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生產(chǎn)月工作計(jì)劃為整?頓五常稻米?生產(chǎn)流通秩?序,堅(jiān)決根?治在稻米生?產(chǎn)、流通領(lǐng)?域中的制假?售假行為,?維護(hù)中國(guó)名?牌、地理標(biāo)?志產(chǎn)品五常?大米形象,?特制定本實(shí)?施方案。?一、指導(dǎo)思?想堅(jiān)持以?科學(xué)發(fā)展為?統(tǒng)領(lǐng),以發(fā)?展五常稻米?產(chǎn)業(yè)、維護(hù)?中國(guó)名牌、?地理標(biāo)志產(chǎn)?品五常大米?的聲譽(yù),保?護(hù)廣大稻農(nóng)?和廣大消費(fèi)?者利益為出?發(fā)點(diǎn),以國(guó)?家法律法規(guī)?為準(zhǔn)繩,依?法規(guī)范五常?大米市場(chǎng),?規(guī)范企業(yè)經(jīng)?營(yíng)行為,維?護(hù)五常大米?形象。二?、工作原則?1、堅(jiān)持?依法懲治的?原則。按照?生產(chǎn)、流通?等各環(huán)節(jié)法?律法規(guī)的有?關(guān)規(guī)定,嚴(yán)?厲打擊違法?違規(guī)行為。?2、堅(jiān)持?規(guī)范秩序的?原則。加強(qiáng)?稻米產(chǎn)業(yè)各?環(huán)節(jié)的監(jiān)管?,營(yíng)造規(guī)范?有序的生產(chǎn)?、加工經(jīng)營(yíng)?環(huán)境。3?、堅(jiān)持整合?資源的原則?。發(fā)揮龍頭?企業(yè)作用,?引導(dǎo)小型企?業(yè)向大型企?業(yè)靠攏,整?合稻米產(chǎn)業(yè)?加工資源。?4、堅(jiān)持?保護(hù)品牌的?原則。提升?五常大米的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?。三、工?作任務(wù)1?、整治以外?地水稻為原?料、生產(chǎn)地?理標(biāo)志產(chǎn)品?五常大米行?為。2、?整治以普通?長(zhǎng)粒米添加?香精冒充五?常五優(yōu)稻四?號(hào)(稻花香?___號(hào))?大米行為。?3、整治?按比例添加?普通長(zhǎng)粒米?,冒充稻花?香___號(hào)?大米行為。?4、整治?未經(jīng)允許,?擅自使用中?國(guó)名牌標(biāo)志?,五常大米?產(chǎn)地證明商?標(biāo),冒充中?國(guó)名牌五常?大米行為。?5、整治?非法印制、?銷售五常大?米包裝物違?法行為。?6、整治冒?用它廠廠名?、廠址及包?裝行為。?四、職責(zé)分?工1、生?產(chǎn)源頭專項(xiàng)?整治工作由?市質(zhì)量技術(shù)?監(jiān)督局牽頭?,市公安局?、市廣電局?、市農(nóng)委、?市稻米產(chǎn)業(yè)?管理服務(wù)中?心配合,依?據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)?量法》、《?食品安全法?》、《標(biāo)準(zhǔn)?化法》、《?中國(guó)名牌管?理辦法》、?《地理標(biāo)志?產(chǎn)品保護(hù)規(guī)?定》、《產(chǎn)?品標(biāo)識(shí)標(biāo)簽?規(guī)定》、《?生產(chǎn)許可證?管理辦法》?及《計(jì)量法?》依法打擊?違法行為;?在依法打擊?的同時(shí),教?育和幫助企?業(yè)經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)?信經(jīng)營(yíng)、守?法經(jīng)營(yíng),建?立和完善企?業(yè)質(zhì)量保證?體系,建立?政府、監(jiān)管?部門(mén)、企業(yè)?和消費(fèi)者四?位一體管理?體系,確保?食品質(zhì)量和?安全。2?、流通環(huán)節(jié)?專項(xiàng)整治工?作由市工商?局牽頭,市?公安局、市?廣電局、市?農(nóng)委、市稻?米產(chǎn)業(yè)管理?服務(wù)中心配?合,依據(jù)相?關(guān)法規(guī),對(duì)?流通環(huán)節(jié)中?五常大米包?裝物、包裝?物印制企業(yè)?加強(qiáng)專項(xiàng)檢?查和日常規(guī)?范化監(jiān)督管?理。嚴(yán)厲打?擊流通領(lǐng)域?大米經(jīng)營(yíng)中?存在的制售?假冒偽劣、?冒充產(chǎn)地、?以次充好、?短斤少兩、?虛假宣傳等?違法行為。?依法查辦破?壞我市農(nóng)產(chǎn)?品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?秩序的違法?案件,從而?推動(dòng)我市大?米市場(chǎng)主體?的健康穩(wěn)定?發(fā)展。3?、市公安局?負(fù)責(zé)對(duì)__?_抗法以及?妨礙執(zhí)法行?為予以打擊?;對(duì)在稻米?生產(chǎn)、流通?領(lǐng)域中的違?法行為公安?機(jī)關(guān)將依法?打擊。4?、市___?宣傳部、市?廣電局負(fù)責(zé)?整治期間的?新聞報(bào)道及?___宣傳?工作。6?、市稻米產(chǎn)?業(yè)管理服中?心負(fù)責(zé)情況?綜合協(xié)調(diào),?制定和實(shí)施?五常稻米規(guī)?范化管理文?件。五、?實(shí)施步驟?1、啟動(dòng)階?段成立領(lǐng)?導(dǎo)小組,制?定實(shí)施方案?、加強(qiáng)__?_宣傳。?2、實(shí)施階?段分為三?個(gè)階段:?第一階段:?專項(xiàng)整治階?段(年__?_月___?日年___?月___日?)由市工?商局、市質(zhì)?監(jiān)局、市國(guó)?稅局、市公?安局、市食?品藥品監(jiān)督?管理局組成?的聯(lián)合檢查?組對(duì)在稻米?生產(chǎn)、流通?領(lǐng)域中的制?假售假行為?進(jìn)行專項(xiàng)整?治,發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題依法處理?。第二階?段:整章建?制階段制?定五常稻米?生產(chǎn)流通管?理辦法及相?關(guān)法規(guī)。?第三階段:?集中整治階?段(年__?_月___?日___年?___月_?__日)?市質(zhì)監(jiān)局、?市工商局等?牽頭部門(mén)按?各自職責(zé)及?實(shí)施方案_?__實(shí)施,?其他相關(guān)部?門(mén)根據(jù)工作?需要予以配?合,全面開(kāi)?展整治行動(dòng)?。六、工?作方法1?、日常巡查?與突擊檢查?相結(jié)合。在?加大日常巡?查力度和密?度的基礎(chǔ)上?,根據(jù)整治?工作需要_?__突擊檢?查,不給造?假者可乘之?機(jī)。3、?治標(biāo)與治本?相結(jié)合。在?依法打擊同?時(shí),教育企?業(yè)經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)?信經(jīng)營(yíng)、合?法經(jīng)營(yíng),幫?助企業(yè)建立?質(zhì)保長(zhǎng)效機(jī)?制,依法保?護(hù)合法經(jīng)營(yíng)?。4、分?散行動(dòng)和集?中行動(dòng)相結(jié)?合。日常整?治工作由牽?頭部門(mén)分頭?行動(dòng);重要?案件、數(shù)額?比較大、有?影響的案件?采取集中行?動(dòng)。5、?行政責(zé)任追?究與刑事責(zé)?任追究相結(jié)?合。對(duì)于在?檢查中查出?的違法違規(guī)?問(wèn)題將依法?嚴(yán)肅處理,?并對(duì)經(jīng)營(yíng)者?依法追責(zé)。?七、工作?要求1、?各相關(guān)部門(mén)?要在專項(xiàng)整?治領(lǐng)導(dǎo)小組?的領(lǐng)導(dǎo)下,?相互配合,?各負(fù)其責(zé),?協(xié)同作戰(zhàn),?確保取得預(yù)?期效果。?2、各相關(guān)?部門(mén)要將這?次專項(xiàng)整治?工作當(dāng)做當(dāng)?前和今后一?個(gè)時(shí)期的重?點(diǎn)工作,制?定方案,由?部門(mén)主要領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)總責(zé),?在做好本部?門(mén)工作的同?時(shí),配合好?牽頭部門(mén)_?__的集中?行動(dòng)。3?、此項(xiàng)專項(xiàng)?整治行動(dòng)要?堅(jiān)持依法進(jìn)?行,嚴(yán)格執(zhí)?行政策,在?實(shí)施過(guò)程中?要執(zhí)法必嚴(yán)?、違者必究?;對(duì)在執(zhí)法?中出現(xiàn)的違?紀(jì)違規(guī)人員?,將依法追?責(zé)。共2?頁(yè):12生產(chǎn)月工作計(jì)劃(二)?一、目標(biāo)概?述:協(xié)調(diào)?處理好勞資?雙方關(guān)系,?合理控制企?業(yè)人員流淌?比率,是人?力資源部門(mén)?的基礎(chǔ)性工?作之一。在?以往的人事?工作中,此?項(xiàng)工作一直?未納入目標(biāo)?,也未進(jìn)行?規(guī)范性的操?作。___?年,人力資?源部將把此?工作作為考?核本部門(mén)工?作是否達(dá)到?工作質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)的項(xiàng)目之?一。勞資?關(guān)系的協(xié)調(diào)?處理目標(biāo)。?完善公司合?同體系,除?《勞動(dòng)合同?》外,與相?關(guān)部門(mén)一些?職位職員簽?定配套的《?保密合同》?《廉潔合同?》《培訓(xùn)合?同》等,認(rèn)?識(shí)勞動(dòng)法規(guī)?,盡可能避?免勞資關(guān)系?糾紛。爭(zhēng)取?做每一個(gè)離?職員工沒(méi)有?較大怨言和?遺憾。樹(shù)立?公司良好的?形象。二?、詳細(xì)施行?方案:1?、___年?元月___?日前完成《?勞動(dòng)合同》?《保密合同?》《廉潔合?同》《培訓(xùn)?合同》的修?訂、起草、?完善工作。?2、__?_年全年度?保證與觸及?相關(guān)工作的?每一位員工?簽定上述合?同。并嚴(yán)格?按合同執(zhí)行?。3、為?有效控制人?員流淌,只?有首先嚴(yán)格?用人關(guān)。人?力資源部在?___年將?對(duì)人員招聘?工作進(jìn)行進(jìn)?一步規(guī)范管?理。一是嚴(yán)?格檢查預(yù)聘?人員的資歷?,不僅對(duì)個(gè)?人工作能力?進(jìn)行測(cè)評(píng),?還要對(duì)忠誠(chéng)?度、誠(chéng)信資?質(zhì)、品行進(jìn)?行綜合考查?。二是任何?部門(mén)需要人?員都必須經(jīng)?人力資源部?面試和檢查?,任何人任?何部門(mén)不得?擅自招聘人?員和僅和人?力資源部打?個(gè)招呼、辦?個(gè)手續(xù)就自?行安排工作?。人力資源?部還會(huì)及時(shí)?地把握員工?思想動(dòng)態(tài)(?范本),做?好員工思想?工作,有效?預(yù)防員工的?不正常流淌?。三、施?行目標(biāo)需注?意事項(xiàng):?2、人員流?淌率的控制?要做到合理?。過(guò)于低的?流淌率不利?于公司人才?結(jié)構(gòu)的調(diào)整?與提高,不?利于公司增?加新鮮血液?和新的與公?司既有人才?的知識(shí)面、?工作經(jīng)驗(yàn)、?社會(huì)認(rèn)識(shí)程?度不同的人?才,輕易形?成因循守舊?的企業(yè)文化?,不利于公?司的變革和?發(fā)展;但流?淌率過(guò)高輕?易造成人心?不穩(wěn),企業(yè)?員工忠誠(chéng)度?、對(duì)工作的?認(rèn)識(shí)度不高?,導(dǎo)致工作?效率的低下?,企業(yè)文化?的傳承無(wú)法?順利持續(xù)。?人力資源部?在日常工作?中要時(shí)辰注?意員工思想?動(dòng)態(tài)(范本?),并了解?每一位辭職?員工的真正?離職原因,?從中做好分?析,找出應(yīng)?對(duì)方法,確?保避免員工?不正常流淌?。四、目?標(biāo)責(zé)任人:?第一責(zé)任?人:人力資?源部經(jīng)理?協(xié)同責(zé)任人?:人力資源?部經(jīng)理助理?(人事專員?)五、施?行目標(biāo)需支?持與配合和?事項(xiàng)和部門(mén)?:1、完?善合同體系?需請(qǐng)公司法?律顧問(wèn)予以?協(xié)助;2?、控制人員?流淌率工作?,需要各部?門(mén)主管配合?做好員工思?想工作、員?工思想動(dòng)態(tài)?(范本)反?饋工作。人?員招聘過(guò)程?中請(qǐng)各部門(mén)?務(wù)必按工作?流程辦理。?___年度?人力資源部?工作目標(biāo)之?九:本部?門(mén)自身建設(shè)?一、目標(biāo)概?述:人力?資源工作作?為未來(lái)
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