甲級寫字樓z大廈度保安安全管理計劃

本文格式為Word版，下載可任意編輯——甲級寫字樓z大廈度保安安全管理計劃甲級寫字樓z大廈2022年度保安安好管理籌劃

z大廈作為z園區(qū)最高檔的，更是中國優(yōu)秀物業(yè)管理大廈，本部門為了更好的表達(dá)"國優(yōu)'大廈物業(yè)管理水平，確保2022年度大廈安好穩(wěn)定，防止重、特大事故的發(fā)生，特制定此安好管理。安好管理的主導(dǎo)思想包括"防'與"保'兩個方面，"防'是預(yù)防苦難性、傷害性事故發(fā)生;"保'是通過各種措施對萬一發(fā)生的事故舉行合理的處理。"防'是防災(zāi)，"保'是減災(zāi)。因此工作的重點應(yīng)是"預(yù)防為主'。

為了能切實做到防災(zāi)與減災(zāi)的任務(wù)，首先抓了責(zé)任鏈條的貫穿。大廈要建立健全了安好消防組織領(lǐng)導(dǎo)體系，因此要成立安好領(lǐng)導(dǎo)小組，以z大廈管理處金經(jīng)理為組長，各部門主管為成員的安好領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)大廈的安好和消防各項工作。具的的工作思路為：

一、人員安好管理：

1．管理處人員的安好教導(dǎo)管理

要想把安好工作落到實處，首先應(yīng)讓全體人在思想上予以重視，國在此領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安好會、加強(qiáng)安好宣傳、組織員工學(xué)習(xí)、模范安好操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。新員工入職的第一天就為其安置一名老員工實行一對一扶助，新員工遇到任何問題都由結(jié)伴者來解決，包括安好方面的內(nèi)容，如熟諳疏散通道、了解設(shè)備設(shè)施的正確操作方法、滅火器如何使用、遇到問題找誰解決等等。結(jié)伴者要把新員工需要做的、需要知道的規(guī)章制度等全面報告他，讓新員工盡快適應(yīng)工作、裁減錯誤、節(jié)省時間，提高安好系數(shù)，安好領(lǐng)導(dǎo)小組要定期對大廈舉行安好檢查。

2．外來辦公人員的安好管理

A)、外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業(yè)務(wù)、至大廈2F用餐及其它商業(yè)化活動等人員)有領(lǐng)班、大堂隊員實時主動詢問并作指引，加強(qiáng)公共區(qū)域的管理，維護(hù)大廈的日常秩序。

B)、中控、大堂及機(jī)動巡邏隊員緊密合作，加強(qiáng)大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，實時做好制止與指引工作。

C)、外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認(rèn)后，安置隊員指引通道全程跟蹤陪伴，直至終止，人員離開。

3．租戶人員安好管理

在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)，有客服以書面形式告之租戶留神辦公室內(nèi)用水、用電等設(shè)施、設(shè)備的安好;大廈內(nèi)租戶人員要進(jìn)、出入大廈的要實行登記，并協(xié)調(diào)中控舉行確認(rèn)。

二、物品進(jìn)出管理

1、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上務(wù)必有其單位蓋章，保安在各出入口舉行核對確認(rèn)后放行，出門證匯總后交部門存檔。

2、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上務(wù)必有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章，保安在各出入口舉行核對確認(rèn)后放行，出門證匯總后交部門存檔。

3、有業(yè)主租戶物品進(jìn)入大廈的，各崗位隊員應(yīng)根據(jù)實際處境切實指引途徑、路線，并有專人負(fù)責(zé)全程陪伴。

三、車輛安好管理

車輛管理主要是對車輛停放與交通安好管理，保證車輛與行人的安好。

1.車輛進(jìn)出車庫應(yīng)按指定路行、車速行駛。

2.車輛進(jìn)入時需專心檢查《出入證》、車況，登記進(jìn)出時間。

3.每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛舉行車況檢查，并登記。

4.外來車輛要進(jìn)入大廈要事先問清源由，可以放入的應(yīng)通知了下車庫保安指定其停車位置。

四、安好設(shè)施設(shè)備的管理

1.大廈內(nèi)安好指示的維護(hù)管理

保安巡邏隊員與工程巡查人員應(yīng)每日檢查各安好指示燈、安好出口指示牌是否完好，察覺問題實時修理，確保各指示系統(tǒng)完好。

2.安保系統(tǒng)、消防系統(tǒng)的維護(hù)管理

A)、積極協(xié)同管理處工程部、消防維保技術(shù)人員對大廈消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機(jī)、消防播送、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)舉行檢查與測試，存在問題請維保單位處理，如無法解決的有維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。

B)、協(xié)同管理處工程部對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點等)的檢查與測試，存在問題實時恢復(fù)其功能。

C)在"消防、安保'設(shè)施、設(shè)備片面存在故障的前提下，加強(qiáng)"人防'管理，盡最大可能的保障大廈各方面安好!

五、管理處人員職業(yè)健康與安好操作管理規(guī)定

管理處各部門要傳達(dá).、落實公司新的《職業(yè)健康與安好操作管理規(guī)定》的培訓(xùn)，制定安好操作模范，嚴(yán)格模范的操作。明確安好操作的操作模范。嚴(yán)格模范的操作模式。使大廈安好運行擁有了堅實保障。嚴(yán)格按模范操作是安好生產(chǎn)的保障。就高檔寫字樓來講，最重要的是把涉及登高作業(yè)、電器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及大廈內(nèi)其它設(shè)備的操作等方方面面的操作模范概括化、可操作化。如：從事高處作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)的人員要定期體檢;經(jīng)醫(yī)生診斷，凡患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其他不適于高處作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)的人員，不得從事高處作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè);不得在存在安好隱患的處境下強(qiáng)令或強(qiáng)行冒險作業(yè);作業(yè)時衣著要靈便，遏止穿硬底和帶釘易滑的鞋;使用梯子登高作業(yè)，梯子不得缺檔，不得墊高使用，如需接長使用，應(yīng)有穩(wěn)當(dāng)?shù)倪B接措施，且接頭不得超過一處，等等。

六、大廈租戶區(qū)域內(nèi)財產(chǎn)管理

原那么上我們是不負(fù)責(zé)對大廈租戶區(qū)內(nèi)財產(chǎn)的管理，但為了表達(dá)我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平，提高公司的品牌力。保安隊員要在租戶下班后去檢查租戶的門、窗是否以關(guān)閉上鎖;電器設(shè)備是否關(guān)閉，以及是否存在安好隱患。察覺問題要實時于租戶取得聯(lián)系。

七、二次裝修施工現(xiàn)場的管理

1.人員管理：

A)、施工證

無證及施工證過期的施工人員一經(jīng)察覺立刻清場;察覺可疑人員立刻上前禮貌詢問，并勸其離開施工現(xiàn)場(并將處理處境匯報領(lǐng)班)。如有特殊處境如：施工人員在此只施工一天的或節(jié)假日無法實時辦理《施工證》等處境，實時匯報領(lǐng)班及大廈值班經(jīng)理來處理。

B)、進(jìn)出路線

現(xiàn)場保安監(jiān)視施工人員進(jìn)出走指定路線，施工人員只能在施工范圍內(nèi)活動，察覺違規(guī)(乘客梯、上客廁)實時校正，如不聽勸阻可沒收其其施工證，將其清場。(并將處理處境匯報領(lǐng)班)并做好與施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的溝通。

C)、時間管理

裝修時間為：8：00-22：00，如需加班務(wù)必書面申請，并經(jīng)批準(zhǔn)方可延長施工時間。

2、物品進(jìn)出管理

對施工人員攜入、攜出物品務(wù)必專心核對《大件物品出入單》，是否與物品及數(shù)量是否一致。如有其他特殊處境如：物品攜帶數(shù)量不符，《出入單》無蓋章等處境，通知領(lǐng)班及其施工方負(fù)責(zé)人至現(xiàn)場處理，以次保證對大廈及施工方財產(chǎn)的安好。

3、施工現(xiàn)場安好管理

凡在離地2米或以上作業(yè)者，務(wù)必使用安好帶，在施工現(xiàn)場或上方可能有墜物的場所，那么務(wù)必使用安好帽。登高作業(yè)務(wù)必有兩名或以上同工種人員在場。電工務(wù)必持證上崗，在舉行電氣修理時應(yīng)戴好安好防護(hù)用品，配備絕緣良好的電工工具。不全之處按公司下發(fā)的《保安安好操作管理規(guī)定》執(zhí)行。

4、消防管理

A)、施工現(xiàn)場是否配備相應(yīng)的滅火器(每50平方米配備1個滅火器)如數(shù)量不符匯報領(lǐng)班，并與施工負(fù)責(zé)人舉行通報。

B)、施工現(xiàn)場如需動用明火，務(wù)必開具《動火證》動火現(xiàn)場需有不少于2具滅火器。如無證動火，違規(guī)動火立刻制止。

C)、施工現(xiàn)場不得吸煙，如若察覺可沒收其施工證并將其清場。

D)、施工現(xiàn)場不得使用明火及燒水、做飯。嚴(yán)禁使用消防水施工。如若察覺立刻制止，并通告領(lǐng)班。

E)、裝修現(xiàn)場保安檢查施工方是否有亂接拉電線，使用電水壺等與施工無關(guān)大局大功率電器，如察覺立刻制止，報告領(lǐng)班并通告工程部。

5、噪音管理

在正常工作時間內(nèi)，現(xiàn)場保安在施工現(xiàn)場監(jiān)視施工方不得使用產(chǎn)生噪音的大型設(shè)備，制止其他業(yè)主的投訴。如有此類似處境發(fā)生可立刻制止。

6、易燃易爆物品存放的管理

保安在施工現(xiàn)場如察覺施工現(xiàn)場如有各類易燃易爆物品(酒精、香蕉水、油漆及汽油等)，現(xiàn)場保安應(yīng)專心檢查易燃易爆物品是否放在指定的地方。并是否配備相應(yīng)的滅火設(shè)施。嚴(yán)禁將易燃易爆物品肆意亂放，或其他肆意可以進(jìn)入的地方。一經(jīng)察覺應(yīng)立刻指正，并聯(lián)系施工方改正，報告領(lǐng)班并匯報消防管理員。

7、大廈公共財產(chǎn)物品管理

現(xiàn)場保安要檢查裝修單位是否私拆承重墻、減力墻及玻璃墻。如若察覺立刻制止，報告領(lǐng)班并匯報管理處。

八、消防安好管理

1.應(yīng)急預(yù)案的制定、演練

消防學(xué)識的培.訓(xùn)學(xué)習(xí)是管理處每一位員工的必修課。全體人員務(wù)必熟諳《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案舉行定期的消防實際演練。使全體員工除掌管工作環(huán)境和崗位的消防安好學(xué)識外，還要了解確定公共聚集場所的消防防范學(xué)識。使全體員工真正達(dá)成"四懂'、"四會'。

2.義務(wù)消防隊員

大廈務(wù)必成立義務(wù)消防防，由保安主管為消防安好管理人，管理處全體人員都是義務(wù)消防員。大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安好責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好各自所屬