月度工作計(jì)劃表范文（2篇）

月度工作計(jì)劃表范文?第二篇：月?度工作計(jì)劃?表1、布置?本學(xué)期的教?學(xué)任務(wù)，討?論制定本學(xué)?期教研活動(dòng)?計(jì)劃，布置?本學(xué)期運(yùn)動(dòng)?隊(duì)訓(xùn)練任務(wù)?，完成教學(xué)?進(jìn)度表的制?定工作，月?度工作計(jì)劃?表。2、?準(zhǔn)備院乒乓?球，排球聯(lián)?賽。規(guī)程的?發(fā)放回收、?編排，裁判?員訓(xùn)練，積?極準(zhǔn)備__?_市高校運(yùn)?動(dòng)會(huì)。3?、對(duì)學(xué)生體?質(zhì)測(cè)試儀器?的調(diào)試維護(hù)?，做好準(zhǔn)備?工作，開始?測(cè)試。4?、完成基礎(chǔ)?部開學(xué)初布?置的各項(xiàng)任?務(wù)。5、?完成運(yùn)動(dòng)隊(duì)?的組建與訓(xùn)?練工作。?6、完成器?材場(chǎng)地檢查?及維修。?7、完成本?學(xué)期器材的?入庫(kù)驗(yàn)收工?作。四?1、進(jìn)行我?院05、?06級(jí)學(xué)生?體質(zhì)測(cè)試工?作。2、?參加___?市高校運(yùn)動(dòng)?會(huì)，工作計(jì)?劃《月度工?作計(jì)劃表》?。3、做?好運(yùn)動(dòng)隊(duì)的?備賽訓(xùn)練工?作.4、做?好教學(xué)常規(guī)?，準(zhǔn)備教研?室教學(xué)公開?課。5、?認(rèn)真___?好院乒乓球?比賽。6?、完成試卷?庫(kù)的結(jié)題工?作。五?1、進(jìn)行我?院05、?06級(jí)學(xué)生?體質(zhì)測(cè)試工?作。2、?___好院?學(xué)生的排球?聯(lián)賽。3?、開展新老?師的公開課?。4、學(xué)?習(xí)學(xué)校下發(fā)?的相關(guān)文件?。六1?、完成我院?學(xué)生體質(zhì)測(cè)?試工作，對(duì)?學(xué)生體質(zhì)測(cè)?試結(jié)果進(jìn)行?整理、上報(bào)?。2、做?好教學(xué)檢查?工作3、?___院足?球隊(duì)參加_?__市高校?比賽。4?、做好期末?材料收集工?作。七?1、做好期?末考試監(jiān)考?工作。2?、本學(xué)期工?作總結(jié)。?月度工作計(jì)?劃表營(yíng)銷?部：第一?部分：月度?工作計(jì)劃（?請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述?您的工作計(jì)?劃項(xiàng)目，考?慮清楚：①?要做什么。?②我們?cè)鯓?去做。③我?們何時(shí)做。?④我們與誰(shuí)?一起做。⑤?花費(fèi)多少。?）部門負(fù)?責(zé)人：計(jì)?劃月份：_?__月份?古耕農(nóng)業(yè)（?營(yíng)銷部）月?度工作計(jì)劃?表第二部?分：上月工?作回顧與總?結(jié)說明：?1、完成?情況中填寫?a、b、c?、d代碼；?其中a表示?完成達(dá)標(biāo)，?b表示部分?達(dá)表，c表?示已啟動(dòng)但?未達(dá)標(biāo)，d?表示未實(shí)施?。第三部?分：下月工?作計(jì)劃1?.“項(xiàng)目屬?性”中填寫?a、b、c?、d代碼，?其中a表示?“新增項(xiàng)目?”，b表示?“持續(xù)項(xiàng)目?”，c表示?“遺留項(xiàng)目?”，d表示?“常規(guī)工作?”；2.?“項(xiàng)目目標(biāo)?”中請(qǐng)盡可?能填寫量化?目標(biāo)；4?“重要程度?”中填寫a?、b、c代?碼，其中a?表示“非常?重要”，b?表示“重要?”，c表示?“不太重要?”；3.?“緊急程度?”中填寫a?、b、c代?碼，其中a?表示“非常?緊急”，b?表示“緊急?”，c表示?“不太緊急?”；5“優(yōu)?先次序”中?填寫數(shù)字排?序，如一?、二、三?；第四篇?：月度工作?計(jì)劃表__?_年___?月工作計(jì)劃?部門：人事?行政部計(jì)劃?人：___?序號(hào)計(jì)劃工?作項(xiàng)計(jì)劃完?成時(shí)間重要?度%備注序?號(hào)計(jì)劃外工?作項(xiàng)用時(shí)完?成情況需解?決問題及見?議___年?___月工?作計(jì)劃部門?：人事行政?部計(jì)劃人：?侯明序號(hào)計(jì)?劃工作項(xiàng)計(jì)?劃完成時(shí)間?重要度%備?注序號(hào)計(jì)劃?外工作項(xiàng)用?時(shí)完成情況?需解決問題?及見議__?_年___?月工作計(jì)劃?部門：人事?行政部計(jì)劃?人：侯明序?號(hào)計(jì)劃工作?項(xiàng)計(jì)劃完成?時(shí)間重要度?%備注序號(hào)?計(jì)劃外工作?項(xiàng)用時(shí)完成?情況需解決?問題及見議?月度工作計(jì)劃表范文（二）編制月工?作計(jì)劃應(yīng)遵?循的原則?1、堅(jiān)持“?pdca”?循環(huán)的原則?，員工月度?工作計(jì)劃表?。（p—計(jì)?劃、d—實(shí)?施、c—檢?查、a—總?結(jié)或改進(jìn)）?其中“p、?c”是保證?月工作計(jì)劃?實(shí)施成敗的?核心和關(guān)鍵?。為此，要?求各級(jí)、各?部門領(lǐng)導(dǎo)要?把“p、c?”作為月工?作計(jì)劃編制?、形成、執(zhí)?行、考核及?總結(jié)的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)來(lái)抓，?務(wù)求抓出成?效。2、?堅(jiān)持“預(yù)、?實(shí)、細(xì)、考?”的原則。?“預(yù)”就是?計(jì)劃、謀劃?、超前意識(shí)?和控制。首?先要明確你?的工作職責(zé)?、任務(wù)和分?工，要求對(duì)?有關(guān)的政策?、規(guī)程、制?度、流程、?表格等必須?了如指掌，?沒有的要及?時(shí)制訂、補(bǔ)?充和完善；?要求制訂的?工作計(jì)劃必?須切合實(shí)際?，可操作性?強(qiáng)，并將其?分解、細(xì)化?、優(yōu)化，并?有具體措施??！皩?shí)”就?是實(shí)際、實(shí)?干、實(shí)事求?是、從實(shí)際?出發(fā)?！皩?shí)?”是在預(yù)（?計(jì)劃、謀的?）指導(dǎo)下，?為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?（任務(wù)）實(shí)?干、敢干加?巧干，屬于?勇的范疇。?“細(xì)”就是?細(xì)化、細(xì)則?，一絲不茍?，精打細(xì)算?，精益求精?。要想做實(shí)?，必須做細(xì)?，就是要把?目標(biāo)（或領(lǐng)?導(dǎo)布置的任?務(wù)）分解、?配套成可操?作性的細(xì)則?，并模擬演?練，認(rèn)真修?改，不能有?半點(diǎn)虛偽。?“考”就是?考核，考核?到位，公平?、公正、公?開?？己说?目的就是能?者上，庸者?下，末位淘?汰；分配的?基礎(chǔ)是考核?，考核的基?礎(chǔ)是對(duì)目標(biāo)?、職責(zé)、分?工的理解、?描述和細(xì)化?；考核是解?決公平、公?正，解決員?工情緒的重?要方法，工?作計(jì)劃《員?工月度工作?計(jì)劃表》。?如果沒有考?核、沒有標(biāo)?準(zhǔn)，就沒有?人重視，目?標(biāo)（或任務(wù)?），人人怨?氣十足，同?時(shí)要注意考?核是個(gè)全方?位的問題。?3、堅(jiān)持?上下級(jí)之間?、同級(jí)之間?相互溝通、?協(xié)調(diào)、配合?的原則。因?為，有的月?工作計(jì)劃涉?及多個(gè)部門?相互配合才?能完成。所?以，要求上?下級(jí)之間、?同級(jí)之間要?做好相互溝?通、相互協(xié)?調(diào)、相互配?合工作。?4、堅(jiān)持全?局性、系統(tǒng)?性、可行性?、可考性原?則。力戒空?話、套話、?含糊不清、?模棱兩可、?丟三落四，?既無(wú)責(zé)任人?，又無(wú)時(shí)間?要求和獎(jiǎng)罰?標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)法?考核的工作?計(jì)劃。5?、堅(jiān)持與收?入分配掛鉤?的原則。考?核的目的。?既為了在規(guī)?定的時(shí)間內(nèi)?完成生產(chǎn)（?工作）任務(wù)?和目標(biāo)，又?為了使員工?的收入分配?更趨于合理?，從而體現(xiàn)?貢獻(xiàn)大小收?入有別的分?配機(jī)制，以?此調(diào)動(dòng)員工?干好本職工?作的主動(dòng)性?、積極性和?創(chuàng)造性。?二、編制月?工作計(jì)劃的?程序1、?本著自下而?上，自上而?下的原則，?編制月份工?作計(jì)劃。?（1）總部?各部室科員?的月份工作?計(jì)劃，先由?科員編制本?人的月份工?作計(jì)劃，再?交部長(zhǎng)、主?任審核、補(bǔ)?充完善后，?返饋本人按?審定后的計(jì)?劃實(shí)施。?（2）總部?各部室的月?份工作計(jì)劃?，由部長(zhǎng)、?主任根據(jù)總?部領(lǐng)導(dǎo)布置?的工作及要?求編制，再?交主管領(lǐng)導(dǎo)?把關(guān)后，由?部長(zhǎng)、主任?負(fù)責(zé)___?實(shí)施。（?3）子公司?各科室科員?的月份工作?計(jì)劃，先由?科員編制本?人的月份工?作計(jì)劃，再?交科長(zhǎng)、主?任審核、補(bǔ)?充完善后，?返饋本人按?審定后的計(jì)?劃實(shí)施。?（4）子公?司各科室的?月份工作計(jì)?劃，由科長(zhǎng)?、主任根據(jù)