地產(chǎn)企業(yè)文化≠地產(chǎn)品牌文化

本文格式為Word版，下載可任意編輯——地產(chǎn)企業(yè)文化≠地產(chǎn)品牌文化房地產(chǎn)是綜合性很強(qiáng)的文化產(chǎn)業(yè),住宅是一種最需要文化底蘊(yùn)的特殊商品,是城市文化及城市景觀的重要組成片面,是永不衰落的文化,也是企業(yè)成敗的重要因素。重視企業(yè)文化創(chuàng)辦,是打造房地產(chǎn)品牌住宅的最高境界。

當(dāng)今有一種曲解,認(rèn)為品牌文化=企業(yè)文化,這種模糊概念是不利于營造品牌文化的。

品牌文化是企業(yè)的核心文化,是企業(yè)文化的象征,但是二者又是有識(shí)別的。企業(yè)文化在企業(yè)微觀主體中,就其范疇來講,屬于生產(chǎn)關(guān)系、上層建筑、意識(shí)形態(tài)的一片面,由觀念形態(tài)文化、學(xué)識(shí)形態(tài)文化和制度形態(tài)文化三種形態(tài)文化組成。品牌文化那么是企業(yè)文化的重要組成片面,是企業(yè)文化的深化與升華。由三要素組成:(1)是在品牌中的經(jīng)營觀、價(jià)值觀、審美觀等意識(shí)形態(tài)及經(jīng)營行為的總和,集中表現(xiàn)為企業(yè)的文化理念,房地產(chǎn)的行業(yè)特點(diǎn)使文化理念對開發(fā)商顯得更為重要;(2)理念的存在是為了指導(dǎo)和模范行為,所以確定要把理念轉(zhuǎn)化為規(guī)矩,傳達(dá)給企業(yè)的全體成員,使之成為每個(gè)人的行為準(zhǔn)那么;(3)掌管強(qiáng)有力的學(xué)識(shí)產(chǎn)權(quán),使開發(fā)的產(chǎn)品具有高科技含量和技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。為此,務(wù)必不斷創(chuàng)新,

創(chuàng)新是品牌制勝的有力武器。

品牌文化有三個(gè)顯著特征:第一,需求誘因。品牌文化雖由企業(yè)組織實(shí)施,但由消費(fèi)者需求抉擇,不是生產(chǎn)主導(dǎo)而是消費(fèi)主導(dǎo)。其次,多邊認(rèn)同。企業(yè)文化由企業(yè)內(nèi)部單個(gè)認(rèn)同,通過“價(jià)值觀——凝結(jié)力——生產(chǎn)力”這一公式,謀求建立更多住宅精品;品牌文化那么是著眼于建立過程中的多邊關(guān)系的協(xié)調(diào),達(dá)成社會(huì)各個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域、消費(fèi)層次的多邊認(rèn)同。前者追求的是內(nèi)部效應(yīng),后者追求的是外部效應(yīng)。第三,住宅特質(zhì)。企業(yè)文化是作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的背景與手段,服務(wù)于生產(chǎn)領(lǐng)域,而品牌文化是通過物化的住宅營銷與服務(wù),介入流通消費(fèi)領(lǐng)域,追求的是住宅產(chǎn)品的惟一性、排它性與權(quán)威性,謀求擴(kuò)大市場份額,取得更多的利潤凈值。

企業(yè)文化是企業(yè)生存的根基,前進(jìn)的動(dòng)力。一位外國學(xué)者說:“今后企業(yè)活動(dòng)說畢竟,非文化活動(dòng)莫屬?！钡瞧髽I(yè)文化只有升華到品牌文化,才能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)文化是根,品牌文化是果,真正使企業(yè)長盛不衰的機(jī)要是隱含在品牌力和銷售力后面的文化力。住宅品牌文化是超越產(chǎn)品實(shí)體層的抽象觀念形態(tài),是一種內(nèi)涵特別豐富的繁雜文化系統(tǒng),它構(gòu)成了品牌的靈魂。假設(shè)住宅戶型、質(zhì)量、服務(wù)等硬要素是品牌的肢體,它們的文化內(nèi)容那么構(gòu)成了品牌“頭腦”的軟要素。尼采曾說過“當(dāng)嬰兒第一次站起來的時(shí)候,你會(huì)察覺:使他站起來的不是他的肢體,而是他的頭腦?！?/p>

品牌住宅文化具有鮮明的民族性、地域性、時(shí)代性,是一種動(dòng)態(tài)進(jìn)展的文化,務(wù)必堅(jiān)持不斷創(chuàng)新才有生命力。

在學(xué)識(shí)經(jīng)濟(jì)及全球化時(shí)代,人類的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和文化活動(dòng),在全球范圍內(nèi)的聯(lián)系越來越精細(xì),使各國的民族文化向世界文化轉(zhuǎn)變,每一個(gè)民族文化的進(jìn)步,都務(wù)必在開放的條件下實(shí)現(xiàn)。如何在各種文化共存共贏的過程中激發(fā)中國住宅文化的創(chuàng)新活力,使東方文化與西方文化融為一體,傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化冶為一爐,在兩種文化的對撞融合中,孕育出一種新文化——品牌文化,就成為中國房地產(chǎn)品牌競爭機(jī)制的抉擇性因素。

文化在變化過程中,始終帶有兩種特性,一是繼承性,二是創(chuàng)新性。住宅文化在我國已沿襲了數(shù)千年,在世界建筑文明長河中,以中華民族為代表的東方建筑一向是光彩四射的亮點(diǎn),有其特殊的神韻和內(nèi)涵。塑造品牌文化務(wù)必首先充分考慮自身的文化內(nèi)涵和民族習(xí)俗,沒有繼承性的品牌文化就沒有根基。沒有創(chuàng)新性,不留神吸收借鑒國際上有價(jià)值的先進(jìn)理念就會(huì)使我國的住宅創(chuàng)辦處于僵化、走向衰敗。“以人為本”、“天人合一”是中國住宅的傳統(tǒng)理念,如今務(wù)必賦予這一理念以時(shí)代性?！耙匀藶楸尽辈皇且怨湃藶楸?是以現(xiàn)代人為本,要吸收現(xiàn)代的諸多文化精華,如學(xué)識(shí)經(jīng)濟(jì)文化、生態(tài)環(huán)境文化、誠信服務(wù)文化、速度文化、管理文化等等。一個(gè)民族,要有寬容性,具有寬大的品質(zhì)與胸懷,宏大地消化,而不是狹窄地排拒,才有機(jī)遇創(chuàng)造出新的文化來?？上У氖?有相當(dāng)?shù)拈_發(fā)商在這個(gè)方面存在童稚、淺薄和暴躁,文化自覺性較差,企業(yè)戰(zhàn)略方向的文化定力缺乏,從而影響和阻礙品牌文化的進(jìn)展,使大量樓盤的壽命剛剛開頭,而美學(xué)壽命卻已終止。

品牌文化創(chuàng)辦是一項(xiàng)長期耐久的工作,要建立長久性的名牌優(yōu)勢,使企業(yè)名牌經(jīng)久不衰,最根本的是營造企業(yè)家隊(duì)伍,提高他們對企業(yè)文化創(chuàng)辦的覺醒性及自身的科學(xué)