企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略研究模板

.PAGE.20XXXXXX公司〔公司全稱XXXX〔此處填寫產(chǎn)品型號或名稱產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略研究20XX5月目錄一、產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀31、產(chǎn)品信息3〔1產(chǎn)品主要用途3〔2產(chǎn)品系列介紹3〔3其他32、產(chǎn)品市場狀況3〔1市場狀況3〔2主要客戶4〔3營銷狀況53、產(chǎn)品技術狀況5〔1產(chǎn)品技術現(xiàn)狀5〔2產(chǎn)品核心技術和關鍵技術6〔3產(chǎn)品技術路線/工藝現(xiàn)狀6〔4技術專利情況6〔5技術未來發(fā)展方向64、產(chǎn)品成本利潤狀況65、產(chǎn)品生產(chǎn)及營銷管理狀況7二、產(chǎn)品發(fā)展環(huán)境71、宏觀環(huán)境7〔1政策環(huán)境分析7〔2經(jīng)濟環(huán)境分析7〔3社會環(huán)境分析7〔4技術環(huán)境分析72、產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境8〔1上游分析8〔2下游分析8〔3潛在進入者分析8〔4替代品分析8〔5競爭者分析8三、產(chǎn)品SWOT分析91、SWOT分析92、產(chǎn)品發(fā)展策略9四、產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略及實施計劃91、產(chǎn)品發(fā)展目標92、產(chǎn)品發(fā)展計劃11五、需要支持事項11一、產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀1、產(chǎn)品信息產(chǎn)品主要用途產(chǎn)品系列介紹其他2、產(chǎn)品市場狀況〔1市場狀況產(chǎn)品銷售狀況表20XX20XX20XX銷量均價銷售收入毛利水平銷量均價銷售收入毛利水平銷量均價銷售收入毛利水平系列一型號1型號2……系列二型號1型號2〔2主要客戶分別列明過去三年采購量排前10位的客戶的名單、銷售額、采購量、客戶忠誠度評價等信息；介紹過去三年產(chǎn)品銷售的區(qū)域分布〔國內外、各省市、各個區(qū)域的銷售額及銷量、回款情況等。2009~20XX客戶總采購量排名表〔按照銷售額排名客戶排名客戶名稱銷售額〔萬元采購機型采購數(shù)量客戶忠誠度12345678910備注：客戶忠誠度請用☆級表示,最多☆☆☆☆☆?！?營銷狀況①產(chǎn)品營銷情況產(chǎn)品市場占有率表單位：%20XX20XX20XX系列一系列二系列三系列四系列五……備注：1、僅指國內市場的產(chǎn)品占有率。2、計算公式：產(chǎn)品市場占有率=本企業(yè)在國內銷量/〔本企業(yè)在國內銷量+國內競爭對手在國內銷售量+國外競爭對手在國內銷量②售后服務體系3、產(chǎn)品技術狀況〔1產(chǎn)品技術現(xiàn)狀①當前相關技術水平評價②產(chǎn)品技術儲備狀況〔2產(chǎn)品核心技術和關鍵技術〔3產(chǎn)品技術路線/工藝現(xiàn)狀①產(chǎn)品技術路線/工藝現(xiàn)狀②對技術和工藝水平在全球同行業(yè)中所處水平的總體評價〔4技術專利情況①產(chǎn)品技術專利現(xiàn)狀②國內外對標企業(yè)的產(chǎn)品專利現(xiàn)狀〔5技術未來發(fā)展方向4、產(chǎn)品成本利潤狀況5、產(chǎn)品生產(chǎn)及營銷管理狀況說明本產(chǎn)品生產(chǎn)和營銷的管理體系,包括人才、質量管理、資金投入、公司相關的舉措和重要的管理活動,分析成功因素、缺陷與改進方向。請其它部門分析二、產(chǎn)品發(fā)展環(huán)境1、宏觀環(huán)境從政策、經(jīng)濟、社會和技術〔PEST四個角度分析產(chǎn)品發(fā)展宏觀環(huán)境的最新變化趨勢,同時關注宏觀環(huán)境中的有利和不利因素。特別是宏觀政策經(jīng)濟和社會環(huán)境對產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模、消費方式、產(chǎn)業(yè)鏈供需各方可能產(chǎn)生的影響等,以及科學技術發(fā)展的最新趨勢和成果對本產(chǎn)品的影響?！?政策環(huán)境分析〔2經(jīng)濟環(huán)境分析〔3社會環(huán)境分析〔4技術環(huán)境分析2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境〔1上游分析〔2下游分析〔3潛在進入者分析〔4替代品分析〔5競爭者分析對本產(chǎn)品的主要競爭者及其對應產(chǎn)品作對比分析,包括產(chǎn)量、產(chǎn)能情況、銷量、銷售收入、市場占有率、市場分布、產(chǎn)品品質、性能、技術含量、客戶忠誠度等指標,尋找差距。三、產(chǎn)品SWOT分析1、SWOT分析優(yōu)勢〔Strength劣勢〔Weakness此格填寫內容：企業(yè)自身的優(yōu)勢,分條列明此格填寫內容：企業(yè)自身的劣勢,分條列明機會<Opportunity>此格填寫內容：外部環(huán)境中的發(fā)展機會,分條列明此格填寫內容：結合企業(yè)自身優(yōu)勢和外部環(huán)境中的優(yōu)勢,制定"S-O策略"〔優(yōu)勢-機會策略,突出優(yōu)勢利用機會此格填寫內容：結合企業(yè)自身劣勢和外部環(huán)境中的優(yōu)勢,制定"W-O策略"〔弱點-機會策略,把握機會克服弱點威脅<Threats>此格填寫內容：外部環(huán)境中的威脅,分條列明此格填寫內容：結合企業(yè)自身優(yōu)勢和外部環(huán)境中的威脅,制定"S-T策略"〔優(yōu)勢-威脅策略,發(fā)揮優(yōu)勢消除威脅此格填寫內容：結合企業(yè)自身劣勢和外部環(huán)境中的威脅,制定"W-T策略"〔弱點-威脅策略,彌補弱點、消除威脅2、產(chǎn)品發(fā)展策略四、產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略及實施計劃1、產(chǎn)品發(fā)展目標產(chǎn)品未來三年的各項發(fā)展目標,包括產(chǎn)品定位、產(chǎn)能建設、產(chǎn)銷量、銷售收入、毛利、市場占有率、技術改進等方面的指標。銷售預測表20XX20XX20XX2015年銷量銷售收