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地產(chǎn)營(yíng)銷:產(chǎn)品力的再突圍地產(chǎn)營(yíng)銷:產(chǎn)品力的再突圍1.1產(chǎn)品力的內(nèi)涵產(chǎn)品力定義:產(chǎn)品力是用來描述產(chǎn)品與需求之間對(duì)應(yīng)關(guān)系的程度。對(duì)應(yīng)的程度越高,產(chǎn)品力越強(qiáng),產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)可度也就越高,對(duì)目標(biāo)客戶的吸引力也就越強(qiáng)。營(yíng)銷與產(chǎn)品力之間的關(guān)系:在營(yíng)銷運(yùn)作中,產(chǎn)品力是營(yíng)銷人員運(yùn)作市場(chǎng)的有力武器與前提,塑造產(chǎn)品力成為市場(chǎng)運(yùn)作的首要任務(wù)。1.1產(chǎn)品力的內(nèi)涵產(chǎn)品力定義:1.2產(chǎn)品力的核心要素產(chǎn)品力由三個(gè)獨(dú)立的核心要素組成,即驅(qū)動(dòng)力、想像力和影響力,各要素都能夠單獨(dú)發(fā)力,從不同的角度對(duì)目標(biāo)或消費(fèi)群產(chǎn)生吸引。
驅(qū)動(dòng)力--通過價(jià)值的回歸和引導(dǎo),順應(yīng)人的慣性,對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生吸引。想像力--通過角色的定位和提醒。挑戰(zhàn)人的慣性,對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生額外吸引。
影響力--通過情感的寄托和轉(zhuǎn)移,形成新的慣性,對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生持續(xù)吸引。1.2產(chǎn)品力的核心要素產(chǎn)品力由三個(gè)獨(dú)立客戶圈層銷售場(chǎng)所價(jià)值訴求營(yíng)銷的三個(gè)要點(diǎn)由上面分析的營(yíng)銷角度來看,圈層符號(hào)、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、客群互動(dòng)是通過營(yíng)銷增強(qiáng)產(chǎn)品力的三個(gè)關(guān)鍵發(fā)力點(diǎn)!圈層符號(hào)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)客群互動(dòng)產(chǎn)生的提升產(chǎn)品力的機(jī)會(huì)1.3從營(yíng)銷角度看產(chǎn)品力提升的機(jī)會(huì)以客戶消費(fèi)特點(diǎn)為基礎(chǔ)的客戶價(jià)值的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)銷售氛圍的塑造和有序銷售的組織及推廣客戶關(guān)懷產(chǎn)生的持續(xù)品牌價(jià)值提升的產(chǎn)品力促使銷售力提升的三個(gè)表現(xiàn)客戶圈層營(yíng)銷的三個(gè)由上面分析的營(yíng)銷角度來看,圈層符號(hào)、現(xiàn)場(chǎng)體2提升產(chǎn)品力的創(chuàng)意來源2提升產(chǎn)品力的創(chuàng)意來源2.1多層次市場(chǎng)研究創(chuàng)造客戶需求市場(chǎng)研究市場(chǎng)分析項(xiàng)目分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶分析項(xiàng)目的特質(zhì)優(yōu)劣分析潛在消費(fèi)者階層特質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目客戶、產(chǎn)品、價(jià)格、品牌等市場(chǎng)基本面、城市總供求、價(jià)格等通過以上幾點(diǎn)分析,就可以揚(yáng)長(zhǎng)避短,打造有核心競(jìng)爭(zhēng)力的高端特色產(chǎn)品2.1多層次市場(chǎng)研究創(chuàng)造客戶需求市市場(chǎng)分析項(xiàng)目分析競(jìng)爭(zhēng)2.2深層次發(fā)掘項(xiàng)目核心優(yōu)勢(shì)資源位置戶型立面園林品牌調(diào)性樣板房等通過常規(guī)的以上幾個(gè)方面可以總結(jié)與創(chuàng)造出核心優(yōu)勢(shì)2.2深層次發(fā)掘項(xiàng)目核心優(yōu)勢(shì)資源位置戶型立面園林品牌調(diào)性樣例一:保利葉上海的主要核心優(yōu)勢(shì)點(diǎn)
南向緊靠上海最大郊野公園的地理優(yōu)勢(shì)——資源
別墅組合方式的創(chuàng)新,提高了容積率優(yōu)化了戶型而且擴(kuò)大了庭院——規(guī)劃和戶型
公寓戶型的入戶花園等附加值贈(zèng)送——戶型
其次是立面、園林等例一:保利葉上海的主要核心優(yōu)勢(shì)點(diǎn)
南向緊靠上海最大郊野公園的例二、林語溪項(xiàng)目的核心優(yōu)勢(shì)點(diǎn)“林語”系列高端品牌血統(tǒng),09年上海保利地產(chǎn)重要作品林語系——品牌保利地產(chǎn)藏品建筑——戶型例二、林語溪項(xiàng)目的核心優(yōu)勢(shì)點(diǎn)3提升產(chǎn)品力的著眼點(diǎn)3提升產(chǎn)品力的著眼點(diǎn)營(yíng)銷邏輯的核心城市對(duì)板塊的定義區(qū)域及競(jìng)品分析板塊價(jià)值前瞻樓盤自身價(jià)值剖析樓盤周邊資源的可借用性目標(biāo)客群分析精準(zhǔn)差異化的整合營(yíng)銷定位定位的關(guān)鍵不是產(chǎn)品之戰(zhàn)而是顧客心智之戰(zhàn)——引自杰克·特勞特就是如何打動(dòng)客戶并促其下定決心購(gòu)買滿足特定人群的獨(dú)特項(xiàng)目品牌形象階層符號(hào)3.1精準(zhǔn)的營(yíng)銷定位宣揚(yáng)產(chǎn)品價(jià)值營(yíng)銷邏輯的核心城市對(duì)板塊的定義精準(zhǔn)差異化的定位的關(guān)鍵不是產(chǎn)品葉上海的定位策略分析圖第四代公園住宅一座美麗的公園城邦產(chǎn)品力公園級(jí)的宅院別墅級(jí)的公寓資源價(jià)值公園有價(jià)值,地塊才有價(jià)值同類競(jìng)品特點(diǎn)大城市發(fā)展概念客戶消費(fèi)特點(diǎn)社區(qū)規(guī)劃豐富的園林系統(tǒng)/質(zhì)感立面別墅和公寓戶型以及附加值項(xiàng)目的品牌標(biāo)識(shí)、營(yíng)銷推廣主線葉上海的定位策略分析圖第四代產(chǎn)品力資源價(jià)值同類競(jìng)品特點(diǎn)大城市
具體一下:整合推廣─產(chǎn)品價(jià)值陳述的中心葉上海的價(jià)值陳述邏輯:如何吸納客戶入場(chǎng)第四代公園住宅一座美麗的公園城邦公園改變生活產(chǎn)品價(jià)值解析產(chǎn)品與公園的結(jié)合夢(mèng)想成現(xiàn)實(shí)具體一下:整合推廣─產(chǎn)品價(jià)值陳述的中心葉上海的價(jià)值陳述邏輯林語溪的定位策略分析圖林語系列高端產(chǎn)品因?yàn)楦叨怂越?jīng)典產(chǎn)品力創(chuàng)新類獨(dú)棟別墅超空間景觀公寓周邊資源價(jià)值緊鄰?fù)猸h(huán)線國(guó)際別墅社區(qū)大區(qū)域板塊競(jìng)品分析大城市發(fā)展概念客戶消費(fèi)特點(diǎn)完整的社區(qū)規(guī)劃豐富園林系統(tǒng)/質(zhì)感立面具備附加值的特色戶型項(xiàng)目的品牌標(biāo)識(shí)、營(yíng)銷推廣主線林語溪的定位策略分析圖林語系列產(chǎn)品力周邊資源價(jià)值大區(qū)域板塊競(jìng)具體一下:整合推廣─產(chǎn)品價(jià)值陳述的中心林語溪的價(jià)值陳述邏輯:如何吸納客戶入場(chǎng)因?yàn)楦叨怂越?jīng)典09年保利地產(chǎn)重要作品震撼登場(chǎng)因?yàn)楦叨?,所以?jīng)典震撼上市因?yàn)楦叨耍越?jīng)典樣板房開放前所未有只因之前所有09年保利地產(chǎn)重要作品震撼登場(chǎng)具體一下:整合推廣─產(chǎn)品價(jià)值陳述的中心林語溪的價(jià)值陳述邏輯:整體視覺系統(tǒng)如導(dǎo)視、標(biāo)準(zhǔn)色、小包裝等入口亮相示范園林景觀示范板房裝修示范示范區(qū)圍墻包裝參觀動(dòng)線設(shè)計(jì)安排物業(yè)軟性服務(wù)3.2匠心獨(dú)運(yùn)的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)打造銷售“氣場(chǎng)”按照價(jià)格、產(chǎn)品、客群定義,對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行售前全面的包裝,以提升產(chǎn)品的銷售競(jìng)爭(zhēng)力整體視覺系統(tǒng)如導(dǎo)視、標(biāo)準(zhǔn)色、小包裝等3.2匠心獨(dú)運(yùn)的現(xiàn)例如:葉上海打動(dòng)人心的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)展示區(qū)樣板展示區(qū)包括:銷售中心及看樓動(dòng)線:動(dòng)線不可過長(zhǎng)又兼顧展示園林的參觀性
5套別墅板房和4套公寓板房:不同風(fēng)格的多樣的板房設(shè)計(jì)調(diào)性小區(qū)以及中心園林展示:特色的園林系統(tǒng)入口處售樓部別墅展示區(qū)公寓展示區(qū)小區(qū)園林展示區(qū)中心園林展示區(qū)例如:葉上海打動(dòng)人心的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)展示區(qū)樣板展示區(qū)包括:入口處售具體一下:展示區(qū)的打造上追求細(xì)節(jié)完善,銷售動(dòng)線連接緊湊入口處售樓部別墅展示區(qū)公寓展示區(qū)小區(qū)園林展示區(qū)中心園林展示區(qū)公寓板房銷售中心別墅板房展示區(qū)域具體一下:展示區(qū)的打造上追求細(xì)節(jié)完善,銷售動(dòng)線連接緊湊入口處具體圖片展示一下:銷售動(dòng)線及四周綠化步入葉上海繁花似錦具體圖片展示一下:銷售動(dòng)線及四周綠化步入葉上海繁花似錦銷售動(dòng)線及四周綠化月色家園笛聲優(yōu)雅的葉上海魅力小道春色滿園銷售動(dòng)線及四周綠化月色家園笛聲優(yōu)雅的葉上海魅力小道春色滿園另外售樓部?jī)?nèi)部布置:力求緊湊,以大沙盤模型擠壓空曠的銷售空間,產(chǎn)生旺場(chǎng)效果入口處大沙盤與洽談區(qū)緊密相連洽談區(qū)小區(qū)沙盤模型圖顧村公園沙盤模型圖銷售控制臺(tái)另外售樓部?jī)?nèi)部布置:力求緊湊,以大沙盤模型擠壓空曠的銷售空間打造樣板區(qū)銷售“氣場(chǎng)”的關(guān)鍵點(diǎn)充分考慮樣板房與售樓處的關(guān)系,動(dòng)線清晰緊湊在局部(樣板區(qū))充分展示園林景觀,體現(xiàn)園林細(xì)節(jié)之美。板房的風(fēng)格與小區(qū)整體環(huán)境、外立面色彩的統(tǒng)一和諧打造樣板區(qū)銷售“氣場(chǎng)”的關(guān)鍵點(diǎn)3.3環(huán)環(huán)相扣的銷售策略強(qiáng)化客戶的購(gòu)買意愿銷售說辭的引導(dǎo)價(jià)格的高低組織開盤組織的氣氛渲染戶型的組合推介周到的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)共同組成了客戶購(gòu)買意愿的促動(dòng)力3.3環(huán)環(huán)相扣的銷售策略強(qiáng)化客戶的購(gòu)買意愿銷售說辭的引導(dǎo)3.3.1現(xiàn)場(chǎng)接待─客戶的價(jià)值體驗(yàn)安排系統(tǒng)化的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)安排禮貌而可靠的安?,F(xiàn)場(chǎng)咖啡的濃香四溢樣板房服務(wù)溫馨周到3.3.1現(xiàn)場(chǎng)接待─客戶的價(jià)值體驗(yàn)安排系統(tǒng)化的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)安排3.3.2銷售說辭─客戶感知價(jià)值的引導(dǎo)系統(tǒng)化的優(yōu)勢(shì)輸出、統(tǒng)一化的劣勢(shì)規(guī)避說辭葉上海:緊緊圍繞公園、城市、住宅三個(gè)核心概念之間的互動(dòng)關(guān)系,闡釋三者的內(nèi)在聯(lián)系,強(qiáng)化產(chǎn)品的本體和資源利益;對(duì)現(xiàn)有交通和環(huán)境的不足,則突出板塊的未來2-3年的可見的改變(包括規(guī)劃一一的兌現(xiàn))林語溪:從區(qū)域-地段-社區(qū)-產(chǎn)品各個(gè)層次展開描述林語溪的高端產(chǎn)品定位,突出項(xiàng)目的規(guī)劃和產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化保利“林語系”產(chǎn)品的定位。同時(shí)根據(jù)客群的狀況,擬定相應(yīng)的交通和配套說辭。一對(duì)一和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行比較,強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì)的說辭葉上海:大品牌、社區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)品細(xì)節(jié)、南向緊鄰顧村公園林語溪:根據(jù)“區(qū)域-地段-社區(qū)-產(chǎn)品”逐一PK強(qiáng)化業(yè)務(wù)員管理與培訓(xùn),使之對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生很強(qiáng)的自信心,讓業(yè)務(wù)員成為項(xiàng)目精神的傳播者3.3.2銷售說辭─客戶感知價(jià)值的引導(dǎo)系統(tǒng)化的優(yōu)勢(shì)輸出、統(tǒng)3.3.3戶型組合─借勢(shì)營(yíng)銷在提升產(chǎn)品力上的應(yīng)用B戶型占總產(chǎn)品的30%C戶型占總產(chǎn)品的38%在林語溪項(xiàng)目推廣上主打B戶型吸引客戶,樹立“戶型優(yōu)秀”的高端項(xiàng)目形象,在實(shí)際銷售中,把B戶型和C戶型的價(jià)差做大,把客戶向C戶型擠壓
B戶型C戶型林語溪項(xiàng)目3.3.3戶型組合─借勢(shì)營(yíng)銷在提升產(chǎn)品力上的應(yīng)用B戶型占總3.3.4價(jià)格組織─項(xiàng)目盈利的策略性提升年度價(jià)格的策略性組織葉上海:開盤間隔周期短,每次價(jià)格小幅度提升;穩(wěn)固低端產(chǎn)品總價(jià),保持低端產(chǎn)品的性價(jià)比;高端產(chǎn)品則大幅度提升,因?yàn)槠涫袌?chǎng)認(rèn)可度較高。林語溪:價(jià)格根據(jù)每次開盤的實(shí)際貨量、蓄客情況和當(dāng)時(shí)市場(chǎng)情況穩(wěn)步上揚(yáng)。今年市場(chǎng)相對(duì)火爆,每次開盤的提價(jià)幅度也在1000元左右不等。從市場(chǎng)的反饋情況看,數(shù)次開盤定價(jià)都比較貼合市場(chǎng),能在開盤蓄客量用足的情況下完成開盤貨量的去化。3.3.4價(jià)格組織─項(xiàng)目盈利的策略性提升年度價(jià)格的策略性組3.3.5開盤組織─營(yíng)銷系統(tǒng)化的案場(chǎng)實(shí)現(xiàn)采用排隊(duì)的方式開盤有利于塑造熱銷氣氛;采用現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào)選房的方式,可以擴(kuò)大足夠來人量,體現(xiàn)公開、公平、公正,既人性化又不缺人氣。內(nèi)場(chǎng)氣氛的喊控渲染塑造緊張有序的銷售氛圍。3.3.5開盤組織─營(yíng)銷系統(tǒng)化的案場(chǎng)實(shí)現(xiàn)采用排隊(duì)的方式開盤例如:葉上海開盤現(xiàn)場(chǎng),有序而不失人性化的現(xiàn)場(chǎng)銷售組織例如:葉上海開盤現(xiàn)場(chǎng),有序而不失人性化的現(xiàn)場(chǎng)銷售組織3.4特色營(yíng)銷活動(dòng)提升項(xiàng)目品位客戶關(guān)懷,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),從細(xì)節(jié)處維護(hù)客戶關(guān)系品牌建設(shè),扛鼎文化地產(chǎn),提升業(yè)主身份自豪感3.4特色營(yíng)銷活動(dòng)提升項(xiàng)目品位客戶關(guān)懷,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),從細(xì)節(jié)處3.4.1持續(xù)的客戶跟蹤關(guān)懷─價(jià)值營(yíng)銷再起步老客戶的維護(hù):通過節(jié)日問候和年度的主題活動(dòng),提升老客戶粘性,從而提升老客戶的再購(gòu)率和推薦購(gòu)買率以葉上海為例,葉上海一直維持較高的老客戶再購(gòu)率和推薦購(gòu)買(50%以上),除了日??颓榫S護(hù),上海保利不定期針對(duì)老客戶推出溫馨的睦鄰計(jì)劃,增加老客戶的再購(gòu)和推薦積極性,這一比例的提高一方面增加了新客戶對(duì)產(chǎn)品的信心,提升項(xiàng)目產(chǎn)品力認(rèn)知,另外一方向?qū)嶋H上等于降低了來人來訪的傳播成本來訪未購(gòu)客戶的持續(xù)跟蹤分析未購(gòu)的基本原因根據(jù)未購(gòu)原因一例一例剖析,形成銷售策略和說辭通過現(xiàn)場(chǎng)策略性銷售手段將未購(gòu)客戶轉(zhuǎn)變?yōu)橐奄?gòu)客戶3.4.1持續(xù)的客戶跟蹤關(guān)懷─價(jià)值營(yíng)銷再起步大型年度活動(dòng)緊扣品牌內(nèi)涵,集中提升保利地產(chǎn)品牌調(diào)性,提高客戶粘性和品牌感染力。例如上海公司的09年三八婦女節(jié)活動(dòng),盛邀洪晃、王小慧、陳丹燕、袁鳴等國(guó)內(nèi)知名女性舉辦論壇,該活動(dòng)極大的提升了品牌價(jià)值和影響力。3.4.2大型年度主題活動(dòng)——品牌的再升華大型年度活動(dòng)緊扣品牌內(nèi)涵,集中提升保利地產(chǎn)品牌調(diào)性,提高客戶4提升產(chǎn)品力的注意事項(xiàng)4提升產(chǎn)品力的注意事項(xiàng)4.1產(chǎn)品力包裝概念的始創(chuàng)性和差異化產(chǎn)品的概念創(chuàng)意層出不求,但市場(chǎng)影響大的概念是很稀缺的;概念的獨(dú)占非常重要,概念占領(lǐng)體現(xiàn)在概念原創(chuàng)性、壁壘性和迅速傳播上。讓客戶記住產(chǎn)品就是某一概念的唯一載體非常重要。如保利葉上海就是第四代公園住宅。
始創(chuàng)產(chǎn)品概念可以很好地和競(jìng)爭(zhēng)品牌形成差異,鞏固品牌的USP(獨(dú)特的銷售主張)。始創(chuàng)不代表產(chǎn)品必須具有全新的優(yōu)勢(shì),也可以通過對(duì)產(chǎn)品現(xiàn)有賣點(diǎn)的完善、深入挖掘來獲得。4.1產(chǎn)品力包裝概念的始創(chuàng)性和差異化產(chǎn)品4.2產(chǎn)品力的自我繁殖能力
良好的產(chǎn)品力有可延展性,比如用個(gè)性產(chǎn)品構(gòu)筑起來的產(chǎn)品力,可以延展到其他方面。例如可以結(jié)合物業(yè)管理強(qiáng)化服務(wù)能力,打造良好的服務(wù)口碑。這樣又可以反過來促進(jìn)產(chǎn)品力的提升。比如保利物業(yè)管理有口皆碑,又反過來促進(jìn)住宅的銷售。4.2產(chǎn)品力的自我繁殖能力良好的產(chǎn)品4.3產(chǎn)品力的相競(jìng)性產(chǎn)品力是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的有利武器。產(chǎn)品力的創(chuàng)意不僅要了解消費(fèi)需求的特性,還要研習(xí)同類品牌的價(jià)值訴求,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。比如競(jìng)品項(xiàng)目以低價(jià)為賣點(diǎn),那么我們就要以品牌強(qiáng)化銷售,提升項(xiàng)目的高端形象,增加客戶的身份認(rèn)同感。4.3產(chǎn)品力的相競(jìng)性產(chǎn)品力是市場(chǎng)競(jìng)Thanks
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地產(chǎn)營(yíng)銷:產(chǎn)品力的再突圍地產(chǎn)營(yíng)銷:產(chǎn)品力的再突圍1.1產(chǎn)品力的內(nèi)涵產(chǎn)品力定義:產(chǎn)品力是用來描述產(chǎn)品與需求之間對(duì)應(yīng)關(guān)系的程度。對(duì)應(yīng)的程度越高,產(chǎn)品力越強(qiáng),產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)可度也就越高,對(duì)目標(biāo)客戶的吸引力也就越強(qiáng)。營(yíng)銷與產(chǎn)品力之間的關(guān)系:在營(yíng)銷運(yùn)作中,產(chǎn)品力是營(yíng)銷人員運(yùn)作市場(chǎng)的有力武器與前提,塑造產(chǎn)品力成為市場(chǎng)運(yùn)作的首要任務(wù)。1.1產(chǎn)品力的內(nèi)涵產(chǎn)品力定義:1.2產(chǎn)品力的核心要素產(chǎn)品力由三個(gè)獨(dú)立的核心要素組成,即驅(qū)動(dòng)力、想像力和影響力,各要素都能夠單獨(dú)發(fā)力,從不同的角度對(duì)目標(biāo)或消費(fèi)群產(chǎn)生吸引。
驅(qū)動(dòng)力--通過價(jià)值的回歸和引導(dǎo),順應(yīng)人的慣性,對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生吸引。想像力--通過角色的定位和提醒。挑戰(zhàn)人的慣性,對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生額外吸引。
影響力--通過情感的寄托和轉(zhuǎn)移,形成新的慣性,對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生持續(xù)吸引。1.2產(chǎn)品力的核心要素產(chǎn)品力由三個(gè)獨(dú)立客戶圈層銷售場(chǎng)所價(jià)值訴求營(yíng)銷的三個(gè)要點(diǎn)由上面分析的營(yíng)銷角度來看,圈層符號(hào)、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、客群互動(dòng)是通過營(yíng)銷增強(qiáng)產(chǎn)品力的三個(gè)關(guān)鍵發(fā)力點(diǎn)!圈層符號(hào)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)客群互動(dòng)產(chǎn)生的提升產(chǎn)品力的機(jī)會(huì)1.3從營(yíng)銷角度看產(chǎn)品力提升的機(jī)會(huì)以客戶消費(fèi)特點(diǎn)為基礎(chǔ)的客戶價(jià)值的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)銷售氛圍的塑造和有序銷售的組織及推廣客戶關(guān)懷產(chǎn)生的持續(xù)品牌價(jià)值提升的產(chǎn)品力促使銷售力提升的三個(gè)表現(xiàn)客戶圈層營(yíng)銷的三個(gè)由上面分析的營(yíng)銷角度來看,圈層符號(hào)、現(xiàn)場(chǎng)體2提升產(chǎn)品力的創(chuàng)意來源2提升產(chǎn)品力的創(chuàng)意來源2.1多層次市場(chǎng)研究創(chuàng)造客戶需求市場(chǎng)研究市場(chǎng)分析項(xiàng)目分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶分析項(xiàng)目的特質(zhì)優(yōu)劣分析潛在消費(fèi)者階層特質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目客戶、產(chǎn)品、價(jià)格、品牌等市場(chǎng)基本面、城市總供求、價(jià)格等通過以上幾點(diǎn)分析,就可以揚(yáng)長(zhǎng)避短,打造有核心競(jìng)爭(zhēng)力的高端特色產(chǎn)品2.1多層次市場(chǎng)研究創(chuàng)造客戶需求市市場(chǎng)分析項(xiàng)目分析競(jìng)爭(zhēng)2.2深層次發(fā)掘項(xiàng)目核心優(yōu)勢(shì)資源位置戶型立面園林品牌調(diào)性樣板房等通過常規(guī)的以上幾個(gè)方面可以總結(jié)與創(chuàng)造出核心優(yōu)勢(shì)2.2深層次發(fā)掘項(xiàng)目核心優(yōu)勢(shì)資源位置戶型立面園林品牌調(diào)性樣例一:保利葉上海的主要核心優(yōu)勢(shì)點(diǎn)
南向緊靠上海最大郊野公園的地理優(yōu)勢(shì)——資源
別墅組合方式的創(chuàng)新,提高了容積率優(yōu)化了戶型而且擴(kuò)大了庭院——規(guī)劃和戶型
公寓戶型的入戶花園等附加值贈(zèng)送——戶型
其次是立面、園林等例一:保利葉上海的主要核心優(yōu)勢(shì)點(diǎn)
南向緊靠上海最大郊野公園的例二、林語溪項(xiàng)目的核心優(yōu)勢(shì)點(diǎn)“林語”系列高端品牌血統(tǒng),09年上海保利地產(chǎn)重要作品林語系——品牌保利地產(chǎn)藏品建筑——戶型例二、林語溪項(xiàng)目的核心優(yōu)勢(shì)點(diǎn)3提升產(chǎn)品力的著眼點(diǎn)3提升產(chǎn)品力的著眼點(diǎn)營(yíng)銷邏輯的核心城市對(duì)板塊的定義區(qū)域及競(jìng)品分析板塊價(jià)值前瞻樓盤自身價(jià)值剖析樓盤周邊資源的可借用性目標(biāo)客群分析精準(zhǔn)差異化的整合營(yíng)銷定位定位的關(guān)鍵不是產(chǎn)品之戰(zhàn)而是顧客心智之戰(zhàn)——引自杰克·特勞特就是如何打動(dòng)客戶并促其下定決心購(gòu)買滿足特定人群的獨(dú)特項(xiàng)目品牌形象階層符號(hào)3.1精準(zhǔn)的營(yíng)銷定位宣揚(yáng)產(chǎn)品價(jià)值營(yíng)銷邏輯的核心城市對(duì)板塊的定義精準(zhǔn)差異化的定位的關(guān)鍵不是產(chǎn)品葉上海的定位策略分析圖第四代公園住宅一座美麗的公園城邦產(chǎn)品力公園級(jí)的宅院別墅級(jí)的公寓資源價(jià)值公園有價(jià)值,地塊才有價(jià)值同類競(jìng)品特點(diǎn)大城市發(fā)展概念客戶消費(fèi)特點(diǎn)社區(qū)規(guī)劃豐富的園林系統(tǒng)/質(zhì)感立面別墅和公寓戶型以及附加值項(xiàng)目的品牌標(biāo)識(shí)、營(yíng)銷推廣主線葉上海的定位策略分析圖第四代產(chǎn)品力資源價(jià)值同類競(jìng)品特點(diǎn)大城市
具體一下:整合推廣─產(chǎn)品價(jià)值陳述的中心葉上海的價(jià)值陳述邏輯:如何吸納客戶入場(chǎng)第四代公園住宅一座美麗的公園城邦公園改變生活產(chǎn)品價(jià)值解析產(chǎn)品與公園的結(jié)合夢(mèng)想成現(xiàn)實(shí)具體一下:整合推廣─產(chǎn)品價(jià)值陳述的中心葉上海的價(jià)值陳述邏輯林語溪的定位策略分析圖林語系列高端產(chǎn)品因?yàn)楦叨怂越?jīng)典產(chǎn)品力創(chuàng)新類獨(dú)棟別墅超空間景觀公寓周邊資源價(jià)值緊鄰?fù)猸h(huán)線國(guó)際別墅社區(qū)大區(qū)域板塊競(jìng)品分析大城市發(fā)展概念客戶消費(fèi)特點(diǎn)完整的社區(qū)規(guī)劃豐富園林系統(tǒng)/質(zhì)感立面具備附加值的特色戶型項(xiàng)目的品牌標(biāo)識(shí)、營(yíng)銷推廣主線林語溪的定位策略分析圖林語系列產(chǎn)品力周邊資源價(jià)值大區(qū)域板塊競(jìng)具體一下:整合推廣─產(chǎn)品價(jià)值陳述的中心林語溪的價(jià)值陳述邏輯:如何吸納客戶入場(chǎng)因?yàn)楦叨怂越?jīng)典09年保利地產(chǎn)重要作品震撼登場(chǎng)因?yàn)楦叨?,所以?jīng)典震撼上市因?yàn)楦叨?,所以?jīng)典樣板房開放前所未有只因之前所有09年保利地產(chǎn)重要作品震撼登場(chǎng)具體一下:整合推廣─產(chǎn)品價(jià)值陳述的中心林語溪的價(jià)值陳述邏輯:整體視覺系統(tǒng)如導(dǎo)視、標(biāo)準(zhǔn)色、小包裝等入口亮相示范園林景觀示范板房裝修示范示范區(qū)圍墻包裝參觀動(dòng)線設(shè)計(jì)安排物業(yè)軟性服務(wù)3.2匠心獨(dú)運(yùn)的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)打造銷售“氣場(chǎng)”按照價(jià)格、產(chǎn)品、客群定義,對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行售前全面的包裝,以提升產(chǎn)品的銷售競(jìng)爭(zhēng)力整體視覺系統(tǒng)如導(dǎo)視、標(biāo)準(zhǔn)色、小包裝等3.2匠心獨(dú)運(yùn)的現(xiàn)例如:葉上海打動(dòng)人心的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)展示區(qū)樣板展示區(qū)包括:銷售中心及看樓動(dòng)線:動(dòng)線不可過長(zhǎng)又兼顧展示園林的參觀性
5套別墅板房和4套公寓板房:不同風(fēng)格的多樣的板房設(shè)計(jì)調(diào)性小區(qū)以及中心園林展示:特色的園林系統(tǒng)入口處售樓部別墅展示區(qū)公寓展示區(qū)小區(qū)園林展示區(qū)中心園林展示區(qū)例如:葉上海打動(dòng)人心的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)展示區(qū)樣板展示區(qū)包括:入口處售具體一下:展示區(qū)的打造上追求細(xì)節(jié)完善,銷售動(dòng)線連接緊湊入口處售樓部別墅展示區(qū)公寓展示區(qū)小區(qū)園林展示區(qū)中心園林展示區(qū)公寓板房銷售中心別墅板房展示區(qū)域具體一下:展示區(qū)的打造上追求細(xì)節(jié)完善,銷售動(dòng)線連接緊湊入口處具體圖片展示一下:銷售動(dòng)線及四周綠化步入葉上海繁花似錦具體圖片展示一下:銷售動(dòng)線及四周綠化步入葉上海繁花似錦銷售動(dòng)線及四周綠化月色家園笛聲優(yōu)雅的葉上海魅力小道春色滿園銷售動(dòng)線及四周綠化月色家園笛聲優(yōu)雅的葉上海魅力小道春色滿園另外售樓部?jī)?nèi)部布置:力求緊湊,以大沙盤模型擠壓空曠的銷售空間,產(chǎn)生旺場(chǎng)效果入口處大沙盤與洽談區(qū)緊密相連洽談區(qū)小區(qū)沙盤模型圖顧村公園沙盤模型圖銷售控制臺(tái)另外售樓部?jī)?nèi)部布置:力求緊湊,以大沙盤模型擠壓空曠的銷售空間打造樣板區(qū)銷售“氣場(chǎng)”的關(guān)鍵點(diǎn)充分考慮樣板房與售樓處的關(guān)系,動(dòng)線清晰緊湊在局部(樣板區(qū))充分展示園林景觀,體現(xiàn)園林細(xì)節(jié)之美。板房的風(fēng)格與小區(qū)整體環(huán)境、外立面色彩的統(tǒng)一和諧打造樣板區(qū)銷售“氣場(chǎng)”的關(guān)鍵點(diǎn)3.3環(huán)環(huán)相扣的銷售策略強(qiáng)化客戶的購(gòu)買意愿銷售說辭的引導(dǎo)價(jià)格的高低組織開盤組織的氣氛渲染戶型的組合推介周到的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)共同組成了客戶購(gòu)買意愿的促動(dòng)力3.3環(huán)環(huán)相扣的銷售策略強(qiáng)化客戶的購(gòu)買意愿銷售說辭的引導(dǎo)3.3.1現(xiàn)場(chǎng)接待─客戶的價(jià)值體驗(yàn)安排系統(tǒng)化的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)安排禮貌而可靠的安?,F(xiàn)場(chǎng)咖啡的濃香四溢樣板房服務(wù)溫馨周到3.3.1現(xiàn)場(chǎng)接待─客戶的價(jià)值體驗(yàn)安排系統(tǒng)化的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)安排3.3.2銷售說辭─客戶感知價(jià)值的引導(dǎo)系統(tǒng)化的優(yōu)勢(shì)輸出、統(tǒng)一化的劣勢(shì)規(guī)避說辭葉上海:緊緊圍繞公園、城市、住宅三個(gè)核心概念之間的互動(dòng)關(guān)系,闡釋三者的內(nèi)在聯(lián)系,強(qiáng)化產(chǎn)品的本體和資源利益;對(duì)現(xiàn)有交通和環(huán)境的不足,則突出板塊的未來2-3年的可見的改變(包括規(guī)劃一一的兌現(xiàn))林語溪:從區(qū)域-地段-社區(qū)-產(chǎn)品各個(gè)層次展開描述林語溪的高端產(chǎn)品定位,突出項(xiàng)目的規(guī)劃和產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化保利“林語系”產(chǎn)品的定位。同時(shí)根據(jù)客群的狀況,擬定相應(yīng)的交通和配套說辭。一對(duì)一和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行比較,強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì)的說辭葉上海:大品牌、社區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)品細(xì)節(jié)、南向緊鄰顧村公園林語溪:根據(jù)“區(qū)域-地段-社區(qū)-產(chǎn)品”逐一PK強(qiáng)化業(yè)務(wù)員管理與培訓(xùn),使之對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生很強(qiáng)的自信心,讓業(yè)務(wù)員成為項(xiàng)目精神的傳播者3.3.2銷售說辭─客戶感知價(jià)值的引導(dǎo)系統(tǒng)化的優(yōu)勢(shì)輸出、統(tǒng)3.3.3戶型組合─借勢(shì)營(yíng)銷在提升產(chǎn)品力上的應(yīng)用B戶型占總產(chǎn)品的30%C戶型占總產(chǎn)品的38%在林語溪項(xiàng)目推廣上主打B戶型吸引客戶,樹立“戶型優(yōu)秀”的高端項(xiàng)目形象,在實(shí)際銷售中,把B戶型和C戶型的價(jià)差做大,把客戶向C戶型擠壓
B戶型C戶型林語溪項(xiàng)目3.3.3戶型組合─借勢(shì)營(yíng)銷在提升產(chǎn)品力上的應(yīng)用B戶型占總3.3.4價(jià)格組織─項(xiàng)目盈利的策略性提升年度價(jià)格的策略性組織葉上海:開盤間隔周期短,每次價(jià)格小幅度提升;穩(wěn)固低端產(chǎn)品總價(jià),保持低端產(chǎn)品的性價(jià)比;高端產(chǎn)品則大幅度提升,因?yàn)槠涫袌?chǎng)認(rèn)可度較高。林語溪:價(jià)格根據(jù)每次開盤的實(shí)際貨量、蓄客情況和當(dāng)時(shí)市場(chǎng)情況穩(wěn)步上揚(yáng)。今年市場(chǎng)相對(duì)火爆,每次開盤的提價(jià)幅度也在1000元左右不等。從市場(chǎng)的反饋情況看,數(shù)次開盤定價(jià)都比較貼合市場(chǎng),能在開盤蓄客量用足的情況下完成開盤貨量的去化。3.3.4價(jià)格組織─項(xiàng)目盈利的策略性提升年度價(jià)格的策略性組3.3.5開盤組織─營(yíng)銷系統(tǒng)化的案場(chǎng)實(shí)現(xiàn)采用排隊(duì)的方式開盤有利于塑造熱銷氣氛;采用現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào)選房的方式,可以擴(kuò)大足夠來人量,體現(xiàn)公開、公平、公正,既人性化又不缺人氣。內(nèi)場(chǎng)氣氛的喊控渲染塑造緊張有序的銷售氛圍。3.3.5開盤組織─營(yíng)銷系統(tǒng)化的案場(chǎng)實(shí)現(xiàn)采用排隊(duì)的方式開盤例如:葉上海開盤現(xiàn)場(chǎng),有序而不失人性化的現(xiàn)場(chǎng)銷售組織例如:葉上海開盤現(xiàn)場(chǎng),有序而不失人性化的現(xiàn)場(chǎng)銷售組織3.4特色營(yíng)銷活動(dòng)提升項(xiàng)目品位客戶關(guān)懷,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),從細(xì)節(jié)處維護(hù)客戶關(guān)系品牌建設(shè),扛鼎文化地產(chǎn),提升業(yè)主身份自豪感3.4特色營(yíng)銷活動(dòng)提升項(xiàng)目品位客戶關(guān)懷,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),從細(xì)節(jié)處3.4.1持續(xù)的客戶跟蹤關(guān)懷─價(jià)值營(yíng)銷再起步老客戶的維護(hù):通過節(jié)日問候和年度的主題活動(dòng),提升老客
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