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PAGEPAGE6運輸區(qū)書記平安生產(chǎn)責(zé)任清單運輸區(qū)書記平安生產(chǎn)責(zé)任清單序號主要職責(zé)具體事項標(biāo)準(zhǔn)分值評分方法得分扣分扣分原因一平安到崗工程建立與實施配合區(qū)長組織制定平安到崗實施及逐級考核制度10未建立制度或長效機(jī)制扣5分;未與各級管理人員及崗位作業(yè)人員實發(fā)工資掛鉤,有一處不符扣5分。負(fù)責(zé)全區(qū)的黨務(wù)工作、支部建設(shè),傳達(dá)貫徹上級的指示落實上級黨委的工作部署、安排,發(fā)揮總支書記政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用10未嚴(yán)格按照要求考核,有一處扣5分。組織制定平安生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任清單及平安生產(chǎn)責(zé)任清單二本單位分管工作安排對本區(qū)的工會、共青團(tuán)、穩(wěn)定工作、治安管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)支部日常工作,對干部、員工的思想、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行了解。10違反崗位工作要求的一項不符合要求扣10分。協(xié)助區(qū)長管理好全區(qū)的平安、生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營工作10三其他根據(jù)本區(qū)工作實際及時召開支委會、黨員大會、區(qū)務(wù)會,研究工作方案,重大問題集體研究,實行民主管理。20有一項不符合平安規(guī)定要求扣10分。抓好全區(qū)的三個文明建設(shè),經(jīng)常開展形勢、任務(wù)教育,為全區(qū)員工提供正確的精神動力。20有一項不符合要求的扣10分負(fù)責(zé)對全區(qū)副職的考核。20未建立制度或長效機(jī)制扣5分;未與各級管理人員及崗位作業(yè)人員實發(fā)工資掛鉤,有一處不符扣5分。內(nèi)容總結(jié)
〔1〕運輸區(qū)書記平安生產(chǎn)責(zé)任清單
運輸區(qū)書記平安生產(chǎn)責(zé)任清單
序號
主要
職責(zé)
具體事項
標(biāo)準(zhǔn)分值
評分方法
得分
扣分
扣分
原因
一
平安到崗工程建立與實施
配合區(qū)長組織制定平安到崗實施及逐級考核制度
10
未建立制度或長效機(jī)制扣5分
〔2〕10
違反崗位工作要求的一項不符合要求扣10分
〔3〕抓好全區(qū)的三個文明建設(shè),經(jīng)常開展形勢、任務(wù)教育,為全區(qū)員工提供正確的精神動力
內(nèi)容總結(jié)
(1)運輸區(qū)書記平安生產(chǎn)責(zé)任清單
運輸區(qū)書記平安生產(chǎn)責(zé)任清單
序號
主要
職責(zé)
具體事項
標(biāo)準(zhǔn)分值
評分方法
得分
扣分
扣分
原因
一
平安到崗工程建立與實施
配合區(qū)長組織制定平安到崗實施及逐級考核制度
10
未建立制度或長效機(jī)制扣5分
(2)未與各級管理人員及崗位作業(yè)人員實發(fā)工資掛鉤,有一處不
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