2023年中石化鎮(zhèn)海煉化100萬噸年乙烯工程（六標(biāo)段）原水輸水管線監(jiān)理規(guī)劃

工程工程概況1、工程名稱：鎮(zhèn)海煉化100萬噸/年乙烯工程六標(biāo)段——原水輸水線工程〔單元：85500〕2、建立：浙江寧波鎮(zhèn)海區(qū)。3、建立：中國(guó)石油化工股份鎮(zhèn)海煉化分4、設(shè)計(jì)：鎮(zhèn)海煉化工程5、施工：鎮(zhèn)海煉化工程6、工程概況：6.1主要工程量：大工業(yè)用水線：螺旋縫埋弧焊接鋼環(huán)氧煤瀝青外防腐水泥砂漿襯里。徑：1800㎜長(zhǎng)度：約5600m壁厚：㎜；徑：1200㎜長(zhǎng)度：約670m壁厚：㎜其中：河道和道路共15處詳見下表序名稱寬度〔米〕方式備注1郭家港79頂套2中大河45頂套3孫家港、油帶108頂套4萬弓塘河、后海塘231頂套5繞城高速、新屋郭家177頂套6洪鎮(zhèn)鐵路81頂套7規(guī)劃路一75套8規(guī)劃路二40套9金豐路24頂套10鎮(zhèn)駱公路56頂套11老鎮(zhèn)駱公路126頂套12廠內(nèi)鐵路90頂套13廠內(nèi)帶108頂套14廠內(nèi)道路一8套15廠內(nèi)道路二16套三溪浦原水線：螺旋縫埋弧焊接鋼環(huán)氧煤瀝青外防腐水泥砂漿襯里。徑：700㎜長(zhǎng)度：約2750m壁厚：㎜其中：河道和道路共7處詳見下表序名稱寬度〔米〕方式備注1萬弓塘河55頂套2老鎮(zhèn)駱公路、油帶117頂套3規(guī)劃化工區(qū)道路46套4經(jīng)三路16套5廠內(nèi)鐵路72頂套6倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)道路16.5套7經(jīng)七路11套在ND1800工業(yè)水道上設(shè)檢修切斷閥門4個(gè)ND1200工業(yè)水道上設(shè)檢修切斷閥門1個(gè)ND700工業(yè)水道上設(shè)檢修切斷閥門1個(gè)；在道沿線起伏的局部處設(shè)DN100排氣閥20個(gè)；在進(jìn)乙烯凈化水廠前DN1200、DN700道上設(shè)流量計(jì)；在道沿線設(shè)里程樁在轉(zhuǎn)彎、頂二端等處設(shè)置相應(yīng)警示標(biāo)志等。本工程設(shè)陰極保護(hù)站1座?！参挥谝蚁﹥艋畯S內(nèi)〕主要有：〔1〕、恒電位儀兩臺(tái)；〔2〕、設(shè)置40米深井極地床一座極地床內(nèi)并聯(lián)安裝MMO極12支；〔3〕、陰極保護(hù)電位測(cè)試樁10座均含長(zhǎng)效參比電極；〔4〕、檢查片1組采用6片；〔5〕、測(cè)試樁與通電點(diǎn)共設(shè)置參比電極12支。其中測(cè)試樁用10支陰極保護(hù)站通電點(diǎn)用2支；〔6〕、排流極10組共20支采用15KG級(jí)鋅合金犧牲極〔型為XZAG-15〕6.2本工程特點(diǎn)徑大。原水輸水線采用厚18MM直徑1800MM的螺旋鋼加上內(nèi)外防腐每米重量達(dá)1噸這給道的運(yùn)輸、組對(duì)、焊接等帶來很大困難。間隔長(zhǎng)。兩條線總長(zhǎng)9020M之間要通過農(nóng)田、公路、鐵路、水塘等要有地質(zhì)差。線經(jīng)過的地方是江南水鄉(xiāng)耕植土〔400MM左右〕下面為可塑性很大的淤泥。這樣無溝開挖、支護(hù)、排水還是道的布均要采取相應(yīng)的措施、平安隱患比擬大。工短。從開工到開工只有5個(gè)月的時(shí)間這就要求要全線鋪開多段平行施工。協(xié)調(diào)工作量大。大工業(yè)用水線有4450米要平行于新敷天然氣線〔或現(xiàn)狀蕭山油線〕敷設(shè)其溝中心距天然氣線中心線約6米。材運(yùn)輸、溝開挖、頂?shù)榷急仨毟裢庾⒁庑⌒姆衲敲醇僭O(shè)損壞天然氣線或油線后果特別嚴(yán)重。協(xié)調(diào)量大影響工因素多。原水輸水線沿途經(jīng)過農(nóng)田、菜地、魚塘、村莊等頂、開挖、運(yùn)等占地面積比擬多與當(dāng)?shù)?、農(nóng)民進(jìn)展賠償協(xié)調(diào)量大對(duì)工影響大。陰極保護(hù)站的極地床深40米施工難度大。二、監(jiān)理工作范圍1、監(jiān)理工作效勞范圍：從工程施工開工至工程完工的全過程監(jiān)理即控制工程建立的、建立工、工程質(zhì)量和HSE理；進(jìn)展工程建立合同理協(xié)助人或人代表進(jìn)展工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工的理協(xié)調(diào)有關(guān)間的工作關(guān)系；向人提交完好的監(jiān)理資料；提供工程保修和開工驗(yàn)收階段的協(xié)助、配合工作參與工程等。2、工程范圍：鎮(zhèn)海煉化100萬噸/年乙烯工程六標(biāo)段——原水輸水線工程〔單元：85500〕設(shè)計(jì)圖紙中包含的全部工程；業(yè)主與承包人簽訂的合同規(guī)定的全部?jī)?nèi)容；業(yè)主同意增加的工程內(nèi)容。三、監(jiān)理工作內(nèi)容1、工程質(zhì)量控制1.1編寫工程工程的建立監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱、監(jiān)理施行細(xì)那么主要內(nèi)容為工程建立的質(zhì)量控制局部。同時(shí)包括委托人委托的工程建立現(xiàn)場(chǎng)平安、文明施工、費(fèi)用、進(jìn)度、合同和信息理、工程建立協(xié)調(diào)理報(bào)委托人批準(zhǔn)后組織施行；1.2受委托人委托對(duì)本標(biāo)段工程建立工程質(zhì)量進(jìn)展全面理行使委托人受權(quán)局部質(zhì)量理的權(quán)利；監(jiān)理人建立健全自身的質(zhì)量理體系和理制度對(duì)EPC進(jìn)展全面的質(zhì)量理。1.3協(xié)助委托人修改、完善、理和執(zhí)行各項(xiàng)程序、理規(guī)定和檢驗(yàn)與試驗(yàn)方案。1.4負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢測(cè)的理工作負(fù)責(zé)材料見證取樣、無損檢測(cè)中探傷口位置和數(shù)量的現(xiàn)場(chǎng)確定；包括：①建筑工程檢測(cè)②工程材料檢測(cè)③安裝工程檢測(cè)。1.5研究工程質(zhì)量保證技術(shù)措施審查施工承包人的質(zhì)量保證程序措施催促施工承包人按照施工圖紙、技術(shù)、施工驗(yàn)收和規(guī)程、質(zhì)量保證程序進(jìn)展施工以保證工程質(zhì)量。1.6按委托人的受權(quán)負(fù)責(zé)“焊工準(zhǔn)入〞理工作；1.7協(xié)助委托人完成現(xiàn)場(chǎng)開工前的各項(xiàng)工程質(zhì)量理準(zhǔn)備工作；1.8協(xié)助委托人完成工程總體統(tǒng)籌工程質(zhì)量控制方案的編制；1.9協(xié)助委托人審查、批準(zhǔn)承包人的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證不定檢查和確認(rèn)其質(zhì)量保證體系的運(yùn)行及的執(zhí)行情況。1.10審查承包人的工程經(jīng)理部組員及資格；1.11協(xié)助委托人審查承包人提交的工程施行方案提出必要的改良；1.12審查承包人(包括分包商)提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)方案；1.13參加工程設(shè)計(jì)交底工作并組織施工圖會(huì)審催促監(jiān)視EPC承包人向施工分承包方進(jìn)展設(shè)計(jì)交底；1.14單項(xiàng)工程的各專業(yè)和特殊部位編寫監(jiān)理施行細(xì)那么監(jiān)理施行細(xì)那么的主要內(nèi)容至少應(yīng)包括專業(yè)工程的主要工程量、工程特點(diǎn)、質(zhì)量控制的詳細(xì)安排、措施、目的值和專業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)以及巡視、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè)、見證和旁站等詳細(xì)工作的安排；1.15按單項(xiàng)工程的各專業(yè)編寫各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)試驗(yàn)方案在現(xiàn)場(chǎng)組織施行。1.16審查承包人現(xiàn)場(chǎng)工程理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量、技術(shù)理體系催促監(jiān)視承包人嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同、設(shè)計(jì)和工程技術(shù)、；1.17定組織工程監(jiān)理例會(huì)和不定組織工程質(zhì)量專題會(huì)做好現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作；1.18協(xié)助委托人組織工程質(zhì)量大檢查；1.19對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料、構(gòu)配件、主要零部件等的測(cè)試及驗(yàn)收包括原始憑證、質(zhì)量證明書、試驗(yàn)檢驗(yàn)等質(zhì)量證明審核和驗(yàn)收。參加材料的見證取樣和送檢。檢查工程使用的設(shè)備、材料、構(gòu)配件、主要零部件的質(zhì)量并進(jìn)展必要的測(cè)試和監(jiān)控必要時(shí)根據(jù)委托人的指到制造廠進(jìn)展驗(yàn)收和對(duì)設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收工作進(jìn)展監(jiān)視確保物資供給滿足工程質(zhì)量要求不允許不合格品用在工程建立工程上；1.20主持工程質(zhì)量事故的調(diào)查；有質(zhì)量處分權(quán)和停工建議權(quán)。1.21審查有關(guān)設(shè)計(jì)變更和工程洽商對(duì)重要設(shè)計(jì)修改和變更提出做好質(zhì)量控制；1.22按委托人要求對(duì)承包人己完成的工程量進(jìn)展工程質(zhì)量確認(rèn)作為付款根據(jù)；1.23協(xié)助委托人處理與本工程工程有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛向業(yè)主或業(yè)主代表提出處理建議；1.24定向委托人提交監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)和其它專項(xiàng)工作及階段性總結(jié)等；1.25協(xié)助委托人編制工程總體工程質(zhì)量；1.26催促承包人按時(shí)整理技術(shù)資料審核開工資料；1.27負(fù)責(zé)催促審核承包人進(jìn)展分項(xiàng)、分部、工程的劃分；1.28負(fù)責(zé)組織分局部項(xiàng)的工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)；1.29協(xié)助委托人組織工程交接；1.30協(xié)助委托人完成裝置聯(lián)動(dòng)試車、投料試車做好試車與開車效勞；1.31協(xié)助委托人組織工程工程開工驗(yàn)收工作提出開工驗(yàn)收工程質(zhì)量；1.32負(fù)責(zé)整理并向委托人移交和本工程有關(guān)的監(jiān)理資料。2、HSE理2.1催促檢查工程建立的各項(xiàng)HSE理制度的落實(shí)有處分權(quán)、建議權(quán)和停工建議權(quán)。2.2審查承包人施工組織設(shè)計(jì)及重要平安技術(shù)方案檢查、監(jiān)視承包人各項(xiàng)施工平安、防護(hù)措施。2.3參與重大HSE事故的分析、調(diào)查和處理參與一般事故分析、調(diào)查；2.4監(jiān)視承包人執(zhí)行HSE理規(guī)定；2.5檢查、監(jiān)視承包人在施工過程中的HSE理情況發(fā)現(xiàn)問題要求承包人組織整改保證滿足HSE的理要求；2.6監(jiān)理人建立健全自身的HSE理體系和理制度對(duì)EPC承包人和C承包人進(jìn)展全面的HSE理。2.7負(fù)責(zé)監(jiān)視承包人建立健全HSE理體系催促承包人和委托人簽訂HSE承諾書。2.8負(fù)責(zé)協(xié)助委托人對(duì)EPC承包人和C承包人進(jìn)展進(jìn)場(chǎng)前的HSE培訓(xùn)并監(jiān)視檢查EPC承包人和C承包人對(duì)分承包人的HSE培訓(xùn)情況沒有進(jìn)展HSE培訓(xùn)并考試合格的個(gè)人不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2.9委托人負(fù)責(zé)定、不定召開HSE會(huì)議監(jiān)理及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)的HSE問題正確處理質(zhì)量與HSE的關(guān)系實(shí)行HSE一票否決制度。2.10工程執(zhí)行過程中監(jiān)理人要對(duì)HSE進(jìn)展檢查與監(jiān)視發(fā)現(xiàn)存在HSE隱患或HSE措施不到位的情況應(yīng)要求EPC承包人和C承包人立即整改。2.11查EPC承包人和C承包人現(xiàn)場(chǎng)的防火、平安警示標(biāo)識(shí)是否符合相關(guān)規(guī)定。2.12每月審核EPC承包人和C承包人上報(bào)的HSE月報(bào)并提出風(fēng)險(xiǎn)分析上報(bào)給委托人。2.13協(xié)助委托人定、不定的組織HSE大檢查活動(dòng)。2.14對(duì)承包人施工設(shè)備機(jī)具的平安完好確認(rèn)和檢查。3、技術(shù)、交工的理3.1編制交工理規(guī)定并監(jiān)視承包人執(zhí)行。3.2編制施工監(jiān)理質(zhì)量月報(bào)或綜合月報(bào)定向委托人。3.3監(jiān)視EPC承包人和C承包人應(yīng)根據(jù)規(guī)定和有關(guān)、的要求在施工過程中組織施工人員及時(shí)認(rèn)真填寫原始記錄并按規(guī)定編制各專業(yè)的交工做到交工技術(shù)與工程同步。3.4所有原始記錄、交工技術(shù)及有關(guān)資料均由EPC承包人和C承包人按理規(guī)定自行保存監(jiān)理隨時(shí)抽查。3.5監(jiān)理人在施工過程中應(yīng)檢查指導(dǎo)承包人及時(shí)整理交工。3.6隱蔽工程施工記錄應(yīng)由EPC承包人和C承包人在施工過程中會(huì)同委托人、監(jiān)理等部門進(jìn)展確認(rèn)。3.7監(jiān)視審查承包人整理、移交交工技術(shù)資料。4、現(xiàn)場(chǎng)工程理與協(xié)調(diào)4.1配合委托人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展工程理、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工理協(xié)調(diào)；4.2審核承包人施工總平面布置圖并監(jiān)視檢查承包人現(xiàn)場(chǎng)布置；4.3檢查承包人現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)包括地下電纜和地下線標(biāo)識(shí)、設(shè)備操作規(guī)程標(biāo)識(shí)、材料標(biāo)識(shí)、施工現(xiàn)場(chǎng)大門口標(biāo)志牌、各種理制度標(biāo)識(shí)、井溝標(biāo)識(shí)等；4.4對(duì)承包人施工現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生整齊的監(jiān)視檢查；4.5與質(zhì)量監(jiān)視站、第三方檢測(cè)部門的對(duì)口協(xié)調(diào)；4.6協(xié)調(diào)土建、安裝及其他專業(yè)承包人的關(guān)系。5、協(xié)助委托人進(jìn)展工程進(jìn)度理與協(xié)調(diào)5.1對(duì)關(guān)鍵線路的關(guān)鍵進(jìn)度控制點(diǎn)進(jìn)展宏觀監(jiān)控；5.2匯總整個(gè)工程的進(jìn)度執(zhí)行情況；5.3每月向委托人提交進(jìn)度；5.4對(duì)進(jìn)度執(zhí)行情況進(jìn)展宏觀分析并提出。5.5協(xié)調(diào)監(jiān)理工程范圍內(nèi)的EPC承包人和C承包人之間施工界面、施工活動(dòng)等有關(guān)工作。6、協(xié)助委托人進(jìn)展工程合同、費(fèi)用理與協(xié)調(diào)6.1按設(shè)計(jì)子項(xiàng)對(duì)整個(gè)工程費(fèi)用進(jìn)展宏觀監(jiān)控在建立費(fèi)用限額的根底上全過程跟蹤整個(gè)工程的費(fèi)用執(zhí)行情況包括簽約額、批準(zhǔn)的變更額、預(yù)計(jì)發(fā)生額、預(yù)計(jì)到工程完畢時(shí)的總額與控制基準(zhǔn)比照的節(jié)余額等使委托人在工程執(zhí)行的任何階段及時(shí)掌握總體概況；6.2每月向委托人提交費(fèi)用尤其是重大的費(fèi)用變化、打破限額的費(fèi)用內(nèi)容應(yīng)進(jìn)展重點(diǎn)關(guān)注和控制并及時(shí)向委托人；6.3按設(shè)計(jì)子項(xiàng)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表對(duì)實(shí)際完成量與方案完成量進(jìn)展比擬、分析制定調(diào)整措施定向委托人提交工程費(fèi)用完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表；6.4審核承包人提出的材料確保承包人按規(guī)定領(lǐng)用；6.5工程交工驗(yàn)收后催促承包人根據(jù)合同及委托人的理規(guī)定及時(shí)工程結(jié)算按工程合同約定的工程量計(jì)算規(guī)那么審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始資料在結(jié)算書上對(duì)承包人的工作內(nèi)容進(jìn)展審核確認(rèn)確保工程結(jié)算資料到達(dá)結(jié)算要求；6.6工程交工驗(yàn)收完畢后催促承包人履行保修義務(wù)協(xié)助委托人開工及其他開工驗(yàn)收事宜；6.7協(xié)助委托人簽訂合同；6.8搜集合同、建立合同研究、分析合同內(nèi)容對(duì)施工合同進(jìn)展宏觀監(jiān)控監(jiān)視工程合同的履行調(diào)解委托人與承包人之間的合同爭(zhēng)議；6.9建立合同理要點(diǎn)對(duì)合同主控點(diǎn)進(jìn)展跟蹤每月提供合同執(zhí)行情況對(duì)主控點(diǎn)進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)分析及時(shí)提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、并提供給采取的措施和其他建議；6.10協(xié)助委托人審查和處理合理變更事宜確保工程變更實(shí)事求是；6.11建立合同變更臺(tái)帳每月向委托人提交合同變更情況；6.12按照委托人的理規(guī)定和工程合同約定的支付條件對(duì)工程支付款進(jìn)展審核；6.13協(xié)助委托人處理有關(guān)索賠為相關(guān)訴訟、非訴訟提供證據(jù)；6.14工程交工驗(yàn)收后催促承包人根據(jù)合同及委托人的理規(guī)定及時(shí)編制固定資產(chǎn)交接協(xié)助委托人作好固定資產(chǎn)移交工作；6.15配合委托人做好工程工程的審計(jì)工作。四、監(jiān)理工作目的1、質(zhì)量要求1.1工程質(zhì)量目的：施工質(zhì)量?jī)?yōu)良施工焊接質(zhì)量一次合格率95以上按照或有關(guān)行業(yè)頒發(fā)的施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)評(píng)工程的質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100其中安裝工程優(yōu)良率90以上。1.2監(jiān)理效勞質(zhì)量目的：〔1〕在監(jiān)理進(jìn)展化布置監(jiān)理門口懸掛監(jiān)理工程標(biāo)示牌內(nèi)將本的質(zhì)量方針、質(zhì)量目的以及監(jiān)理工程概況、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖員分工表、各級(jí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、監(jiān)理工作守那么、監(jiān)理工作流程圖等內(nèi)容用統(tǒng)一規(guī)格的鏡框懸掛上墻。監(jiān)理人員統(tǒng)一著裝統(tǒng)一使用有“華光監(jiān)理〞字樣的紅色平安帽。胸前佩帶有、、監(jiān)理職務(wù)和本人照片的識(shí)別證。家具格式與其他統(tǒng)一布置整齊?！?〕監(jiān)理資料：做到各階段產(chǎn)生的資料、報(bào)表、記錄齊全、有效填寫簽章手續(xù)完備編制及時(shí)并與工程進(jìn)展同步等以保證監(jiān)理的系統(tǒng)性和完好性。〔3〕監(jiān)理實(shí)績(jī)：施工現(xiàn)場(chǎng)平安、質(zhì)量、進(jìn)度、QHSE控制有效工作到位?！?〕廉政理：監(jiān)理人員不得參加任何有可能影響公正執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)的活動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)行本的“八大紀(jì)律〞。2、監(jiān)理效勞原水輸水線2007.10～2021.083、監(jiān)理目的按設(shè)計(jì)圖紙要求根據(jù)和中石化現(xiàn)行的法規(guī)、、技術(shù)、定額、設(shè)計(jì)和合同條文通過嚴(yán)的監(jiān)理組織、科學(xué)的監(jiān)理、有效的監(jiān)理手段嚴(yán)格把關(guān)使工程在目的工內(nèi)到達(dá)平安、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。即使用功能、環(huán)境質(zhì)量滿足環(huán)保、衛(wèi)生、消防要求使工程內(nèi)在質(zhì)量確保合格不留隱患外觀質(zhì)量到達(dá)質(zhì)量評(píng)定使工程在規(guī)定的合同工內(nèi)順利完成工程控制在施工合同造價(jià)范圍內(nèi)。3.1質(zhì)量控制目的3.1.13.1.23.1.33.2進(jìn)度控制目的3.2.13.2.23.2.3.3控制目的3.3.13.3.2根據(jù)工程量、經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收的質(zhì)量合格資料、技術(shù)及3.3.33.4平安、文明施工控制目的加強(qiáng)平安、文明施工的監(jiān)視確保無重大平安事故按照法律、法規(guī)和工程建立強(qiáng)迫性對(duì)施工執(zhí)行平安消費(fèi)的法律、法規(guī)和工程建立強(qiáng)迫性、HSE規(guī)定及落施行工平安技術(shù)措施等情況進(jìn)展監(jiān)理審核施工是否提供平安消費(fèi)容許證和“三類人員〞平安考核合格證對(duì)建筑工程施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)平安施工方案進(jìn)展審核、確認(rèn)并加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查和檢查催促施工落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任和平安消費(fèi)技術(shù)措施。對(duì)易發(fā)事故的危險(xiǎn)源和薄弱環(huán)節(jié)采取施工平安技術(shù)措施實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控保障工程質(zhì)量和平安施工。五、監(jiān)理工作根據(jù)1、、行業(yè)、地方現(xiàn)行工程建立的政策、法律、、和。2、建立工程質(zhì)量理、平安消費(fèi)理及中國(guó)石化集團(tuán)工程質(zhì)量理詳細(xì)規(guī)定。3、、行業(yè)現(xiàn)行的建立工程施工驗(yàn)收及工程質(zhì)量評(píng)定。4、建立工程監(jiān)理〔GB50319-2000〕。5、石油化工建立工程監(jiān)理〔SH/T3903－2004〕；6、委托監(jiān)理有關(guān)的委托人與承包人簽訂的正式合同或協(xié)議〔含材料設(shè)備供貨合同等〕。7、經(jīng)批準(zhǔn)的本工程總體設(shè)計(jì)、根底設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)及工程變更。8、經(jīng)委托人批準(zhǔn)的本工程建立監(jiān)理的施行方案和監(jiān)理規(guī)劃；9、、地方及業(yè)主上級(jí)主部門對(duì)本工程的批準(zhǔn)。10、?石油化工工程建立交工技術(shù)規(guī)定?。11、其他有關(guān)工程建立的。12、本監(jiān)理合同。六、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式1、監(jiān)理人員裝備原那么1.1將本工程列為重點(diǎn)工程選派具有豐富的監(jiān)理經(jīng)歷、專業(yè)知識(shí)全面、綜合協(xié)調(diào)才能強(qiáng)的注冊(cè)監(jiān)理工程師出任本工程的總監(jiān)理工程師。1.2選派專業(yè)理根底扎實(shí)、工程理經(jīng)歷豐富的各專業(yè)工程技術(shù)人員組成工程監(jiān)理部。本工程監(jiān)理部組員專業(yè)工種配套齊全人員職稱及技能程度較高年齡構(gòu)造搭配合理具有同類工程的監(jiān)理資歷監(jiān)理人員均持有監(jiān)理資格上崗證監(jiān)理人員均有良好的職業(yè)道德和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。1.3保證隨著工程進(jìn)展情況進(jìn)展工程部監(jiān)理人員動(dòng)態(tài)調(diào)整以確保現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的人量和質(zhì)量同時(shí)承諾確保建立在監(jiān)理過程中提出的監(jiān)理人員要求。1.4工程監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師指導(dǎo)下開展監(jiān)理業(yè)務(wù)總監(jiān)理工程師主持日常監(jiān)理工作。各專業(yè)監(jiān)理人員到位后將嚴(yán)格根據(jù)制訂的監(jiān)理人員崗位責(zé)任制結(jié)合實(shí)際條件做到明確分工各司其職。2、工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)代表總監(jiān)總監(jiān)代表總監(jiān)質(zhì)量控制合同信息理組織協(xié)調(diào)HSE理理質(zhì)量控制合同信息理組織協(xié)調(diào)HSE理理控制進(jìn)度合同控制3、工程監(jiān)理部人員工作的根本原那么3.1強(qiáng)調(diào)整體效益原那么監(jiān)理工程師雖然經(jīng)建立委托和受權(quán)開展工作的但這并不意味著只是圍繞工程開展工作而是著眼于工程的整體效益不但對(duì)建立負(fù)責(zé)而且對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。監(jiān)理工作的有效性要到達(dá)工程質(zhì)量、進(jìn)度、的有機(jī)結(jié)合和整體優(yōu)化。因此監(jiān)理的每項(xiàng)工作都是在考慮工程的整體根底上而進(jìn)展的它包括從工程前開場(chǎng)至工程整體運(yùn)行的綜合效益從而到達(dá)工程效益與宏觀效益的統(tǒng)一。3.2嚴(yán)格監(jiān)理、立場(chǎng)公正原那么監(jiān)理工程師的各項(xiàng)監(jiān)理工作一方面堅(jiān)持嚴(yán)格按合同辦事嚴(yán)格監(jiān)理要求；另一方面立場(chǎng)公正地處理各方面的事務(wù)。因此監(jiān)理工程師需通過熱情周到的效勞嚴(yán)、細(xì)致、科學(xué)地開展工作使工程的各相關(guān)要緊張有序、團(tuán)結(jié)合作共同為實(shí)現(xiàn)工程總體目的而工作并努力創(chuàng)造和諧的工作氣氛。3.3預(yù)防為主的原那么無是質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、控制和平安監(jiān)控時(shí)間上的事前、事中、事后的全過程控制都是必須的但監(jiān)理工作的重點(diǎn)應(yīng)放在事前控制上。為此監(jiān)理工程師牢記預(yù)防為主在監(jiān)理工作中的重要性對(duì)工程建立中可能發(fā)生的問題有超前的考慮和并制訂相應(yīng)的質(zhì)量、進(jìn)度、的預(yù)控措施將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)或更早的時(shí)間內(nèi)做到“事前有情況變了有對(duì)策〞變被動(dòng)監(jiān)理為主動(dòng)監(jiān)理進(jìn)步監(jiān)理的工作效率。3.4協(xié)調(diào)為主的原那么參與工程建立的各方容易受本身思想和利益的限制與監(jiān)理的要求難免存在不一致。因此監(jiān)理工程師在行使監(jiān)理職能時(shí)事先曉之以理以獲得互相理解和認(rèn)識(shí)一致的良好效果即使在必須使用監(jiān)理職權(quán)時(shí)也需以說服協(xié)調(diào)的才能奏效。說服協(xié)調(diào)的是監(jiān)理工作的根本也是監(jiān)理藝術(shù)的一種表達(dá)。3.5總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原那么總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制是總監(jiān)理工程師代表全面負(fù)責(zé)和指導(dǎo)工程工程的建立監(jiān)理工作包括組建工程監(jiān)理部主持編制監(jiān)理規(guī)劃審批監(jiān)理施行細(xì)那么等。對(duì)監(jiān)理的效果對(duì)外向建立負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)向監(jiān)理負(fù)責(zé)。這種組織制度與措施施行的重點(diǎn)是健全工程監(jiān)理部組織完善監(jiān)理運(yùn)行制度并形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系。七、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員裝備方案根據(jù)本工程場(chǎng)地分散的特點(diǎn)本工程將按合同要求和的安排人員進(jìn)展監(jiān)理準(zhǔn)備工作工程開工前陸續(xù)派遣監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。詳細(xì)監(jiān)理人員為：總監(jiān)理工程師譚正興、總監(jiān)代表王海軍、HSE理姜輔堯、專業(yè)監(jiān)理工程師李曉宗、陳小雷、杜遠(yuǎn)財(cái)?shù)劝?、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)工程總監(jiān)理工程師是派出履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限指導(dǎo)工程監(jiān)理部的工作。主要負(fù)責(zé)制定各類監(jiān)理程序和有關(guān)制度對(duì)重大問題進(jìn)展決策；和批準(zhǔn)專業(yè)監(jiān)理工程師的及各類合同理方面的。對(duì)外向建立負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)向負(fù)責(zé)其崗位職責(zé)是：1.1確定工程監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé)；1.2主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細(xì)那么并負(fù)責(zé)理工程監(jiān)理部的日常工作；1.3審查分包的資質(zhì)并提出審查；1.4檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況進(jìn)展人員調(diào)配對(duì)不稱職的人員調(diào)換其工作；1.5主持監(jiān)理工作會(huì)議簽發(fā)工程監(jiān)理部的和指；1.6審定承包提交的開工、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度方案；1.7審核簽署承包的申請(qǐng)、支付證書和開工結(jié)算；1.8審查和處理工程變更；1.9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；1.10調(diào)解建立與承包的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延；1.11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段總結(jié)、專題和工程監(jiān)理工作總結(jié)；1.12審核簽認(rèn)分部工程和工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料審查承包的開工申請(qǐng)組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)展質(zhì)量檢查參與工程工程的開工驗(yàn)收；1.13主持整理工程工程的監(jiān)理資料。2、總監(jiān)理工程師代表2.1配合總監(jiān)理工程師做好總監(jiān)理工程師的日常工作；2.2在總監(jiān)理工程師的受權(quán)范圍內(nèi)行使總監(jiān)理工程師的職權(quán)；2.3總監(jiān)理工程師不得將以下工作委托總監(jiān)理工程師代表：主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細(xì)那么；簽發(fā)工作開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停、工程款支付證書、工程開工報(bào)驗(yàn)單；審核簽認(rèn)開工結(jié)算；調(diào)解建立與承包的合同爭(zhēng)議、處理索賠審批工程延；根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況進(jìn)展監(jiān)理人員的調(diào)配調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。3、QA/QC工程師3.1在工程總監(jiān)的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)視；3.2根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的安排按照質(zhì)量體系的要求組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包商進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)視和理；3.3負(fù)責(zé)對(duì)工程監(jiān)理人員進(jìn)展質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)及質(zhì)量理操作的指導(dǎo)；3.4定向工程總監(jiān)提交工作。4、HSE工程師4.1在工程總監(jiān)的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程的HSE監(jiān)視與理；4.2根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的安排監(jiān)視工程平安和衛(wèi)生理執(zhí)行情況；4.3參加研究施工方案和組織設(shè)計(jì)中有關(guān)施工和消費(fèi)操作中的平安措施；4.4負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工保證現(xiàn)場(chǎng)良好的施工環(huán)境；4.5建立工程現(xiàn)場(chǎng)的消防、急救設(shè)施和治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)建立確?，F(xiàn)場(chǎng)參加人員和設(shè)備安康運(yùn)行的措施；4.6負(fù)責(zé)與地方平安、消防、門的工作聯(lián)絡(luò)；4.7定向工程總監(jiān)提交工作。5、進(jìn)度控制工程師5.1在工程總監(jiān)的指導(dǎo)下協(xié)助委托人協(xié)調(diào)監(jiān)視工程有關(guān)方案和進(jìn)度控制的理職能；5.2協(xié)助委托人與相關(guān)共同確定工程工作分解構(gòu)造〔WBS〕、組織分解構(gòu)造〔OBS〕；5.3參加編制工程總進(jìn)度方案、工程統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)方案、工程詳細(xì)進(jìn)度方案審核施工承包商編制的作業(yè)方案；5.4根據(jù)監(jiān)理工作施行方案的安排編制工程進(jìn)度執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn)測(cè)量進(jìn)展贏得值檢查、理解和分析進(jìn)度方案的執(zhí)行情況及時(shí)協(xié)調(diào)解決；5.5負(fù)責(zé)審核施工承包商編制的年度、季度和月度方案及已完工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表；5.6根據(jù)委托人要求在階段確定與施工承包的方案理形式并編制中有關(guān)方案與進(jìn)度控制局部?jī)?nèi)容并貫徹于工程施行中；5.7核施行工承包上報(bào)的施工進(jìn)展情況；5.8定向工程總監(jiān)提交工作。6、費(fèi)用控制工程師6.1在工程總監(jiān)的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程費(fèi)用控制工作；6.2協(xié)助委托人編制工程費(fèi)用分解表編制各階段限額；6.3根據(jù)監(jiān)理工作施行方案的安排編制工程費(fèi)用贏得值系統(tǒng)；6.4審批確認(rèn)施工工程進(jìn)度款監(jiān)視理設(shè)計(jì)變更和工程簽證的費(fèi)用；6.5檢查、理解和分析費(fèi)用執(zhí)行情況；6.6根據(jù)工程總監(jiān)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更單、工程聯(lián)絡(luò)單、工程簽證審核相應(yīng)的費(fèi)用作為索賠和結(jié)算的審批根據(jù)；6.7協(xié)助委托人編制工程固定資產(chǎn)交付協(xié)助委托人進(jìn)展工程結(jié)算；6.8定向工程總監(jiān)提交工作。7、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)7.1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理施行細(xì)那么；7.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)施行；7.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)向總監(jiān)理工程師提出建議；7.4審查承包提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請(qǐng)、變更并向總監(jiān)理工程師提出；7.5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；7.6定向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和；7.7負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報(bào)；7.9檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)等質(zhì)量證明及其質(zhì)量情況根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)展平行檢驗(yàn)合格時(shí)予以簽認(rèn)；7.10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作審核工程計(jì)量的數(shù)椐和原始憑證。8、監(jiān)理員8.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；8.2檢查施工投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備、施工機(jī)械及其投入使用和運(yùn)行狀況并做好檢查記錄；8.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；8.4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)對(duì)承包的工藝過程或施工工序進(jìn)展檢查和記錄對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)展記錄；8.5擔(dān)任旁站工作發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師；8.6作好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。九、監(jiān)理工作程序1、施工階段監(jiān)理工作主要程序：2、施工階段質(zhì)量控制總程序：3、施工階段進(jìn)度控制總程序4、施工階段控制總程序5、施工平安控制監(jiān)理工作程序6、信息理工作程序7、組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作程序十、監(jiān)理工作及措施1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理1.1監(jiān)理工作準(zhǔn)備1.1.11.1.21.1.3深化現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)所在地的自然、社會(huì)情況理解現(xiàn)場(chǎng)“1.1.41.1.51.1.61.2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理1.2.1提供圖紙1.2.21.2.2.11.2.2.2①分析施工制定的方案是否考慮了如下因素：工程總進(jìn)度方案與指定分包人或其他分包人方案進(jìn)度是否吻合；方案的施工便道是否可行；易受氣候影響的工程是否選擇了合理的時(shí)間；施工自身方案理的實(shí)際才能；材料的準(zhǔn)備是否適宜；選擇的料源是否可靠等。②審查影響進(jìn)度方案實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵線路和施工安排順序并對(duì)關(guān)鍵線路的合理性進(jìn)展評(píng)價(jià)對(duì)關(guān)鍵線路施工的工序安排進(jìn)展研究。1.2.2.3①當(dāng)監(jiān)理工程師落實(shí)了上述對(duì)進(jìn)度方案有關(guān)的條件和因素并經(jīng)過評(píng)價(jià)后如確認(rèn)施工為完成工程而提供的工程進(jìn)度方案是合理而且實(shí)在可行的那么應(yīng)在7天以內(nèi)同意其進(jìn)度方案。②假設(shè)監(jiān)理工程經(jīng)過充分地分析和理解施工的工程進(jìn)度方案與他自己實(shí)際的技術(shù)、裝備才能不相適應(yīng)尤其是方案中的關(guān)鍵線路和發(fā)動(dòng)階段的方案不可靠或者并非有效時(shí)可以要求施工修訂方案。此時(shí)施工應(yīng)對(duì)工程進(jìn)度方案作必需的修改重新擬定一份工程進(jìn)度方案獲得監(jiān)理工程師同意。1.2.31.2.3.11.2.3.21.2.41.2.4.11.2.4.21.2.4.31.2.4.41.2.5監(jiān)理工程師及其助手在材料未運(yùn)入工地前應(yīng)詳細(xì)理解施工的材料供給情況防止不符合要求的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)造成工程質(zhì)量事故。在材料進(jìn)入工地之前可按以下步驟進(jìn)展監(jiān)視。1.2.5.11.2.5.21.2.5.31.2.5.41.2.6、1.2.6.11.2.6.21.2.6.31.2.6.41.2.7、1.2.7.11.2.7.2①施工容許證已獲主部門批準(zhǔn)；②征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度要求；開工時(shí)所需的現(xiàn)場(chǎng)及通往現(xiàn)場(chǎng)的通道施工已承受并已履行了現(xiàn)場(chǎng)接收手續(xù)；③工程進(jìn)度方案已按提交并已批準(zhǔn)；④施工開工時(shí)所必須的施工機(jī)械、材料和主要人員已到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。⑤水、電、通信等已滿足開工要求。1.2.8、每項(xiàng)單項(xiàng)工程開工均應(yīng)由施工填報(bào)單項(xiàng)工程開工。監(jiān)理工程師在批準(zhǔn)該時(shí)應(yīng)審查施工的單項(xiàng)工程進(jìn)度方案是否已得到同意施工圖紙是否已經(jīng)齊備用于控制該工程的施工方案是否已被批準(zhǔn)施工機(jī)械和人員是否已齊備并進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。假設(shè)上述準(zhǔn)備工作已根本完成那么可簽發(fā)單項(xiàng)工程開工。2、質(zhì)量控制2．1質(zhì)量控制根本要求針對(duì)工程進(jìn)展情況合理安排各專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及時(shí)滿足工程監(jiān)理需要。對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)理工作著重從事前、事中和事后著手進(jìn)展控制以確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和要求。2．2質(zhì)控控制環(huán)節(jié)材料檢查以規(guī)定的為根據(jù)對(duì)進(jìn)場(chǎng)和來自其他供料用于工程的所有材料進(jìn)展檢查保證使不合格的材料消滅在材料源和工程施工的最初階段。材料檢查分進(jìn)場(chǎng)前檢查和堆料場(chǎng)檢查兩步進(jìn)展。測(cè)量檢查保證建、構(gòu)筑物幾何要素和構(gòu)造物幾何尺寸完全符合圖紙和精度的要求。工序檢查在工序進(jìn)展中和工序完成后進(jìn)展檢查以保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和要求及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并迅速予以排除在缺陷未排除前不準(zhǔn)進(jìn)展下一道工序的施工。驗(yàn)收檢查單項(xiàng)工程完工后施工填報(bào)中間交驗(yàn)申請(qǐng)履行中間交驗(yàn)手續(xù)由總監(jiān)負(fù)責(zé)驗(yàn)收檢查。試驗(yàn)檢查對(duì)原材料和工藝過程中如監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí)可進(jìn)展試驗(yàn)檢查。2．3質(zhì)量監(jiān)理工作催促、落施行工進(jìn)展全面質(zhì)量理保證工程施工、工程質(zhì)量理正常運(yùn)行?，F(xiàn)場(chǎng)工藝過程質(zhì)量控制：現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、量測(cè)、試驗(yàn)。檢查施工是否嚴(yán)格按施工、驗(yàn)收和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)展施工并經(jīng)常深化現(xiàn)場(chǎng)檢查保證質(zhì)量技術(shù)措施的落實(shí)情況如發(fā)現(xiàn)有不按施工和設(shè)計(jì)圖紙要求施工而影響工程質(zhì)量應(yīng)及時(shí)向施工負(fù)責(zé)人提出改正如仍堅(jiān)持不改可在征得業(yè)主同意下簽發(fā)停工。在施工監(jiān)理中如發(fā)現(xiàn)施工或其施工理人員或工人技術(shù)業(yè)務(wù)程度低劣長(zhǎng)無視施工質(zhì)量和任意拖延工將嚴(yán)重影響整個(gè)工程質(zhì)量和總進(jìn)度方案時(shí)總監(jiān)理師應(yīng)及時(shí)向本匯報(bào)經(jīng)研究后致建立要求撤換不合格的施工理人員、施工隊(duì)或施工。嚴(yán)格執(zhí)行和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)建筑安裝工程質(zhì)量檢查評(píng)定在各部位分項(xiàng)工程完工后施工應(yīng)按質(zhì)量檢驗(yàn)程序進(jìn)展自檢和評(píng)定并認(rèn)真填寫報(bào)表送各專業(yè)監(jiān)理工程師核定；各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)所交驗(yàn)的各分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)展檢查評(píng)定如抽查結(jié)果與施工評(píng)定結(jié)果有差異時(shí)應(yīng)與施工共同再次檢查評(píng)定。所有隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字不得進(jìn)展下道工序施工?？刂聘鞣N建筑材料、建筑構(gòu)配件、主要設(shè)備必須符合有關(guān)和設(shè)計(jì)要求。主要設(shè)備〔如電梯〕在訂貨前施工應(yīng)提出有關(guān)資料向監(jiān)理工程師申報(bào)經(jīng)監(jiān)理方會(huì)同建立、設(shè)計(jì)院研究同意前方可訂貨；到貨后施工應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理組織報(bào)送其出廠合格證及技術(shù)參數(shù)等有關(guān)資料由專業(yè)監(jiān)理工程師審查是否符合設(shè)計(jì)要求及訂貨規(guī)定的廠家、型規(guī)格和；主要建立材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單施工必須按施工驗(yàn)收進(jìn)展驗(yàn)收如監(jiān)理工程師認(rèn)為其中有疑問時(shí)應(yīng)及時(shí)要求施工說明原因或補(bǔ)做試驗(yàn)所有材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證認(rèn)可前方可使用。審定各種半成品的配合比和各種構(gòu)件的試塊、試驗(yàn)結(jié)果：監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格審定各種半成品〔如混凝土、砂漿以及防腐、防水等材料〕的配合比是否符合有關(guān)要求并以此作為施工中監(jiān)理的依半據(jù)如因故改變配合比時(shí)需經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可簽證；催促施工嚴(yán)格按施工規(guī)定做好各項(xiàng)構(gòu)件的試塊、試件的留置工作〔如混凝土、砂漿、防水混凝土等試塊和鋼筋或鋼材焊接試驗(yàn)等〕審定其試驗(yàn)結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)要求。審查各主要部位的軸線、尺寸、標(biāo)高和各種預(yù)埋件、預(yù)留孔洞是否符合設(shè)計(jì)要求。行使質(zhì)量監(jiān)視權(quán)下達(dá)停工指。為確保工程質(zhì)量出現(xiàn)下述情況之一者監(jiān)理工程師有權(quán)指施工立即停工整改：a.未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)展下道工序作業(yè)者；b.工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好繼續(xù)作業(yè)者；c.擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料；d.擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；e.擅自轉(zhuǎn)包工程；f.擅自讓未經(jīng)同意的分包進(jìn)場(chǎng)作業(yè)；g.沒有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工并已呈現(xiàn)質(zhì)量下降。2.4原水輸水線工程、分部工程劃分如下：序工程名稱工程代碼分部工程名稱分部工程代碼1溝槽土方工程01土方開挖0101土方回填01022道安裝工程02DN1800道加工0201DN1200道加工0202DN700道加工0203DN1800道安裝0204DN1200道安裝0205DN700道安裝02063道防腐03道內(nèi)防腐0301道外防腐0302陰〔〕極保護(hù)03034頂工程04每1處頂為1個(gè)分部共14處0401--040125附屬工程05閥門井0501線標(biāo)志0502防護(hù)設(shè)施05032.5質(zhì)量控制點(diǎn).設(shè)置原那么及控制要求.1質(zhì)量控制點(diǎn)根據(jù)相關(guān)和?鎮(zhèn)海煉化100萬噸∕年乙烯工程質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置導(dǎo)那么?以及結(jié)合原水輸水線實(shí)際情況編制。.2質(zhì)量控制點(diǎn)一覽表中除質(zhì)量控制點(diǎn)外同時(shí)包括質(zhì)監(jiān)組的停監(jiān)點(diǎn)〔H〕。.3控制程序及要求A級(jí)控制點(diǎn)：EPC總承包〔施工〕自檢合格并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后提早24小時(shí)書面工程理部∕質(zhì)量控制部檢查驗(yàn)收。B級(jí)控制點(diǎn)：EPC總承包〔施工〕自檢合格后提早4小時(shí)監(jiān)理工程師檢查〔進(jìn)度緊急時(shí)監(jiān)理隨叫隨到〕、簽認(rèn)。C級(jí)控制點(diǎn)：由EPC總承包〔施工〕自行檢查監(jiān)理工程師巡檢、抽查抽查數(shù)量10～30。H停監(jiān)點(diǎn)：當(dāng)工程進(jìn)展到停監(jiān)點(diǎn)之前由監(jiān)理填寫?停監(jiān)點(diǎn)報(bào)驗(yàn)單?提早48小時(shí)向質(zhì)監(jiān)組報(bào)驗(yàn)并確保質(zhì)監(jiān)組驗(yàn)收前EPC〔施工〕、監(jiān)理驗(yàn)收合格且資料齊全完好。.質(zhì)量控制點(diǎn)序質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)控點(diǎn)〔等級(jí)〕停監(jiān)點(diǎn)〔H〕控制要求參加一、施工準(zhǔn)備階段1設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、交底A整理睬審、交底記錄工程理部2施工組織設(shè)計(jì)A監(jiān)理審后工部批準(zhǔn)工程理部3頂專項(xiàng)方案A監(jiān)理審后質(zhì)控部批準(zhǔn)質(zhì)量控制部4其他施工方案B監(jiān)理審查5材料檢驗(yàn)B見證抽樣、送檢6技術(shù)交底C查驗(yàn)交底記錄7開工報(bào)審A監(jiān)理審后工部批準(zhǔn)工程理部二、溝槽土方工程1工程定位、標(biāo)高測(cè)量A復(fù)測(cè)驗(yàn)收工程理部2地基驗(yàn)槽B復(fù)測(cè)驗(yàn)收、土質(zhì)檢查3回填B旁站監(jiān)理三、道防腐1防腐方案審批B監(jiān)理審查2涂裝前外表處理B除銹、等級(jí)、質(zhì)量3環(huán)氧煤瀝青外防腐質(zhì)量〔含補(bǔ)口〕B環(huán)氧煤瀝青質(zhì)量證明、防腐的外觀質(zhì)量、厚度、粘結(jié)力、漏點(diǎn)檢驗(yàn)4水泥砂漿襯里質(zhì)量〔含補(bǔ)口〕B水泥、砂合格證、質(zhì)保書、復(fù)驗(yàn)；配合比；試塊強(qiáng)度；襯里外觀、厚度、平整度及空鼓檢查5道陰極保護(hù)另附三、道安裝工程1材、件、閥門進(jìn)廠檢驗(yàn)B核驗(yàn)合格證、質(zhì)保書、外觀、標(biāo)識(shí)核對(duì)、檢查2焊接材料檢驗(yàn)B合格證、質(zhì)保書、復(fù)驗(yàn)3焊接工藝評(píng)定A焊接工藝評(píng)定的有效性和覆蓋情況質(zhì)量控制部4焊工資格審查A書、焊工技能鑒定質(zhì)量控制部5閥門試壓B強(qiáng)度和嚴(yán)性試驗(yàn)6道安裝質(zhì)量B道坡口、對(duì)口間隙、錯(cuò)邊量檢查7道焊接質(zhì)量B焊縫外觀、缺陷檢查8道焊縫無損檢測(cè)B確定檢測(cè)部位和檢測(cè)比例、抽查探傷底片、核驗(yàn)檢測(cè)9閥門、排氣孔、計(jì)量器安裝B試壓記錄標(biāo)識(shí)核驗(yàn)、位置、方向、角度檢查10道試壓條件確認(rèn)A試壓方案審批、焊接、無損檢測(cè)完成、盲板等加固正確完成、壓力表校驗(yàn)完成質(zhì)量控制部11道強(qiáng)度、嚴(yán)性試驗(yàn)A試驗(yàn)壓力、升壓速度、保壓時(shí)間、情況、試壓記錄質(zhì)量控制部四、頂工程1工作井、接收井定位、標(biāo)高B復(fù)測(cè)驗(yàn)收2工作井、接收井鋼筋混凝土制作B檢查鋼筋合格證、質(zhì)保書、復(fù)驗(yàn)、檢查混凝土原材料質(zhì)保書、合格證、復(fù)驗(yàn)；配合比；檢查混凝土澆筑、模板安裝及撤除、混凝土保養(yǎng)等3頂設(shè)備安裝B檢查驗(yàn)收4頂測(cè)量B檢查頂標(biāo)高、方位5穿套B檢查道外防腐有無損傷以及兩端的封附屬工程1井室砌筑〔閥門井、計(jì)量井〕B位置、坐標(biāo)尺寸、井底井頂標(biāo)高、口標(biāo)高、混凝土、磚砌體質(zhì)量2隱蔽工程A試壓補(bǔ)口完、線的起止點(diǎn)、轉(zhuǎn)折點(diǎn)、頂標(biāo)高及井坐標(biāo)質(zhì)量控制部3線標(biāo)志B檢查線標(biāo)志樁埋設(shè)數(shù)量、標(biāo)高、位置六、工程交工驗(yàn)收1“三查四定〞檢查A按“三查四定〞規(guī)定工程理部2工程中間交接A集團(tuán)中間交接工程理部3交工驗(yàn)收資料A按SH3503及鎮(zhèn)海煉化乙烯交工資料理規(guī)定質(zhì)量控制部3、HSE理工程監(jiān)理部在總監(jiān)指導(dǎo)下設(shè)立專職HSE監(jiān)理人員協(xié)助建立做好施工現(xiàn)場(chǎng)的HSE理工作。3.1HSE理目的零事故無傷亡不破壞環(huán)境；對(duì)人員和環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)降低到盡可能低的合理程度；所有事故都是可以預(yù)防的3.2工程HSE組織HSE理采用工程崗位責(zé)任制工程總監(jiān)全面負(fù)責(zé)工程的HSE性能并指導(dǎo)工程組確保HSE承諾的實(shí)現(xiàn)。工程HSE工程師負(fù)責(zé)工程全過程中貫徹施行HSE策略并負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的HSE策略施行。工程組所有人員根據(jù)HSE理程序均負(fù)有各自的HSE職能。3.3HSE理程序和主要內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段〔1〕根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容建立以工程總監(jiān)為第一責(zé)任人的HSE理體系制定HSE理細(xì)那么落實(shí)HSE責(zé)任；〔2〕審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí)首先要審查平安技術(shù)措施是否符合平安要求平安措施是否詳細(xì)；〔3〕審查平安技術(shù)措施做到財(cái)力、物力、人力方面準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確到位；〔4〕審查施工的HSE自檢理系統(tǒng)。施工過程HSE理在工程建立工程施行階段HSE理工作在建立HSE部的指導(dǎo)下按合同規(guī)定的范圍全權(quán)處理施工中有關(guān)HSE的有關(guān)事宜包括：〔1〕審查各類有關(guān)HSE施工的?！?〕審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包的HSE資質(zhì)和證明?！?〕審核施工提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中的HSE技術(shù)措施?！?〕檢查施工的HSE理體系和HSE理人員的裝備?！?〕審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新構(gòu)造的使用HSE技術(shù)方案及HSE措施?！?〕審查施工提交的HSE檢查的?！?〕審核并簽發(fā)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)HSE技術(shù)簽證。〔8〕檢查施工HSE體系運(yùn)行情況和相關(guān)人員到崗到位情況?！?〕檢查施工平安文明施工費(fèi)用的使用情況?？顚Ｓ谩，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視與檢查〔1〕認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制?！?〕強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的“四大傷害〞防范工作?！?〕對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違背HSE規(guī)定的施工和個(gè)人將簽發(fā)?工程局部暫停指?經(jīng)復(fù)查整改合格后簽發(fā)?復(fù)工?。3.4HSE理的主要措施檢查、指導(dǎo)、催促施工HSE保證體系的正常運(yùn)行催促施工建立、健全HSE保證體系和組織機(jī)構(gòu)。審查施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕時(shí)重點(diǎn)審查HSE的技術(shù)措施。參加工程施工的人員必須熟知本系統(tǒng)、本工種、本崗位的平安技術(shù)規(guī)程；施工必須同時(shí)遵守建立的有關(guān)平安制度、并承受監(jiān)視。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆、有物質(zhì)的存放必須設(shè)專庫(kù)專人保。施工現(xiàn)場(chǎng)必須做好季節(jié)防護(hù)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種平安設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具必須定進(jìn)展檢查、維護(hù)、保養(yǎng)及時(shí)消除隱患保證其HSE有效。催促施工認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)HSE的宣傳培訓(xùn)工作。施工每月初向建立遞交一份HSE工作。協(xié)助建立組織HSE大檢查。日常HSE的理工作3.5監(jiān)理人員HSE理職責(zé)總監(jiān)理工程師的職責(zé)：〔1〕對(duì)所監(jiān)理工程工程的HSE理工作全面負(fù)責(zé)；〔2〕確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的HSE理人員明確其工作職責(zé)；〔3〕主持編寫監(jiān)理規(guī)劃中的HSE理方案審批HSE理施行細(xì)那么；〔4〕審查施工承包的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)和平安消費(fèi)容許證；〔5〕審核有關(guān)HSE理的?監(jiān)理工程師單?和HSE理專題；〔6〕審批施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案組織審查和批準(zhǔn)施工承包提出的平安技術(shù)措施及工程工程消費(fèi)平安事故應(yīng)急預(yù)案；〔7〕簽發(fā)?工程暫停?必要時(shí)向有關(guān)部門；〔8〕檢查HSE理工作的施行情況。HSE理人員職責(zé)〔1〕編寫HSE理方案和HSE理施行細(xì)那么；〔2〕審查施工承包平安消費(fèi)理的組織機(jī)構(gòu)查驗(yàn)平安消費(fèi)理人員的平安消費(fèi)考核合格證書、各級(jí)平安理人員和特種作業(yè)人員上崗書；〔3〕審核施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中的平安技術(shù)措施；〔4〕審查施工平安培訓(xùn)教育記錄和平安技術(shù)措施的交底情況；〔5〕檢查施工承包制定的平安消費(fèi)責(zé)任制度、平安檢查制度和事故制度的執(zhí)行情況；〔6〕核查施工起重機(jī)拆卸、安裝和驗(yàn)收手續(xù)、檢查定檢測(cè)情況簽署；〔7〕核查中小型機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收手續(xù)簽署；〔8〕對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安巡視填寫監(jiān)理日志；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師并向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表；〔9〕主持召開HSE理睬議；〔10〕簽發(fā)有關(guān)HSE理的?監(jiān)理工程師單?；〔11〕編寫監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理工作總結(jié)中的HSE理工作內(nèi)容。專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)：〔1〕參與編寫平安監(jiān)理施行細(xì)那么；〔2〕審核施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中本專業(yè)的平安技術(shù)措施；〔3〕審核本專業(yè)的危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案；〔4〕檢查本專業(yè)施工平安狀況對(duì)平安事故隱患及時(shí)進(jìn)展處理必要時(shí)向HSE理人員或向總監(jiān)理工程師；〔5〕參加本專業(yè)平安防護(hù)設(shè)施檢查、驗(yàn)收并簽署。監(jiān)理員的職責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的平安狀況發(fā)現(xiàn)問題予以糾正并及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或平安監(jiān)理人員。4、進(jìn)度控制4．1進(jìn)度控制的一般規(guī)定施工在接到中標(biāo)書之后應(yīng)向監(jiān)理工程師提交一份格式和細(xì)節(jié)都符合規(guī)定的工程進(jìn)度方案并獲得監(jiān)理工程師的同意。無何時(shí)監(jiān)理工程師認(rèn)為工程的實(shí)際進(jìn)度不符合上述已同意的工程進(jìn)度方案那么施工應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師的要求擬定一份修訂的工程進(jìn)度方案并應(yīng)說明經(jīng)過修訂的工程進(jìn)度方案可以保證在開工內(nèi)完本錢工程。在施工無任何理由獲得延長(zhǎng)工的情況下假設(shè)監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其任何局部、任何時(shí)候工程進(jìn)度過慢因此不能按預(yù)定的開工限開工那么監(jiān)理工程師應(yīng)將此情況施工施工應(yīng)即據(jù)此采取措施加快工程進(jìn)度使工程在預(yù)定工內(nèi)完成。施工采用加快工程進(jìn)度的措施必須經(jīng)監(jiān)理工程師同意。施工采用加快工程進(jìn)度的措施無權(quán)要求支付任何附加費(fèi)用。假設(shè)施工為了加快進(jìn)度而認(rèn)為有必要在間或當(dāng)?shù)毓J(rèn)的休息日施工施工必須獲得監(jiān)理工程師的準(zhǔn)許。施工〔由于自身原因拖延進(jìn)度〕無采用何種加快進(jìn)度措施涉及業(yè)主的附加監(jiān)視費(fèi)用應(yīng)由施工負(fù)擔(dān)。根據(jù)上述有關(guān)進(jìn)度的條款規(guī)定監(jiān)理工程師可以要求施工按照條款所規(guī)定的內(nèi)容在進(jìn)度緩慢時(shí)或者嚴(yán)重緩慢時(shí)采取相應(yīng)的措施以加快進(jìn)度。倘假設(shè)施工未能按合同的規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理工程師的監(jiān)理工程師應(yīng)以合同為根據(jù)并按合同賦于的職權(quán)公正地采取措施以使施工按預(yù)定的開工完成工程。假設(shè)施工無正當(dāng)理由而拖延工或工程已嚴(yán)重拖延監(jiān)理工程師應(yīng)慎重對(duì)待這一并向業(yè)主以便由業(yè)主來是否繼續(xù)執(zhí)行合同。4．2單項(xiàng)工程進(jìn)度監(jiān)控工程開工之后在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理建立工程分項(xiàng)的月、旬進(jìn)度控制圖表以便對(duì)分項(xiàng)施工的月、旬進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)控隨時(shí)掌握各專業(yè)分項(xiàng)施工的實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度間的差距。當(dāng)出現(xiàn)差距時(shí)及時(shí)向施工發(fā)出進(jìn)度緩慢信要求施工采取措施加快進(jìn)度及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)并提供資料供監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)展綜合評(píng)價(jià)。假設(shè)施工實(shí)際施工進(jìn)度確實(shí)影響到整個(gè)工程的完工日那么要求施工盡快調(diào)整施工進(jìn)度方案。4．3采用進(jìn)度表監(jiān)控工程進(jìn)度監(jiān)理工程師要求施工每月按實(shí)際完成的工程進(jìn)度情況向監(jiān)理工程師提交進(jìn)度表由監(jiān)理工程師進(jìn)展詳細(xì)審查向業(yè)主。當(dāng)每月進(jìn)度報(bào)表反映的實(shí)際進(jìn)度和方案進(jìn)度失去平衡時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)這種不平衡的情況進(jìn)展詳細(xì)的分析結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)記錄和各分項(xiàng)所控制的進(jìn)度以及實(shí)際完成的工程和工程支付的實(shí)際情況進(jìn)展綜合性評(píng)價(jià)。假設(shè)監(jiān)理工程師根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果認(rèn)為工程或其工程的任何局部進(jìn)度過慢與進(jìn)度方案不相符合時(shí)應(yīng)立即施工并要求施工采取監(jiān)理工程師同意的必要措施加快進(jìn)度以確保工程按方案完成。4．4進(jìn)度記錄監(jiān)理工程師在批準(zhǔn)工程進(jìn)度方案之后立即著手制定有關(guān)監(jiān)控進(jìn)度方面一整套報(bào)表記錄和有關(guān)規(guī)定包括下面各個(gè)方面：〔1〕實(shí)際到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械數(shù)量、型、日與方案是否一致；〔2〕施工的職員和專業(yè)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的情況；〔3〕業(yè)主提供現(xiàn)場(chǎng)、通道以及“三通一平〞條件的時(shí)間對(duì)工程施行有無影響；〔4〕各單項(xiàng)工程開場(chǎng)、完成及進(jìn)度情況；〔5〕施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際效率能否滿足方案的指標(biāo)；〔6〕工延誤及其原因有關(guān)進(jìn)度的口頭或書面指情況；〔7〕與修訂進(jìn)度有直接關(guān)系的資料；〔8〕施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的與進(jìn)度有關(guān)的其它。4．5進(jìn)度方案調(diào)整工程執(zhí)行中由于施工的機(jī)械、人力的變化、技術(shù)理失誤或者特別惡劣的天氣或者業(yè)主的主觀因素改變而產(chǎn)生的影響將隨時(shí)對(duì)方案進(jìn)展調(diào)整或修訂。假設(shè)方案已和實(shí)際工程進(jìn)度發(fā)生差距監(jiān)理將要求施工進(jìn)展方案調(diào)整通過延長(zhǎng)工作時(shí)間或增加新的機(jī)械和人員以滿足工程總進(jìn)度要求。5、控制5．1監(jiān)控根據(jù)〔1〕執(zhí)行合同條款〔承包價(jià)與付款方式〕；〔2〕符合設(shè)計(jì)〔設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)施工〕；〔3〕執(zhí)行地方規(guī)定的定額與單價(jià)〔包括定發(fā)布的信息價(jià)〕。5．2編制資金使用方案〔〕確定目的值逐月把工程進(jìn)展中的實(shí)際支出與目的值進(jìn)展比擬分析偏向并采取措施。5．3嚴(yán)格工程計(jì)量〔1〕對(duì)土方等過渡性工程按監(jiān)理批準(zhǔn)的施工方案現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)計(jì)量；永久性工程采用記錄和圖紙的計(jì)量。〔2〕分項(xiàng)工程經(jīng)過驗(yàn)收只有合格的工程才予計(jì)量不合格工程或因?yàn)槭┕ぴ蛟斐傻脑黾庸こ桃约胺倒すこ滩挥栌?jì)量?！?〕對(duì)施工中出現(xiàn)的超過設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容、形狀、尺寸等超出設(shè)計(jì)要求的工程量不予計(jì)算。〔4〕對(duì)于在下一個(gè)計(jì)量日無法計(jì)量的隱蔽工程必須預(yù)先測(cè)量由業(yè)主、施工、監(jiān)理三方簽字確認(rèn)作為結(jié)算根據(jù)。5．4控制工程付款〔1〕已完工程經(jīng)檢驗(yàn)合格才能計(jì)算進(jìn)度款?！?〕簽認(rèn)付款憑證應(yīng)注意抵扣各種款項(xiàng)如備料款、業(yè)主供料款等。10．5．5嚴(yán)格控制工程變更〔1〕對(duì)設(shè)計(jì)及業(yè)主提出的變更進(jìn)展經(jīng)濟(jì)核算計(jì)算追加或減少的向業(yè)主提出是否變更的建議。〔2〕施工變更應(yīng)報(bào)監(jiān)理審核并進(jìn)展經(jīng)濟(jì)核算未經(jīng)監(jiān)理審核的施工變更不予成認(rèn)。5．6嚴(yán)格工程簽證處理好索賠詳見“合同理〞索賠條款。6、合同理6．1合同理根據(jù)〔1〕合同法；〔2〕業(yè)主與施工簽訂的工程承包合同。6．2合同理內(nèi)容合同理包括：延與索賠、業(yè)主和施工的違約及延誤、事端與仲裁、轉(zhuǎn)讓與分包等。6．3延〔1〕除了施工的失誤、違約外假設(shè)出現(xiàn)下述任何一種情況監(jiān)理工程師應(yīng)公平合理地考慮延：a.額外或附加的工作量或性質(zhì)變化。b.合同條件中所指的任何延誤如：圖紙或指、等的簽發(fā)延誤；工程的暫停；現(xiàn)場(chǎng)及其出入通道提供延誤；工程受到損害或延誤。c.不可抗力及異常的惡劣氣候條件。d.業(yè)主的任何延誤、阻礙或阻止。e.發(fā)生的其它特殊情況。〔2〕延程序a.上述任何一種情況發(fā)生后的7天內(nèi)施工應(yīng)監(jiān)理工程師抄送業(yè)主一份復(fù)印件；b.發(fā)出后的3天內(nèi)或者監(jiān)理工程師同意的其它合理時(shí)間內(nèi)施工應(yīng)向監(jiān)理工程師提交他認(rèn)為應(yīng)給予延的詳細(xì)細(xì)節(jié)以便監(jiān)理工程師及時(shí)對(duì)提交的資料進(jìn)展調(diào)查。假設(shè)未履行上述程序那么監(jiān)理工程師可以不作出任何延的。但是假設(shè)延是由于業(yè)主的原因引起的即使施工未提出延要求監(jiān)理工程師仍然有權(quán)給予延?！?〕延對(duì)于有連續(xù)性影響的延假設(shè)施工不可能在上述規(guī)定的3天內(nèi)提交詳細(xì)的詳細(xì)資料那么可在不超過7天的間隔時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理工程師提交暫時(shí)的詳細(xì)資料當(dāng)受影響的延完畢之后的7天內(nèi)再提交最后的詳細(xì)資料此種情況下仍應(yīng)給予施工延。監(jiān)理工程師在收到暫時(shí)的詳細(xì)資料后不應(yīng)延誤要及時(shí)作出延的暫時(shí)在收到最后的詳細(xì)資料并對(duì)全部情況作出評(píng)定之后再該總的延長(zhǎng)工但最后的不應(yīng)縮短原先由他已經(jīng)了的任何延長(zhǎng)工的限。6．4索賠工程延誤造成的索賠a.圖紙、指等的延誤簽發(fā)：在任何情況下假設(shè)監(jiān)理工程師未能在合理的時(shí)間內(nèi)按照施工提出的要求簽發(fā)圖紙或者指使施工蒙受延誤或發(fā)生了費(fèi)用監(jiān)理工程師在與業(yè)主和施工協(xié)商之后應(yīng)確定：①按規(guī)定給予施工延；②將發(fā)生的費(fèi)用款額加到合同價(jià)格中并就此施工抄送業(yè)主一份復(fù)印件。由于上述原因發(fā)生的延誤索賠只計(jì)本錢不包括利潤(rùn)。b.放線資料不正確：在工程施行過程中假設(shè)發(fā)生任何局部工程位置、標(biāo)高、尺寸出現(xiàn)誤差導(dǎo)致施工蒙受損失而且這種誤差是由于業(yè)主書面提供的數(shù)據(jù)不正確引起的那么應(yīng)將糾正錯(cuò)誤的費(fèi)用加到合同價(jià)格中施工除了索取本錢外還要包括利潤(rùn)。業(yè)主延誤造成的索賠a.工程暫停工程暫停除了：合同中另有規(guī)定；或由于施工一方的失誤或違約導(dǎo)致的或?qū)儆谑┕?yīng)對(duì)其負(fù)責(zé)的；或由于現(xiàn)場(chǎng)的氣候條件導(dǎo)致的；或?yàn)榱斯こ痰暮侠硎┕せ驗(yàn)榱斯こ袒蚱渚植康钠桨菜璧臅和！灿捎跇I(yè)主的任何行為或者失誤而引起的除外〕。否那么監(jiān)理工程師應(yīng)按照規(guī)定在與業(yè)主和施工協(xié)商之后給予施工延長(zhǎng)工同時(shí)由于工程暫停導(dǎo)致施工蒙受損失的費(fèi)用應(yīng)加到合同價(jià)格中。此類費(fèi)用只計(jì)本錢不包括利潤(rùn)。b.現(xiàn)場(chǎng)施工條件業(yè)主應(yīng)在監(jiān)理工程師發(fā)出開工書的同時(shí)給予施工提供符合開工要求的現(xiàn)場(chǎng)條件以使施工可以開工并按擬定的工程進(jìn)度方案持續(xù)施工或按施工提出的合理建議進(jìn)度和持續(xù)施工。假設(shè)業(yè)主未能及時(shí)提供給而使施工蒙受延誤或發(fā)生了費(fèi)用監(jiān)理工程師在與業(yè)主和施工協(xié)商之后應(yīng)確定：給予施工延長(zhǎng)工而且還要將發(fā)生的費(fèi)用款額加到合同價(jià)格中此類費(fèi)用只計(jì)本錢不包括利潤(rùn)。c.未按時(shí)向施工付款業(yè)主未按合同規(guī)定的支付到后28天內(nèi)向施工支付規(guī)定的應(yīng)付款額那么施工有權(quán)暫停工程、減緩工程進(jìn)度或者終止合同。假設(shè)發(fā)生上述合同終止業(yè)主應(yīng)向施工支付由于合同終止而引起的、或與之有關(guān)的、或由其后果造成的任何損失或損害的費(fèi)用。業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)造成的延與索賠a.不可抗力出現(xiàn)；b.確實(shí)由于本工程的設(shè)計(jì)引起的損失或損害但施工提供的或施工負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的任何局部除外；c.有經(jīng)歷的施工不可能預(yù)見并采取措施加以預(yù)防的任何一種自然力的作用。假設(shè)由于上述任何一種風(fēng)險(xiǎn)或其它風(fēng)險(xiǎn)合并造成的損失或損害而施工又在監(jiān)理工程師要求時(shí)或按照監(jiān)理工程師要求的范圍內(nèi)彌補(bǔ)了損失或損害那么監(jiān)理工程師應(yīng)按照規(guī)定在合同價(jià)格中確定出一個(gè)額外的支付款額。假設(shè)損失或損害的原因有業(yè)主和施工的假設(shè)干種風(fēng)險(xiǎn)合并造成的那么上述應(yīng)考慮業(yè)主和施工雙方按比例承當(dāng)?shù)呢?zé)任。上述風(fēng)險(xiǎn)的索賠的款額除了本錢之外還包括利潤(rùn)。6．5爭(zhēng)端與仲裁〔1〕監(jiān)理工程師的裁定無在工程施行間或在工程完成以后也無是在合同廢棄或終止以前或者以后假設(shè)業(yè)主和施工之間對(duì)有關(guān)合同或起因于合同或因工程施行發(fā)生任何爭(zhēng)端包括對(duì)監(jiān)理工程師的任何、指、、證書或價(jià)值的爭(zhēng)端首先應(yīng)將有關(guān)爭(zhēng)端的用書面提交給監(jiān)理工程師并給另一方一份復(fù)制件。監(jiān)理工程師在收到這個(gè)提交件后的合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)應(yīng)將他自己的裁定業(yè)主和施工。除了合同已被廢棄或終止外在監(jiān)理工程師的裁定沒有改變以及下述規(guī)定的友好解決或者仲裁決之前的任何情況下施工應(yīng)盡力繼續(xù)施行工程并且施工和業(yè)主應(yīng)使監(jiān)理工程師的上述每一個(gè)裁定付諸施行。無是業(yè)主或者施工假設(shè)不滿意監(jiān)理工程師的任何裁定那么業(yè)主或者施工任何一方都可就有關(guān)爭(zhēng)端向另一方發(fā)出仲裁的意向書并給監(jiān)理工程一份書的復(fù)制件該將確定提出仲裁該爭(zhēng)端的一方開場(chǎng)仲裁的權(quán)利。假設(shè)監(jiān)理工程師已就爭(zhēng)端的向業(yè)主和施工發(fā)出了他的裁定書無是業(yè)主或者施工在收到監(jiān)理工程師的書后任何一方均未就此爭(zhēng)端發(fā)出要求仲裁的意向書那么上述裁定仍應(yīng)作為最終的裁定對(duì)業(yè)主和施工均具有約束力?！?〕友好解決按照上述規(guī)定有關(guān)爭(zhēng)端的仲裁意向書已經(jīng)發(fā)出但是假設(shè)雙方解決爭(zhēng)端沒有首先進(jìn)展過一次友好解決的嘗試那么仲裁仍不能開場(chǎng)。但是除了雙方另有協(xié)議外無友好解決爭(zhēng)端的嘗試進(jìn)展與否在爭(zhēng)端仲裁的意向書發(fā)出后的合同規(guī)定時(shí)間之后即可開場(chǎng)仲裁。〔3〕仲裁假設(shè)監(jiān)理工程師的裁定不能成為最終的和具有約束力以及在上述規(guī)定的限內(nèi)沒有達(dá)成友好解決。那么按合同規(guī)定提交仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)展仲裁。仲裁人的裁決是最終的裁決對(duì)雙方都有約束力任何一方都不能訴諸或其他權(quán)利機(jī)構(gòu)懇求更改裁決。在訴訟過程中不監(jiān)理工程師以前作出任何裁定均不應(yīng)取消他被傳為證人的資格并就有關(guān)爭(zhēng)議的任何在仲裁人面前出示證據(jù)。工程完工之前或之后均可進(jìn)展仲裁。工程進(jìn)展間不能由于正在進(jìn)展仲裁而改變業(yè)主、監(jiān)理工程師和施工的應(yīng)盡義務(wù)。7、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議7．1第一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議〔1〕參加人員包括施工、監(jiān)理工程師、業(yè)主三方都必須是受權(quán)代表?！?〕主要議程a.介紹人員及辦事機(jī)構(gòu)。b.宣布施工的工程進(jìn)度方案。c.介紹施工準(zhǔn)備情況包括：施工的主要人員、勞動(dòng)力提供情況、施工機(jī)械及材料、分包人、臨時(shí)工程等。d.制定日常工作理程序包括：例行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的召開、日常工作協(xié)調(diào)、工作聯(lián)絡(luò)、件批準(zhǔn)、簽發(fā)手續(xù)、計(jì)量證書、試驗(yàn)及測(cè)量表格。e.其它未列入議程的事項(xiàng)進(jìn)展討。7．2例行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議〔1〕參加人員包括監(jiān)理工程師、施工、應(yīng)邀的業(yè)主代表及其別人員?！?〕會(huì)議議程a.檢查上次會(huì)議的執(zhí)行情況。b.匯報(bào)進(jìn)度情況。c.施工的人員、材料和施工機(jī)械情況。d.技術(shù)和質(zhì)量方面的問題。e.財(cái)務(wù)及合同理事項(xiàng)。f.延與索賠要求。g.以上議程中未提到但需討的問題。7．3每日現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)每日現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)只是協(xié)調(diào)工作討、證實(shí)有關(guān)問題一般對(duì)出現(xiàn)的問題不作只對(duì)日常工作發(fā)出指增進(jìn)施工和監(jiān)理工程師之間保持良好的聯(lián)絡(luò)渠道。8、記錄與8．1記錄〔1〕原始記錄：包括天氣記錄、監(jiān)理日記〔包括監(jiān)理人員和監(jiān)理工程師工作日記〕、向施工發(fā)布的指。〔2〕計(jì)量記錄〔3〕質(zhì)量記錄包括試驗(yàn)記錄、樣品記錄、測(cè)量記錄。8．2工程監(jiān)理月報(bào)正文包括以下內(nèi)容:a.本月工程概況；b.本月工程進(jìn)度完成情況與方案進(jìn)度比擬；c.本月工程質(zhì)量情況分析；d.工程量審核與工程款支付；e.合同有關(guān)事項(xiàng)〔變更、延、索賠〕的處理；f.本月監(jiān)理工作小結(jié)及下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。8．3監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容包括：a.工程概況；b.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；c.監(jiān)理合同履行情況；d.監(jiān)理工作成效；e.施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議。9、監(jiān)理理工作9．1施工準(zhǔn)備階段〔1〕審查施工選擇的分包的技術(shù)資質(zhì)。〔2〕監(jiān)視檢查施工質(zhì)量保證體系及平安技術(shù)措施完善質(zhì)量理程序與制度?！?〕檢查施工圖紙是否能滿足施工需要。〔4〕組織圖紙會(huì)審參加設(shè)計(jì)向施工的技術(shù)交底。〔5〕審查施工上報(bào)的施行性施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、平安、工和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)展監(jiān)視并向建立提出監(jiān)理?！?〕工程開工前檢查施工的復(fù)測(cè)資料對(duì)重點(diǎn)部位的軸線、程度控制樁進(jìn)展復(fù)查?！?〕監(jiān)視落實(shí)各項(xiàng)施工條件審批一般單項(xiàng)工程、工程的開工并報(bào)業(yè)主核備。9．2施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理a.對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)展隱蔽以前進(jìn)展檢查和簽證對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程和工程質(zhì)量評(píng)定表。b.對(duì)施工測(cè)量、放線等進(jìn)展隨機(jī)抽查。如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)施工糾正并做出監(jiān)理記錄。c.檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量并查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)單、出廠合格證是否合格、齊全監(jiān)理工程師有權(quán)制止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用。d.監(jiān)視施工嚴(yán)格按照施工、設(shè)計(jì)圖紙要求施工嚴(yán)格執(zhí)行承發(fā)包合同。對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查。e.檢查施工的工程自檢工作數(shù)據(jù)是否齊全填寫是否正確并對(duì)施工質(zhì)量評(píng)定自檢工作做出綜合評(píng)價(jià)。f.對(duì)施工的檢驗(yàn)測(cè)試儀器、設(shè)備、度量衡定檢驗(yàn)工作進(jìn)展全面監(jiān)視不定地進(jìn)展抽驗(yàn)保證度量資料的準(zhǔn)確。g.監(jiān)視施工對(duì)各類混凝土試件按規(guī)定進(jìn)展檢查和抽查。h.監(jiān)視施工認(rèn)真處理施工生的一般質(zhì)量事故并認(rèn)真做好監(jiān)理日記。對(duì)重大質(zhì)量事故以及其它緊急情況及時(shí)總監(jiān)理工程師和業(yè)主。工程進(jìn)度監(jiān)理a.監(jiān)視施工嚴(yán)格按照施工承包合同規(guī)定的工組織施工。對(duì)控制工的重點(diǎn)工程審查施工提出的保證進(jìn)度的詳細(xì)措施如發(fā)生延誤及時(shí)分析原因采取措施。b.監(jiān)理建立工程進(jìn)度臺(tái)帳核對(duì)工程形象進(jìn)度按月、季向業(yè)主施工方案執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問題。工程監(jiān)理a.審核施工的月工程款報(bào)審表認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量做到不超驗(yàn)、不漏驗(yàn)嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)定簽證。保證簽證的各項(xiàng)質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。簽證上報(bào)業(yè)主據(jù)以撥款。b.不符合質(zhì)量的工程未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。c.按業(yè)主和監(jiān)理合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)并建立臺(tái)帳每月列表報(bào)業(yè)主〔附審批變更設(shè)計(jì)單〕。9．3開工驗(yàn)收階段催促、檢查施工及時(shí)整理開工和驗(yàn)收資料受理工程開工驗(yàn)收提出監(jiān)理。根據(jù)施工的開工提出工程質(zhì)量評(píng)估。負(fù)責(zé)工程初檢并參加業(yè)主組織的開工交接驗(yàn)收工作審查工程初驗(yàn)提出監(jiān)理。十一、監(jiān)理工作制度1、圖紙審閱、會(huì)審及執(zhí)行制度1.1監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)、圖紙后應(yīng)對(duì)所有施工圖紙作清點(diǎn)核對(duì)如發(fā)現(xiàn)圖紙不全應(yīng)盡快通過建立與設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)確定缺失圖紙編查明原因以保證開工為限落實(shí)時(shí)間。如開工前無法出齊圖紙的那么應(yīng)確保開工必須的施工圖紙出齊。1.2監(jiān)理工程師及施工技術(shù)人員必須認(rèn)真審核圖紙作好記錄并在開工前會(huì)同建立、施工、設(shè)計(jì)召開施工圖紙會(huì)審會(huì)議。1.3在工程開工前監(jiān)理工程師會(huì)同施工、設(shè)計(jì)復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙廣泛聽取進(jìn)展圖紙會(huì)審和技術(shù)交底防止圖紙中的過失遺漏。1.4監(jiān)理工程師要催促、協(xié)助設(shè)計(jì)向施工進(jìn)展設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底〔設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量、技術(shù)措施〕并根據(jù)討的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工執(zhí)行。2.開工審批制度2.1工程開工承建應(yīng)向工程監(jiān)理部提交?工程開工報(bào)審表?經(jīng)建立和總監(jiān)理工程師進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)審批前方可開工。2.2監(jiān)理審批開工的重點(diǎn)為：施工圖已經(jīng)過會(huì)審；施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)并已交底；施工圖已審定；場(chǎng)內(nèi)障礙物已去除場(chǎng)地平整和排水設(shè)施等已根本完成；場(chǎng)內(nèi)外道路、施工用水、用電能滿足施工需要；材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備等能滿足連續(xù)施工需要；施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、組裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)；勞動(dòng)力已調(diào)集并進(jìn)展過質(zhì)量平安教育；平安消防設(shè)施到達(dá)規(guī)定要求；已施工容許證。3.施工組織設(shè)計(jì)及施工方案審批制度3.1施工于開場(chǎng)施工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工全、統(tǒng)籌施工全過程在施工理中起核心作用的重要。3.2對(duì)于規(guī)模較大或分出圖的工程暫時(shí)不具備編制施工組織設(shè)計(jì)的條件時(shí)可分編制分局部項(xiàng)工程施工方案；對(duì)技術(shù)復(fù)雜的或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)按要求明確提出施工操作的根據(jù)以便按此驗(yàn)收。3.3施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕應(yīng)經(jīng)過施工技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后送交工程監(jiān)理部審批。審核批準(zhǔn)后必須嚴(yán)格執(zhí)行如有改變應(yīng)獲得工程監(jiān)理部核準(zhǔn)。3.4工程總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕進(jìn)展認(rèn)真細(xì)致的審查提出要求施工修改或補(bǔ)充。4.工地監(jiān)理睬議制度4.1第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議由建立主持根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的受權(quán)建立、施工與監(jiān)理三方見面。由建立介紹工程開工準(zhǔn)備情況；施工介紹現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理部人員組成施工力量、施工機(jī)具及對(duì)施工的初步方案安排；由監(jiān)理介紹現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理部人員組成監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容監(jiān)理制度并確定今后召開工地例會(huì)的有關(guān)事項(xiàng)。4.2工地例會(huì)原那么上每周召開一次日由各方協(xié)商確定。建立、施工、監(jiān)理參加；如涉及設(shè)計(jì)問題可請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)參加。會(huì)議內(nèi)容應(yīng)符合監(jiān)理的要求主要是交流上周工程施工情況檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度及控制問題處理存在的問題制訂下一周的工作安排。4.3如因工作需要建立、施工、監(jiān)理均可提出召開專題工作會(huì)議以解決當(dāng)前急需處理的問題。4.4每次監(jiān)理睬議的由工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)起草并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。5.工程工程?監(jiān)理月報(bào)?編制制度5.1原那么上工程監(jiān)理部于每月25日開場(chǎng)編制?監(jiān)理月報(bào)?并于次月5日前由總監(jiān)理工程師簽發(fā)送交各有關(guān)包括當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)視站、建立、監(jiān)理、工程監(jiān)理部。5.2?監(jiān)理月報(bào)?的編制應(yīng)由總監(jiān)理工程師指定專人負(fù)責(zé)各專業(yè)監(jiān)理工程師分工協(xié)作按時(shí)編制完成。并應(yīng)注意月報(bào)的完好性、性；有分析、有比擬有總結(jié)有展望。5.3?監(jiān)理月報(bào)?的內(nèi)容應(yīng)符合?建立工程監(jiān)理?7.2節(jié)的規(guī)定。5.4?監(jiān)理月報(bào)?的作用：向建立本工程工程本月份各方面的進(jìn)展；向建立匯報(bào)工程監(jiān)理部本月份作了哪些工作收到效果；工程監(jiān)理部向監(jiān)理指導(dǎo)匯報(bào)本月份在工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、控制、合同理、信息理及協(xié)調(diào)建立各方之間的各種關(guān)系存在的問題及其經(jīng)歷教訓(xùn)；工程監(jiān)理部通過編制月報(bào)總結(jié)本月份工作為下一階段工作制訂出工作方案。6.監(jiān)理日志制度6.1監(jiān)理日志是重要的工程資料每位監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持天天記日志當(dāng)日發(fā)生的事情應(yīng)在當(dāng)日的監(jiān)理日志中記錄不得后補(bǔ)監(jiān)理日志的內(nèi)容必須、準(zhǔn)確、完好。6.2監(jiān)理日志參照有關(guān)的統(tǒng)一表格格式和規(guī)定填寫第二天上午上班時(shí)將監(jiān)理日志放在桌子上供工程總監(jiān)理工程師和信息理員收查。7.工程變更設(shè)計(jì)、技術(shù)核定理制度7.1設(shè)計(jì)對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的設(shè)計(jì)變更應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更。7.2如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)由提議提出變更設(shè)計(jì)交總監(jiān)理工程師經(jīng)總監(jiān)理工程師組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方審查同意后由建立轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)編制設(shè)計(jì)變更。7.3監(jiān)理工程師要理解實(shí)際情況和搜集與變更有關(guān)的資料。7.4由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)變更的工程數(shù)量的計(jì)量與核實(shí)提供有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)資料和證明并審查提出工程變更與設(shè)計(jì)變更的理由是否充分對(duì)變更的局部應(yīng)作工程和造價(jià)的增減分析。總監(jiān)理工程師應(yīng)就變更費(fèi)用及工的分析評(píng)估情況與承包和建立進(jìn)展協(xié)調(diào)。7.5總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。7.6監(jiān)理根據(jù)工程變更單監(jiān)視施工施行。8.隱蔽工程驗(yàn)收制度8.1隱蔽工程嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。8.2在隱蔽前施工根據(jù)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)展自檢合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收單。報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收施工應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前提出方案報(bào)監(jiān)理工程師。8.3監(jiān)理工程師在事前熟悉有關(guān)圖紙排出方案施工進(jìn)展隱蔽工程檢查檢查需攜帶圖紙及有關(guān)測(cè)量工具實(shí)地檢驗(yàn)合格前方可簽認(rèn)工程驗(yàn)收記錄。允許進(jìn)展隱蔽。8.4重點(diǎn)部位或重要工程應(yīng)會(huì)同建立、設(shè)計(jì)共同檢查簽認(rèn)。8.5未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的隱蔽工程施工不得進(jìn)展隱蔽不得進(jìn)入下道工序。9.工程質(zhì)量巡視檢查制度監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常地、有目的地對(duì)承包的施工過程進(jìn)展巡視檢查、檢測(cè)。巡視內(nèi)容包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、平安消費(fèi)、文明施工等方面主要檢查內(nèi)容如下：9.1是否按照設(shè)計(jì)、施工和批準(zhǔn)的施工方案施工；9.2是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；9.3施工現(xiàn)場(chǎng)理人員尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；9.4施工操作人員的技術(shù)程度、操作條件是否滿足工藝操作要求特別操作人員是否持證上崗；9.5施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；9.6已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷；9.7檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況檢查進(jìn)度安排是否合理是否符合施工工藝要求；9.8總包和分包各施工進(jìn)度之間是否協(xié)調(diào)；9.9勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、水電等消費(fèi)要素是否能保證施工進(jìn)度方案的要求；9.10由建立提供的施工條件是否滿足施工進(jìn)度的需要；9.11設(shè)計(jì)對(duì)施工有無影響；9.12發(fā)現(xiàn)平安問題和隱患；9.13文明施工存在問題；9.14檢查在檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)需要在施工過程中獲得的資料。10.平行檢驗(yàn)制度10.1工程監(jiān)理部利用一定的檢查或檢測(cè)手段在承包自查的根底上按照一定的比例進(jìn)展檢測(cè)的活動(dòng)叫平行檢驗(yàn)。10.2施行措施：將平行檢驗(yàn)工程擬出方案報(bào)建立工程檢驗(yàn)合格后費(fèi)用由建立支付檢驗(yàn)不合格由施工支付。在監(jiān)理委托合同、建立致施工說明監(jiān)理有關(guān)權(quán)利的中都要說明這一條。平行檢驗(yàn)開展工程：.1常規(guī)檢驗(yàn)的原材料、構(gòu)配件等通過見證取樣送檢的到達(dá)平行檢驗(yàn)的目的。.2檢驗(yàn)批中有些工程通過巡視、旁站到達(dá)平行檢驗(yàn)的目的。.3檢驗(yàn)批中允許偏向工程在監(jiān)理組織驗(yàn)收時(shí)監(jiān)理、施工方共同量測(cè)確認(rèn)到達(dá)平行檢驗(yàn)的目的。.4儀器或委托有資質(zhì)的檢測(cè)進(jìn)展確保主體構(gòu)造平安的平行檢驗(yàn)工程如下：1道外防腐〔環(huán)氧煤瀝青〕電火花檢測(cè)2道焊縫射線檢測(cè)3道陰極保護(hù)檢測(cè)4其他需要的工程。11.進(jìn)度方案審批制度11.1協(xié)助建立編制工程控制性網(wǎng)絡(luò)方案審批施工提交的總施工進(jìn)度方案、月進(jìn)度方案、例會(huì)進(jìn)度方案催促、檢查其執(zhí)行情況及時(shí)糾偏和調(diào)整做好與各方的協(xié)調(diào)工作。11.2監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的組織安排、施工人力、設(shè)備與進(jìn)度方案方案不一致時(shí)要求施工對(duì)原工程進(jìn)度方案予以調(diào)整調(diào)整后的進(jìn)度方案必須符合工程實(shí)際監(jiān)理工程師必須對(duì)調(diào)整后的進(jìn)度方案進(jìn)展審批。12.工程量確認(rèn)及付款審批制度12.1凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的工程變更、設(shè)計(jì)變更、停窩工、用工、使用機(jī)械、材料使用〔代用〕和材料調(diào)價(jià)等的簽證由工程總監(jiān)理工程師最后核簽前方可有效其中：涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的工程變更、設(shè)計(jì)變更、停窩工、合同外用工和使用機(jī)械、材料使用〔代用〕和材料調(diào)價(jià)等的簽證還需要征得建立的同意。12.2施工在要求經(jīng)費(fèi)簽證時(shí)必須按照規(guī)定和詳細(xì)填寫要求以書面方式提出。12.3監(jiān)理工程師應(yīng)以合同條件理為根底在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)展經(jīng)費(fèi)簽證。12.4監(jiān)理工程師在經(jīng)費(fèi)簽證時(shí)應(yīng)慎重事先應(yīng)做好經(jīng)費(fèi)簽證準(zhǔn)備工作進(jìn)展技術(shù)合理性分析采用相應(yīng)的防范性對(duì)策并及時(shí)與建立溝通。12.5制定工作制度建立經(jīng)費(fèi)簽證臺(tái)帳和工作記錄將已簽證的情況登記在冊(cè)并做好經(jīng)費(fèi)簽證情況的總體分析以便更好地實(shí)現(xiàn)目的控制和按向建立匯報(bào)情況。13.分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收制度13.1分局部項(xiàng)工程的驗(yàn)收是保證工程質(zhì)量到達(dá)合格要求的必要步驟監(jiān)理人員必須高度重視并嚴(yán)肅對(duì)待要做到一絲不茍。13.2一般的分項(xiàng)工程驗(yàn)收由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)展分部工程和重要的分項(xiàng)工程驗(yàn)收必須由總監(jiān)理工程師參加并主持。13.3分局部項(xiàng)工程的驗(yàn)收根據(jù)：施工圖紙及其說明〔包括工程變更〕；有關(guān)的技術(shù)、規(guī)程、及法規(guī)；分局部項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料；有關(guān)的施工及驗(yàn)收技術(shù)報(bào)表及資料。14.工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備驗(yàn)收理制度14.1工程中使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備必須符合設(shè)計(jì)要求并符合及當(dāng)?shù)匕l(fā)布的有關(guān)、規(guī)程、法規(guī)和的規(guī)定。14.2建筑原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須具備出廠合格證材質(zhì)和性能試驗(yàn)單有些材料還應(yīng)有按具備復(fù)驗(yàn)單否那么不得使用于工程。14.3建筑裝飾材料、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電力、電訊等工程的主要零配件及設(shè)備應(yīng)由供貨提供樣品經(jīng)工程監(jiān)理部會(huì)同建立、施工共同檢驗(yàn)認(rèn)為合格前方可訂貨。14.4重要設(shè)備于訂貨前施工必須會(huì)同建立、設(shè)計(jì)、監(jiān)理共同協(xié)商并驗(yàn)貨達(dá)成一致后始可訂貨。設(shè)備到貨后在安裝前應(yīng)由施工會(huì)同工程監(jiān)理部共同開箱檢驗(yàn)認(rèn)為合格后始可安裝。14.5由建立直接供給的材料和設(shè)備其質(zhì)量由建立承當(dāng)責(zé)任但于使用前或安裝前仍應(yīng)由施工、建立會(huì)同監(jiān)理共同檢驗(yàn)材料和設(shè)備的質(zhì)量并作好記錄。如監(jiān)理工程師認(rèn)為材料、設(shè)備不合格時(shí)應(yīng)提出必要時(shí)可向建立發(fā)出“監(jiān)理工程師聯(lián)絡(luò)單〞。14.6重要設(shè)備的隨機(jī)工程監(jiān)理部應(yīng)催促安裝妥善保存作為開工移交建立。14.7建筑材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)實(shí)行見證取樣制。15.見證取樣和送檢制度15.1遵照建立部?房屋建筑工程和政根底工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定?實(shí)行見證取樣制。15.2涉及構(gòu)造平安的試塊、試件和材料見證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30。15.3以下試塊、試件和材料必須施行見證取樣和送檢。用于承重構(gòu)造的混凝土試塊；用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；用于承重構(gòu)造的鋼筋及連接接頭試件；用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊；用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥；用于承重構(gòu)造的混凝土中使用的摻和劑；地下、