(fā);提供學(xué)習(xí)途徑;建立幫帶機(jī)制;提供文化展現(xiàn)平臺(tái);持續(xù)不斷的宣貫;20**年-20**年文化宣傳推廣價(jià)值流周期措施知信行習(xí)形目標(biāo)讓同仁了解重塑文化體系;宣傳企業(yè)文化7目錄

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文化宣傳推廣項(xiàng)目2

文化宣傳推廣計(jì)劃3目錄文化宣傳推廣介紹1文化宣傳推廣項(xiàng)目28文化宣傳推廣分工**負(fù)責(zé)**負(fù)責(zé)**負(fù)責(zé)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)(CIS)理念識(shí)別(MI)行為識(shí)別(BI)視覺(jué)識(shí)別(VI)文化宣傳推廣分工**負(fù)責(zé)**負(fù)責(zé)**負(fù)責(zé)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)理念識(shí)別9文化宣傳推廣項(xiàng)目文化宣傳文化海報(bào)上墻公司媒體宣傳行為標(biāo)準(zhǔn)制定新人引導(dǎo)活動(dòng)推廣文化項(xiàng)目競(jìng)賽文化培訓(xùn)推廣行為獎(jiǎng)懲宣傳文藝活動(dòng)實(shí)施文化典籍員工手冊(cè)企業(yè)文化白皮書史料典籍員工勝任素質(zhì)模型文化宣傳推廣項(xiàng)目文化宣傳文化海報(bào)上墻公司媒體宣傳行為標(biāo)準(zhǔn)制定10文化宣傳推廣項(xiàng)目文化宣傳文化海報(bào)上墻公司媒體宣傳行為標(biāo)準(zhǔn)制定新人引導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目:文化標(biāo)語(yǔ)上墻目的:宣傳文化價(jià)值體系,讓員工感受文化氛圍內(nèi)容:企業(yè)文化理念責(zé)任部門:**實(shí)施時(shí)間:**年文化宣傳推廣項(xiàng)目文化宣傳文化海報(bào)上墻公司媒體宣傳行為標(biāo)準(zhǔn)制定11文化宣傳推廣項(xiàng)目文化宣傳文化海報(bào)上墻公司媒體宣傳行為標(biāo)準(zhǔn)制定新人引導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目:微信訂閱號(hào)、網(wǎng)站、OA、刊物等媒體目的:創(chuàng)建文化長(zhǎng)期宣傳平臺(tái),讓員工始終了解文化動(dòng)態(tài),從而影響員工思想行為內(nèi)容:CIS體系、重大活動(dòng)、榜樣人物事跡介紹責(zé)任部門:**部實(shí)施時(shí)間:**年文化宣傳推廣項(xiàng)目文化宣傳文化海報(bào)上墻公司媒體宣傳行為標(biāo)準(zhǔn)制定12文化宣傳推廣項(xiàng)目文化宣傳文化海報(bào)上墻公司媒體宣傳行為標(biāo)準(zhǔn)制定新人引導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目:文化落地相關(guān)制度目的:銜接宣傳平臺(tái),為宣傳內(nèi)容提供源源不斷素材,保障每月都有文化故事,優(yōu)秀人物的宣傳內(nèi)容:管理精英評(píng)選辦法、服務(wù)之星/創(chuàng)新之星評(píng)選辦法、優(yōu)秀員工評(píng)選辦法等責(zé)任部門:***配合實(shí)施時(shí)間:***年文化宣傳推廣項(xiàng)目文化宣傳文化海報(bào)上墻公司媒體宣傳行為標(biāo)準(zhǔn)制定13文化宣傳推廣項(xiàng)目文化宣傳文化海報(bào)上墻公司媒體宣傳行為標(biāo)準(zhǔn)制定新人引導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目:新人文化引導(dǎo)員制度目的:讓新進(jìn)員工了解公司各項(xiàng)文化活動(dòng),幫助員工盡快融入公司內(nèi)容:著裝、用餐制度、行為規(guī)范制度、辦公用品申請(qǐng)、班車等責(zé)任部門:***部實(shí)施時(shí)間:***年文化宣傳推廣項(xiàng)目文化宣傳文化海報(bào)上墻公司媒體宣傳行為標(biāo)準(zhǔn)制定14活動(dòng)推廣文化項(xiàng)目競(jìng)賽文化培訓(xùn)推廣行為獎(jiǎng)懲宣傳文藝活動(dòng)實(shí)施文化宣傳推廣項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目:崗位競(jìng)賽/趣味競(jìng)賽/征文比賽/演講比賽/辨論賽目的:讓文化走進(jìn)員工,讓員工促進(jìn)文化推廣內(nèi)容:以文化為主題,以身邊的故事為素材,挖掘優(yōu)秀文化案例,展現(xiàn)員工風(fēng)采責(zé)任部門:***部實(shí)施時(shí)間:***年活動(dòng)推廣文化項(xiàng)目競(jìng)賽文化培訓(xùn)推廣行為獎(jiǎng)懲宣傳文藝活動(dòng)實(shí)施文化15活動(dòng)推廣文化項(xiàng)目競(jìng)賽文化培訓(xùn)推廣行為獎(jiǎng)懲宣傳文藝活動(dòng)實(shí)施文化宣傳推廣項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目:文化素養(yǎng)培訓(xùn)目的:幫助中基層員工了解熟悉企業(yè)文化核心價(jià)值觀并身體力行內(nèi)容:以案例為導(dǎo)向,引發(fā)職員思考責(zé)任部門:**部實(shí)施時(shí)間:***年活動(dòng)推廣文化項(xiàng)目競(jìng)賽文化培訓(xùn)推廣行為獎(jiǎng)懲宣傳文藝活動(dòng)實(shí)施文化16活動(dòng)推廣文化項(xiàng)目競(jìng)賽文化培訓(xùn)推廣行為獎(jiǎng)懲宣傳文藝活動(dòng)實(shí)施文化宣傳推廣項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目:行為獎(jiǎng)懲目的:讓員工適應(yīng)及遵循行為規(guī)范,并形成習(xí)慣內(nèi)容:著裝、行政文書(OFFICE\郵件)、用餐規(guī)范檢查、車輛停放等形式:每周/每天責(zé)任部門:***部實(shí)施時(shí)間:***年活動(dòng)推廣文化項(xiàng)目競(jìng)賽文化培訓(xùn)推廣行為獎(jiǎng)懲宣傳文藝活動(dòng)實(shí)施文化17活動(dòng)推廣文化項(xiàng)目競(jìng)賽文化培訓(xùn)推廣行為獎(jiǎng)懲宣傳文藝活動(dòng)實(shí)施文化宣傳推廣項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目:文藝活動(dòng)目的:讓員工參與公司文藝活動(dòng),建立團(tuán)隊(duì)感,榮譽(yù)感,歸屬感內(nèi)容:中秋,年終晚會(huì)等增加文化環(huán)節(jié)責(zé)任部門:***部實(shí)施時(shí)間:***活動(dòng)推廣文化項(xiàng)目競(jìng)賽文化培訓(xùn)推廣行為獎(jiǎng)懲宣傳文藝活動(dòng)實(shí)施文化18文化典籍員工手冊(cè)企業(yè)文化白皮書史料典籍文化宣傳推廣項(xiàng)目員工勝任素質(zhì)模型實(shí)施項(xiàng)目:?jiǎn)T工手冊(cè)目的:讓新進(jìn)員工了解公司文化,讓公司文化感召員工,增進(jìn)認(rèn)同感內(nèi)容:CIS價(jià)值體系、行為規(guī)范等責(zé)任部門:***部實(shí)施時(shí)間:***年文化典籍員工手冊(cè)企業(yè)文化白皮書史料典籍文化宣傳推廣項(xiàng)目員工勝19文化典籍員工手冊(cè)企業(yè)文化白皮書史料典籍文化宣傳推廣項(xiàng)目員工勝任素質(zhì)模型實(shí)施項(xiàng)目:企業(yè)文化白皮書目的:提升員工認(rèn)同感,自豪感內(nèi)容:CIS價(jià)值體系、發(fā)展歷程、領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)錄、優(yōu)秀人物事跡責(zé)任部門:***部實(shí)施時(shí)間:***年文化典籍員工手冊(cè)企業(yè)文化白皮書史料典籍文化宣傳推廣項(xiàng)目員工勝20文化典籍員工手冊(cè)企業(yè)文化白皮書史料典籍文化宣傳推廣項(xiàng)目員工勝任素質(zhì)模型實(shí)施項(xiàng)目:史料、典籍目的:文化傳承,榮譽(yù)展示內(nèi)容:公司歷年文化事件,文檔、影像、音頻、視頻、實(shí)物收集整理成冊(cè)責(zé)任部門:***部實(shí)施時(shí)間:***年文化典籍員工手冊(cè)企業(yè)文化白皮書史料典籍文化宣傳推廣項(xiàng)目員工勝21文化典籍員工手冊(cè)企業(yè)文化白皮書史料典籍文化宣傳推廣項(xiàng)目員工勝任素質(zhì)模型實(shí)施項(xiàng)目:將文化指標(biāo)移植到崗位勝任力模型目的:招聘及培養(yǎng)符合公司價(jià)值觀的人才內(nèi)容:崗位招聘人才測(cè)評(píng)指標(biāo)、人才晉升指標(biāo)責(zé)任部門:人力資源部、培訓(xùn)部詳細(xì)方案:***制實(shí)施時(shí)間:***年文化典籍員工手冊(cè)企業(yè)文化白皮書史料典籍文化宣傳推廣項(xiàng)目員工勝22目錄

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文化宣傳推廣項(xiàng)目2

文化宣傳推廣計(jì)劃3目錄文化宣傳推廣介紹1文化宣傳推廣項(xiàng)目2232016年文化宣傳計(jì)劃文化海報(bào)上墻公司媒體宣傳行為標(biāo)準(zhǔn)制定新人引導(dǎo)文化項(xiàng)目競(jìng)賽文化培訓(xùn)推廣行為獎(jiǎng)懲宣傳文藝活動(dòng)實(shí)施1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2016年文化宣傳計(jì)劃文化海報(bào)上墻公司媒體宣傳行為標(biāo)準(zhǔn)制定新24員工手冊(cè)企業(yè)文化白皮書史料典籍員工勝任素質(zhì)模型2016年文化宣傳計(jì)劃1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月員工手冊(cè)企業(yè)文化白皮書史料典籍員工勝任素質(zhì)模型2016年文化25ThankyouThankyou26企業(yè)文化宣傳推廣方案企業(yè)文化宣傳推廣方案27目錄

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文化宣傳推廣計(jì)劃3目錄文化宣傳推廣介紹1文化宣傳推廣項(xiàng)目228目錄

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文化宣傳推廣計(jì)劃3目錄文化宣傳推廣介紹1文化宣傳推廣項(xiàng)目229文化宣傳推廣組織總策劃執(zhí)行總監(jiān)企劃文化宣傳活動(dòng)推廣文化宣傳推廣組織總策劃執(zhí)行總監(jiān)企劃文化宣傳活動(dòng)推廣30文化宣傳推廣模型1、文化價(jià)值體系梳理2、涉及文化制度的制定1、員工行為規(guī)范的制定2、企業(yè)文化手冊(cè)制定3、文化典型故事制定1、企業(yè)LOGO的制定2、終端形象的制定3、刊物、及印刷品等的制定企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)(CIS)理念識(shí)別(MI)行為識(shí)別(BI)視覺(jué)識(shí)別(VI)文化宣傳推廣模型1、文化價(jià)值體系梳理1、員工行為規(guī)范的制定131組建實(shí)施委員會(huì)文化診斷持續(xù)推行文化價(jià)值體系確立文化宣傳落地階段總結(jié)(敬業(yè)度調(diào)查)組織流程CIS宣貫CIS考核CIS文獻(xiàn)文化宣傳推廣流程組建實(shí)施委員會(huì)文化診斷持續(xù)推行文化價(jià)值體系確立文化宣傳落地階32周期措施知信行習(xí)形目標(biāo)讓同仁了解重塑文化體系;宣傳企業(yè)文化;讓同仁相信引導(dǎo)同仁行動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)平臺(tái)群體行為模式的形成制定制度規(guī)范;貫徹落實(shí);建立激勵(lì)機(jī)制;引導(dǎo)自動(dòng)自發(fā);提供學(xué)習(xí)途徑;建立幫帶機(jī)制;提供文化展現(xiàn)平臺(tái);持續(xù)不斷的宣貫;20**年-20**年文化宣傳推廣價(jià)值流周期措施知信行習(xí)形目標(biāo)讓同仁了解重塑文化體系;宣傳企業(yè)文化33目錄

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文化宣傳推廣計(jì)劃3目錄文化宣傳推廣介紹1文化宣傳推廣項(xiàng)目234文化宣傳推廣分工**負(fù)責(zé)**負(fù)責(zé)**負(fù)責(zé)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)(CIS)理念識(shí)別(MI)行為識(shí)別(BI)視覺(jué)識(shí)別(VI)文化宣傳推廣分工**負(fù)責(zé)**負(fù)責(zé)**負(fù)責(zé)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)理念識(shí)別35文化宣傳推廣項(xiàng)目文化宣傳文化海報(bào)上墻公司媒體宣傳行為標(biāo)準(zhǔn)制定新人引導(dǎo)活動(dòng)推廣文化項(xiàng)目競(jìng)賽文化培訓(xùn)推廣行為獎(jiǎng)懲宣傳文藝活動(dòng)實(shí)施文化典籍員工手冊(cè)企業(yè)文化白皮書史料典籍員工勝任素質(zhì)模型文化宣傳推廣項(xiàng)目文化宣傳文化海報(bào)上墻公司媒體宣傳行為標(biāo)準(zhǔn)制定36文化宣傳推廣項(xiàng)目文化宣傳文化海報(bào)上墻公司媒體宣傳行為標(biāo)準(zhǔn)制定新人引導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目:文化標(biāo)語(yǔ)上墻目的:宣傳文化價(jià)值體系,讓員工感受文化氛圍內(nèi)容:企業(yè)文化理念責(zé)任部門:**實(shí)施時(shí)間:**年文化宣傳推廣項(xiàng)目文化宣傳文化海報(bào)上墻公司媒體宣傳行為標(biāo)準(zhǔn)制定37文化宣傳推廣項(xiàng)目文化宣傳文化海報(bào)上墻公司媒體宣傳行為標(biāo)準(zhǔn)制定新人引導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目:微信訂閱號(hào)、網(wǎng)站、OA、刊物等媒體目的:創(chuàng)建文化長(zhǎng)期宣傳平臺(tái),讓員工始終了解文化動(dòng)態(tài),從而影響員工思想行為內(nèi)容:CIS體系、重大活動(dòng)、榜樣人物事跡介紹責(zé)任部門:**部實(shí)施時(shí)間:**年文化宣傳推廣項(xiàng)目文化宣傳文化海報(bào)上墻公司媒體宣傳行為標(biāo)準(zhǔn)制定38文化宣傳推廣項(xiàng)目文化宣傳文化海報(bào)上墻公司媒體宣傳行為標(biāo)準(zhǔn)制定新人引導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目:文化落地相關(guān)制度目的:銜接宣傳平臺(tái),為宣傳內(nèi)容提供源源不斷素材,保障每月都有文化故事,優(yōu)秀人物的宣傳內(nèi)容:管理精英評(píng)選辦法、服務(wù)之星/創(chuàng)新之星評(píng)選辦法、優(yōu)秀員工評(píng)選辦法等責(zé)任部門:***配合實(shí)施時(shí)間:***年文化宣傳推廣項(xiàng)目文化宣傳文化海報(bào)上墻公司媒體宣傳行為標(biāo)準(zhǔn)制定39文化宣傳推廣項(xiàng)目文化宣傳文化海報(bào)上墻公司媒體宣傳行為標(biāo)準(zhǔn)制定新人引導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目:新人文化引導(dǎo)員制度目的:讓新進(jìn)員工了解公司各項(xiàng)文化活動(dòng),幫助員工盡快融入公司內(nèi)容:著裝、用餐制度、行為規(guī)范制度、辦公用品申請(qǐng)、班車等責(zé)任部門:***部實(shí)施時(shí)間:***年文化宣傳推廣項(xiàng)目文化宣傳文化海報(bào)上墻公司媒體宣傳行為標(biāo)準(zhǔn)制定40活動(dòng)推廣文化項(xiàng)目競(jìng)賽文化培訓(xùn)推廣行為獎(jiǎng)懲宣傳文藝活動(dòng)實(shí)施文化宣傳推廣項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目:崗位競(jìng)賽/趣味競(jìng)賽/征文比賽/演講比賽/辨論賽目的:讓文化走進(jìn)員工,讓員工促進(jìn)文化推廣內(nèi)容:以文化為主題,以身邊的故事為素材,挖掘優(yōu)秀文化案例,展現(xiàn)員工風(fēng)采責(zé)任部門:***部實(shí)施時(shí)間:***年活動(dòng)推廣文化項(xiàng)目競(jìng)賽文化培訓(xùn)推廣行為獎(jiǎng)懲宣傳文藝活動(dòng)實(shí)施文化41活動(dòng)推廣文化項(xiàng)目競(jìng)賽文化培訓(xùn)推廣行為獎(jiǎng)懲宣傳文藝活動(dòng)實(shí)施文化宣傳推廣項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目:文化素養(yǎng)培訓(xùn)目的:幫助中基層員工了解熟悉企業(yè)文化核心價(jià)值觀并身體力行內(nèi)容:以案例為導(dǎo)向,引發(fā)職員思考責(zé)任部門:**部實(shí)施時(shí)間:***年活動(dòng)推廣文化項(xiàng)目競(jìng)賽文化培訓(xùn)推廣行為獎(jiǎng)懲宣傳文藝活動(dòng)實(shí)施文化42活動(dòng)推廣文化項(xiàng)目競(jìng)賽文化培訓(xùn)推廣行為獎(jiǎng)懲宣傳文藝活動(dòng)實(shí)施文化宣傳推廣項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目:行為獎(jiǎng)懲目的:讓員工適應(yīng)及遵循行為規(guī)范,并形成習(xí)慣內(nèi)容:著裝、行政文書(OFFICE\郵件)、用餐規(guī)范檢查、車輛停放等形式:每周/每天責(zé)任部門:***部實(shí)施時(shí)間:***年活動(dòng)推廣文化項(xiàng)目競(jìng)賽文化培訓(xùn)推廣行為獎(jiǎng)懲宣傳文藝活動(dòng)實(shí)施文化43活動(dòng)推廣文化項(xiàng)目競(jìng)賽文化培訓(xùn)推廣行為獎(jiǎng)懲宣傳文藝活動(dòng)實(shí)施文化宣傳推廣項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目:文藝活動(dòng)目的:讓員工參與公司文藝活動(dòng),建立團(tuán)隊(duì)感,榮譽(yù)感,歸屬感內(nèi)容:中秋,年終晚會(huì)等增加文化環(huán)節(jié)責(zé)任部門:***部實(shí)施時(shí)間:***活動(dòng)推廣文化項(xiàng)目競(jìng)賽文化培訓(xùn)推廣行為獎(jiǎng)懲宣傳文藝活動(dòng)實(shí)施文化44文化典籍員工手冊(cè)企業(yè)文化白皮書史料典籍文化宣傳推廣項(xiàng)目員工勝任素質(zhì)模型實(shí)施項(xiàng)目:?jiǎn)T工手冊(cè)目的:讓新進(jìn)員工了解公司文化,讓公司文化感召員工,增進(jìn)認(rèn)同感內(nèi)容:CIS價(jià)值體系、行為規(guī)范等責(zé)任部門:***部實(shí)施時(shí)間:***年文化典籍員工手冊(cè)企業(yè)文化白皮書史料典籍文化宣傳推廣項(xiàng)目員工勝45文化典籍員工手冊(cè)企業(yè)文化白皮書史料典籍文化宣傳推廣項(xiàng)目員工勝任素質(zhì)模型實(shí)施項(xiàng)目:企業(yè)文化白皮書目的:提升員工認(rèn)同感,自豪感內(nèi)容:CIS價(jià)值體系、發(fā)展歷程、領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)錄、優(yōu)秀人物事跡責(zé)任部門:***部實(shí)施時(shí)間:***年文化典籍員工手冊(cè)企業(yè)文化白皮書史料典籍文化宣傳推廣項(xiàng)目員工勝46文化典籍員工手冊(cè)企業(yè)文化白皮書

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