電子股份有限公司采購(gòu)組組長(zhǎng)職位說(shuō)明書

本文格式為Word版，下載可任意編輯——電子股份有限公司采購(gòu)組組長(zhǎng)職位說(shuō)明書電子股份有限公司購(gòu)買組組長(zhǎng)職位說(shuō)明書編號(hào)：

職位名稱：購(gòu)買組組長(zhǎng)

所在部門：供給部

直接上級(jí)(職位)：分管供給部副部長(zhǎng)

工資等級(jí)：

所轄人員：2人

分析日期：20*1/4/17別名：無(wú)

部門編號(hào)：

定員：1人

工資水平：/年

分析人：x

批準(zhǔn)人：x

工作職責(zé)與概括內(nèi)容：(完成各項(xiàng)職責(zé)時(shí)間調(diào)配比例)

職責(zé)1：承受物資購(gòu)買職責(zé)占工作時(shí)間的百分比：70%

概括內(nèi)容：頻率：

(1)負(fù)責(zé)與分供方舉行物資價(jià)格的協(xié)商與談判日常

(2)根據(jù)各類購(gòu)買籌劃，主持對(duì)相關(guān)物資舉行購(gòu)買日常

(3)負(fù)責(zé)辦理購(gòu)買物資的送檢、入庫(kù)等手續(xù)日常

(4)負(fù)責(zé)與供給商處理結(jié)算業(yè)務(wù)日常

職責(zé)2：負(fù)責(zé)分供方信息的搜集與整理占工作時(shí)間的百分比：20%

概括內(nèi)容：頻率

(1)負(fù)責(zé)搜集相關(guān)物資分承包方的信息，并對(duì)其保證才能提

評(píng)出價(jià)，作為考核分承包方的依據(jù)日常

(2)負(fù)責(zé)收集與公司生產(chǎn)有關(guān)的產(chǎn)品信息日常

職責(zé)3：購(gòu)買組管理職責(zé)占工作時(shí)間的百分比：10%

概括內(nèi)容：頻率：

(1)負(fù)責(zé)明確組內(nèi)成員日常工作分工日常

(2)檢查促使重要購(gòu)買任務(wù)5-10次/月

(3)負(fù)責(zé)購(gòu)買組業(yè)務(wù)管理及協(xié)調(diào)與本部門其他組的業(yè)務(wù)關(guān)系日常

(4)輔助供給部部長(zhǎng)匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)表4-5次/年

(5)負(fù)責(zé)對(duì)所屬購(gòu)買員舉行考評(píng)每季一次

任職資格要求：

受教導(dǎo)水平：最低：?？?，電子類專業(yè)。夢(mèng)想：本科，電子類專業(yè)

工作體驗(yàn)：最低：3年電子硬件設(shè)計(jì)或購(gòu)買工作閱歷。

夢(mèng)想：5年電子硬件設(shè)計(jì)或購(gòu)買工作閱歷。

特意培訓(xùn)：務(wù)必采納市場(chǎng)調(diào)研分析方法、技能培訓(xùn);務(wù)必采納市場(chǎng)談判方法、技巧培訓(xùn);購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn);電子商務(wù)學(xué)識(shí)培訓(xùn);購(gòu)買管理軟件培訓(xùn);財(cái)務(wù)學(xué)識(shí)培訓(xùn)。

專業(yè)技能、證書與其他才能：市場(chǎng)調(diào)研及分析才能、英語(yǔ)閱讀才能、純熟使用WORE，EXCEL，具備INTERNET查詢、收發(fā)電子郵件才能，具備較高的討價(jià)還價(jià)才能，人品端正。思維嚴(yán)密，表達(dá)明顯;良好溝通才能

體能要求：健康

所用工具及設(shè)備：計(jì)算機(jī)，打印機(jī)，購(gòu)買管理軟件，便利、高效的通訊工具和交通工具

工作環(huán)境特征：一般辦公環(huán)境，需1排密封高柜或1排文件柜以容納文件。

工作時(shí)間特征：正常工作時(shí)間。

有緊密關(guān)系的其他崗位和人員：

外部：各類物資的生產(chǎn)商;代理商;經(jīng)銷商

內(nèi)部：質(zhì)檢員，材料會(huì)計(jì)，倉(cāng)庫(kù)管理員，出納員

所需記錄文檔及傳送部門、人員：

購(gòu)買物資送檢單質(zhì)量管理辦公室

購(gòu)買合同(訂單)部門資料員

供貨商通訊錄，合同、訂單一覽表，商品價(jià)格表，商品供貨周期表

工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：

工作完成結(jié)果：

(1)保質(zhì)、保量、保工期完成購(gòu)買籌劃，保證工程、生產(chǎn)及研發(fā)工作的順?biāo)炫e行;

(2)努力降低購(gòu)買本金;

(3)建立穩(wěn)定的供貨渠道，質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)綜合考核較好

建議考核標(biāo)準(zhǔn)：

(1)購(gòu)買籌劃按時(shí)完成率;

(2)購(gòu)買業(yè)務(wù)量;

(3)質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)綜合考核較好(周邊合意度);

(4)供貨商資料是否豐富;

(5)購(gòu)買制度執(zhí)行處境;

(6)購(gòu)買組內(nèi)部工作是否有序;

(7)是否對(duì)公司忠誠(chéng)

備注：

(.)

篇2：電子股份有限公司供給部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書

電子股份有限公司職位說(shuō)明書編號(hào)：

職位名稱：供給部部長(zhǎng)

所在部門：供給部

直接上級(jí)(職位)：分管副總經(jīng)理

工資等級(jí)：

所轄人員：20人

分析日期：20*1/4/17別名：無(wú)

部門編號(hào)：

定員：1人

工資水平：/年

分析人：b

批準(zhǔn)人：zX

工作職責(zé)與概括內(nèi)容：(完成各項(xiàng)職責(zé)時(shí)間調(diào)配比例)

職責(zé)1：購(gòu)買職責(zé)占工作時(shí)間的百分比：60%

概括內(nèi)容：頻率：

(1)負(fù)責(zé)根據(jù)工程、生產(chǎn)的材料需求及現(xiàn)有材料庫(kù)存處境編

制購(gòu)買籌劃單日常

(2)主持對(duì)所須購(gòu)買材料的籌劃價(jià)格舉行審核，以有效操縱

購(gòu)買本金日常

(3)監(jiān)視購(gòu)買籌劃單的執(zhí)行，掌管籌劃執(zhí)行的奇怪處境日常

(4)收集潛在合作伙伴及供貨商信息并舉行評(píng)估，分析材料市

場(chǎng)，研究有效的購(gòu)買策略，建立穩(wěn)定的供貨渠道日常

(5)主持購(gòu)買招標(biāo)及重大合同評(píng)審工作日常

(6)負(fù)責(zé)與購(gòu)買相關(guān)的運(yùn)營(yíng)分析每季一次

職責(zé)2：負(fù)責(zé)部門內(nèi)管理工作占工作時(shí)間的百分比：30%

概括內(nèi)容：頻率：

(1)不斷對(duì)本部門工作舉行過(guò)程提升，提高工作效率日常

(2)全面管理監(jiān)控供給部日常工作，協(xié)調(diào)解決日常工作中

的問(wèn)題，對(duì)部門工作負(fù)全責(zé)日常

(3)日常承受部門內(nèi)員工雇用、培訓(xùn)職責(zé)根據(jù)需要確定

(4)輔助并扶助部門內(nèi)成員形成良好的溝通渠道日常

(5)負(fù)責(zé)對(duì)員工舉行績(jī)效管理每季一次

職責(zé)3：報(bào)銷憑證審核工作占工作時(shí)間的百分比：10%

概括內(nèi)容：頻率：

(1)報(bào)銷憑證審核工作日常

(2)報(bào)帳憑證審核工作日常

任職資格要求：

受教導(dǎo)水平：最低：大學(xué)本科，電子專業(yè)

夢(mèng)想：碩士，電子專業(yè);MBA

工作體驗(yàn)：最低：5年工作閱歷，IT行業(yè)購(gòu)買閱歷2年;管理閱歷2年;具備確定財(cái)務(wù)學(xué)識(shí);

夢(mèng)想：8年工作閱歷，IT行業(yè)購(gòu)買閱歷5年，管理閱歷2年;具備確定財(cái)務(wù)學(xué)識(shí)

特意培訓(xùn)：務(wù)必采納最新籌劃、購(gòu)買管理及物流管理方法、技能培訓(xùn)。務(wù)必采納市場(chǎng)調(diào)研分析方法、技能培訓(xùn);務(wù)必采納市場(chǎng)談判方法、技巧培訓(xùn);購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn);電子商務(wù)學(xué)識(shí)培訓(xùn)。

專業(yè)技能、證書與其他才能：購(gòu)買分析及材料價(jià)格預(yù)料才能;市場(chǎng)調(diào)研及分析才能、英語(yǔ)閱讀才能、純熟使用WORE，EXCEL，具備INTERNET查詢、收發(fā)電子郵件才能，WORD，EXCEL;思維嚴(yán)密，表達(dá)明顯;良好溝通才能;管理技能。

體能要求：健康

所用工具及設(shè)備：計(jì)算機(jī);打印機(jī);高效的通訊工具和交通工具;籌劃、購(gòu)買管理軟件;庫(kù)存管理軟件。

工作環(huán)境特征：一般辦公環(huán)境，有與員工談話及商務(wù)洽談場(chǎng)所，寧?kù)o的辦公環(huán)境;需兩排密封高柜以容納文件。

工作時(shí)間特征：正常工作時(shí)間。

有緊密關(guān)系的其他崗位和人員：

外部：供貨商;代理商;生產(chǎn)廠商。

內(nèi)部：生產(chǎn)部;質(zhì)管部;財(cái)務(wù)部;總經(jīng)理;財(cái)務(wù)總監(jiān)。

所需記錄文檔及傳送部門、人員：

(1)周、月、年度工作籌劃經(jīng)理辦公室

(2)合格供給商，購(gòu)買周期相關(guān)部門

(3)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告，購(gòu)買策略研究報(bào)告總經(jīng)理

(4)材料庫(kù)存及收發(fā)處境報(bào)表、應(yīng)付帳款表總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)

(5)物資盤點(diǎn)表，盈虧調(diào)整表總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)

(6)報(bào)廢物資清單及處理報(bào)告總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)

(7)材料購(gòu)買價(jià)格表、購(gòu)買籌劃

工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：

工作完成結(jié)果：

(1)部門的工作組織有序;

(2)物資供給實(shí)時(shí)，與公司的經(jīng)營(yíng)處境合作良好;

(3)購(gòu)買本金合理;

(4)供給對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)分析有參考作用的信息;

(5)通過(guò)培訓(xùn)能使員工工作才能提高;

(6)合理考核、鼓舞下屬

建議考核標(biāo)準(zhǔn)：

(1)部門工作完成處境;

(2)部門工作秩序;

(3)員工精神風(fēng)貌及工作績(jī)效

備注：

篇3：電子股份有限公司生產(chǎn)調(diào)度室主任職位說(shuō)明書

電子股份有限公司生產(chǎn)調(diào)度室主任職位說(shuō)明書編號(hào)：

職位名稱：生產(chǎn)調(diào)度室主任

所在部門：生產(chǎn)部

直接上級(jí)(職位)：生產(chǎn)部長(zhǎng)

工資等級(jí)：

所轄人員：2位籌劃調(diào)度員,1位統(tǒng)計(jì)資料員

分析日期：20*1/4/23別名：無(wú)

部門編號(hào)：

定員：1人

工資水平：/年

分析人：?

批準(zhǔn)人：x

工作職責(zé)與概括內(nèi)容：(完成各項(xiàng)職責(zé)時(shí)間調(diào)配比例)

職責(zé)1：調(diào)度職責(zé)占工作時(shí)間的百分比：85%

概括內(nèi)容頻率：

(1)負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度處境舉行統(tǒng)計(jì)分析，并實(shí)時(shí)同各個(gè)相關(guān)部門舉行溝通協(xié)調(diào)日常

(2)根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)籌劃，主持檢查生產(chǎn)執(zhí)行的處境，并舉行調(diào)整日常

(3)負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)處理生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題，填寫好調(diào)度日志，并把每天的生產(chǎn)進(jìn)度、配套處境及其他問(wèn)題實(shí)時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部長(zhǎng)，并隨時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令日常

(4)承受檢查生產(chǎn)作業(yè)籌劃執(zhí)行處境，掌管生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，掌管在制品在各工序的投入和產(chǎn)出進(jìn)度，實(shí)時(shí)解決生產(chǎn)中展現(xiàn)的各種問(wèn)題的職責(zé)日常

(5)負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)視和輔助有關(guān)部門實(shí)時(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)打定工作日常

(6)負(fù)責(zé)定期召開調(diào)度分析會(huì)，實(shí)時(shí)解決生產(chǎn)中展現(xiàn)的問(wèn)題定期

職責(zé)2：管理職責(zé)占工作時(shí)間的百分比：15%

概括內(nèi)容頻率：

(1)責(zé)協(xié)調(diào)下屬間的各類工作，并概括指導(dǎo)日常

(2)承受培訓(xùn)、考核下屬的職責(zé)日常

任職資格要求：

熟諳產(chǎn)品,熟諳生產(chǎn)流程，較強(qiáng)組織才能

受教導(dǎo)水平：最低：?？?/p>

工作體驗(yàn)：最低：2年工作閱歷，從事生產(chǎn)工作1年以上閱歷

特意培訓(xùn)：生產(chǎn)管理學(xué)識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)學(xué)識(shí)培訓(xùn)

專業(yè)技能、證書與其他才能：管理才能,籌劃才能,協(xié)調(diào)才能

計(jì)算及相關(guān)學(xué)識(shí)技能，思維嚴(yán)謹(jǐn)，口頭及書面表