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Word-8-售后服務個人工作述職報告3篇下面是收集的售后服務個人工作述職報告3篇(有關售后服務工作的述職報告),供大家參考。

售后服務個人工作述職報告1

售后服務工作作為產品售出后的一種服務,而這種服務關系到公司的產品后續(xù)的維護和改善,也是增加與客戶之間溝通的一個重要平臺。售后服務的優(yōu)劣,直接關系到公司的形象和根本利益。也間接的影響銷售的.業(yè)績。本人從事售后服務已有幾年,對售后服務存在的問題做一下總結:以及如何更好的實現售后服務?現場問題(客戶反饋)、生產管理排、產品性能和綜合力的提高從以下幾個方面做一下探討:

一、售后初期

1、發(fā)貨:

當我們的產品賣出時,勢必會派人員到現場進行安裝服務,而這種看似簡潔的工作,卻有著其重要性。依據客戶的需求,我們一般提前發(fā)貨至工地,這時也有人員隨貨同往,當服務人員隨貨同往時,務必確認聯(lián)系人和聯(lián)系方式,要提前半天與客戶聯(lián)系,商議?如何接貨,以做好提前支配。以確保在這期間客戶做好時間調整,由于時間對大家來說,都很珍貴,而且中途也可能消失其他的支配。所以與客戶溝通時,可把時間說的退后一點,比如下午能到的話,你能夠說:

“不出意外,正常晚上之前能夠趕到。”

“詳細時間我會盡早聯(lián)系你!”

“我對那里的狀況不熟識,您看能否接我一下”

假如對方也很忙,或者對此地不熟識,不能來接你,你也不必懊惱,你能夠具體的問清晰地址。假如路程比較遠,所開銷的費用在安裝調試結束后可向對方提起。但不與客戶爭吵。

2、現場安裝

貨到工地,勢必要進行安裝,工期緊的話,應客戶要求,夜晚也得安裝。這時候要取得對方的幫忙,你能夠協(xié)調工地負責人,支配司機或者民工幫忙,以更好更快的完成任務。當然此時也要依據自身的狀況而定,假如身體不舒適,你可盡量支配他人完成。期間你能夠與負責人溝通,啦啦家常。讓客戶參加,使對方懂得如何安裝,不要一聲不吭的自己做事!當然你說了以后,他擔心排,是另一回事。另一種狀況,貨到工地,可能工期不緊。假如你不提出何時安裝,客戶這時候可能會忘卻,或者擔心排安裝,這個時候,你就要主動提出:“我們出來服務,一個是公司支配,有規(guī)章制度務必盡快安裝調試。到工地,我們也聽客戶的支配,所以你們需要貨的時候,我們就立馬過來服務了,你看什么時候盡早的把這個事情給支配了,也好我們也能做出更好的支配!由于此刻大家都比較忙?!?/p>

二、售后中期

1、安裝調試

安裝結束后,要對儀器和設備進行調試。務必做到儀器正常工作,設備安裝正常。期間會遇到一些問題,需要我們解決。

(1)儀器問題

儀器調試后發(fā)覺參數不穩(wěn),這個時候,要檢查一下,一個還是兩個還是整體還是路面有什么影響如自己不能解決,要準時電話反映給領導。不要把不好的產品交給用戶。即使有一點點問題,也要解決!以免留下不必要的“隱患”。

(2)設備問題

安裝設備中,我們常常會遇到安裝不匹配的問題,有的時候是產品本省的缺陷,有的是我們加工過程中留下的“伏筆”。我到工地服務的時候遇到過這樣的狀況:標準件螺絲的牙長短不一,導致的后果就是螺絲與另一個標準件禁錮時,消失緊不上的狀態(tài)。這樣給客戶的影響可想而知!所以在消失問題的時候,售后服務人員不但要解決問題,也要準時地反映問題,當生產管理明白這樣的狀況后,就應準時作出調整,找出緣由,加大產品出廠前的檢測!確保產品不再有類似的狀況發(fā)生!

本人從事服務__年初到如今,仍舊消失某些加工方面的問題,那就存在生產管理上的漏洞。生產上的管理對于一個企業(yè)來說尤為重要,管理不到位,產品就會有瑕疵,產品有瑕疵,就會直接關系到用戶對產品使用的評價和產品在市場上的占有率!就像評價一個人一樣,每個人的水平不一樣的狀況下,我們看重的是一個人的品質!一個人的品質直接影響公司的形象。

2、設備使用

儀器安裝結束后,會進行調試和使用,在使用前必需要盡可能的和用戶溝通,講解一些施工過程可能遇到的問題,以及遇到問題怎樣處理!儀器使用留意哪些影響現場的因數有哪些人,物,設備三者相相互承,務必做到有條不紊。

3、將設備完好無損的交給用戶,讓用戶對產品有足夠的熟識后,讓對方簽字驗單!留下司機的電話,必要時和司機溝通一下感情!不懂得和司機多請教!至少讓司機覺我們的產品是很好的,是性價比的,選取我們的產品,是正確的!

適當的時候,給用戶打個電話,詢問儀器使用狀況!對消失的問題給與準時的解釋和回復。自己不能做打算時,和領導商議?一下,如何更好的處理問題!

三、售后尾聲

針對售后服務的工作,在此我想做一下總結:售后服務是一項很重要的工作,也是繼銷售的一個重要的連續(xù)工作,做好了,能夠增加銷售的機會。做不好,也能夠毀掉一個關系網。

所以從事售后服務首先要了解這個行業(yè)的方方面面。我們售后服務的是一個啟下承上的工作,一方面要與最底層的接觸,另一方面也要和中層甚至高層接觸。我們的服務身份不會變,但我們要換一種角度和形象和對方溝通!

售后服務個人工作述職報告2

一年的時間很快要過去了,在這一年里我在工作中能夠做到踏踏實實、聽從安排、勇于挑戰(zhàn),而且工作勤勤懇懇、任勞任怨能以一名海外售后服務工(新手)身份盡心盡職的做好本職工作?,F將一年來售后服務學習、工作狀況總結如下幾點:

一、注意理論聯(lián)系實際。

在領導的關懷和栽培下至修理中心學習,由最基本的三清到技術含量高的發(fā)動機大修,一有機會我就會去動手跟師傅做,使自己能多積累一些修理學問和實戰(zhàn)閱歷,逐步提高動手力量。

二、海外駐點服務。

6至7月份我在伊朗駐點,其間感受到海外服務的困難與挑戰(zhàn),8月回來述職,領導賜予了我工作的懇定,但同時也指出了我工作方法不足之處,我下定決心改正,在今后的工作中把事情做得更周全。

三、待命學習。

作為海外售后工,駐點工作結束后,我立刻調整好自己,又投身于修理中心跟著師傅們學習,為下次工作任務做好預備。

以上報告,請領導審查。

__

20__年__月__日

售后服務個人工作述職報告3

敬重的各位領導:

你們好!

我叫_,來自_,下面我把本人的基本狀況和工作狀況向領導做一簡潔匯報。

我是20__年2月正式進入_店,從20__年2月至20__年7月在_店任職于前臺主管這一重要崗位,使我從中體會到太多太多,能在公司供應的平臺上展現自我,讓自身的力量有一個全能的釋放,是一件無比崇高的事情!由于工作的需要于20__年7月底調入_店。到今日,我已經在這個新的集體中學習、工作了近一年的時間?,F在我把我在_售后的一些工作給大家做一下匯報。

一、對于前臺工作方面

首先該店是新建店,聘請來的大多數都沒有什么工作閱歷,針對這一點對服務顧問進行大量培訓,嚴格根據公司要求,實行考核上崗?,F都能獨自完成該崗位工作,唯一處理客戶埋怨、投訴,解決突發(fā)大事這塊偏弱,為此現在每星期進行模擬訓練及觀看視屏進行培訓,為他們積累更多的閱歷。

二、關于車間方面

人員基本上都是從學校聘請來的,他們從業(yè)時間不長,工作閱歷甚少。車間主任是從_調過來的,技術水平相對要好,為此對車間人員每周組織2個小時的技術性的培訓,使他們對_車型的了解,到現在技術水平也相應的提高了。同時班組長嚴格自檢、車間主任總監(jiān)工作也很精彩,車間也嚴格落實相應服務流程去服務每一個客戶。

三、平安方面

車間班組每天對所屬設備進行檢查,并做好登記,車間設備、消防平安也進行了培訓,同時各崗位生產平安管理進行劃分。對于突發(fā)大事應急預案也已經作了支配,為此我們經理對我們售后的工作賜予了確定。對于管理公司下達的各項活動,我們均能在第一時間仔細落實,并精確?????準時完成活動。

四、對于延保、積分卡、救援卡

我當地保有輛287臺,為了保留現有客戶增加新用戶,告知服務顧問這三卡的意義,前臺人員對于以上三卡也有相應的考核,同時對周邊城市客戶進行電話回訪預約來店,現在每月進場臺次在120臺左右,對這三卡銷量也是在上升趨勢。

五、自律方面

我時刻提示自己不去觸碰高壓線,嚴格根據公司的規(guī)章制度要求自己。

在工作中也發(fā)覺了一些不足,比如前臺處理事情偏弱、專業(yè)技術

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