配置管理計(jì)劃word版本

配置管理計(jì)劃配置管理計(jì)劃

關(guān)于本文檔主題配置管理計(jì)劃說明本文檔重點(diǎn)說明測(cè)試的實(shí)施規(guī)程適用對(duì)象項(xiàng)目組全體成員修訂歷史版本章節(jié)類型日期作者說明1.0全部C2008-2-27根據(jù)項(xiàng)目情況創(chuàng)建1前言1.1編制目的本文旨在規(guī)范華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)項(xiàng)目的配置管理，目的如下：結(jié)合配置管理工具，規(guī)劃華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)項(xiàng)目的配置庫框架，制定配置庫規(guī)范。通過版本控制和變更控制的有效執(zhí)行，確保所有配置項(xiàng)的完整性和可跟蹤性，確保產(chǎn)品內(nèi)容得到保護(hù)，確保產(chǎn)品的修改過程受到控制?？刂飘a(chǎn)品正式發(fā)布的時(shí)機(jī)，規(guī)范產(chǎn)品發(fā)布的行為方式和工作流程，保證發(fā)布的工作產(chǎn)品是正確的、完整的，同時(shí)工作產(chǎn)品的發(fā)布過程是有計(jì)劃的和受控的。1.2適用范圍本文檔適用對(duì)象：華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)項(xiàng)目配置庫的使用者。本文檔適用范圍：華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)項(xiàng)目的整個(gè)生存期中，各階段的產(chǎn)品。1.3崗位與職責(zé)角色職責(zé)工程師-制定計(jì)劃，負(fù)責(zé)計(jì)劃的執(zhí)行和完善-建立和維護(hù)軟件配置管理庫、基線庫，控制基線的變更、保存所有變更請(qǐng)求-識(shí)別/標(biāo)識(shí)軟件配置項(xiàng)，確定哪些內(nèi)容將納入基線庫-基線化軟件工作產(chǎn)品-審核待發(fā)布的工作產(chǎn)品-對(duì)項(xiàng)目組成員，提供知識(shí)、工具的必要培訓(xùn)-審查、分析變更請(qǐng)求-做出對(duì)變更請(qǐng)求的決定（接受/拒絕），授權(quán)變更-確定變更的責(zé)任人、驗(yàn)證手段、審核人-審查計(jì)劃-協(xié)助工程師制定計(jì)劃，并支持計(jì)劃的執(zhí)行-提出變更請(qǐng)求-提出產(chǎn)品發(fā)布請(qǐng)求-確保只選用基線庫的基線來構(gòu)建工作產(chǎn)品或最終產(chǎn)品項(xiàng)目組成員-了解計(jì)劃，支持工程師的工作-提交變更請(qǐng)求-按照過程、規(guī)程、約定及工作計(jì)劃的要求，提交工作產(chǎn)品工程師-協(xié)助計(jì)劃的制定、參與計(jì)劃評(píng)審-對(duì)于過程活動(dòng)，實(shí)施審核-產(chǎn)品發(fā)布或提交給客戶前，實(shí)施軟件的配置審核高級(jí)經(jīng)理-主持評(píng)審-批準(zhǔn)產(chǎn)品發(fā)布1.4參考文檔《配置管理規(guī)范》。2配置庫目錄結(jié)構(gòu)

一級(jí)目錄二級(jí)目錄三級(jí)目錄目錄內(nèi)容目錄說明財(cái)產(chǎn)項(xiàng)目組縮寫（開發(fā)庫）開發(fā)文檔存放項(xiàng)目開放方面的文檔如：?jiǎn)栴}跟蹤文檔等維護(hù)文檔存放項(xiàng)目維護(hù)方面的文檔如：用戶使用手冊(cè)、系統(tǒng)維護(hù)手冊(cè)、系統(tǒng)安裝手冊(cè)等標(biāo)識(shí)：項(xiàng)目組縮寫中文名稱需求文檔項(xiàng)目的系統(tǒng)需求文檔，如：需求規(guī)格說明書等標(biāo)識(shí)：項(xiàng)目組縮寫中文名稱源代碼標(biāo)識(shí)：源代碼文件名支持工作產(chǎn)品發(fā)布期間支持組工作文檔設(shè)計(jì)文檔系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書、數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)等標(biāo)識(shí)：項(xiàng)目組縮寫中文名稱測(cè)試文檔存放項(xiàng)目的測(cè)試文檔測(cè)試計(jì)劃、版本發(fā)布計(jì)劃、系統(tǒng)測(cè)試說明書、測(cè)試數(shù)據(jù)、測(cè)試申請(qǐng)、測(cè)試報(bào)告、測(cè)試總結(jié)等標(biāo)識(shí)：項(xiàng)目組縮寫中文名稱項(xiàng)目組的常用文檔開發(fā)參考、客戶聯(lián)系方式、項(xiàng)目組員聯(lián)系方式文檔；項(xiàng)目組綜合信息等…項(xiàng)目環(huán)境文檔環(huán)境搭建手冊(cè)、保監(jiān)會(huì)驗(yàn)收環(huán)境、各種開發(fā)測(cè)試環(huán)境描述、項(xiàng)目組對(duì)環(huán)境維護(hù)的規(guī)程等文檔（管理庫）組間溝通文檔存放項(xiàng)目組與其它相關(guān)組制訂的組間約定內(nèi)容、組間溝通記錄等標(biāo)識(shí)：項(xiàng)目組縮寫-相關(guān)組英文簡(jiǎn)稱中文名稱會(huì)議紀(jì)要存放本項(xiàng)目進(jìn)行例會(huì)的記錄標(biāo)識(shí)：項(xiàng)目組縮寫中文名稱配置管理文檔項(xiàng)目組配置管理活動(dòng)文檔，如配置管理計(jì)劃、基線狀態(tài)報(bào)告、變更請(qǐng)求匯總報(bào)告、變更請(qǐng)求、會(huì)議備忘錄等標(biāo)識(shí)：項(xiàng)目組縮寫中文名稱項(xiàng)目策劃項(xiàng)目策劃活動(dòng)文檔，如項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、項(xiàng)目估計(jì)結(jié)果、需求分析計(jì)劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃、項(xiàng)目

一級(jí)目錄二級(jí)目錄三級(jí)目錄目錄內(nèi)容目錄說明實(shí)現(xiàn)計(jì)劃等標(biāo)識(shí)：項(xiàng)目組縮寫中文名稱項(xiàng)目跟蹤項(xiàng)目跟蹤活動(dòng)文檔，如項(xiàng)目周報(bào)（如上的項(xiàng)目組可不包含項(xiàng)目周報(bào)）、項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告等標(biāo)識(shí)：項(xiàng)目組縮寫中文名稱質(zhì)量保證文檔項(xiàng)目組質(zhì)量保證活動(dòng)文檔，如計(jì)劃、周報(bào)、項(xiàng)目問題記錄等標(biāo)識(shí)：項(xiàng)目組縮寫中文名稱模版存放與項(xiàng)目組工作相關(guān)的各文檔模版標(biāo)識(shí)：項(xiàng)目組縮寫中文名稱培訓(xùn)文檔存放本項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)的資料，如等標(biāo)識(shí)：項(xiàng)目組縮寫中文名稱項(xiàng)目組縮寫（基線庫）源代碼標(biāo)識(shí)：源代碼文件名3配置管理規(guī)范配置庫目錄結(jié)構(gòu)的制定需遵循以下步驟：配置管理員提出配置庫目錄結(jié)構(gòu)的方案初稿；經(jīng)部門審核通過后成為正式規(guī)范，所有的配置庫均需按照規(guī)范的要求建立；對(duì)配置庫目錄結(jié)構(gòu)的優(yōu)化過程可以在配置庫管理員廣泛收集配置庫使用人員的意見后，定期的遵循以上步驟1、2來予以改進(jìn)。

一級(jí)目錄二級(jí)目錄三級(jí)目錄目錄內(nèi)容目錄說明財(cái)產(chǎn)項(xiàng)目組縮寫（開發(fā)庫）開發(fā)文檔存放項(xiàng)目開放方面的文檔如：?jiǎn)栴}跟蹤文檔等維護(hù)文檔存放項(xiàng)目維護(hù)方面的文檔如：用戶使用手冊(cè)、系統(tǒng)維護(hù)手冊(cè)、系統(tǒng)安裝手冊(cè)等標(biāo)識(shí)：項(xiàng)目組縮寫中文名稱需求文檔項(xiàng)目的系統(tǒng)需求文檔，如：需求規(guī)格說明書等標(biāo)識(shí)：項(xiàng)目組縮寫中文名稱源代碼標(biāo)識(shí)：源代碼文件名支持工作產(chǎn)品發(fā)布期間支持組工作文檔設(shè)計(jì)文檔系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書、數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)等標(biāo)識(shí)：項(xiàng)目組縮寫中文名稱測(cè)試文檔存放項(xiàng)目的測(cè)試文檔測(cè)試計(jì)劃、版本發(fā)布計(jì)劃、系統(tǒng)測(cè)試說明書、測(cè)試數(shù)據(jù)、測(cè)試申請(qǐng)、測(cè)試報(bào)告、測(cè)試總結(jié)等標(biāo)識(shí)：項(xiàng)目組縮寫中文名稱項(xiàng)目組的常用文檔開發(fā)參考、客戶聯(lián)系方式、項(xiàng)目組員聯(lián)系方式文檔；項(xiàng)目組綜合信息等…項(xiàng)目環(huán)境文檔環(huán)境搭建手冊(cè)、保監(jiān)會(huì)驗(yàn)收環(huán)境、各種開發(fā)測(cè)試環(huán)境描述、項(xiàng)目組對(duì)環(huán)境維護(hù)的規(guī)程等文檔（管理庫）組間溝通文檔存放項(xiàng)目組與其它相關(guān)組制訂的組間約定內(nèi)容、組間溝通記錄等標(biāo)識(shí)：項(xiàng)目組縮寫-相關(guān)組英文簡(jiǎn)稱中文名稱會(huì)議紀(jì)要存放本項(xiàng)目進(jìn)行例會(huì)的記錄標(biāo)識(shí)：項(xiàng)目組縮寫中文名稱配置管理文檔項(xiàng)目組配置管理活動(dòng)文檔，如配置管理計(jì)劃、變更請(qǐng)求標(biāo)識(shí)：項(xiàng)目組縮寫中文名稱項(xiàng)目策劃項(xiàng)目策劃活動(dòng)文檔，如項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、階段計(jì)劃等

一級(jí)目錄二級(jí)目錄三級(jí)目錄目錄內(nèi)容目錄說明標(biāo)識(shí)：項(xiàng)目組縮寫中文名稱項(xiàng)目跟蹤項(xiàng)目跟蹤活動(dòng)文檔，如項(xiàng)目周報(bào)、里程碑評(píng)審報(bào)告等標(biāo)識(shí)：項(xiàng)目組縮寫中文名稱質(zhì)量保證文檔項(xiàng)目組質(zhì)量保證活動(dòng)文檔，如計(jì)劃、周報(bào)、項(xiàng)目問題記錄等標(biāo)識(shí)：項(xiàng)目組縮寫中文名稱模版存放與項(xiàng)目組工作相關(guān)的各文檔模版標(biāo)識(shí)：項(xiàng)目組縮寫中文名稱培訓(xùn)文檔存放本項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)的資料，如等標(biāo)識(shí)：項(xiàng)目組縮寫中文名稱項(xiàng)目組縮寫（基線庫）源代碼標(biāo)識(shí)：源代碼文件名3.1配置庫權(quán)限管理3.1.1權(quán)限的劃分類型如下■只讀型-：在需要對(duì)文檔的修改作控制時(shí)，可以只給指定人員分配讀寫權(quán)限，而為其他人分配只讀權(quán)限；■可修改型-;■可增/刪型-：此權(quán)限通常分配給項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組正式職工；■永久刪除型-：此權(quán)限通常只分配給配置管理員；3.2配置標(biāo)識(shí)的定義標(biāo)準(zhǔn)配置項(xiàng)標(biāo)識(shí)=部門標(biāo)識(shí)-。其中，部門標(biāo)識(shí)：金融保險(xiǎn)部為：項(xiàng)目名稱采用約定的縮寫規(guī)則取長(zhǎng)度不超過8位的字符華泰—華泰系統(tǒng)項(xiàng)目組簡(jiǎn)稱；：類型劃分如下：-質(zhì)量保證文檔-配置管理文檔-變更請(qǐng)求（代碼、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)除外）-代碼變更請(qǐng)求-數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)變更請(qǐng)求-會(huì)議文檔-項(xiàng)目計(jì)劃文檔-需求管理文檔-系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔-測(cè)試文檔-用戶手冊(cè)-其它類型文檔配置項(xiàng)名稱為：項(xiàng)目工作產(chǎn)品的名稱，如需求規(guī)格說明書3.3權(quán)限申請(qǐng)流程■非正式員工：項(xiàng)目經(jīng)理同意（需要發(fā)送相關(guān)郵件），即可開放；■正式員工/特批非正式員工：流程如下：申請(qǐng)人在郵件中描述清楚以下內(nèi)容:所在項(xiàng)目組：項(xiàng)目組是否分支管理員：。是O否申請(qǐng)人：申請(qǐng)時(shí)間：2007-11-23所需權(quán)限說明請(qǐng)求開通權(quán)限:項(xiàng)目組——級(jí)目錄名稱——二級(jí)目錄名稱：讀寫——級(jí)目錄名稱：只讀申請(qǐng)人發(fā)郵件給項(xiàng)目經(jīng)理，在郵件主題中要寫清“項(xiàng)目組-姓名申請(qǐng)配置庫權(quán)限”，（如“華泰項(xiàng)目組-金波申請(qǐng)華泰配置庫權(quán)限”）項(xiàng)目經(jīng)理審批?項(xiàng)目經(jīng)理如果審批通過，轉(zhuǎn)發(fā)郵件給配置管理員，在郵件中寫清審批結(jié)果；?如果審批沒有通過，項(xiàng)目經(jīng)理要回復(fù)告知申請(qǐng)人沒有通過審批。配置管理員處理?配置管理員收到項(xiàng)目經(jīng)理的郵件后，給申請(qǐng)人開通權(quán)限；?發(fā)郵件通知申請(qǐng)人，抄送項(xiàng)目經(jīng)理。3.4配置項(xiàng)操作配置項(xiàng)以文件為單位。文件同一次檢出的持續(xù)時(shí)間不能超過5個(gè)工作日。4構(gòu)建后配置約定在集成測(cè)試之后開始，每次成功，在開發(fā)庫上建標(biāo)識(shí)。5基線管理5.1基線入庫只有源代碼進(jìn)行基線管理。初次建立的配置項(xiàng)，或經(jīng)過修改的配置項(xiàng)，必須經(jīng)過批準(zhǔn)之后由項(xiàng)目經(jīng)理提交入庫。項(xiàng)目組提交的配置項(xiàng)需在郵件中說明是否已經(jīng)過驗(yàn)證。5.2基線庫的取用項(xiàng)目組在構(gòu)造和配送產(chǎn)品時(shí)，必須取用軟件基線庫中的配置項(xiàng)來完成。只有擁有基線庫的管理權(quán)限，其他人員只能讀取基線庫中的內(nèi)容。5.3基線變更5?3?1申請(qǐng)發(fā)送郵件主題為：項(xiàng)目組基線變更申請(qǐng)姓全拼名縮寫（大寫），其中，為發(fā)送日，如工具基線變更申請(qǐng)20050617；附件文件名同郵件主題名。為便于跟蹤基線申請(qǐng)的處理情況，請(qǐng)將申請(qǐng)郵件同時(shí)抄送給。模板統(tǒng)一采用問題跟蹤模板，有不需要列時(shí)，隱藏，而不要?jiǎng)h除，以便后續(xù)合并處理。在附件中，申請(qǐng)者需明確每一變更的計(jì)劃解決日期。處理申請(qǐng)者在開發(fā)庫中進(jìn)行變更。申請(qǐng)者將變更申請(qǐng)內(nèi)容粘貼到開發(fā)庫根目錄下的《受控文件匯總清單》中，并指明復(fù)核人，告知讓其審核。在接到申請(qǐng)，審核通過后，補(bǔ)充填寫記錄狀態(tài)，并告知申請(qǐng)者。申請(qǐng)者在備注字段內(nèi)標(biāo)示“已合并”。合并基線為了保證最終的產(chǎn)品發(fā)布進(jìn)度不受影響，必須在發(fā)布提出的“最晚合并完基線變更內(nèi)容的日期''前，把與自己相關(guān)的基線變更申請(qǐng)合并完成。最終合并時(shí)，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)在開發(fā)庫中打，項(xiàng)目組基線庫中建立版本子目錄，并將對(duì)應(yīng)內(nèi)容合并到此目錄中。之后又發(fā)生變更的文件，原則上將體現(xiàn)在下次發(fā)布合并中。為了檢查基線庫內(nèi)容的正確性，每次在合并完成后，由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)檢查：基線庫中此版本所包含的變更文件，是否和《受控文件匯總清單》中的所列文件一致。問題記錄對(duì)于審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由負(fù)責(zé)記錄統(tǒng)計(jì)，并每月向、發(fā)布統(tǒng)計(jì)結(jié)果。6配置狀態(tài)統(tǒng)計(jì)6?1?1 配制項(xiàng)狀態(tài)報(bào)告工程師必須定期（每周）提供變更請(qǐng)求統(tǒng)計(jì)月報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，客戶，抄送，高級(jí)主管，用以報(bào)告和跟蹤配制項(xiàng)變更狀態(tài)。開始條件：需求基線形成之后；統(tǒng)計(jì)級(jí)別：顆粒度為級(jí)別，的變更算一次狀態(tài)改變；報(bào)告發(fā)送：發(fā)送配置狀態(tài)報(bào)告有兩種：a） 正常發(fā)送報(bào)告，為每周一次b） 以新打驅(qū)動(dòng)，每打一次，發(fā)送一次6.1.2 基線狀態(tài)報(bào)告2.4?1?1報(bào)告發(fā)送開始條件：需求基線形成；報(bào)告發(fā)送：新增加基線；基線變更發(fā)送，要求能夠區(qū)別兩次變更之間功能不同。2.4.1.2基線產(chǎn)品控制基線產(chǎn)品為了防止他人未授權(quán)修改，作出以下約定：生產(chǎn)庫中形成基線的文件，為了防止被修改，使用功能鎖住文件，不允許被修改。需要修改時(shí)走變更申請(qǐng)流程，這樣防止意外或者不規(guī)范變更文件。

7產(chǎn)品